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文檔簡(jiǎn)介

1、一、技術(shù)管理的概念 1、什么是技術(shù)管理? 施工企業(yè)的技術(shù)管理,是對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程和技術(shù)工作各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。 2、施工技術(shù)管理的依據(jù) 國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策;國(guó)家、行業(yè)及地方頒發(fā)的各種現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、辦法;建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)文件、總公司、集團(tuán)公司頒發(fā)執(zhí)行的有關(guān)技術(shù)管理文件,特別是總公司的工程項(xiàng)目管理暫行辦法和集團(tuán)公司施工技術(shù)管理辦法。 3、施工技術(shù)管理原則:堅(jiān)持“技術(shù)入手、經(jīng)濟(jì)結(jié)束“,優(yōu)化設(shè)計(jì),工程數(shù)量足量進(jìn)藍(lán)圖;優(yōu)化施工方案,適量投入,不走彎路,是保證項(xiàng)目效益最重要的途徑。 4、施工技術(shù)管理的指導(dǎo)思想:一是實(shí)現(xiàn)“方案預(yù)控

2、”,要求各種優(yōu)化、變更方案在正式提出前要超前周到安排,提出的方案須系統(tǒng)全面,且有可選擇性;施工方案經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)可行、易施易控;二是建立良好的工作聯(lián)系,樹(shù)立建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工“四位一體”思想,以保證施工正常進(jìn)行和質(zhì)量聯(lián)合創(chuàng)優(yōu);三是方案執(zhí)行須嚴(yán)肅有力,不得輕易變動(dòng)。 5、技術(shù)管理工作在工程管理中的作用主要有以下幾個(gè)方面: 保證施工過(guò)程符合技術(shù)要求,保證施工按正常秩序進(jìn)行。 通過(guò)技術(shù)管理,充分發(fā)揮企業(yè)的潛力,完善各種勞動(dòng)組織,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程成本,提高經(jīng)營(yíng)效果。 通過(guò)技術(shù)管理,不斷更新和開(kāi)發(fā)新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 通過(guò)技術(shù)管理,使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上,從而

3、保證工程質(zhì)量和施工安全,控制工程造價(jià)。 6、技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有: 進(jìn)行施工調(diào)查; 審核設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,參與施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作; 施工方案優(yōu)化; 設(shè)計(jì)變更; 交接樁及施工測(cè)量; 原材料、土工等檢測(cè)及圬工配合比試配等試驗(yàn)工作; 技術(shù)交底及培訓(xùn); 審核大型臨時(shí)工程和施工技術(shù)措施; 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì); 技術(shù)資料管理; 制定和實(shí)施施工技術(shù)管理責(zé)任制及技術(shù)工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法等; 編寫施工總結(jié),開(kāi)展技術(shù)革新和科學(xué)研究,組織科技成果申報(bào); 編制竣工文件。 7、工程技術(shù)人員如何做好技術(shù)管理工作,一是要明確自己的工作職責(zé),嚴(yán)肅認(rèn)真,身體力行,精心設(shè)計(jì),精心施工,努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù),一絲不茍,勇

4、于承擔(dān)責(zé)任;二是要與相關(guān)業(yè)務(wù)單位做好銜接工作,包括橫向的和縱向的。這樣才能使自己不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。二、技術(shù)管理工作的實(shí)施 施工調(diào)查 1、施工調(diào)查是施工準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,其目的是了解工程項(xiàng)目的全面情況和技術(shù)特點(diǎn),為審查施工設(shè)計(jì)和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、進(jìn)行施工布置提供第一手資料。 2、調(diào)查內(nèi)容:設(shè)計(jì)概況、工程概況、水文氣象資料、地形、地質(zhì)情況、砂、石料和地方建材情況、地方可資利用的電力、燃料情況、交通、通訊、地方公路、大車道的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)情況、用地與拆遷情況、當(dāng)?shù)厮春蜕罟?yīng)情況、當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚畹娘L(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生等情況、可資利用的民房、勞力和附屬輔助設(shè)施情況、工程的結(jié)構(gòu)式樣、

5、技術(shù)措施、施工方案,分析設(shè)計(jì)是否合理、資料是否齊全、有無(wú)改善設(shè)計(jì)的必要。 3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完畢,由總工程師組織調(diào)查人員,按專業(yè)進(jìn)行調(diào)查資料分析整理工作,結(jié)合施工任務(wù)計(jì)劃、工期要求、我單位的施工能力、技術(shù)水平、特點(diǎn)等寫出綜合書面報(bào)告。 圖紙會(huì)審制度 1、施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)工作,必須在施工前進(jìn)行。施工圖紙會(huì)審是為了更深入地了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,以便準(zhǔn)確地完成施工任務(wù)。 會(huì)審過(guò)程中要填寫好圖紙會(huì)審記錄,并將結(jié)果通報(bào)相關(guān)部門。 2、項(xiàng)目部工程技術(shù)部、工區(qū)工程技術(shù)科應(yīng)高度重視施工圖核對(duì)工作,根據(jù)國(guó)家和鐵道部相關(guān)規(guī)程、規(guī)范(指南)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn),提高施工圖的完

6、整性、準(zhǔn)確性和符合性,發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、地質(zhì)等情況不符時(shí),必須及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書面報(bào)告,并提出合理化建議。 在工程施工期間,通過(guò)地質(zhì)的揭示等原因經(jīng)常產(chǎn)生與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的設(shè)計(jì),應(yīng)按照業(yè)主明文規(guī)定的設(shè)計(jì)變更管理辦法,及時(shí)辦理變更手續(xù),確保施工的順利進(jìn)行。 優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量、技術(shù)復(fù)核制度 1、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,各工區(qū)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,據(jù)此及時(shí)提出變更設(shè)計(jì)(種類與數(shù)量的增加或減少),并對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。 2、優(yōu)化設(shè)計(jì)的重點(diǎn):路基加固處理,路塹邊坡的加固防護(hù),填料的運(yùn)距、調(diào)配和改良,土石比例調(diào)整;橋涵基礎(chǔ)的形式,承臺(tái)埋深,橋墩(臺(tái))和梁的結(jié)構(gòu)尺寸與模具的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;隧道的施工組織方式,隧道

7、洞門位置與進(jìn)洞方法,不良地質(zhì)的處理,圍巖分級(jí)與初期支護(hù)和二次襯砌;臨時(shí)道路和便橋(涵)的位置和等級(jí)選擇。 3、優(yōu)化后的方案要確保結(jié)構(gòu)安全和工期質(zhì)量。施工圖的工程量必須是經(jīng)過(guò)復(fù)核、符合計(jì)量支付的有效數(shù)量。 4、技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核內(nèi)容: 工程數(shù)量復(fù)核:施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)工程數(shù)量的復(fù)核。 施工方案數(shù)據(jù)復(fù)核:對(duì)橋梁支架、掛藍(lán)、模板設(shè)計(jì)、隧道開(kāi)挖爆破設(shè)計(jì)、大臨工程設(shè)計(jì)、關(guān)鍵部位施工設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、模板安裝后的尺寸、隱蔽工程結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的位置、尺寸和測(cè)量試驗(yàn)等的數(shù)據(jù)復(fù)核。 施工組織設(shè)計(jì)管理 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)由項(xiàng)目

8、部總工組織,工程部長(zhǎng)及工區(qū)總工等負(fù)責(zé)完成編制工作;單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工區(qū)負(fù)責(zé)完成編制工作,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審核。 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 工程的開(kāi)工報(bào)告屬于施工質(zhì)量的事前控制范疇,是工程監(jiān)理、業(yè)主書面檢查施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工準(zhǔn)備工作是否全面、到位,是否滿足開(kāi)工條件的主要依據(jù)。只有開(kāi)工報(bào)告獲得審批手續(xù)后,工程方可開(kāi)工。 方案優(yōu)化和技術(shù)評(píng)審制度 1、方案優(yōu)化是指實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制階段對(duì)工程項(xiàng)目人、機(jī)、料、工等生產(chǎn)要素的合理組合和對(duì)施工過(guò)程中施工技術(shù)方案進(jìn)行有效地預(yù)先謀劃和比選過(guò)程。 2、方案優(yōu)化應(yīng)遵循以下基本原則:結(jié)合實(shí)際,切實(shí)可行、技術(shù)領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、滿足工期、充分

9、論證,好中選優(yōu)。 3、方案優(yōu)化主要包括以下內(nèi)容:生產(chǎn)要素的配置、施工方法的選擇、施工機(jī)械設(shè)備的選型配套、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。 4、實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部組織人員對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行深入研究,對(duì)工期安排、要素配置、施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化。 5、為充分發(fā)揮技術(shù)方案在工程施工項(xiàng)目管理工作中的作用,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保技術(shù)方案的切實(shí)可行,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好技術(shù)方案評(píng)審工作。 評(píng)審應(yīng)突出重點(diǎn),核查全面,減少或消滅漏查項(xiàng)目,以保證施工中不出現(xiàn)因施工方案原因而影響正常施工。 變更設(shè)計(jì)管理 變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究、充分論證,本著精打細(xì)算、節(jié)約投資

10、,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況以及本工程和相關(guān)后續(xù)工程進(jìn)展情況,盡量減少?gòu)U棄工程,避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件、合同條款及業(yè)主變更管理細(xì)則辦理。 施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底的目的就是要使施工人員明確工程的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求進(jìn)行施工,以保證生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量及施工安全,多、快、好、省地完成施工生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。 技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入工地,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)交底要作,督促技術(shù)措施的執(zhí)行,并應(yīng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和技術(shù)交底不清負(fù)責(zé)。 施工單位內(nèi)部交底分為口頭交底、交底書交底及作業(yè)指導(dǎo)書交底。 隱蔽工程

11、及關(guān)鍵部位內(nèi)部旁站監(jiān)理、驗(yàn)收制度 1、工程施工中的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程是指對(duì)工程質(zhì)量有直接和重要影響,而這些過(guò)程不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)完全驗(yàn)證,是上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蚋采w而無(wú)法直接檢查的工程,這些都是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),施工中均應(yīng)經(jīng)專職質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。 2、工程開(kāi)工前各工區(qū)要對(duì)施工中的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行識(shí)別,落實(shí)內(nèi)部旁站人員值班制度(要有記錄),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、質(zhì)檢、測(cè)量和試驗(yàn)人員要分工明確,責(zé)任清楚,相互支持配合,加強(qiáng)溝通,共同做好旁站監(jiān)理工作,把好工程質(zhì)量關(guān)。 施工技術(shù)總結(jié) 施工技術(shù)總結(jié)是技術(shù)管理的必要

12、程序和主要工作之一,為了及時(shí)總結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累和推廣先進(jìn)施工技術(shù),不斷提高工程管理和施工技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作。二、技術(shù)接口問(wèn)題 技術(shù)管理不僅僅是工程技術(shù)部?jī)?nèi)部之間的管理活動(dòng),它應(yīng)是一項(xiàng)綜合性的管理。計(jì)劃、物資、財(cái)務(wù)等均存在技術(shù)管理。它涉及項(xiàng)目管理中每一個(gè)活動(dòng)中。從前期施工準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程、到竣工交接。又分縱橫方向,縱向有本單位上下級(jí)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工單位,橫向有本單位相關(guān)各科室。 在技術(shù)接口工作中,工程技術(shù)部起到龍頭的作用,需要將工程信息傳達(dá)給相關(guān)部門。在施工準(zhǔn)備工作中,首先由工程技術(shù)部做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為各部門開(kāi)展工作提供資料,

13、與計(jì)劃合同部共同搞好圖紙會(huì)審和工程量核定,配合物資設(shè)備部搞好物資調(diào)查和設(shè)備選型,中心試驗(yàn)室與測(cè)量隊(duì)做好原材料取樣和砼試配及復(fù)測(cè)工作,財(cái)務(wù)部根據(jù)合同建立好銀行帳號(hào)和開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),綜合辦公室做好后勤保障工作。工區(qū)技術(shù)工程部項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工程部監(jiān)理公司物資設(shè)備科試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)計(jì)劃合同科財(cái)務(wù)科施工隊(duì)業(yè)主材料、設(shè)備供應(yīng)商綜合辦公室安質(zhì)科技術(shù)工作接口簡(jiǎn)圖質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)院第三方監(jiān)測(cè) 4、施工技術(shù)管理的指導(dǎo)思想:一是實(shí)現(xiàn)“方案預(yù)控”,要求各種優(yōu)化、變更方案在正式提出前要超前周到安排,提出的方案須系統(tǒng)全面,且有可選擇性;施工方案經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)可行、易施易控;二是建立良好的工作聯(lián)系,樹(shù)立建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工“四位

14、一體”思想,以保證施工正常進(jìn)行和質(zhì)量聯(lián)合創(chuàng)優(yōu);三是方案執(zhí)行須嚴(yán)肅有力,不得輕易變動(dòng)。 5、技術(shù)管理工作在工程管理中的作用主要有以下幾個(gè)方面: 保證施工過(guò)程符合技術(shù)要求,保證施工按正常秩序進(jìn)行。 通過(guò)技術(shù)管理,充分發(fā)揮企業(yè)的潛力,完善各種勞動(dòng)組織,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程成本,提高經(jīng)營(yíng)效果。 通過(guò)技術(shù)管理,不斷更新和開(kāi)發(fā)新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 通過(guò)技術(shù)管理,使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上,從而保證工程質(zhì)量和施工安全,控制工程造價(jià)。 6、技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有: 進(jìn)行施工調(diào)查; 審核設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,參與施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作; 施工方案優(yōu)化; 設(shè)計(jì)變更; 交接樁及施

15、工測(cè)量; 原材料、土工等檢測(cè)及圬工配合比試配等試驗(yàn)工作; 技術(shù)交底及培訓(xùn); 審核大型臨時(shí)工程和施工技術(shù)措施; 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì); 技術(shù)資料管理; 制定和實(shí)施施工技術(shù)管理責(zé)任制及技術(shù)工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法等; 編寫施工總結(jié),開(kāi)展技術(shù)革新和科學(xué)研究,組織科技成果申報(bào); 編制竣工文件。 優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量、技術(shù)復(fù)核制度 1、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,各工區(qū)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,據(jù)此及時(shí)提出變更設(shè)計(jì)(種類與數(shù)量的增加或減少),并對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。 2、優(yōu)化設(shè)計(jì)的重點(diǎn):路基加固處理,路塹邊坡的加固防護(hù),填料的運(yùn)距、調(diào)配和改良,土石比例調(diào)整;橋涵基礎(chǔ)的形式,承臺(tái)埋深,橋墩(臺(tái))和梁的結(jié)構(gòu)尺寸與模具的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;隧道的施工

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