版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、破碎機(jī)內(nèi)撿殘樣絞傷手指事故事故經(jīng)過:2006 年 3 月 10 日 11 時(shí) 40 分,攀鋼集團(tuán)礦業(yè)公司蘭尖鐵礦采礦車間化驗(yàn)室取制樣工方XX與互保對(duì)子羅XX(女,31歲,大學(xué),1996 年 7 月參加工作,黨員,本工作工齡3 個(gè)月) 進(jìn)行礦石樣品的破碎作業(yè),因超過破碎粒度要求的殘余礦樣不能進(jìn)入破碎機(jī)正常破碎,方XX請(qǐng)求羅XX斷開破碎機(jī)電源,自己右手戴手套進(jìn)入破碎機(jī)內(nèi)欲撿除 不能進(jìn)入破碎機(jī)正常破碎的殘余礦樣,此時(shí),羅XX斷開破碎機(jī)電源后又立即合閘送電,致使方 XX右手絞人破碎內(nèi),造成方XX (女,35 歲 ) 右手食指皮膚脫套截指、右手中指皮裂傷。事故類別:機(jī)械傷害直接經(jīng)濟(jì)損失:8000元。事故
2、原因1. 直接原因:方XX末向?qū)Ψ矫鞔_說明停電后的工作內(nèi)容,右手戴手套進(jìn)入雙輥破碎機(jī)進(jìn)料口欲撿超過破碎粒度要求的殘余礦樣,違反了蘭尖鐵礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)中“在有可能被傳動(dòng)機(jī)械絞輾傷害的作業(yè),不準(zhǔn)戴手套進(jìn)入傳動(dòng)機(jī)械內(nèi)”的規(guī)定,是造成此次事故的直接原因。羅XX送電時(shí)未做到聯(lián)系確認(rèn)及呼喚應(yīng)答,違反了蘭尖鐵礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)中“在情況不明、沒有確認(rèn)時(shí)嚴(yán)禁開動(dòng)電源或動(dòng)力源開關(guān)、閘、閥”的規(guī)定,是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的又一直接原因。羅XX觀察不力,在作業(yè)過程中未履行互保對(duì)子的職責(zé)。破碎設(shè)備旁設(shè)有“當(dāng)心傷手”的警示牌,方 XX羅XX忽略警告, 對(duì)該崗位作業(yè)的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,安全意識(shí)淡薄,自我防范能力差。2. 間
3、接原因 :雙輥破碎機(jī)的進(jìn)料口較大(人的五個(gè)手指能同時(shí)通過進(jìn)料口接觸雙輥傳動(dòng)部分) ,因破碎質(zhì)量的要求,諒破碎機(jī)進(jìn)料口未安裝防范設(shè)施?;?yàn)室組長(zhǎng)張XX組織開展當(dāng)班KYT活動(dòng)中,對(duì)危險(xiǎn)因素辯識(shí) 不全面,防范措施不具體;對(duì)新上崗作業(yè)人員的技能培訓(xùn)教育不到位。3. 管理原因 :車間對(duì)方XX羅XX進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育并考試合格,但兩人從事該項(xiàng)工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,車間、班組還需跟蹤教育,提高實(shí)際 操作技能。取制樣工的制度包內(nèi)容不完善,缺乏“關(guān)于設(shè)備操作和處理礦樣時(shí)的安全要求”的詳細(xì)內(nèi)容。事故性質(zhì)此次事故是一起由于違章操作、聯(lián)系確認(rèn)制度落實(shí)不力而造成的責(zé)任事故。事故責(zé)任分析:1 .直接責(zé)任者:方XX羅XX2
4、.管理責(zé)任者:張XX采礦車間領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員等管理人 員。事故處理意見:1. 方XX羅XX各扣獎(jiǎng)500元,內(nèi)部下崗2個(gè)月,計(jì)1000元。2. 張XX扣獎(jiǎng)250元。3. 采礦車間行政主任、車間黨支書記、生產(chǎn)主任各扣獎(jiǎng)250 元;車間設(shè)備主任、專職安全員各扣獎(jiǎng)150 元,共計(jì)1050元。4. 礦長(zhǎng)、礦黨委書記、主管礦領(lǐng)導(dǎo)( 生產(chǎn) ) 、安??崎L(zhǎng)各扣獎(jiǎng)150元,其余4 名礦領(lǐng)導(dǎo)各扣獎(jiǎng)100 元,共計(jì)1000 元。5. 扣除采礦車間當(dāng)月效益工資的25%。防范措施:1. 有針對(duì)性地開展職工安全素質(zhì)教育和專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力,增強(qiáng)自身的安全技能水平和安全防范能力,尤其要堅(jiān)
5、持執(zhí)行對(duì)新上崗人員的跟蹤再教育制度。2. 針對(duì)取制樣工的崗位特點(diǎn),完善其制度包中關(guān)于設(shè)備操作和處理礦樣的具體內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為。3. 重申開展KYT活動(dòng)的重要性,仔細(xì)查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的危險(xiǎn)因 素,制訂具體的安全措施并抓好落實(shí)。4. 教育職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),廣泛開展“安全為自己,安全 在自己活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系確認(rèn)等安全規(guī)章制度。5. 班組長(zhǎng)要認(rèn)真履責(zé),合理安排、搭配作業(yè)人員和互保對(duì)子。6. 充分發(fā)揮互保對(duì)子的作用,認(rèn)真履行互保雙方的職責(zé)。7. 各級(jí)管理人員要積極深入現(xiàn)場(chǎng),按時(shí)參加班組的安全學(xué)習(xí),督促班組有效開展安全活動(dòng),指導(dǎo)作業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技能知識(shí)。8. 堅(jiān)持崗位點(diǎn)檢,及時(shí)整改設(shè)備(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度貼磚勞務(wù)分包合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
- 2025年個(gè)人教育設(shè)備租賃服務(wù)合同4篇
- 2025年度智能門禁系統(tǒng)租賃及維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施租賃與倉(cāng)儲(chǔ)信息化服務(wù)合同3篇
- 2025年度高速公路養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度大型空飄球活動(dòng)租賃及現(xiàn)場(chǎng)布置合同2篇
- 二零二五年度挖機(jī)設(shè)備租賃合同售后服務(wù)追加協(xié)議
- 2025版空運(yùn)出口貨物運(yùn)輸代理服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度個(gè)人購(gòu)房貸款合同及專業(yè)擔(dān)保公司服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年度城市公園場(chǎng)地借用及活動(dòng)組織合同3篇
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運(yùn)維服務(wù)信息化運(yùn)維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題100題
- 個(gè)人代賣協(xié)議
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)綜合訓(xùn)練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級(jí)護(hù)理制度
- 場(chǎng)館惡劣天氣處置應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論