股份公司員工崗位績效考核表匯編52

1、編號：年（季）姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時刻考核周期業(yè)績扌旨標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督察審 計工作 執(zhí)行情 況評分行政副總行政副總35%講明：依照督察審計工作的執(zhí)行情況綜合評分?？己隧椖繖?quán)重評分督察打算執(zhí)行完成率30%督察審計分析報告的質(zhì)量30%發(fā)覺問題的及時性15%審計的任務(wù)量25%監(jiān)察審計效果評分行政副總行政副總25%講明：依照項目審計后的效果綜合評分。標準定義得分區(qū)間發(fā)覺重大隱患問題，協(xié)調(diào)解決得專門好90 100發(fā)覺較多隱患問題，協(xié)調(diào)解決得較好8090發(fā)覺較少隱患問題，協(xié)調(diào)解決不太理 想80分以下中心預算費用 執(zhí)行率（D）（通用指標）財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理10%講明：D=（季度實際發(fā)

2、生額-季度預算總額）/季度預算總額標準定義得分區(qū)間-10%< D90 100-10%< DK -5%8090-5%< D< 070800< D< 5%60 70D> 5%60分以下領(lǐng)導 綜合中 意度（通用指標）行政副總行政副總20%講明：直接上級對其季度其他工作職責執(zhí)行的綜 合評分。標準定義得分區(qū)間大大超過打算要求，給公司帶來預期外的較大收益90 00超岀打算要求，超過公司預期目標8090達到打算的差不多要求，完成了差不 多目標7080未能達到打算的要求，但尚未給公司帶來較大損失60 70遠未完成打算，給公司的正常工作開展帶來較大消極阻礙60分以下態(tài)度

3、指標：態(tài)度得分行政副總行政副總10%最終績效得分人力資源部評語簽字：日期：行政副總評語簽字：日期:附表二：監(jiān)察審計部經(jīng)理績效考核表（年度）編號：部門：年姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時刻考核周期考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工作業(yè)績：審計項目表現(xiàn)評分行政副總行政副總10%講明：依照已審計過的項目，是否還發(fā)生審核范 圍內(nèi)的問題，給予相應(yīng)的評分。標準定義得分區(qū)間已審計過的項目，未遺漏審計范圍內(nèi)的各項問題80 100已審計過的項目，未遺漏審計范圍內(nèi)的重大問題6080已審計過的項目，遺漏審計范圍內(nèi)的 較多問題60分以下本部門職員中 意度（通用指標）中意度調(diào)查報告行政副總10%講明：本部門職員關(guān)于部門經(jīng)理治理工作的綜合中意 程度。考核項目權(quán)重評分對下屬工作任務(wù)安排合理性20%對下屬授權(quán)合理性20%對下屬工作目標明確性10%與下屬溝通充分性30%對下屬工作指導和培訓充分性20%各季度業(yè)績平均指標各季度業(yè)績考核表行政副