淺談?dòng)?jì)算機(jī)軟件工程化管理

1、淺談?dòng)?jì)算機(jī)軟件工程化管理當(dāng)今，計(jì)算機(jī)軟件被人們所大量開發(fā)，軟件的開發(fā)量與應(yīng)用數(shù)量都 形成了巨大的規(guī)模。在開發(fā)的過程中，人們對(duì)于軟件的質(zhì)量要求越來 越高，計(jì)算機(jī)的普及化更是推動(dòng)了人們對(duì)于軟件有著更高的要求。 傳 統(tǒng)的個(gè)體化開發(fā)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)軟件日益增長(zhǎng)的需要，從而出現(xiàn)了所謂的軟件危機(jī)。為解決軟件危機(jī)，軟件工程化管理應(yīng)運(yùn)而生，并在工程實(shí)踐中不斷豐富、發(fā)展和完善。一、軟件工程化管理的概念軟件工程化管理是指廣泛借鑒工程管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合軟 件產(chǎn)品的特殊性，對(duì)軟件開發(fā)全過程進(jìn)行定義、規(guī)范、管理和控制， 使開發(fā)項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)、 每項(xiàng)活動(dòng)都以一種有序的、 系統(tǒng)的方式在受 控狀態(tài)下進(jìn)行，從而保證

2、軟件開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量，增強(qiáng)軟件的可維護(hù) 性，降低開發(fā)成本，提高軟件開發(fā)的成功率和生產(chǎn)效率。在人們通過 相當(dāng)長(zhǎng)的實(shí)踐過程中，對(duì)于軟件工程化有了一定屬于自己的目標(biāo)與要 求。 并且對(duì)于開發(fā)過程有著詳細(xì)的理解認(rèn)識(shí)， 只有通過這種精細(xì)化的 流程才能最有效的利用人力、信息、時(shí)間及各類設(shè)施等。二、軟件工程化所涉及的問題軟件工程化涉及的問題有很多其中包括：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、新 技術(shù)的引進(jìn)和各類管理技術(shù)等問題，是涉及相對(duì)復(fù)雜的社會(huì)技術(shù)工程。面對(duì)這些相對(duì)棘手的問題，我們必須要學(xué)會(huì)改進(jìn)解決這些問題， 就需 要我們加強(qiáng)在相關(guān)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行不斷的時(shí)間研究。下面我們就來具體分析一下軟件工程化管理所遇到問題的研究：1.

3、 質(zhì)量管理軟件工程化中質(zhì)量管理是最為基礎(chǔ)也是最為重要的一個(gè)方面，軟件 項(xiàng)目開發(fā)過程中極易出現(xiàn)失敗或失誤。 通過大量的實(shí)踐證明， 軟件工 程項(xiàng)目的成敗， 通常是因?yàn)楦鞣矫鎱f(xié)調(diào)不善而引起的管理問題， 而不 是大家所認(rèn)為的技術(shù)上的問題。要想完成一套功能強(qiáng)大的軟件程序，質(zhì)量管理的作用是尤其重要的。在質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理總是圍繞著質(zhì)量保證過程和質(zhì)量控制過程 兩方面。這兩個(gè)過程相互作用，在實(shí)際應(yīng)用中還可能會(huì)發(fā)生交叉，缺 一不可。質(zhì)量的保證過程有著一套完整的流程體系， 這套體系就是為 了消除軟件產(chǎn)品的一些缺陷， 保證整個(gè)軟件工程化所需要的質(zhì)量。 而 我們都知道軟件是由人為個(gè)體研究實(shí)現(xiàn)的， 缺陷在設(shè)計(jì)的過程中

4、是無 法避免的，這就需要在后續(xù)的工序中進(jìn)行不斷的評(píng)審和測(cè)試將缺陷一 點(diǎn)一點(diǎn)找出并進(jìn)行修改， 因此，在軟件工程化中對(duì)于質(zhì)量的控制過程 有著更高的要求。 質(zhì)量的控制過程必須要包含識(shí)別缺陷和消除缺陷這 兩個(gè)部分。 這兩個(gè)部分本來兩個(gè)不同的部分， 但現(xiàn)在都是為了一個(gè)目 標(biāo)而服務(wù)，那就是消除缺陷。所以，只要將整個(gè)質(zhì)量控制過程中做到 對(duì)缺陷的消除，相信在整個(gè)軟件工程化管理中都有著巨大的意義。2. 風(fēng)險(xiǎn)管理 即使質(zhì)量的保證與過程管理做的足夠充足，也不能夠絕對(duì)保證是完 美的。因?yàn)樵谲浖拈_發(fā)中永遠(yuǎn)存在著很多的不確定性， 這樣就包含 了相對(duì)較多的風(fēng)險(xiǎn)存在。 所以，我們必須在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一層 做好風(fēng)險(xiǎn)的管理

5、。 要想做好軟件工程化管理的風(fēng)險(xiǎn)管理， 首先必須了解整個(gè)軟件工程化的每一個(gè)階段的具體目標(biāo)和任務(wù)， 掌握風(fēng)險(xiǎn)防控的 管理方法，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)先進(jìn)行分析，再進(jìn)行有效的防控措施。建立一 套完整的、系統(tǒng)的管理辦法作為參考，知道人們與做好風(fēng)險(xiǎn)的管理，使整個(gè)企業(yè)健康有序的進(jìn)行發(fā)展壯大。 隨著軟件技術(shù)的不斷發(fā)展， 系 統(tǒng)的復(fù)雜性也變得越來越高， 開發(fā)的規(guī)模往往跟不上軟件技術(shù)的發(fā)展 變化，沒辦法更好的使用。 很多人為了追求利益的最大化，就脫離了 健康有序的軌道進(jìn)行發(fā)展，為經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這絕對(duì)是我們 所不能忽視的，所以，我們必須加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理，讓管理著更加 明確風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的是不良， 強(qiáng)化自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控

6、制。 所以為了控制 風(fēng)險(xiǎn)我們不得不加強(qiáng)組織與人員保障，有組織有計(jì)劃的多層次培訓(xùn)、規(guī)范業(yè)務(wù)與技術(shù)管理，并在此基礎(chǔ)上不間斷的、持續(xù)的應(yīng)用、持續(xù)的 改進(jìn)，不斷的優(yōu)化企業(yè)的軟件工程化管理， 才是企業(yè)軟件工程化管理 的終極目標(biāo)。3. 新技術(shù)的引進(jìn) 軟件工程化的管理并不是一成不變的，因?yàn)檐浖募夹g(shù)是在不斷的 更新的，如果你不能一直掌握最先進(jìn)的技術(shù)， 你將會(huì)被整個(gè)社會(huì)所淘 汰。所以，要想保持先進(jìn)性必須要掌握最先進(jìn)的技術(shù)。最先進(jìn)的技術(shù) 一定是在不斷的實(shí)踐中依靠以往的經(jīng)驗(yàn)及最切合實(shí)際的思考創(chuàng)造出的最優(yōu)的、最合理的技術(shù)， 并為人們解決了之前從未解決的問題，且 是今后技術(shù)發(fā)展的導(dǎo)向。 當(dāng)現(xiàn)下自有的軟件不能滿足仙游需

7、求時(shí)， 可 以從外界引進(jìn)相對(duì)新的技術(shù)來充實(shí)自己， 加強(qiáng)自身處理問題的能力和 整個(gè)系統(tǒng)的管理能力。 整個(gè)軟件工程化是一個(gè)龐大的體系， 在體系的 任何環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)都是有著巨大影響的， 新技術(shù)的引進(jìn)可以提升 整個(gè)軟件工程化管理系統(tǒng)的處理能力， 提升整個(gè)系統(tǒng)的效率， 為今后 的發(fā)展提供了有力的條件。4. 其它相關(guān)管理技術(shù) 軟件工程化管理作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)，相信中間環(huán)節(jié)眾多，每一個(gè) 體系自成系統(tǒng)， 所以要想有序完整的結(jié)合到一起， 必須依靠各個(gè)階段 的相互配合， 這樣每個(gè)環(huán)節(jié)的管理就起到了至關(guān)重要的作用。 比如對(duì) 于軟件系統(tǒng)的開發(fā)研究，就必須要在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理， 鏟除質(zhì)量有缺陷的程序， 設(shè)計(jì)最合理優(yōu)化的程序， 以供之后整個(gè)的工 程化管理之用。 在軟件系統(tǒng)的使用過程中， 也要有相應(yīng)的管理程序與 之對(duì)應(yīng)，必須要按照使用的管理流程進(jìn)行操作， 不然所產(chǎn)生的問題將 會(huì)累及整個(gè)系統(tǒng)。整個(gè)管理體系中，設(shè)計(jì)與使用是最基本的前提，要 想做到完整的軟件工程化還要學(xué)會(huì)分析與預(yù)測(cè)。 所以，對(duì)于后續(xù)的分 析預(yù)測(cè)工作的管理也十分重要， 對(duì)于這一塊就必須有著認(rèn)真仔細(xì)的態(tài) 度和充分的理論基礎(chǔ)，然后進(jìn)行整合制定出屬于自己的最優(yōu)化方案，為今后發(fā)展的道路提供具有指導(dǎo)性意義的切實(shí)方案。三、結(jié)語 軟