服裝廠實習報告

1、服裝廠實習報告服裝廠實習報告（一）我們利用了幾天放假時間，在學校的組織下走進服裝廠進行實習, 這次實習讓我貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗，使自身對服裝行業(yè)有了 初步的感性認識，并且學到了許多課本以外的知識，受益非淺。下面 我就對這幾天的實習做一下小結。我先介紹一下我實習的單位：丹東安清制衣有限公司。丹東安清 制衣有限公司是一九九三年興建的中外合作企業(yè)，工廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)2080萬元，職工1020人，其中，高、中級管理人員 48名，技術人 員50名，擁有先進的生產(chǎn)及特種設備 920余臺、套。全廠共有十四 個車間，九條服裝生產(chǎn)線，年出口供貨 5000余萬元。自建廠以來， 工廠始終是丹東地區(qū)服裝行業(yè)產(chǎn)值利

2、稅和出口創(chuàng)匯大戶。建廠以來， 產(chǎn)品遠銷美國、日本、韓國、香港等國家和地區(qū)，出口合格率和合同 履約率始終保持在百分之百。工廠通過Iso9002質(zhì)量體系認證，且有強大的資金保證每個合約的圓滿完成。 現(xiàn)在所有往來客戶對工廠也都 十分滿意。自 7 月 15 日起，我參加了該廠的工作。這次實習有兩部分，一 部分是參觀服裝廠， 讓我們對服裝廠的整體運作有所了解。 還有一部 分是我們做一些后期整理的工作， 體會一下在服裝廠中的感覺， 在書 本上的知識是否可以發(fā)揮作用。首先是參觀服裝廠， 在參觀中初步了解了服裝廠的整個運營情況。 對與一個服裝廠它的基本流程是：訂單 T生產(chǎn)T庫存T客戶。訂單影 響著整個企業(yè)的運

3、營和發(fā)展； 生產(chǎn)則是保證工廠持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)； 庫存是服裝產(chǎn)銷的必經(jīng)階段； 客戶是企業(yè)獲取生存的對象。 它們是環(huán) 環(huán)相扣、缺一不可的。 對其進行的初步了解啟發(fā)了我對生產(chǎn)效益的理 解。以下是較詳細的過程：一、服裝制作基本工作程序1、1 定單用規(guī)格表（款式樣、批辦樣、產(chǎn)前樣）服裝在制作前要先填寫好定單規(guī)格表， 按照制作服裝的不同樣辦， 定單規(guī)格表可分為以下幾種類別：款式樣此規(guī)格表主要用于設計師看款式效果及生產(chǎn)的用料計算。 一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用。對生產(chǎn)工廠來講，此規(guī) 格表僅僅是供報價用， 以便爭取得到真正的定單， 在運用這個表格時 應注意每個項目內(nèi)容與規(guī)格， 因為這些內(nèi)容與規(guī)格往

4、往同成本直接相 關聯(lián)，任何有利于降低成本而又不改變原有服裝的基本要求的方法和 建議都可以采訥。所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容，都必須做出注釋， 以便下一步工作開展的時候前后對應。1、 1、 2 樣品規(guī)格表 批辦樣批辦樣此規(guī)格表主要用于打批辦樣。 批辦樣制作前， 根據(jù)提供的 款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項進行操作， 檢查樣品的織物組織、 結構規(guī)格、測量所有的尺寸，確信各個點的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。 把款式樣和規(guī)格表給相關的技術人員， 審查各疑點難點， 以便全面了 解樣衣的情況。原則上，打批辦樣用正式主料和輔料。1、 1、 3 大貨生產(chǎn)規(guī)格表 產(chǎn)前樣產(chǎn)前表此規(guī)格表主要是批辦樣被客戶批準后客戶才提供的

5、表格。 只有這個產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨生產(chǎn)用。 如果用以前的規(guī)格表代替，經(jīng)常會發(fā)生差錯，因為經(jīng)過打樣后，客戶常更改原有的尺寸，而 這個尺寸的更改又往往是不起眼的， 在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前， 還須打一 次樣，叫做產(chǎn)前樣，在制作這個樣衣中，所有的主料和輔料都必須用 以后生產(chǎn)中要用的料，客戶完全認可后方可大批開裁。二、服裝生產(chǎn)基本工藝流程服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進廠檢驗、裁剪、縫制、鎖 眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫等八個工序。1 布料物料進廠檢驗布料進廠后要進行數(shù)量清點以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗， 符合生 產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。 把好面料質(zhì)量關是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。 通過對進廠面料的檢驗

6、和測定可有效地提高服裝的正品率。物料檢驗包括松緊帶縮水率， 粘合襯粘合牢度， 拉鏈順滑程度等 等。對不能符合要求的物料不予投產(chǎn)使用。技術準備是確保批量生產(chǎn)順利進行以及最終成品符合客戶要求 的重要手段。在批量生產(chǎn)前，首先要由技術人員做好生產(chǎn)前的技術準備工作。技術準備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內(nèi)容。工藝單是服裝加工中的指導性文件，它對服裝的規(guī)格、縫制、整 燙、包裝等都提出了詳細的要求，對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié) 問題也加以明確。 服裝加工中的各道工序都應嚴格參照工藝單的要求 進行。樣板制作要求尺寸準確，規(guī)格齊全。相關部位輪廓線準確吻合。 樣板上應標明服裝款號、部位、規(guī)格及質(zhì)量要求，

7、并在有關拼接處加 蓋樣板復合章。 在完成工藝單和樣板制定工作后， 可進行小批量樣衣 的生產(chǎn)，針對客戶和工藝的要求及時修正不符合點， 并對工藝難點進 行攻關，以便大批量流水作業(yè)順利進行。 樣衣經(jīng)過客戶確認簽字后成 為重要的檢驗依據(jù)之一。3 裁剪裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖， “完整、合理、節(jié)約 ”是排料 的基本原則。 4 縫制縫制是服裝加工的中心工序， 服裝的縫制根據(jù)款式、 工藝風格等 可分為機器縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過程實行流水作業(yè)5鎖眼釘扣服裝中的鎖眼和釘扣通常由機器加工而成， 扣眼根據(jù)其形狀分為 平型和眼型孔兩種，俗稱睡孔和鴿眼孔。睡孔多用于襯衣、裙子、褲 等薄型衣料的產(chǎn)品上。

8、鴿眼孔多用于上衣、 西裝等厚型面料的外衣上。6 整燙服裝通過整燙使其外觀平整、 尺寸準足。 熨燙時在衣內(nèi)套入襯板 使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格，襯板的尺寸比成衣所要求的略大些， 以防回縮后規(guī)格過小，熨燙的溫度一般控制在180C200之間較為 安全，不易燙黃、焦化。這里的每一道工序都有專門的技術人員進行操作， 當然也都有其 配套的機器，主要機器設備有：設計、裁剪、粘合、縫紉、飾繡、瑣 釘、熨燙、包裝和其他輔助材料。只有在正確掌握了服裝的工藝流程 之后才能更好的制作出高質(zhì)量的產(chǎn)品， 而這些往往從課堂中難以既準 確性又爭對性地去獲取。三、成衣檢驗成衣檢驗是服裝進入銷售市場的最后一道工序，因而在服裝生產(chǎn)

9、 過程中，起著舉足輕重的作用。由于影響成衣檢驗質(zhì)量的因素有許多 方面，因而，成衣檢驗是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。正確的檢驗觀至關重要，質(zhì)量檢驗是指用某種方法對產(chǎn)品或服務 進行一種或多種特性進行測量、檢查、試驗、度量，并將這些測定結 果與評定標準加以比較，以確定每個產(chǎn)品或服務的優(yōu)劣，以及整批產(chǎn) 品或服務的批量合格與否。與所要求的質(zhì)量相比，生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì) 會參差不齊，有一定的差距。對于這種差距，檢驗人員需根據(jù)一定的 標準來判定產(chǎn)品合格與否。通常執(zhí)行的標準是：屬于允許范圍內(nèi)的差 距判定為合格品；超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。四、包裝入庫服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種。箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外

10、包 裝之分。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋，服裝的款號、尺碼應與 膠袋上標明的一致，包裝要求平整美觀，一些特別款式的服裝在包裝 時要進行特別處理。例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝， 以保持其造 型風格。外包裝一般用紙箱包裝，根據(jù)客戶要求或工藝單指令進行尺 碼顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼、獨色混碼、混色 獨碼四種。裝箱時應注意數(shù)量完整，顏色尺寸搭配準備無誤。外箱上 刷上箱嘜，標明客戶、指運港、箱號、數(shù)量、原產(chǎn)地等、內(nèi)容與實際貨物相符在參觀中我真正見識到了工廠的先進設備， 比如在參觀樣板制作， 在參觀這個環(huán)節(jié)中， 我看見了 cAD 軟件系統(tǒng)的應用， 以前只是聽說從 沒有真正的看見 cA

11、D 軟件與 cAD 硬件的相結合應用，真正見到了， 感覺到這么繁瑣的工序， 只要一個人操作電腦就可以完成， 感覺到了 將來的就業(yè)壓力。接著，我們就投入到了工廠工作中。我們實習只有幾天的時間， 又是大學一年級， 所以我們只是幫忙后期整理工作。 雖然我只是做一 些細小而瑣碎的工作， 但是我到了后整理車間也是學習到了課本上沒 有的知識。在發(fā)貨起，服裝廠是異常的忙碌，尤其是我所在的后期整 理車間。鎖眼、釘扣、整燙看似這些不經(jīng)意的小工序， 都是很重要的。 我還剪過一天的線頭， 明白了在客戶驗貨時， 小小的線頭都變得至關 重要。我做過一天把馬甲和外套用扣子扣起來形成一件衣服的工作， 這讓我明白了，扣扣子都

12、是有一定規(guī)律的，不是隨便扣上就可以的。 看來我要學習的東西還是很多。 工作時枯燥無味的， 但是這一點的苦 都吃不了我以后還怎么工作。雖然這次實習的時間不長， 但我認為實習時間的長短并不能證明 你學到知識的多少， 關鍵是你是否抓住了每一個學習的機會。 慢慢的 發(fā)覺并不可以將 "理論 "直接的運用于 "實踐 ",而是需要敏捷的反應力 和成熟的思考力相輔相成的。 而這些不僅需要長期的經(jīng)驗積累， 還需 要一種叫做 "智慧 "的東西。相信經(jīng)過這次實習后， 我會更加認識自己， 明確自己在今后要奮斗的目標與方向， 勇往直前， 直至達到成功的彼 岸！

13、服裝廠實習報告（二）該公司主要經(jīng)營服裝出口加工生意， 公司的生產(chǎn)集中在一幢樓內(nèi)， 該樓共有三層。第三層主要有總經(jīng)理辦公室、管理部門及會議室；第 二層主要是車間，一線生產(chǎn)所在地，共分為四個組，各司其職。第一 層主要進行成品的包裝工作。 工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的， 服裝 樣式由專業(yè)的設計師設計， 服裝涉及多方面的。 工廠主要由當?shù)厝撕?民工組成。 工廠總工人數(shù)大約二百人。 從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的 一半，剩余人分別從事：采購、設計、檢查、倉庫、銷售、會計等多 個部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售，有 時會涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi)、外部都存在很多 的隱患。個

14、人心得體會：一、認識到采購的主要內(nèi)容： 1、接受采購要求 或采購指示。 2、選擇和管理供應商。一個好的供應商是確保供應物 料的質(zhì)量、價格和交貨期的關鍵。 3、訂貨。 4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā) 出后的進度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯。 5、貨到驗收。二、認識到采購物料的各 方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。 三、認識到人際關系的 重要，特別是工廠與工廠之間的供應和銷售關系， 正確查找合適的合 作關系。四、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。實習目的：1、從知識的運用方面來看， 實現(xiàn)從學校學習到社會學習的飛躍， 也就是將所學的專業(yè)理論知識與實

15、踐相結合， 從而為更好的適應社會 的需求打下良好的基礎。 通過進入企業(yè)實習的方式， 了解企業(yè)基本的 運作流程，認識和學習企業(yè)有效的、先進的管理經(jīng)驗和方法，從而為 在學校學到的有關管理的知識找到一個對比并進而付諸實踐的平臺， 更是為了以后與社會的接軌做好準備。2、從實習的相關效應來看，在實習過程中學習 “做人 ”的道理也 是相當重要的， 其實也就是的人際關系能力的提升， 可以說這是做好 工作的必要條件。所謂的 “得人心者得天下 ”就是這一點的有力體現(xiàn)。實習內(nèi)容：整個實習過程分為兩個部分1、前二個星期在車間實習，主要作為車間組長的助理處理相關 事務，工作由組長分配，并不固定，包括同車間工人一起做一

16、些體力 活如拆線、編號等，同時還負責核對訂單和產(chǎn)量是否匹配，處理員工 間的糾紛等2、后二個星期在管理部門實習，主要作為輔助人員，工作內(nèi)容 主要為打印、整理資料等。實習過程與體會：第一次正真去公司工作（當然是以實習為名） ，我是懷著忐忑的 心情的。在外界的人看來學管理的人是最會做生意的， 而很多大學生學管 理的目的也是為了能 “做好生意 ”，所以大學的生活對他們來說是忙碌 的，忙著做生意 打工賺錢，積累經(jīng)驗。而三年來我的打工經(jīng)歷只 有一次，并且是一次不愉快的經(jīng)歷， 這一定程度上減少了我對工作的 熱情和機會，以至扼殺了再次打工的念頭。但是我對工作的機會，無 論是成長的機會還是成熟的機會， 還是大為

17、期待的。 因為踏上工作崗 位，就意味著我將開始與以往完全不一樣的生活， 實現(xiàn)從學校到社會 等各種環(huán)境的轉變， 身邊接觸的人也完全換了角色， 老師變成了老板， 同學變成了同事， 相處的方式也可能不同， 一切都處在巨大的轉變中。而我們唯一能做的就是調(diào)整自己去適應這一切，這就是所謂的適者 生存”吧!剛一到廠的時候，我先是被領著整體的參觀了整個廠區(qū)布局， 對 公司有了一個整體的認識。公司規(guī)模不大，結構也較為簡單主要分為 三個部分。有一幢專門從事生產(chǎn)的樓（也是我主要實習的地方），各樓層、車間、班主、工序之間都是有條理而緊密銜接的；有一個倉庫， 主要存放原料和成品；有一個公用員工食堂，附近公司的員工也可以

18、 到該食堂就餐?？梢哉f該公司是中小型公司的典型代表， 只要參觀一 次就能對其一目了然。接著我到了實習的車間，我主要是協(xié)助組長的工作，。其實說是 協(xié)助，真正該做些什么我并不清楚，也就是跟在組長后面，她吩咐什 么就做什么。我也心知肚明，向我這種硬插進來的實習生其實并不受 歡迎，以她們對于工作的熟悉和應付程度來講根本不需要旁人的協(xié)助。 所以剛去的二天根本沒有需要我工作的地方， 只能聽聽員工的閑話家 常，很是無趣。但我并沒有就此退縮，就算是無聊，我也表現(xiàn)的很積 極，給這個泡杯茶，替那個拿樣板，同時做工的差不多都是中年婦女， 在她們看來我是 懂事”孩子的代表，因此不久我就打通了一線工人的 人際網(wǎng)。這就讓

19、我很受照顧。后來，大概組長感覺我人緣不錯，且不 能讓我終日無所事事，就分配給我一些核對的工作，主要是衣服各零 件的配對數(shù)及其與產(chǎn)量所需數(shù)是否一致， 這并不是很難的工作，只要核算準確、小心謹慎即可，還難不倒我本人看法：可分為四點。一、從資本集約度分析。工廠大部分工 序都是由人來完成，在流程中人力和設備不能有機結合， 嚴重降低生 產(chǎn)效率。本人認為運作管理人員應考慮哪些任務由人完成、哪些任務由機器完成的問題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個生 產(chǎn)運作系統(tǒng)能否靈活對應產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。 在本工廠 中，不論在設備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條 生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時，

20、難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一 個品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務，不能在任務的多個環(huán)節(jié)和流程中進行調(diào)配。三、從顧客參與分析。它的 形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設計。工廠正是由于設計方面的問題導致 產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點，允許顧客提出 自己對產(chǎn)品構成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設計中來。 在當今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品 的成本，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式，有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。四、從資金預 算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入，一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實 際上都

21、是被生產(chǎn)運作職能所占用的，因此工廠的資金預算往往與運作 決策密切相關。為此，在進行流程的選擇設計時，必須要考慮到可能 的預算以及投資回報等財務問題?？偟膩碚f就是要求工廠要合理地處 理人力與設備的投入關系堤高人力和設備的資源柔性積極加強產(chǎn)品 設計的顧客參與合理地進行資金預算。 這次實習讓我收獲最多的是一 種職業(yè)體驗。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌。每次見客戶前，都要把 自己收拾得整齊得體大方， 不管你自己的程度是怎樣的， 在客戶眼里， 你就應該有個專家的樣子， 這是對別人起碼的尊重問題。 這些小節(jié)是 我以前基本上不怎么注意的， 這次在經(jīng)理得提醒下， 慢慢意識到了這 一點。第二點則是感受到這個職業(yè)的壓

22、力 第三點就是職業(yè)道德的 熏陶。讓我很感動的是， 經(jīng)理他們并沒有因我是實習生而對我有什么 避諱，所有的正規(guī)培訓材料什么的都讓我接觸了，確實很長見識。在 實習過程中，使我有做項目的充實與成就感，更為重要的是，這也是 理論與實踐的一次嘗試，是理論指導實踐，實踐豐富理論的體驗，在 這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時 也鞏固了專業(yè)技能， 為日后投身建設有中國特色社會主義的偉大實踐 打下堅實基礎。實習期間我也發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在一些問題及一些建議：1、該廠基層的生產(chǎn)工人工作時間較長，經(jīng)常性的加班，但是加 班費不高； 而且有成績后廠長偏重于對主管級以上員工進行獎勵。 生 產(chǎn)工人對該廠的

23、福利制度不滿意， 造成工人的工作積極性不高， 影響 生產(chǎn)效率。 建議公司能重新評估建立新的激勵制度， 主要應提高工人 的物質(zhì)待遇， 至少不會使他們產(chǎn)生不滿意， 從而提高員工的工作積極 性和歸屬感。2、企業(yè)員工多是中老年人，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣 步驟的勞動密集型行業(yè)， 是以人為本的企業(yè)， 因此調(diào)動 “人”的積極性， 才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時， 所有員工都要不斷學習， 在這之中更以中青年為主， 培養(yǎng)高質(zhì)量管理 階層，提高業(yè)務能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。其 次還應當重視對工人的培養(yǎng)，培訓工人成為多面手，一專多能，參與 生產(chǎn)管理， 使工人成為

24、現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。 不 知不覺中到公司實習的日子就要結束了， 我已對這里的環(huán)境和人員較 為熟悉。同時經(jīng)過好幾天的訓練， 我的編號工作不論是數(shù)量上還是質(zhì) 量上都進步不小，她們都說我很有潛質(zhì)。當然，這種工作只能算是雜 活，并不在我此次實習目的之列。所以我去找主任交流了一下，希望 她能按照原先的安排， 把我從車間調(diào)到管理部門。 于是我又到了一個 陌生的環(huán)境里工作， 這多少讓我有點無所適從。 公司的管理部門不大， 但“麻雀雖小，五臟俱全 ”，負責會計、人事、財務等活動的人都有， 只不過它不像大公司以部門的形式出現(xiàn)，而是由一到二個人員組成， 有一個總認為我是來搶他們飯碗的。主任讓他們

25、協(xié)調(diào)分配工作給我， 我的生撒大全就都在他們負責， 總的管理人員不多， 所以大家都在一 個部門工作。他們之間的分工很明確，基于上述特點交流很充分，協(xié) 調(diào)就不成問題，信息流動順暢，工作流程也就順暢，遇到問題幾乎可 以當場解決，我想這就是小公司的優(yōu)勢吧。服裝廠實習報告（三）準確說這是自己第一次離開學校深入到工廠當中， 雖然是短短的 一個星期的時間， 但是這緊迫的工廠生活使自己確實領略到了一些東 西，不去說什么大的道理， 馬克思主義哲學告訴我們：事物都有兩面 性，當然進入工廠也一樣， 下面就對自己到桑扶蘭內(nèi)衣實習的一些感 想，感悟以及收獲紀錄下來， 也順便當作這次短暫實習的實習報告吧由于是自己的第一次實習， 所以還沒去的時候心里就異常的激動， 本來周六下午4點集合的，我在上午就把東西準備好了，呵呵，迫不 及待了。大約下午 5 吧，公司專車把我們帶到工廠，陌生的環(huán)境更讓 自己興奮不已，帶隊的是個年輕的公司職員，人不錯，把我們一切的 生活事宜交代清楚后， 我們也就等待著周一的來臨， 進入我們忙碌的