公司安全生產(chǎn)管理工作情況簡(jiǎn)報(bào)

1、公司安全生產(chǎn)管理工作情況簡(jiǎn)報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我代表歡迎您們?cè)诎倜χ猩W臨我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。 下面就我公司安全生產(chǎn)管理工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、公司概況二、安全生產(chǎn)運(yùn)行情況1 .完善責(zé)任體系嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、山西省安全生產(chǎn)條例及國(guó)家安監(jiān) 總局五落實(shí)五到位、山西省關(guān)于編制落實(shí)非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé) 任清單的通知等文件精神要求，我公司制定下發(fā)了各級(jí)管理責(zé)任 清單，完善了安全管理責(zé)任體系。形成了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委 書記為首的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任 體系，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。從總經(jīng)理到班組崗位人員層層逐級(jí)簽訂了2017年安全生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任

2、書、安全生產(chǎn)承諾書，明確了公司與分公司、管理者與 員工的安全責(zé)任和承諾確認(rèn)。實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)問責(zé)和隱患整改問責(zé) 制度，嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任清單進(jìn)行落實(shí)處理。2 .強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識(shí)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，分期、分批組織開展了以安全 生產(chǎn)責(zé)任制、法律法規(guī)、應(yīng)急知識(shí)、職業(yè)危害、危險(xiǎn)辨識(shí)等為主要內(nèi) 容的全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到 100%安全管理人員和特種作 業(yè)人員均參加了上級(jí)部門組織的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，并取得資格證書。組織開展金屬非金屬礦山重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員掌握重大隱患的判定標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)生 產(chǎn)作中重大隱患的判定能力，從源頭消除重大隱患。按照上級(jí)要求積 極

3、開展安全生產(chǎn)法宣傳活動(dòng)，采取井口懸掛橫幅、班前宣講安全 生產(chǎn)法、企業(yè)報(bào)刊報(bào)進(jìn)行專刊宣傳等形式， 大力宣傳安全生產(chǎn)法， 強(qiáng)化干部職工的法律法規(guī)意識(shí)。3 .狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)真排查隱患根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門要求，開展各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，分級(jí)制定 下發(fā)相應(yīng)的實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、排查責(zé)任、排查方式、范圍和 重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作。實(shí)行全員參與排查隱患， 做到不留死角，不留盲區(qū)。1-12月份，各類檢查共計(jì)165次，共排 查問題和隱患658項(xiàng)。下達(dá)限期隱患整改記錄121份，下達(dá)處罰通 知書64份。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)收，全部實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，整改率達(dá)到 100%省、市、縣安

4、全生產(chǎn)大檢查中提出的問題，我們加大整改力度進(jìn) 行整改，全部由檢查部門現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收銷號(hào)閉合。4 .確保資金投入促進(jìn)安全生產(chǎn)按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法等規(guī)定要求，足 額提取和使用安全費(fèi)用。今年1-11月份共計(jì)提取安全費(fèi)用1454萬(wàn)元，實(shí)際投入1104萬(wàn)元，新增礦山裝運(yùn)設(shè)備，小卡11輛，鏟運(yùn)機(jī) 4輛，T100鉆機(jī)4臺(tái)，共投資了 792萬(wàn)元。為井下人員配備3M防塵 口罩，每人年花費(fèi)980元，全公司共投入130萬(wàn)元。有效改善了作業(yè) 環(huán)境，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)提 供了根本保障。5 .推進(jìn)雙控建設(shè)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管控開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作， 按照風(fēng)險(xiǎn)管

5、控 要求，將風(fēng)險(xiǎn)管控工作分為四個(gè)部分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。 現(xiàn)已完成 供配電、通風(fēng)、運(yùn)輸、采掘等19個(gè)系統(tǒng)、6個(gè)特種作業(yè)及20余個(gè)崗 位作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制，其余的正在編制中。各分公司礦山、選廠、 尾礦庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分布圖已完成，并按規(guī)定進(jìn)行掛置。6 、強(qiáng)化防護(hù)措施減少職業(yè)危害引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)折新型防塵口罩-3M防塵口罩，減少粉塵危害； 改進(jìn)機(jī)動(dòng)車輛尾氣凈化裝置，有效減少尾氣污染；購(gòu)置多功能氣體檢 測(cè)儀，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的空氣檢測(cè)，從根本上控制污染源。組織職工 進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，對(duì)職業(yè)禁忌人員進(jìn)行了調(diào)崗，委托相關(guān)單位對(duì) 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了現(xiàn)狀評(píng)價(jià)， 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，采取措施進(jìn)行整 改，有效改進(jìn)了

6、作業(yè)環(huán)境。在井口和重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害因 素告知欄，并制定了 20余個(gè)重點(diǎn)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和 42種崗位 應(yīng)急處置卡，告知員工作業(yè)場(chǎng)所危害因素和防范應(yīng)急措施， 提高應(yīng)急 處理能力。三、目前存在的困難1 .由于我公司員工大部分為亦工亦農(nóng)， 文化程度較低，接受安全 知識(shí)、技能能力較差，致使安全意識(shí)不強(qiáng)，職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。2 .安全硬件設(shè)施基本到位，設(shè)備設(shè)施管理存在一定差距。雖然安 裝建成了礦山六大系統(tǒng)、尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和隱患查報(bào)系統(tǒng)等先進(jìn) 工藝設(shè)備，但由于技術(shù)人員缺乏，員工文化程度的局限，新的安全管 理工藝設(shè)備一有損壞，不能充分發(fā)揮效能。3 .經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)效益不好，職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大，安 全生產(chǎn)管理水平提升不力。今后，我們將牢固樹立生產(chǎn)安全全局意識(shí)，構(gòu)建全局安全體系， 統(tǒng)籌兼顧，以風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查和安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手開展各項(xiàng)安全