療養(yǎng)中心建設(shè)項目策劃.doc

1、療養(yǎng)中心建設(shè)項目策劃_策劃書_為您整理了相關(guān)的策劃書案例，和使用。為了您的方便，您可以_策劃書。_醫(yī)療保健中心商業(yè)計劃書內(nèi)容介紹 1、企業(yè)名稱：_醫(yī)療保健中心 2、互聯(lián)網(wǎng)址：_3、注冊資金：_萬元人民幣 4、經(jīng)營地點： 5、注冊地址： 6、主要股東及其持股比例： 7、姓名 A B C D 8、股份比例 45 25 20 10 9、服務(wù)簡介： 為社會成功人士和企業(yè)白領(lǐng)提供康復(fù)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療保健服務(wù)。服務(wù)定位： 一個上規(guī)模、上檔次的大型社會醫(yī)療機構(gòu);服務(wù)人員全部為醫(yī)療類中專以上專業(yè)人士;營業(yè)環(huán)境明亮整潔;為政商界人士提供解除疲勞和社交的場地。項目經(jīng)營者： B先生是出色的企業(yè)管理人才，有很強的策劃能

2、力;C女 士是本行業(yè)技術(shù)專家;D先生是一位經(jīng)驗豐富、熱情洋溢的行政管理人員。他們將分別擔任新公司的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和行政副總經(jīng)理。投資計劃: 本項目需要租用500m2場地，首期投入_萬元裝修及設(shè)備費用，花費_萬元的開辦費，預(yù)留_萬元的流動資金和風險備用金。全部投資為_萬元。預(yù)計開業(yè)后半年內(nèi)達到盈虧平衡，一年半內(nèi)收回全部投資。業(yè)務(wù)描述 項目以保健推拿為主，中醫(yī)門診和治療推拿為輔，附設(shè)健身房和商務(wù)茶座，逐步增加其他與康復(fù)醫(yī)療和身心健康有關(guān)的業(yè)務(wù)。項目初期營業(yè)場所面積約_平方米，要求裝修高雅，環(huán)境明亮整潔。業(yè)務(wù)部門分為康復(fù)保健部和中醫(yī)治療部，所有的推拿技師均具有中醫(yī)針灸推拿專業(yè)中專以上學(xué)歷，并配備一

3、至三名中醫(yī)師。主要營業(yè)收入來自于康復(fù)保健部。10、目標消費群： 生意人、 旅游者、 高級白領(lǐng)、 廣告人、 休閑族 11、消費水平： 50-150元 小時，日間 8 折 局部推拿 30元 次 拔火罐 10 30元 次 牽引 20元 次 紅外線局部加熱 10元 次 特殊門診 20元 潛在的競爭加入者： 領(lǐng)取中醫(yī)保健中心的營業(yè)執(zhí)照必須有從業(yè)中醫(yī)師和針灸師的資格證書和衛(wèi)生局的審批證書。在經(jīng)營過程中，需與政府相關(guān)管理部門保持良好關(guān)系。進入這一行的技術(shù)壁壘并不高，對于中低端足浴及按摩中心，壁壘在于特殊服務(wù)行業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，高端中醫(yī)康復(fù)保健中心的進入壁壘在于營業(yè)牌照的申領(lǐng)和服務(wù)管理的水平。我們還將通過連鎖服務(wù)

4、加強我們的競爭力。風險分析p ： 政府政策： 類似政府對桑拿按摩場所要求新的裝修間隔要求，這種可能性不大，因為我們的業(yè)務(wù)是純醫(yī)療康復(fù)性質(zhì)的。也有可能政府對醫(yī)療類企業(yè)采取更嚴格的控制管理政策，如此則可能導(dǎo)致成本費用增加或客流失。人員流失： 這一行人員的平均工作年限是3-5年，員工的忠誠度較低。解決辦法是按年資提高員工收入、為老員工提供較好的福利待遇，通過開設(shè)分店的形式讓出色的員工有晉升機會。如果中心經(jīng)營得好，員工跳槽將面臨業(yè)務(wù)提成降低的風險。市場變化： 過幾年又不知道時興什么消費。但是人們生活越來越舒 適，對健康和休閑的消費需求會越來越高，本中心將根據(jù)市場變化調(diào)整業(yè)務(wù)和經(jīng)營方式。技術(shù)失誤： 從事

5、本行業(yè)一定要講職業(yè)道德，不能說為了賺錢就稱自己什么都行，耽誤了病情可是大事?？腿擞械幕加泄琴|(zhì)疏松、骨結(jié)核等癥，不宜按摩。成本增加： 預(yù)料不到的稅費、租金增長等。這種可能性很小。資金周轉(zhuǎn)困難：初期投資不到位;開業(yè)后宣傳推廣不利，導(dǎo)致門可羅雀?？赡苄詷O小。7、財務(wù)分析p 經(jīng)濟效益分析p 初期費用預(yù)算表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 合計 工商注冊 公關(guān) 差旅 市內(nèi)交通 廣告費用 設(shè)備/消耗品 裝修 非正常開支 場地租金 -水電開支 固定工資 提成工資 行政費用 消耗品更新 其它費用 所得稅 營業(yè)稅 費用合計 營業(yè)收入 現(xiàn)金收入 現(xiàn)金流效益預(yù)測 最可能狀況 收入預(yù)測 季度 Q1 Q2 Q3

6、Q4 Q5 Q6 18 個月合計 保健 中醫(yī) 藥品 其它 合計 現(xiàn)金流預(yù)測 季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18個月合計 營業(yè)收入 營業(yè)稅 場地租金 水電開支 固定工資 提成工資 行政費用 設(shè)備更新 其它費用 稅前收入 所得稅 凈收入 悲觀的預(yù)測 收入預(yù)測 季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18 個月合計 保健 中醫(yī) 藥品 其它 合計 現(xiàn)金流預(yù)測 季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18個月合計 營業(yè)收入 營業(yè)稅 場地租金 水電開支 固定工資 提成工資 行政費用 設(shè)備更新 其它費用 稅前收入 所得稅 凈收入 樂觀的預(yù)測 收入預(yù)測 季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18 個月合計 保健 中醫(yī) 藥品 其它 合計 現(xiàn)金流預(yù)測 季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18個月合計 營業(yè)收入 營業(yè)稅 場地租金 水電開支 固定工資 提成工資 行政費用 設(shè)備更新 其它費用 稅前收入 所得稅 凈收入 投資回報： 按保守估計，首期投入資金約六十萬元人民幣，正式開業(yè)后半年內(nèi)達到盈虧平衡，一年半內(nèi)收回投資。如按樂觀估計，投資不超過五十萬元，開業(yè)