裝飾維修工程投標文件

1、建筑工程有限公司 工程投標文件維修工程投標書投標單位： 投標時間：二00八年四月十五日 第一章 投標書一、投標書及投標書附錄投標書致： 1、在研究了 的招標文件（包括其修改澄清文件）和考察了工程現(xiàn)場后，我們愿意按人民幣￥（大寫） 元（￥ 元）的投標總價，遵照招標文件的要求承擔本合同工程的實施、完成及其缺陷修復工作。2、如果你單位接受我們的投標，我們將保證在接到開工通知書后，在本投標書附錄內寫明的開工日期內開工，并在日歷天的工期內完成本合同工程，達到招標文件規(guī)定的質量等級要求。3、如果你單位接受我們的投標。我們將保證按照你單位認可的條件，以本投標書附錄內寫明的金額提交履約保證金。4、我們同意在從

2、規(guī)定的開標日起60天的投標文件有效期限內嚴格遵守本投標書的各項承諾。在此期限屆滿之前，本標書始終將對我方具有約束力，并隨時接受中標。5、在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，本標書連同你單位的中標通知書將構成我們雙方之間共同遵守的文件，對雙方具有約束力。6、我們理解，你單位不一定接受最低標價的投標或你單位接到的其他任何投標。同時我們也理解，你單位不負擔我們的任何投標費用。7、隨同本投標書。我們出具金額為人民幣貳拾萬元的投標保證金銀行保函。如果我們在本投標文件有效期內撤回投標文件；或在接到中標通知書后的5天內未能或拒絕簽定合同協(xié)議書；或未能交履約保證金，你單位有權沒收投標保證金，另選中標單位投標人地址：

3、 郵政編碼： 電話：傳真： 投標人：（全稱） （蓋章）：法定代表人或其授權代理人： （職務、姓名） （簽字） 日期： 年 月 日投標書附錄工程名稱投標人所有制類型有限責任公司資質等級一級承諾開工日期接到開工通知后三個日歷天總工期九十日歷天承諾質量等級投標總價（人民幣）大寫： 萬元整 小寫： 元 對招標文件的確認和意見確認、同意報價中未包含內容及要求投標人的配合條件無對報價需要說明的問題1、報價執(zhí)行最新版內蒙古自治區(qū)綜合預算定額和裝飾、裝修定額、取費執(zhí)行和相應文件標準。投 標 人： （蓋章）投標人法定代表人： （蓋章、簽字） 投標報價匯總表（二標段）序號工程項目名稱單位建筑面積單價總價備注1附詳

4、細預算2附詳細預算3附詳細預算4附詳細預算5附詳細預算6附詳細預算預算合計附詳細預算 報價合計附詳細預算 二、法人代表資格證書 第二章 商務部分一、 資格證明文件公 司 簡 介?，F(xiàn)為國家一級房屋建筑施工總承包企業(yè)資質，質量信譽等級為AAA級。公司主營各項建筑工程，兼營道路工程、園林綠化工程、裝飾工程、古建工程。公司成立于1971年，經(jīng)過近30年的艱苦創(chuàng)業(yè)，規(guī)模和實力不斷壯大。2001年兼并了麟游縣建筑工程公司等六家建筑施工企業(yè)后，實力大大增強，現(xiàn)有注冊資金5080萬元，正式職工1712人，各項管理人員602人，各類技術人員433人。其中高級職稱14人，中級職稱80人，三級以上項目經(jīng)理65人公司

5、現(xiàn)有職能管理部室8個，水電建筑工程公司等十多個產業(yè)實體，各類產業(yè)年產值1.8億元。 在多年的施工實踐中，公司建立了嚴密的質量保證體系和先進的檢測手段，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，形成了完整的配套生產能力。公司在施工中始終堅持“強化管理，精心施工，質量第一，用戶滿意”的方針。不斷強化企業(yè)管理，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。連年榮獲寶雞市人民政府頒發(fā)的“先進施工企業(yè)”榮譽稱號，同時被寶雞市人民政府評為“質量管理先進單位”和“重合同、守信用”企業(yè)，并于1999年通過ISO9002國際質量體系認證。 近年來，創(chuàng)建省級文明工地9項，市級文明工地30項。優(yōu)質樣板工程17項。其中歧山縣人民政府辦公大樓、歧山

6、縣委辦公大樓、歧山縣郵電大樓、歧山縣刑偵樓、歧山縣國稅局辦公樓、歧山縣電力培訓樓、歧山縣水政大廈、西安第一人民醫(yī)院住院樓、西安百里王骨科醫(yī)院門診樓、寶雞市工人文化官綜合大樓等工程各具特色，分別成為當?shù)貥酥拘越ㄖ?。工過程中，公司逐漸建立了完善的售后服務體系，質量保證體系，形成了“以人為本、誠信經(jīng)營”的企業(yè)文化及“用戶滿意、顧客至上”的服務宗旨。同各住戶簽定了住宅質量保證書和住宅使用說明書。真正讓用戶買的放心，住的滿意。從而以質量優(yōu)良、價格實惠、居住環(huán)境幽雅。售后服務健全、物業(yè)管理到，信譽良好取信于住戶，成為一家信賴可靠的開發(fā)企業(yè)。關中路橋公司自99年成立以來，先 在企業(yè)管理方面，公司堅持以科學發(fā)

7、展觀為指引，轉變觀念，理清思路，強化管理，提高效率。同時以副省長潘連生在第七次創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會上提出的“建筑行業(yè)信息化”為指導，在寶雞市同行業(yè)中率先實施電子網(wǎng)絡管理，提高施工科技含量，確保工程質量，對外，公司以質量、安全為生命線，以創(chuàng)建“文明工地”為平臺，以業(yè)主滿意為目標，努力塑造企業(yè)形象。2003年，全國人大副委員長思危及省、市建設部門領導來我公司檢查指導工作，對公司近年來的發(fā)展成績給予充分的肯定。 繼往開來，面對西部大開發(fā)的歷史機遇，公司新一屆董事會領導班子帶領全體員工，深入實踐“三個代表”重要思想，堅持以人為本理念、內抓管理、外塑形象、科學決策、文明施工。以質量求生存，以誠信謀發(fā)展“繼

8、續(xù)深化企業(yè)改革，調整產業(yè)結構，加強科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，與時俱進、搶抓機遇、謀求發(fā)展。并愿與各界人士攜手共創(chuàng)新的輝煌。 二、其他輔助資料項目管理班子配備情況表總項目名稱：投標人名稱： 姓 名職 務職 稱上 崗 資 格 證 明工 作 簡 歷證書名稱級別證號專業(yè)項目名稱所擔任的工作項目經(jīng)理項目經(jīng)理資格證二級室內設計項目經(jīng)理項目經(jīng)理 項目經(jīng)理項目經(jīng)理 二級工民建項目副經(jīng)理項目經(jīng)理專業(yè)工程師質檢員二級結構質檢員預算員二級工民建預算員制圖員員室內設計制圖會計會計師中級會計會計投標人（蓋章）：陜西關中建筑工程有限公司法定代表人或其授權代理人（簽字并蓋章）： 主要管理人員簡歷表姓 名年 齡35現(xiàn)在本合同工程擔

9、任職務項目經(jīng)理職 稱項目經(jīng)理職 務畢業(yè)學校內蒙古工業(yè)大學專 業(yè)工民建主要經(jīng)歷年 月參加過的項目名稱擔任何職備注2002、42005、42006、32006、7項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理投標人（蓋章）： 法定代表人或其授權代理人（簽字、蓋章）： 日期：二00八年四月十五日主要管理人員簡歷表姓 名年 齡30現(xiàn)在本合同工程擔任職務項目副經(jīng)理職 稱項目經(jīng)理職 務畢業(yè)學校內蒙古建校專 業(yè)工民建專業(yè)主要經(jīng)歷年 月參加過的項目名稱擔任何職備注2005、42006、32006、7工程部部長工程部部長工程部部長投標人（蓋章）： 法定代表人或其授權代理人（簽字、蓋章）： 日期：二00八年四月十五日主要管理人

10、員簡歷表姓 名年 齡29現(xiàn)在本合同工程擔任職務施工技術員預算員職 稱項目經(jīng)理職 務畢業(yè)學校內蒙古工業(yè)大學專 業(yè)工民建主要經(jīng)歷 年 月 參加過的項目名稱擔任何職備注2002、42005、32006、32006、7施工技術員施工技術員施工技術員投標人（蓋章）： 法定代表人或其授權代理人（簽字、蓋章）： 日期：二00八年四月十五日主要管理人員簡歷表姓 名年 齡50現(xiàn)在本合同工程擔任職務會計師職 稱會計師職 務畢業(yè)學校內蒙古財經(jīng)學院專 業(yè)會計主要經(jīng)歷年 月參加過的項目名稱擔任何職備注2005、32005、32006、7財務負責人財務負責人財務負責人投標人（蓋章）： 法定代表人或其授權代理人（簽字、蓋章

11、）： 日期：二00八年四月十五日主要管理人員簡歷表姓 名年 齡31現(xiàn)在本合同工程擔任職務質檢員職 稱項目經(jīng)理職 務畢業(yè)學校內蒙古工業(yè)大學專 業(yè)結構主要經(jīng)歷 年 月 參加過的項目名稱擔任何職備注2005、42006、32006、7質檢員質檢員質檢員投標人（蓋章）： 法定代表人或其授權代理人（簽字、蓋章）： 日期：二00八年四月十五日主要管理人員簡歷表姓 名年 齡33現(xiàn)在本合同工程擔任職務安全員職 稱項目經(jīng)理職 務畢業(yè)學校內蒙古工業(yè)大學專 業(yè)工民建主要經(jīng)歷 年 月 參加過的項目名稱擔任何職備注2005、42006、7安全員安全員安全員投標人（蓋章）：建筑工程有限公司法定代表人或其授權代理人（簽字、

12、蓋章）： 日期：二00八年四月十五日主要管理人員簡歷表姓 名年 齡26現(xiàn)在本合同工程擔任職務制圖員資料員職 稱助理設計師職 務畢業(yè)學校內蒙古工業(yè)大學專 業(yè)結構主要經(jīng)歷 年 月 參加過的項目名稱擔任何職備注2006、7內制圖員投標人（蓋章）：建筑工程有限公司法定代表人或其授權代理人（簽字、蓋章）： 日期：二00八年四月十五日項目經(jīng)理委任書致：內蒙古伊泰煤炭股份路有限公司茲委托我公司為本工程項目經(jīng)理。代表本公司常駐施工現(xiàn)場，負責處理本工程承包合同履行過程中涉及到本公司權利和義務的開始工作。投標人（蓋章）:建筑工程有限公司項目經(jīng)理（蓋章.簽字）：日期：二00八年四月十五日項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場承諾書致

13、：股份有限公司此次招標，如我公司股份有限公司可能中標，我公司將委派我擔任該工程的項目經(jīng)理職務，我愿在該工程的全過程中，依據(jù)設計圖紙要求，按現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定施工，保證工程質量達到優(yōu)良標準，工程按時如期交工，杜絕一切安全事故發(fā)生，履行合同全面條款，特此承諾。投標人：（蓋章）建筑工程有限公司項目經(jīng)理：（蓋章、簽字）日期：二00八年四月十五日計劃用于本工程的主要施工機械表序號機具名稱型 號單位數(shù)量進場時間1砼攪拌機350C臺12提升機1.5T臺13電刨5KW臺34電鉆6300LR臺25汽泵5KMa臺36電鋸5KM臺27電焊機三相臺28切割機JIG-SDG-350A臺29電錘6013BR臺6111213

14、14151617法投標人（蓋章）：建筑工程有限公司法定代表人或其授權代理人（簽字并蓋章）：近年承建類似業(yè)績一覽表建設單位項目名稱開.竣工日期合同價格質量達標標準榆礦綜合辦公樓維修06年5月06年8月780萬優(yōu)良公寓樓05年4月-05年9月650萬優(yōu)良樓06年3月-06年8月350優(yōu)良法投標人（蓋章）：建筑工程有限公司法定代表人或其授權代理人（簽字并蓋章）：三、投標預算書建筑工程預算書工程名稱：建筑面積：平方米工程造價： 元建設單位：股份路有限公司編制單位：建筑工程有限公司 審核單位：編制人： 資格編號：審核人： 資格編號編制時間：2008年04月15日第三章 技術部分股份有限公司維修工程施工組

15、織設計投標單位：工程有限公司 投標時間：二00八年四月十五日目 錄第一章：工程概況 一、工程概況 二、工程技術指標第二章：項目經(jīng)理部組成及施工準備計劃 一、管理機構設置第三章：施工部署及場地布置 一、施工部署 二、施工平面布置原則 三、布置的順序第四章：施工進度計劃及網(wǎng)絡圖 一、施工進度計劃 二、施工進度計劃網(wǎng)絡圖第五章：材料供應計劃及勞動力計劃安排 一、施工材料供應計劃 二、主要勞動力計劃安排第六章：主要項目施工技術及保證措施 一、主要項目施工技術 二、保證措施第七章：確保工期的措施 一、措施 二、施工進度計劃圖第八章：防風、防雨、防雷措施第九章：安全目標及安全保證措施 一、安全生產目標 二

16、、工程安全保證實施措施 三、安全證體系第十章：文明施工現(xiàn)場管理措施第十一章：確保工程質量的措施 一、質量方針和目標 二、質量管理措施 三、竣工驗收工程保修措施和承諾第十二章：成品保護措施第十三章：降低造價施工措施維修施工組織設計第一章 工程概況【一】、工程概況1、工程名稱：維修工程2、工程地點： 3、裝飾面積：4、工程造價：5、工程內容：（1）辦公樓.宿舍樓外墻舊涂料鏟除，基層修補抹灰，外墻涂料裝飾；（2）辦公樓室內內墻.頂棚鏟除舊膩子，新刮膩子三遍；（3）辦公樓玻璃幕墻拆除；（4）宿舍樓、辦公樓維修屋頂，做SBS防水500平米（5）餐廳雅間墻面壁紙粘貼，紙面石膏板吊頂，燈具安裝，暖氣罩制作，

17、窗臺板更換（6）LED電子顯示屏安裝；【二】.工程技術指標：（1）施工期：開工日期二00八年四月十八日 竣工日期二00八年六月十八日 總工期60個日歷天，提前3天（2）質量達標：（3）安全標準：杜絕一切安全事故發(fā)生、以安全第一，預防為主。（4）文明施工、環(huán)保目標：無污染、無粉塵、無噪音，材料堆放有序、合理、場清地凈第二章 項目經(jīng)理組成及施工準備工作計劃一、管理機構設置：我公司作為優(yōu)秀的裝飾企業(yè)，將在整個施工過程中嚴格按照質量標準程序運作。對于一些重點工序作到樣板先行、方案先行，優(yōu)先采用新工藝、新技術、新材料，提高工程的科技含量。同時在材料、設備的選擇上均通過招投標方式，并尊重業(yè)主意見，使工程能

18、夠順利進行。另外在進度控制、財務管理、成本控制、材料管理等方面采用微機管理，實現(xiàn)各項工作的程序化和標準化，以提高工作效率，降低工程成本。本工程采用項目施工法，由我公司高偉項目經(jīng)理部為主，公司其他部門將為本工程提供必要的技術支持、后勤保障、質量、安全體系保障等一系列指導和監(jiān)督，以使工程能順利進行。管理機構設置見圖-1項目經(jīng)理·預算室工程室財務室材料室技術室室內裝飾木工施工隊辦公樓外墻施工隊宿舍樓外墻施工隊室內裝飾油工施工隊電氣安裝施工隊屋面工程施工隊第三章、施工部署及場地布置本工程工期緊，要60天工期內完成該項任務，我公司將采取一系列新技術、新工藝，改進施工方法，強化安排管理，保證在合

19、同工期內按期交付使用。一、施工部署：1、管理目標（1）施工指導思想：公司為了全面完成本工程的各項施工生產任務，確保栓工程能成為建設單位滿意的工程并本著“百年大計，質量第一”的質量方針，以“抓質量、保安全、創(chuàng)精品、重信譽”為宗旨，將本工程列入我公司重點信譽工程之一，同時在施工過程中實現(xiàn)“優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗”的目標以及創(chuàng)建優(yōu)良工程而奮斗。（2）質量目標：本工程所有分項工程質量，必須符合國家現(xiàn)行規(guī)范，整個工程的竣工驗收為質檢站驗收標準優(yōu)良等級。（3）進度目標：根據(jù)建設單位招標文件，建設工期為60天，我公司保證在合同工期內提前3天竣工。（4）安全與消防：在整個施工期間，無重大工傷事故；年度輕

20、傷頻率不超過15安全防護檢查達標80%以上，杜絕發(fā)生火災事故。（5）文明施工控制目標：文明施工檢查達標90%以上。2、該工程所有施工階段正當雨季，編制雨季施工措施是保證質量的關鍵。五、施工現(xiàn)場準備計劃1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，聯(lián)系建設單位做好五通一平，搭設裝飾材料庫房，做好現(xiàn)場消防布置，對施工區(qū)進行全封閉施工準備。場地應用臨時鋼管彩條布圍墻圍護，整個攪拌場院及小預制場地均應全部硬化，施工現(xiàn)場的施工道路經(jīng)常保持暢通，施工現(xiàn)場干凈，以滿足施工生產，生活需要，保證物資材料的順利進場。2）現(xiàn)場的生活設施用電線路，外圍設施等均應布置合理，為職工創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境。3）現(xiàn)場道路中線高程，根據(jù)圖紙設計提供的

21、控制點，樁重新建立控制測量點、樁，以便在施工過程中使用和校核。二、施工平面面置的原則：1、在滿足施工的前提下必須緊湊布置，盡量將占地范圍減少到最低限度。2、最大限度地縮短場內運輸距離，盡量避免場內的二次搬運。3、在保證施工需要的前提下，臨時設施的工程應最小，以降低臨時設施工程費用。4、臨時設計的布置應便利于工人的生產與生活往返現(xiàn)場時間最少。5、充分考慮生產、生活設施和施工中的勞動保護、技術安全、防火要求。6、應遵守環(huán)境保護條例的要求，盡量避免環(huán)境的污染。三、布置的步驟：布置的步驟為：引場外交通道路 布置倉庫布置加工廠與砼攪拌站 布置內部運輸?shù)牡缆?布置臨時水電管網(wǎng)和其它動力設施 繪制正式施工總

22、平面圖。第四章 施工進度計劃及網(wǎng)絡圖根據(jù)業(yè)主要求，該工程計劃于 2008年4月18日開工，于2008 年6月18日完工。根據(jù)這一要求，我公司將合理安排人力、物力及施工工序以保證工程能按期完工。 6.1進度計劃； 進度計劃中盡可能使每道工序、工種、勞動力、完成時間等都能納入進度計劃當中，同時考慮各種因素對計劃實施的影響，合理安排交叉作業(yè)，以節(jié)約工期。詳見“施工進度計劃”。附表-1。 6.2保證工期措施： l加強組織管理，公司成立施工領導小組實施全面協(xié)調和控制，確保按計劃工期完成。 l對工程施工實行分階段控制，每周定時召開工程例會，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，與周、旬、月計劃對比分析原因，制定對策，

23、保證施工順利進行。 l加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機械和施工周轉材料，提高機械化施工程度。 l實行分區(qū)、分層管理，對施工全過程落實到隊、責任到人。 l嚴格挑選施工隊伍，加強對施工隊伍的管理。根據(jù)施工需要，及時組織各工種人員進場，滿足施工需要。 l嚴格按施工組織設計要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術交底，并積極落實。安排好月計劃及周計劃，每周組織一次檢查。對不能及時完成的任務，要分清責任，搞清原因，采取相應的施工措施，并及時對施工進度計劃進行調整，保證總體計劃的順利進行。 l現(xiàn)場的施工機械和設備設專人負責管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機械的完好率，滿足施工要求。 l認真做好材料的計劃與管理。

24、及時、準確地做好采購計劃，并保證供應，滿足施工要求。 l成立專門的小組，負責做好工地周圍的擾民與民擾工作。 l搞好施工隊伍的后勤管理工作，為施工的順利進行提供便利條件。進度計劃網(wǎng)絡圖見附表第五章 材料供應計劃及勞動力計劃安排1、主要材料供應計劃1）、材料根據(jù)建設單位提供的工程量進行分析，編制所需材料計劃和報表，及時提供給項目經(jīng)理部材料員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一進行安排采購，使計劃落實到實處。2）、材料進場時必須進行檢驗、試驗，并將原材料的出廠合格證，化驗單收集保管，對不合格的原材料不得進場。3）、主要材料有：（1）38U主龍骨、50U副龍骨、連接件、吊掛件、吊桿、鋼釘、膨脹螺栓、粘結劑。（2）紙面石膏

25、板、木工板、免漆版、樟木、燈具、線管、門鎖及各種小五金。（3）電焊機：2臺；氣釘槍：5把；電刨（小型）：2臺；配電箱：1（KW）臺。2、設備供應原則1）對使用率較底的機械設備采取租賃方式，以降低工程成本。2）對原材料盡量采取廠家供貨方式，由材料組織運輸工具，材料到場驗貨，可節(jié)約費用，又可降低材料損耗。3）盡量先本公司現(xiàn)有設備，盡早給公司提供用量計劃，在各項目期間調配，提高機械使用率，降低工程成本。2、擬投入施工機械設備一覽表：序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途1砼攪拌機350C臺1砼、砂漿拌制2提升機1.5T臺1垂直運輸3電刨5KW臺3木料破解4電鉆6300LR臺2木工用5汽泵5KMa臺3木工釘6電

26、鋸5KM臺2木料7電焊機三相臺2外部鋼結構8切割機JIG-SDG-350A臺2鋼材要割9電錘6013BR臺6外部鋼結構10射釘槍SDT-A301臺2木工用11角磨機SIMJ-125臺1不銹鋼造型四、主要勞動準備計劃勞動力組織按室外涂料工程、防水維修工程、室內制作工程、安裝工程四個階段進行安排，而且把勞動力分為三組，分別施工站辦公樓、宿舍樓外墻施工、辦公樓室內墻面、頂面維修施工、餐廳雅間裝修施工、屋頂防水施工，進行流水施工作業(yè)。為保證施工質量、提高效率，便于核算，各施工作業(yè)班組應保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調度。根據(jù)工程特點，我公司將在該工程的施工中設立直屬項目經(jīng)理部，由直屬項

27、目經(jīng)理組織調選技術,施工人員等;具體勞動力計劃見附表;勞動力計劃見下表：勞 動 力 計 劃 表序號工種名稱人數(shù)備 注1木 工5配模、放線、支模、拆模、預埋件埋設2鋼筋工10鋼筋制作、綁扎、保護層控制3砼 工15砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護4瓦 工15砌筑、抹灰、抹面等5架子工5搭設內外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電 工1現(xiàn)場照明、電氣管線預埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝8管 工2管道安裝10焊 工2管道安裝12油漆工15油漆、涂料施工15普 工10配合機械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合 計80以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進度計劃要求及時組織人員進退場第六章 工程項目的施工方案及施工方法室

28、內裝修部分1、U型輕鋼龍骨紙面石膏，50輕鋼副龍骨編架，主龍骨間距1000mm，副龍骨間距400mm，膨脹螺絲做預埋件帶螺紋鋼筋做吊肝桿，吊桿間距為9001200mm之間，膨脹螺絲與吊桿搭接焊接，吊桿上用吊掛件固定主龍骨，再用龍骨配件與副龍骨連接，然后安裝紙面石膏板。（1）彈線依據(jù)相應設計圖紙，根據(jù)樓層、地面水平線、沿墻四周彈出頂棚標高線，并沿用頂棚標高水平線在墻上彈出龍骨分支位置線。（2）吊桿與膨脹螺絲搭接焊接，吊桿距主龍骨頂端距離不得超過300mm，否則應增設吊桿。（3）安裝主龍骨將組裝好吊掛件的主龍骨按分檔位置使吊掛件穿入相應的吊桿螺絲，主龍骨應起拱，起拱高度為房間短向跨度的1/200。

29、（4）安裝副龍骨按彈好的副龍骨分檔線，將U型輕鋼副龍骨用連接件固定在主龍骨上。（5）安裝紙面石膏板在已安裝好并驗收的U型龍骨架上，按照紙面石膏板的規(guī)格用自攻釘進行安裝。2、門窗套、踢腳板制作采用18mm大芯板做基層，飾楜桃木面板，實木線條收口，面飾硝基漆。（1）清理基層，使基層平整（2）根據(jù)樓層、地面水平線，依據(jù)設計要求找平、彈線。（3）采用18mm大芯板做基層，基層板與墻面用鋼釘釘實，基層板與楜桃木板，用膠粘貼。（4）面板粘貼完畢后，按設計要求裝釘線條收口。（5）面板、線條飾面硝基漆面漆。3、暖氣罩制作（1）根據(jù)設計要求找平、彈線（2）采用25×40樟松木條編架，用12mm大芯板做

30、基層，經(jīng)驗收合格后，用楜桃木飾面層，豐鎮(zhèn)黑大理石做臺面。（3）楜桃木面板飾硝基漆面漆。（4）成品暖氣百葉安裝。（5）要求表面平整、潔凈、線條順直、接縫嚴密、色澤一致，窗臺板、暖氣罩與墻面、窗框的銜接嚴密。外墻涂料1、材料要求：蒙西外墻專用涂料，涂料應有出廠合格證書、產品說明書，其種類、顏色、性能及技術指標應滿足設計與業(yè)主要求。2、主要機具：噴槍，噴斗，小型空氣壓縮機等。3、作業(yè)條件：基層抹灰經(jīng)過全面檢查驗收合格，含水率低于10%，PH值小于9.5。提前做好涂刷樣板，并經(jīng)建設單位、設計單位檢查鑒定，達到設計及規(guī)范要求后，方可開始全面涂料施工。4、工藝流程：原則是先上后下，清理基層刷防水涂膜填補縫

31、隙、局部刮膩子磨平涂料噴涂清除遮擋物、清掃飛濺涂料。5、具體施工：A、外腳手架搭設，吊欄安裝留出適當距離方便施工。B、外墻基層面上灰塵、污垢、原涂料清理干凈，缺棱角處用水泥砂漿補好，表面麻面及縫隙應用聚醋酸乙烯乳液1水泥5水1調合成的膩子填補齊平，并用同樣配合比膩子進行局部刮平，干后用砂紙磨平。C、分格縫：根據(jù)設計、業(yè)主的要求進行吊垂直、套方、找規(guī)矩、彈分格縫。此項工作必須嚴格按標高控制好，必須保證建筑物四周要交圈，還要考慮外墻涂料。工程分段進行時，應以分格縫、墻的陰角或水落管等為分界線和施工縫，垂直分格縫則必須吊直，不能用尺量。縫格必須是平直、光滑、粗細一致。D、涂刷：涂刷施工應根據(jù)所用涂料

32、的品種、粘度、稠度、最大粒徑等，確定噴涂機具的種類、噴嘴口徑、噴涂壓力、與基層的距離等。噴槍運行時，噴嘴中心線必須與墻面垂直，噴槍運行速度應保持一致，涂層的接槎應留在分格縫處，門窗以及不噴涂料的部位應認真遮擋。E、復層涂料：這是由底層涂料、主涂層、面層涂料組成的涂層，底層涂料可采用噴、滾、刷的任一方法施工，主涂層用噴斗噴涂，噴涂花點的大小、疏密根據(jù)需要確定，花點如需要壓平時，則應在噴點后適時用塑料或橡膠輥蘸汽油或二甲苯壓平。這涂層干燥后，即可涂刷面層涂料，面層涂料一般涂兩遍，間隔2小時左右。 F、修整：涂料修整工作很重要，其修整主要形式有兩種，一種是隨施工隨修整，它貫穿于班前班后和每完成一分格

33、或一步架子。另一種是整個分部、分項工程完成后，應組織進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)有“漏涂”、“透底”、“滾墜”等毛病，應立即修整和處理。G、成品保護進行操作前，將不進行噴涂的門窗及其他相關的部位遮擋保護好。噴涂完的墻面，隨時用木板或小方木將口、角等處保護好，防止碰撞造成損壞。拆外腳手架時要輕拿輕放，嚴防碰撞已噴完的墻面。涂刷完的墻面要妥善保護，不得磕碰墻面，不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。遇到風雨天氣，應停止作業(yè)，保護好成品。施工計劃保證措施一、技術保證措施1、施工塊段的劃分為確保本工程施工速度，在施工中合理劃分施工流水段，本工程將劃分2個施工段組織流水作業(yè)進行流水操作。按專業(yè)施工分為1個路基施工隊和

34、一個路面施工隊伍。為充分發(fā)揮我公司在工程施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前、后就技術上做好充分的準備。2、在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有施工圖紙及各有關工程技術資料。針對本工程的結構特點，借鑒我公司以往施工工程管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮我公司在施工技術、施工管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各分部分項施工組織設計，并向施工人員做好書面交底工作。3、針對工程的結構特點、施工難點，我公司采取及時安排各專業(yè)工種操作人員熟悉圖紙，及時調配技術出眾的技術人員進場的組織措施。4、認真地執(zhí)行ISO9001標準中的相關文件，保證已制定的技術措施、施工工藝方法在施工中得以

35、實施。5、在組織施工前由我公司總工程師組織召開專項技術會議，召集技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報，需要正處在經(jīng)各方簽字認可。二、周轉設備、材料1、為了確保各階段計劃順利完成，周轉設備和機械配置將按各塊施工面獨立配置，相互不干擾，確保各塊獨立完成計劃。2、根據(jù)所劃分的施工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，應根據(jù)每一施工塊需要材料計劃，做到及時充分，并在施工過程中加以調整。三、勞動力保證措施1、根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。2、根據(jù)工程項目需要，選擇出

36、合格的各工種人員配備施工。3、各隊(組)按月簽發(fā)合同履約單，安排施工任務，并檢查監(jiān)督作業(yè)隊的操作質量，安全生產和現(xiàn)場用料清單，并提供證實資料，作出中途留退作業(yè)隊的決定。4、我們對勞務施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。四、組織保證措施1、中標后，我公司將在最短時間內進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期各方面因素。2、項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)招標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。3、為了要保證縮短工期，必須調整好勞動力、機械設備及各種材料。4、由項目經(jīng)理主持召開每周一次的生產會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解

37、決施工過程中各類矛盾和問題，使本工程順利進行。5、項目經(jīng)理辦公室以周計劃控制分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。6、在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采取1-2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。7、為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常投入，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。8、充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，挖機、推土機設備等滿足工程需要，可滿足工程急需串換要求，隨時可調運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保證。9、加強施工組織管理使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，

38、保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。10、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制作業(yè)隊，由項目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。第七章 確保工期的措施我公司從精心組織.周密安排以及保證機械設備物資供應等方面著手,加強計劃管理.對人.財.物.機械進行合理.科學.有效組織.充分調動各方面積極性,確保實現(xiàn)工期.一、組建高效.精干的項目經(jīng)理部,配備業(yè)務精、技術好,有類似工程施工經(jīng)驗和管理水平工作班子,項目作業(yè)層抽調骨干力量組成,為確保工期提供組織保證.二、我項目部施工人員,主要機械設備將按進場時間計劃

39、表到達就位,各項施工準備工作盡可能提前,確保在業(yè)主規(guī)定的開工期限內開工.三、.認真復查設計資料并結合現(xiàn)場實際情況編制各主要分項工程,有針對性措施和實施性施工組織設計,繪制網(wǎng)絡計劃圖、目標管理圖,以優(yōu)化并經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設計施工,重視施工組織的動態(tài)管理和過程優(yōu)化,隨時找出實際進度同計劃進度之間的差異,及時分析原因,采取措施,確保施工和生產按計劃.有秩序地進行.四、制定和落實崗位責任制,并與廣泛開展TQC相結合,充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性,將關鍵工期和總工期建立在作業(yè)人員的指標的工序定額上,做到以工序保日,以日保月,以月保季.五、加強施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌,協(xié)調控制,施工管理的中心任

40、務是搞好工序銜接,要堅持召開每周工地碰頭會制度,加強檢查監(jiān)督.六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質量標準,強化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,努力實現(xiàn)施工作業(yè),施工管理標準化.科學化.規(guī)范化,使施工和生產有節(jié)奏地向前發(fā)展.七、認真采用適合本工程實際的各種成熟施工方法,充分發(fā)揮設備能力和材料性能,為不斷提高勞動和生產率,把加快進度,確保工期建立在技術先進,措施有效的基礎上.八、加強同地方政府的聯(lián)系和協(xié)調,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,最大限度排除各種外來因素干擾,增進同業(yè)主.監(jiān)理.設計單位的聯(lián)系和密切配合,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,避免差錯和少走彎路,促進工程順利開展.九、提供足夠的物質供應保證,抓緊粗細集料

41、碎石、中粗砂的采購堆放工作,外購材料水泥、鋼材供購協(xié)議落實到位,做到經(jīng)濟、足量、高效、及時,確保工程順利進行.十、本項目機械化程度較高,加強設備管理,加強對各種機械設備的維修保養(yǎng)工作,提高設備完好率,為施工提供保障,以求實現(xiàn)高速度、高效率機械化配套作業(yè).十一、改進施工作業(yè)法,采用平行流水施工法,一可使工期縮短,二可使工作面得到充分利用.十二、正確處理質量和進度的關系,在高質量基礎上,提高速度,好中求快.好中求省,并注意克服雨季.農忙季節(jié)對施工的不利影響,采取措施,進行協(xié)調,力求均衡生產.十三、施工進度計劃表(見附圖)第八章 防風、防雨、防沙施工措施由于本項目施工總工期為60天，預計施工時雨天較

42、多，需要考慮雨期施工措施。施工準備(1) 雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，所需材料要在雨季施工前準備好。(2)項目夜間均設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。(3)應做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。(4) 檢查施工現(xiàn)場排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。(5) 現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超過1.5

43、m，保證視野開闊，道路暢通。(6)腳手架搭設時，腳手架立桿底腳必須設置墊木或砼墊塊，并加設掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應釘防滑條。(7) 雨季所需材料、設備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術部門提出計劃，材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。(8) 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。(9) 原材料的儲存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。(10)室外抺灰工

44、程室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護期間應備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴密，防止因雨水沖刷影響工程施工質量。第九章 安全目標及安全保證措施一、安全、消防保證體系及實施措施1、安全生產目標安全生產以現(xiàn)行考核指標為依據(jù)，達標率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。2、安全及消防保證體系(1) 安全生產實施原則A、施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全生產管理規(guī)定，健全和落實工程安全責任制，切實做好“安全第一”和“預防為主”的方針，做到安全生產和文明施工。B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗

45、作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各工序施工前均應由施工負責人進行書面交底。C、本工程設產專職安全員，安全員根據(jù)本工程施工特點，結合安全生制度和有關制度規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。(3) 測量施工安全實施措施：A、測量打樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。B、測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。(4)現(xiàn)場內臨時水電設施及機械安全實施措施現(xiàn)場內架設的電線必須絕緣良好，臨時水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過路的臨時管線要做好相應的醒目標牌放在道路進口處。各種電器設備應配有專用開關，室外使用的開關、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設絕緣墊層。電氣設備的金屬外殼做接零、接地保護，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。施工現(xiàn)場的各種電器設備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時，要上報有關部門，在制定了有關措施并派專人監(jiān)護后方能進行?，F(xiàn)場的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁進入。施工現(xiàn)場使用