項目部安全活動月方案

1、安全生產(chǎn)活動月實施方案編制： 審核： 日期：2018年05月27日編制單位：中色十二冶金建設(shè)有限公司清徐307國道通道環(huán)境綜合提升工程項目部安全生產(chǎn)活動月實施方案項目部為落實總部中鋁安字2018287號文件精神、建設(shè)公司安全活動月通知要求，結(jié)合我項目部實際情況，奏響“生命至上，安全發(fā)展”活動的主旋律，推進三大攻堅戰(zhàn)及危險分級管控的有效落實，促進我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，為此項目部召開專題會議，部署安全活動月工作，具體安排如下：一、組織機構(gòu)：成立安全工作領(lǐng)導小組組 長：張鐵鎖副組長：趙國平 組 員：郭曉強 劉鵬飛 張楊 張萌 黃立國 韓海波 李照臣 梁貴科 二、實施內(nèi)容： 清徐縣307國道通

2、道環(huán)境綜合提升項目部圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題，通過安全警示學習、開設(shè)宣傳專題、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、事故應(yīng)急演練，班組學習會等形式，依據(jù)葛紅林（董事長）和余德輝（余總）關(guān)于安全生產(chǎn)活動月活動啟動儀式上的講話精神；為項目部“安全生產(chǎn)月”活動做準備。1）06月01日至06月05日施工現(xiàn)場要張貼安全標語、懸掛安全條幅、辦安全板報、重新補缺安全警示牌、標識牌，充分營造安全氛圍。2）06月05日至09日 開展事故警示教育活動，項目部以安全事故警示教育大會的事故通報和本單位近年來發(fā)生的安全事故、安全事故警示教育片為教材，以項目部為單位，組織一次警示教育會。組織全體員工觀看事故警示教育片，切實組

3、織員工從事故案例中得到警示，嚴防類似事故發(fā)生，提高員工風險防范意識和防范能力。3）06月10日至06月20日，總包項目部牽頭組織對項目施工現(xiàn)場進行一次全面檢查，摸清施工現(xiàn)場文明管理、安全標準化建設(shè)方面存在的問題，制定針對性的硬措施，建立標桿項目，重點培育，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，助推公司安全生產(chǎn)標準化項目創(chuàng)建活動的深入開展。對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進行清理，并進行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，按照五定原則限期整改。4）06月20日至06月25日 開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。項目部要針對機械傷害進行一次應(yīng)急演練工作

4、，做到對施工現(xiàn)場各種突發(fā)事故應(yīng)急處置和自救疏散演練開展一次現(xiàn)場處置應(yīng)急演練。以此完善項目部應(yīng)急能力，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置和職工自我保護能力。5)全面開展風險分級管控工程活動項目部要全面啟動風險分級管控工程，充分利用集團已培訓的安全風險分級管理骨干，分層級，有序開展針對性的風險分級管控宣貫與方法培訓工作。各單位負責人要親自組織并參與風險分級管控工作的宣貫，并在指定聯(lián)系單位親自上一次課。風險分級管控知識與方法的培訓要實現(xiàn)全覆蓋。2018年6月底，各單位要按照安全風險分級管控技術(shù)標準和要求，梳理出各班組工作（作業(yè)）任務(wù)清單，并完成關(guān)鍵任務(wù)分析。6）組織開展應(yīng)急和安全知識活動。項目部要組織、發(fā)動全體員工按照安組委辦【2018】7號通知要求開展應(yīng)急和安全知識答題活動，特別是組織參加“工貿(mào)安全”微信公眾號有獎知識競賽，每天參與率不得低于20%，參與率高的單位將作為公司評比安全月活動先進