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1、百貨營業(yè)員實習(xí)總結(jié)實習(xí)時間:XX年3月4日XX年4月4日實習(xí)地點: 嘉興天虹百貨實習(xí)崗位:Lerario 營業(yè)員實習(xí)教練:徐明超熊風(fēng)格實習(xí)總體目標(biāo):了解天虹企業(yè)文化,企業(yè)精神,調(diào)整心態(tài),角色認(rèn)知熟悉掌握營業(yè)員職責(zé),掌握營業(yè)員日常工作;掌握柜臺各項應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)流程。熟悉商品,環(huán)境;掌握各項業(yè)務(wù)流程,應(yīng)知應(yīng)會;各類突發(fā)事件的處理;顧客投訴處理。實習(xí)內(nèi)容:1,如何調(diào)整心態(tài),對自己的角色認(rèn)知;2,崗前應(yīng)知應(yīng)會;3, 營業(yè)規(guī)范一;4, 柜臺業(yè)務(wù)知識;5, 柜臺管理知識實習(xí);6, 安全管理知識實習(xí);實習(xí)感悟:我從一個不知道天虹是一個零售業(yè)的畢業(yè)前大學(xué)生到 天虹見習(xí),到現(xiàn)在知道天虹 (Rainbow)的歷史

2、、核心價值觀、 愿景、使命以及未來的發(fā)展目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)一一天 虹是一個大舞臺,是一個 T型臺,是一個金字塔,并且我將 信自己也一定能融入其中,做一個天虹人。來到嘉興天虹,讓我感觸最深的就是銷售 /銷售業(yè)績,我實習(xí)期間參加了三分部的三次辦公例會,每一次宋經(jīng) 理都會這種強調(diào)這周銷售怎么樣,與上周相比是同比上升還 是下降?環(huán)比上升還是下降?是否完成了這周的銷售目標(biāo) ?沒 有完成和完成的原因都在哪里 ?下周我們要怎樣去做,才能 更好的達到我們預(yù)定的銷售目標(biāo),并超過我們的目標(biāo)。以前 對這些銷售數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析我根本就沒有去留意過,也沒 有想過我會去留意合關(guān)注它,不過現(xiàn)在的我明白和了解了很 多,要想做一個好

3、的決策者 /管理者,就應(yīng)該具有對現(xiàn)有的 情況、數(shù)據(jù)分析的能力,以及對未知世界的一種預(yù)測能力?!坝^測現(xiàn)在,預(yù)測未來?!睂嵙?xí)一個月,在這期間我的崗位是Lerario 的營業(yè)員,我從這里學(xué)到很多東西,如:面料知識、便捷服務(wù)、開 小票、什么是質(zhì)量記錄本、如何盤點、如何申請標(biāo)價簽。 一個營業(yè)員應(yīng)該做的、該掌握的、該學(xué)習(xí)的我都在積極努力 的做,去學(xué)習(xí),盡量讓自己在基礎(chǔ)技能方面掌握牢固點,以 后去了現(xiàn)場才能更好的做好管理工作和處理好一些投訴事 件。任何事情的發(fā)展都是需要一個過程,而我這個實習(xí)的過 程中我就不停的告訴自己,我要一步一個腳印的走穩(wěn)、走踏 實。每一個環(huán)節(jié)都不能缺。深圳一游,我實習(xí)計劃中的意外收獲,我很榮幸的代表我們嘉興天虹去深圳參加了天虹總部舉行的“ XX年天虹管理人才大腦激蕩辯論賽”,雖然我們的戰(zhàn)果不理想,但是我們 在其他方面收獲頗多,特別是我。如:我們對深圳零售業(yè)作 的一個簡單市調(diào);參加了深圳天虹總部“ XX春夏服裝流行趨 勢”的培訓(xùn)課和我們到深圳天虹購物廣場的兩天實習(xí)機會。 我在廣場實習(xí)的兩天時間里,廣場店三分部的一位資深管理 員一一盧小輝,他把她在管理人員方面的經(jīng)驗,如何跟供應(yīng) 商溝通,如何鎖住顧客群以及廣場店如何從04年開業(yè)的虧損到現(xiàn)在的盈利占天虹排行第三的歷史都畫龍點睛

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