校企合作調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
校企合作調(diào)研報(bào)告_第2頁(yè)
校企合作調(diào)研報(bào)告_第3頁(yè)
校企合作調(diào)研報(bào)告_第4頁(yè)
校企合作調(diào)研報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、F校企合作 調(diào)研報(bào)告目錄一、校企合作的現(xiàn)狀3.1、目前校企合作的現(xiàn)狀:3.2、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作現(xiàn)狀:3二、做此調(diào)查的意義3.三、校企合作的內(nèi)容及方式4.1、目前校企合作的主要內(nèi)容:42、 其他學(xué)校與蘇寧合作的內(nèi)容: 43、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作的內(nèi)容: .44、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作的方式:5四、校企合作存在的問(wèn)題 5.1、目前校企合作存在的問(wèn)題: 5.2、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作存在的問(wèn)題: 6問(wèn)題一:6.問(wèn)題二:6.問(wèn)題三:7.五、解決方案7.方案一:7.方案二:7.*一方案二:7.附:調(diào)查問(wèn)卷7.校企合作的現(xiàn)狀1、目前校企合作的現(xiàn)狀:(1)企業(yè)把與學(xué)校

2、對(duì)口的生產(chǎn)車間搬進(jìn)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間與實(shí)習(xí)車間合一、教師與 師傅合一、學(xué)習(xí)與生產(chǎn)合一、作品與產(chǎn)品合一,車間進(jìn)校使校企雙雙真正達(dá)到了互利共贏、 共同發(fā)展。(2)學(xué)校與企業(yè)建立定期溝通機(jī)制。企業(yè)把人才需求信息傳遞給學(xué)校,幫助學(xué)校規(guī)劃 專業(yè)設(shè)置、改革課程和教材、設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程;派遣技術(shù)人員到學(xué)校作兼職教師向?qū)W生宣傳企業(yè)文化,進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)并定期接受學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校派教師以訪問(wèn)工程師”身份到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。(3)在學(xué)校開設(shè) 訂單班”,企業(yè)派專業(yè)人員到學(xué)校給訂單班”上課,傳授專業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化,接受 訂單班”學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)。企業(yè)還提供助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金等。從調(diào)查情況看,訂單班”培養(yǎng)現(xiàn)象還比

3、較普遍, 由于學(xué)校和企業(yè)有著利益共同點(diǎn),企業(yè)比較積極參與到學(xué)生教育的各個(gè)環(huán)節(jié),有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。(4)學(xué)校與企業(yè)組建職教集。通過(guò)職教集團(tuán)來(lái)整合教育資源、協(xié)調(diào)各院校專業(yè)設(shè)置、開 發(fā)教學(xué)材料、評(píng)估教育教學(xué)質(zhì)量等。2、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作現(xiàn)狀:就目前淮信院信息管理系與蘇寧電器合作現(xiàn)狀看:首先,缺少完善的組織機(jī)構(gòu),以及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)師;其次,政府、學(xué)校缺少對(duì)校企合作方 面的政策支持;第三,學(xué)生對(duì)校企合作的企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí), 對(duì)校企合作方面的內(nèi)容 了解的比較少。二、做此調(diào)查的意義校企合作、工學(xué)結(jié)合,是辦好職業(yè)教育,培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù) 第一線所需要的技能型專門人才的重

4、要途徑。國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的 決定明確提出。要 依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育,推動(dòng)職業(yè)院校與企業(yè)的密切 結(jié)合,要求大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式強(qiáng)調(diào)這是我國(guó)職業(yè)教育 改革的重要方向,是我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的根本舉措。校企合作既是當(dāng)前職業(yè)教育改革與實(shí)踐的一個(gè)方向, 也是職業(yè)院校尋求自身 發(fā)展空間和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)途徑的必然要求。職業(yè)院校只有緊緊依靠行業(yè)企業(yè)辦 學(xué),加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合, 才能克服辦學(xué)模式中人才培養(yǎng) 與社會(huì)脫節(jié)的現(xiàn)象,感受企業(yè)對(duì)人才的知識(shí)、素質(zhì)、技術(shù)、能力的需,并進(jìn)行有 針對(duì)性的專業(yè)設(shè)置和課程、教材調(diào)整,建立起以能力為本位的教學(xué)體系。形成開 放辦學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企

5、業(yè)文化、理念的融合,使學(xué)生就業(yè)與企業(yè)需求達(dá)成良好對(duì) 接:校企合作有利于職業(yè)院校 雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)。為開展好校企合作項(xiàng)目, 就要求職業(yè)院校要有一支既熟悉理論知識(shí),又有較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力的雙師型” 教師隊(duì)伍。在新技術(shù)的掌握上、項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)和教案編寫上,教師要與具有豐富 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員相互交流學(xué)習(xí),不斷豐富專業(yè)知識(shí),加深對(duì)企業(yè)實(shí)際 工作的理解,鍛煉和提升自身的業(yè)務(wù)能力與水平。 校企合作有利于深化職業(yè)教育 發(fā)展的理論研究,拓寬研究視野。從以院校為中心,對(duì)行業(yè)企業(yè)、政府、社會(huì)在 校企合作中的角色及作用予以定位,探索校企合作長(zhǎng)效體制機(jī)制的內(nèi)在規(guī)律性和 本質(zhì)要求,從中汲取職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)

6、力。與此同時(shí),更好的了解淮信院信息管理系與蘇寧電器合作的情況;了解目前淮信院信息管理系與蘇寧電器合作存在的問(wèn)題,并提出合理的意見。三、校企合作的內(nèi)容及方式1、目前校企合作的主要內(nèi)容:以職業(yè)生涯發(fā)展為目標(biāo),明確專業(yè)群核心課程,即專業(yè)平臺(tái)課;以崗位需要 和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),確定崗位課程設(shè)置;以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,組織課程內(nèi)容; 以典型工作任務(wù)為載體,設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng);以職業(yè)技能鑒定為參照,強(qiáng)化技能訓(xùn)練。2、其他學(xué)校與蘇寧合作的內(nèi)容:重慶工業(yè)技術(shù)學(xué)院展開校企合作的方式為開辦蘇寧班,第一期蘇寧班將擇優(yōu)錄取50-80名低年級(jí)學(xué)生,利用學(xué)生業(yè)余時(shí)間對(duì)我司企業(yè)文化、連鎖商業(yè)各終端運(yùn)營(yíng)模式,連 鎖店OEM產(chǎn)品、3c

7、產(chǎn)品銷售管理技能以及客服中心、物流、售后操作流程等方面進(jìn)行培 訓(xùn),并提供平臺(tái)使學(xué)生學(xué)到的理論知識(shí)能夠運(yùn)用到實(shí)踐中,通過(guò) 1-3年 蘇寧班”的系統(tǒng)培 養(yǎng),蘇寧將選拔表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)入蘇寧,在學(xué)生大三時(shí)簽訂就業(yè)指導(dǎo)協(xié)議書,畢業(yè)時(shí)即簽定勞動(dòng)合同予以錄用。為我司引進(jìn)高素質(zhì)人才提供保障,也為廣大學(xué)子提供更廣闊的就業(yè)渠 道。從大區(qū)人力資源部獲悉,第一期蘇寧班開班儀式預(yù)計(jì)將在3月份舉行。目前,蘇寧班的組建工作正在有條不紊的進(jìn)行中,包含不同崗位的詳細(xì)教學(xué)方案、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)定細(xì)則也將在近期制作完成。構(gòu)建校企人力資源培訓(xùn)平臺(tái),改善技工學(xué)校師資結(jié)構(gòu),提升企業(yè)在職職工技 能水平.合作企業(yè)為學(xué)校選派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家

8、及技術(shù)骨干,擔(dān)任專業(yè)課教師和生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)專兼職教師,充實(shí)技工學(xué)校師資力量;委托學(xué)校培養(yǎng)在崗職 工,通過(guò)培訓(xùn)提升理論和技能水平。學(xué)校建立教師下廠實(shí)踐研修制度,努力培養(yǎng) 雙師型一體化的品牌師資。學(xué)校四十周歲以下的專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師每?jī)?年深入企業(yè)實(shí)踐兩個(gè)月,及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,改進(jìn)教學(xué)水平,同時(shí)通過(guò)跟班 生產(chǎn)實(shí)踐,為企業(yè)解決生產(chǎn)工藝提供幫助。3、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作的內(nèi)容:淮信院信息管理系與蘇寧電器合作的內(nèi)容的主要分為客服與物流配送兩個(gè) 方面:客服:送安預(yù)約組:專門負(fù)責(zé)接預(yù)約安裝電器的電話回訪組:專門負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客回訪投訴組:專門負(fù)責(zé)接投訴電話。并進(jìn)行相關(guān)答復(fù)。以舊換新組:專門負(fù)責(zé)

9、接有關(guān)以舊換新方面的電話, 解釋有關(guān)以舊換新的相 關(guān)問(wèn)題。物流配送:專門負(fù)責(zé)物流的配送,讓顧客在蘇寧購(gòu)買的商品安全到達(dá)。4、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作的方式:1、學(xué)校為了加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,安排學(xué)生到蘇寧電器實(shí)習(xí)。主動(dòng)將服務(wù)、 技術(shù)送到蘇寧電器,將培訓(xùn)送到現(xiàn)場(chǎng)一線,校企共同、聯(lián)合開展培訓(xùn);2、在蘇寧電器旺季時(shí),所需員工增加, 淮信院信息管理系與蘇寧電器通過(guò) 兼職的方式互相合作;3、淮信院信息管理系對(duì)蘇寧電器輸送畢業(yè)人才。既滿足企業(yè)的需求又達(dá)到 學(xué)校培養(yǎng)人才的目的。四、校企合作存在的問(wèn)題1、目前校企合作存在的問(wèn)題:1.1 官僚控制模式的缺點(diǎn):官僚控制模式最大的難點(diǎn)在于官僚的投資效率低下,質(zhì)量

10、難以控制。一方面由國(guó)家來(lái)承擔(dān)投資費(fèi)用,企業(yè)主和學(xué)校不但希望從合作中獲取利益,而且因?yàn)椤爱a(chǎn) 品”是共有的,成果享有的分散性,企業(yè)和學(xué)校常?;ハ酄恐?,導(dǎo)致績(jī)效低下; 另一方面,由于合作教育結(jié)果受多重因素的影響,難以客觀判定,因此,容易出 現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)“搭便車”的現(xiàn)象,最終致使學(xué)生利益受損。官僚控制模式也會(huì)造 成對(duì)學(xué)院、教師和企業(yè)校企合作過(guò)程中自由權(quán)的侵犯。 根據(jù)加雷斯威廉斯的分 析,“官僚控制模式(官僚模式)的資源分配時(shí)自上而下地進(jìn)行,在這個(gè)過(guò)程中, 要求下級(jí)服從上級(jí)強(qiáng)加的條件,這必然侵犯了下級(jí)的行動(dòng)自由權(quán)利。 在這種分配 模式中,各院校在使用經(jīng)費(fèi)時(shí)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,如果超出規(guī)定使用經(jīng)費(fèi), 就

11、必須得到上級(jí)的特殊批準(zhǔn)。這無(wú)疑也是對(duì)院校行動(dòng)自由的限制?!比绻F蠛献黜?xiàng)目不顧及教師、學(xué)生 和企業(yè)的選擇自由,通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性地推行,那樣極容易激化彼此的矛盾,造成 成本與效益的失衡。第三,官僚控制模式容易使校企合作偏離教育初衷。政府人 員一般都是獨(dú)立于學(xué)校和企業(yè)之外,對(duì)于校企合作涉及的政策和法律方面的內(nèi) 容,比學(xué)校和企業(yè)的人員有著更精準(zhǔn)的把握。但是在追求績(jī)效的政治運(yùn)行模式之 下,一些政治官員為了追求顯性的政績(jī)和閃光點(diǎn), 習(xí)慣于停留在顯性的成績(jī)和可 以量化的指標(biāo)之上。相比較而言,產(chǎn)學(xué)研合作的科技成果、經(jīng)濟(jì)效益易現(xiàn),以教 育及教學(xué)為主的校企合作因?yàn)樾Ч拈L(zhǎng)期性、 模糊性和努力的艱巨性,使得很多 地

12、方官僚熱衷于研究性大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作, 而忽視校企合作教育。第四,有不少學(xué)者對(duì)于政府的宏觀預(yù)測(cè)能力和辦事效率提出質(zhì)疑。完全由官僚規(guī)劃和控制的校 企合作方式,是要以對(duì)未來(lái)技術(shù)員工技術(shù)的精確預(yù)測(cè)為前提的。然而,質(zhì)量并不是高層次技術(shù)和學(xué)習(xí)的特別保證,當(dāng)中還夾雜著權(quán)力,選拔和文化資本?!?.2 、學(xué)院控制模式的缺點(diǎn)是:第一,學(xué)校一般傾向于維護(hù)原有的既得利益體制, 也沒有嘗試新模式的冒險(xiǎn) 精神,因此易于因循守舊,缺乏校企合作創(chuàng)新的主動(dòng)性。守衛(wèi)學(xué)術(shù)價(jià)值的教育者 對(duì)作為職業(yè)教育重要組成部分的校企合作, 有一定的抵觸情緒。有學(xué)者認(rèn)為,在 高等教育大眾化和職業(yè)化,高校競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,他們(教育者)害怕學(xué)校工作 為

13、基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)(校企合作教育)會(huì)降低他們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果學(xué)生是從原來(lái)沒有 任何合作教育的中學(xué)上來(lái)的,對(duì)于合作教育的接受程度并不很高,缺乏合作教育 最基本的知識(shí)和基礎(chǔ)。第二,資源的有限性。雖然可以使資源浪費(fèi)降低到最低, 但是節(jié)約資源并不等于對(duì)資源的完美利用。 對(duì)于大多數(shù)高校,資源并不充裕,而 且絕大部分高校都只將部分的資源用于合作教育。因此學(xué)院控制的校企合作是比 較脆弱的。第三,教師角色和能力的挑戰(zhàn)。合作教育對(duì)原來(lái)高校教師的角色定位 和能力構(gòu)成,提出了較大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的高等教育中,教師的主要任務(wù)是教學(xué)、 科研和社會(huì)服務(wù),而社會(huì)服務(wù)主要是通過(guò)科研來(lái)實(shí)現(xiàn)的, 也就是平常所說(shuō)的產(chǎn)學(xué) 研合作。但是校企合作教

14、育中,教師們要花費(fèi)大量的時(shí)間,尋找合作單位、制定 計(jì)劃以及保持和雇主的聯(lián)系。”特別是為學(xué)生尋找合適的實(shí)習(xí)崗位,與校外企業(yè) 的積極溝通,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行有效的管理,關(guān)注實(shí)習(xí)學(xué)生的健康和安全等問(wèn)題, 需要的不只是教師的時(shí)間和精力,更需要教師有和雇主接觸溝通、管理實(shí)習(xí)學(xué)生 的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能,這對(duì)于習(xí)慣于從事傳統(tǒng)高等教育科研和教學(xué)工作的高校 教師無(wú)疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。2、淮信院信息管理系與蘇寧電器合作存在的問(wèn)題:為了具體深入了解淮信院信息管理系與蘇寧電器合作的相關(guān)問(wèn)題,我們采用訪談?wù){(diào)查與問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行了解分析,主要存在以下問(wèn)題:?jiǎn)栴}一:政府、學(xué)校對(duì)校企合作的重視程度不夠,廣大師生對(duì)校企合作的積極

15、性不高。 學(xué)校沒有成立完善的校企組織機(jī)構(gòu),廣大教師與學(xué)生對(duì)校企合作的相關(guān)知識(shí)的了 解較少,對(duì)合作企業(yè)的文化、發(fā)展、用工信息的了解更是少之又少,參與度不高。問(wèn)題二:企業(yè)的參與度不高。企業(yè)需要的是能為企業(yè)創(chuàng)造利益的員工,而對(duì)校企合作 的認(rèn)識(shí)不夠,因此對(duì)這方面投入的較少。問(wèn)題三:通過(guò)訪談發(fā)現(xiàn):由于初次參加工作,對(duì)工作的環(huán)境不夠適應(yīng),學(xué)生在企業(yè)實(shí) 習(xí)工作又比較繁重,受到的壓力比較大,在心理方面造成不同程度的影響。五、解決方案就目前淮信院信息管理系與蘇寧電器合作存在問(wèn)題, 提出以下解決的方案:方案一:政府、學(xué)校應(yīng)加大對(duì)校企合作的投入力度。信息管理系應(yīng)成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu), 積極鼓勵(lì)教師參與校企合作中來(lái),積極

16、鼓勵(lì)青年教師到蘇寧電器學(xué)習(xí)培訓(xùn), 發(fā)動(dòng) 教師力量,拓展企業(yè)資源,與企業(yè)協(xié)調(diào)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方案。加強(qiáng)系部教師對(duì)校企合 作相關(guān)內(nèi)容的了解,并且調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生對(duì)蘇寧電器的事務(wù)有概括性 的了解。密切關(guān)注企業(yè)需求,及時(shí)了解企業(yè)的用工信息,根據(jù)企業(yè)要求及時(shí)調(diào)整 課程與教學(xué)滿足企業(yè)的用工需求。方案二:企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極參與,采取相應(yīng)措施,例如:派專業(yè)人員指導(dǎo)教學(xué),舉辦企業(yè) 家專題報(bào)告會(huì),開展校外實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行企業(yè)工作生產(chǎn)參觀實(shí)地考察、 為學(xué) 生設(shè)計(jì)好實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,并監(jiān)督實(shí)施。方案三:企業(yè)應(yīng)注重學(xué)生的心理疏導(dǎo),讓他們能更好的適應(yīng)工作環(huán)境, 同時(shí),為實(shí)習(xí) 學(xué)生制定合理的工作量,讓他們逐漸適應(yīng)工作生活。附:調(diào)查問(wèn)

17、卷1、您認(rèn)為針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)狀況,開展校企合作是否有必要?A、非常有必要B、沒有太大必要C、無(wú)所謂2、您對(duì)信管系目前與企業(yè)開展的合作內(nèi)容了解情況?A、為大學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)B、為教師提供實(shí)踐機(jī)會(huì)C、參與人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施D、委托系部進(jìn)行員工培訓(xùn)E、為系部提供兼職教師F、為系部提供先進(jìn)設(shè)備和設(shè)施G、向系部提供教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)H、與系部聯(lián)合實(shí)施訂單培養(yǎng)3、您對(duì)系部目前的校企合作情況如何評(píng)價(jià)?A、校企合作關(guān)系緊密B、校企關(guān)系一般,主要建立校外實(shí)訓(xùn)基地C、校企合作有名無(wú)實(shí),無(wú)實(shí)質(zhì)性合作D、校企合作舉步為難,企業(yè)沒有積極性E、某些專業(yè)好,某些專業(yè)不好4、.您認(rèn)為制約企業(yè)合作積極性的主要因素有哪些?A、政府缺少有關(guān)鼓勵(lì)、優(yōu)惠政策的引導(dǎo)B、企業(yè)無(wú)意識(shí)參與合作C、企業(yè)因參與人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)損失得不到補(bǔ)償D、學(xué)校缺乏主動(dòng)性E、校企之間缺乏溝通,信息渠道不暢F、校企雙方職責(zé)不明確5、您認(rèn)為在推動(dòng)校企合作過(guò)程中,您所屬專業(yè)還存在哪些問(wèn)題?A、教學(xué)和實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)脫離B、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)要求相脫節(jié)C、教師對(duì)校企合作參與積極性不高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論