內蒙古繼續(xù)教育時間與目標管理滿分答案_第1頁
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文檔簡介

1、內蒙古自治區(qū)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育在線學習2016年必修課目標與時間管理考試答案單選題部分1、1992 年美國學者奧斯本和蓋布勒在改革政府企業(yè)精神如何改革看公營 部門一書中提出了政府的十大原則,其核心是(使政府更有效率)2、 關于單位人和職業(yè)人的特點,下列說法正確的是: (單位人有依附性,職業(yè)人有獨立性 )3、 績效管理工作的出發(fā)點是(員工和組織的需求分析)4、 下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是 (過早開始職業(yè)生涯 )5、 績效評估的目的是(促進持續(xù)改進)6、 我國政府實行目標管理的特點是(借鑒吸收了國企改革的經驗和企業(yè)管理的經驗)7、 在制訂職業(yè)生涯目標前,要 (探索職業(yè)生涯 )8、 時間的

2、分配本質是(價值觀的體現(xiàn))9、 在制訂行動計劃時,首先要(分析理解自己要達成的目標)10、 現(xiàn)代的目標管理理念是 提出的(彼得 .德魯克)11、 科學設計考核指標,前提是(指標所衡量的目標是正確的)12、 對于一些涉及多個部門協(xié)調的緊急事項,應以現(xiàn)場會方式,由參加,迅速 解決,并形成“判例” (有決策權的部門負責人)13、 在公共管理中,目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于 (目標更多的體現(xiàn)在當前重 要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠 )14、 一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是 (市場銷售 )15、 在績效的各種因素中, 如果缺乏愿景, 那么可能會導致的個人表現(xiàn)是 (茫然)1

3、6、 在目標管理中,目標的達成是通過 來實現(xiàn)的(考核) 17“我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的(使命)18、 在目標管理中,工作目標的來源是 ( 崗位說明書和年度計劃 )19、 我國公共部門實行目標管理是從 開始的 ( 崗位責任制 )20、 目標管理的缺陷是 ( 目標是動態(tài)的 )21、 專業(yè)技術人員應該有長遠目標和近期目標,長遠目標是( 職業(yè)發(fā)展 )22、 在政府的目標管理中,首先要 (確定施政目標 )23、 進行目標分解的標準是 (組織目標等于所有崗位目標之和 )24、 在一個人的職業(yè)生涯中,需要學會適應和堅持,適應與堅持的關系是(適應是生存的需求,堅持是發(fā)展的需要 )多選題部分

4、1、在公共管理中,當有相互矛盾的目標時,解決的辦法有績效管理委員會有更大的權威,克服部門主意 要重視長期發(fā)展規(guī)劃 的科學性、嚴肅性要做好深入細致的思想政治, 對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補 償2、目標管理的優(yōu)點有 易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成 手段和方法比較成熟,便于管控 易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一3、制訂目標的衡量標準時,需要包含的要素有(全選) 其他方面的反應 時間 數(shù)量和質量 成本4、下列措施中,能夠提高開會效率的有(全選)不要議而不決 會前做好準備 議題不要過多少一些“念文件” 式的報告?zhèn)鬟_5、下列措施中,有利于個人的時間

5、管理的有(全選) 任何時間都要從容不迫 永遠用最佳時間做最適合的事情 不要把時間浪費在“負能量”的人與事 用好碎片化時間6、績效管理的作用有哪些(除去選項:開發(fā)作用。其他全選)激勵作用 導向作用 約束作用7、目標管理的流程有哪些(全選)執(zhí)行、評估與調整 目標的設定和分解 資源配置及激勵機制 新 目標的設定8、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選) 穩(wěn)定性 經濟型 社會性和群體性 歷史性9、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選)報告和信息利用 加強績效與結果法的實施 測定績效 確定 使命和期望的結果10、對個人層面的時間管理,最重要的是 保證睡眠質量 要有人生規(guī)劃 對所做的事情持之以恒11、

6、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括 (全選)退休 就業(yè) 求學 婚姻12、公共部門目標管理的特點有依法管理 上下結合 PDCA13、在公共管理中,目標管理面臨的挑戰(zhàn)有 (全選) 政府責任越來越大,一把手的壓力越來越大 維穩(wěn)的成本越來越高 需要人手越來越多 工作強度越來越大14、關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有(全選) 努力成為單位的業(yè)務骨干甚至成為業(yè)內的專家 在適應與堅持的平衡中發(fā)展 從就業(yè)開始 找準自己的職業(yè)定位15、從組織層面的時間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有 盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié) 一些必須的程序, 辦事人員要一次性交 代清楚管理部門不要為管理而管理成為 “生事”的部門

7、, 不斷地制造越來越復雜 的表格16、下列說法,錯誤的是 (全選)職稱=職業(yè) 職業(yè)=專業(yè) 職位=職業(yè) 職業(yè)資格 =執(zhí)業(yè)資格17、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標問題應該如何解決 樹立整體意識 明確責任 部門合署辦公18、在目標管理中,目標設定的難點有哪些 (全選)計劃趕不上變化 原始數(shù)據(jù)不準確、不完整 不 SMAR,T 尤其時定性的目標 與崗位責任重復23、時間管理的意義有身心健康的重要標志 達成目標的重要資源19、在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有 為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制 強化規(guī)劃的法律地位 將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督22、決定一個

8、人職業(yè)定向的內在因素有哪些價值觀 職業(yè)興趣 職業(yè)性向20、關于目標管理,下列認識正確的有 組織的目標不是命運的導引,而是方向的指標組織目標必須時“作 業(yè)性”的組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法21、一個人是否成為一個職業(yè)人,其判斷標準有不會再改行從事其他職業(yè) 這個職業(yè)給自己帶來體面的收入 他從這個 職業(yè)中獲得快樂24、在設定考核指標時,關鍵績效指標的特點有體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標 體現(xiàn)關鍵問題的解決判斷題部分1、打好基礎,并行工作,不重復勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項目管理實質上就是任務與時間的流程圖正確3、科學設計考核指標, 各考核指標之間需要有相互管理, 不能彼此獨立 錯誤4

9、、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點,首先就是要對自己有精準的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應該一次完成,一旦定位就不能再改變錯誤7、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的,境界正確8、目標與指標是不同的概念,指標需要有具體的任務,而目標需要有具體的標 準 錯誤9、對專業(yè)技術人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠期目標一定要分解到近期目標上去, 近期目標一定要達成遠期目標的指向 正確11、事關組織生存的事項均需設定目標正確12、建立知識共享平臺, 讓員工不重復過去的錯誤, 這樣可以有效減少時間浪費 正確13、業(yè)務人員至

10、少要有 3/4 的時間配合管理部門的業(yè)務,而不是做自己的業(yè)務 錯誤14、為提高會議效率,在會議結束時一定要有歸納總結正確28、時間與空間是密不可分的一個整體正確15、在企業(yè),目標管理綜合了戰(zhàn)略管理、質量管理、財務管理、績效管理正確16、標準化管理是成本最高的管理,非標準化管理是成本最低的管理錯誤17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正確18、關鍵績效指標不僅要有關鍵結果,還要體現(xiàn)關鍵過程正確19、現(xiàn)代目標管理理論時上世紀五十年代以后提出的, 但目標管理本身早已有之 正確20、對于不可能完成的考核指標, 出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的, 關鍵是要 實事求是地制定考核指標,提出目標要求 正確21、在公共管理上, 我國既沒有績效管理的法案, 也沒有績效管理方面的常設機 構正確22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調事項,關鍵在于要減少不必要的協(xié)調正確23、由于公共部門的特點, 其目標管理的發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭性部門錯誤24、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關系正確25、對實行聘任制的專業(yè)技術人員,應能及越高,聘期越長正確26、 目標分解是一種壓力向下傳導的過程,市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員 工 正確27、應用重要緊急時

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