村委會工作總結(jié)

1、村委會工作總結(jié)處理“六個關(guān)系”建立健全“五種制度”抓好，四個落實雙谷村是城廂鎮(zhèn)原谷豐 谷營小寨蟒蛇洞個村撤并而成的新村，所轄的個村民組是由原的個村民組撤并而 成，現(xiàn)有戶，人，黨員名，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?共有耕地面積畝其中田畝， 土畝。原的谷豐村是小康村，谷營村是三類貧困村，合并后，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整農(nóng) 民收入種植水平思想意識等方面都存在看差異，而對現(xiàn)實和困難，新組建的村黨 總支部和籌委會首先明確了“果糧立村畜牧強村村帶富民”的工作思路，然后村兩 委班子成員緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，認真處理好”六個關(guān)系”建立健全“五種制度”抓 好“四個落實,，使全村各項工作開展井然有序。一處理好六個關(guān)系，打開工作突破口一

2、是處理好村黨總支與籌委會的關(guān) 系。在撤村并村工作結(jié)束后，特別是在新的村委會還沒有選舉產(chǎn)生，由籌委會 代行村委工作職責的前提下，黨總支和籌委會是村民自治和村務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者和 組織者，一個村的經(jīng)濟化發(fā)展等能否有序運轉(zhuǎn)，與兩者休戚相關(guān)。因此在兩委成立之初，由鎮(zhèn)黨委牽頭，明確專人負責，從個人能力區(qū)域特 性老白姓情感等多方征求原村干部和廣大群眾意見，篩選兩委組成人員，對他們 分別談話，促進工作開展。二是處理好籌委會與村委會的關(guān)系?；I委會畢竟是在撤村并村工作中衍生出的替代組織，它將隨著年底村委會 的到期換屆而結(jié)束使命，從某種程度上而言是一個臨時組織。籌委會組成人員清醒地認識到了這點，擺正位置，既要承擔起村

3、委會的職 責，乂要為換屆后選舉產(chǎn)生的村委會打下良好的基礎(chǔ)。在工作中與村黨總支一道，到各老村組摸情況訪民情了民意，為新村開展 工作提供第一手資料，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢為村服務(wù)。三是處理好現(xiàn)任村組干部與離任村組干部之間的關(guān)系。由于撤村并村工作職數(shù)的限制，使一些經(jīng)驗豐富，有群眾基礎(chǔ)和工作能力 的老村干部極不情愿地離開多年從事和熱愛的工作崗位。求得他們的理解和支持是村黨總支籌委會的一項必不可少的工作，為此在 新村成立Z初就分別找他們談心交心，正確認識撤村并村工作的必要性和重要 性，理解組織的安排，支持幫助新村開展匸作，在宣布新村成立大會之前乂召集 個老村的兩委成員開會，再次感謝大家多年對地方經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)

4、定扶貧開發(fā)工 作中所作的貢獻，希望他們在今后的生產(chǎn)生活中發(fā)揮積極帶頭作用，支持配合村 黨總支籌委會開展工作，共同迎接新的村委會產(chǎn)生。盡管村經(jīng)濟困難，還是向他們贈送紀念品，對個別有思想包袱的村干部， 村黨總支主要負責人主動上門拉家常話政策求意見，使其逐步理解。對一些年輕有為，經(jīng)驗豐富的村干部，征得同意后作為并組后的組長候選 人，繼續(xù)為村民服務(wù)，全村有三個村干部以高票當選，樂意地擔起組長工作職責。四是處理好鎮(zhèn)派駐村干部與地方村干部之間的關(guān)系。為了使撤村并村后村總支籌委會的工作能更好地開展，總支書由鎮(zhèn)黨委副 書記兼任，書工作由鎮(zhèn)干部兼任。處理好鎮(zhèn)派干部與村干部的關(guān)系的關(guān)鍵是鎮(zhèn)干部。作為總支書一要擺正

5、位置，要把門己置于服務(wù)位置，解決好村級職責范圍 內(nèi)無法處理的問題，在村與鎮(zhèn)之間起到橋梁作用：二要尊重兩委成員，不以領(lǐng)導(dǎo) 白居，充分相信他們的辦事能力，開發(fā)其匸作潛力，調(diào)動他們的積極性，因為只 有他們最了解民情民意，最了解當?shù)厝鄙偈裁?？需要什么？三要搞好指?dǎo)。要將上級黨委和政府有關(guān)“三農(nóng)”工作的政策和工作任務(wù)及時傳達和落實； 加強村黨組織建設(shè)，增強其戰(zhàn)斗力凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會 能順利A法過渡到村委會，四要多方聽収群眾意見，了解村民對村黨總支籌委會 的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當?shù)墓ぷ鳌Ｗ鳛榕神v村干部不折不扣地執(zhí)行村黨總支籌委會的工作決定，積極主動配

6、 合村黨總支籌委會開展工作，分擔地方村干部的工作任務(wù)和壓力，在農(nóng)忙季節(jié)顯 得尤其重要和必要。五是處理好村干部與村民的關(guān)系。在各行各業(yè)大力倡導(dǎo)“以人為本”，樹立正確群眾觀的前提下，處理好村干 部與村民的關(guān)系更具有現(xiàn)實意義和實際意義。村民是村級組織的基礎(chǔ)和著力點，也是基層工作的支撐點，是村民口治的 主體，村黨總支籌委會急村民所急想村民所想，踏踏實實辦實事，加強與村民的 聯(lián)系，經(jīng)常到村塞田間地頭了解村民的生產(chǎn)生活情況，特別是對困難村民的情況 了如指掌，解決力所能及的困難，以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮(zhèn)社會事務(wù)辦就要求將全村的多斤“春荒”救濟糧盡快 發(fā)到困難群眾手中，按往年常規(guī)都是老白姓白己到鎮(zhèn)

7、社會事務(wù)辦辦理手續(xù)后到倉 庫提糧。村黨總支籌委會考慮群眾到市區(qū)領(lǐng)糧路途遙遠，極不方便，決定用村干部 門家車輛無償將糧食運到村辦地點進行集中發(fā)放，幫村民省時省力，不少村民豎 起大拇指說，我們有了辦實事的“村官”。楓田組的李英夫婦由于都是聾啞人，子女又在外上學，眼看油菜已割得， 但苦于勞動力少而想不到辦法的時候，村組干部和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心社會事務(wù)辦的 職工頂著烈II餓著肚子，從早上十點一直干到下午四點才將他家的最后畝油菜收 割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝；為了搞好林下養(yǎng)禽項目，邀請市有關(guān)部 門到村舉辦三期技術(shù)培訓，在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動，給老百姓送政策 送技術(shù)：麻窩村民組多年飲水困難，糾

8、紛不斷，村總支村籌委會干部主動上前, 調(diào)査調(diào)解，得到村民的理解和支持,終于使村民們飲上了清純的白水：獨田村民 組飲水困難,村干部申請水利等部門補助，得到支持后，動員村民自籌資金元，只待 農(nóng)忙一過,就開始動工；積極配合鎮(zhèn)政府解決移民工程，使戶移民高興而,滿意而 居：在社會治安綜合冶理上,本著在不違反法律的前提下，盡量在內(nèi)部消化村民糾 紛，村成立不久，就連續(xù)正客觀地處理兩起村民糾紛事，得到村民的認可。六是處理好籌委會與村民小組的關(guān)系。新村成立后，為了充分發(fā)揮村民組的作用。經(jīng)過調(diào)研后，首先確定撤并組草案，將原個村民小組撤并為個，初定小組 長的產(chǎn)生辦法和時間安排。其次召開原個村黨員村兩委成員村民組長會

9、議，進行撤組并組工作總動員 研究，討論通過撤并方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應(yīng)到人，實到人，由此可見村總支村籌委會的凝聚力感召力和黨員村 組干部的貴任感。再次，開好個新村民小組長的選舉會，村干部不分白天夜晚僅用二天時間 順利完成小組長的選舉工作，達到村組民三者滿意的效果。二建立健全五種制度，進一步規(guī)范村級組織工作方式一是建立和完善常規(guī) 制度，提高規(guī)范化管理水平。進一步完善村務(wù)開和民主管理等涉及群眾關(guān)心的熱點難點方而的問題的 制度，努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了雙谷村村民自治制度戲谷村財務(wù)管理制度等個制度。一 是建立村黨總支籌委會成員分工制度C 撤村并村后，突然間工作量增加，難度

10、加大，在合作的前提下必須進行職 責分工，做到大事共商共定，小事各負其責。將農(nóng)業(yè)計劃生育糾紛調(diào)解經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作進行分工，責任落實到 人，以此提高工作效益。將全村的個組分為八個片區(qū)，由黨總支籌委會成員分片負責。三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規(guī)則，討論研究重大村務(wù)工作。每周一定期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報情 況，加強聯(lián)系溝通，學習方針政策，討論研究工作。重大村務(wù)問題取得一致意見后，再提交村民代表會議或村民大會討論表 決，通過后再由村委會組織實施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的工作匯報，確?！皟晌?干部按各自職能職責范圍協(xié)調(diào)有

11、序地開展工作。四是建立述職報告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期一年在一定范圍內(nèi)進行述職報告，接受群眾監(jiān) 督。村黨組織成員的述職會，主要在黨內(nèi)進行，邀請上級黨委派人參加，并請 非黨員村干部列席：籌委會干部的述職會，由村黨總支部書記組織，全體村民代 表參加。對述職者應(yīng)作出民主測評，測評工作可分白評群眾評議上級市定三個步驟 進行，評出優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職四個檔次。對評為優(yōu)秀的結(jié)合村情給予獎勵，不稱職的要進行誡勉談話，并要限期改 正。評議結(jié)果，還可考慮與經(jīng)濟收入分配掛鉤。為了強化黨總支的自我約束能力，通過設(shè)立意見箱，廣泛聽取群眾意見， 不斷改進工作方法，提高黨組織在群眾中的地位和威望。五是

12、建立村干部值班制度。新村成立后，大部分村民到村委辦事的路程偏遠，村“兩委”處理的事務(wù)相 應(yīng)增加，每天都需要村干部接待群眾，處理具體業(yè)務(wù)工作。村干部的值班制度應(yīng)運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在 處理好村務(wù)的前提下抽出一部分時間兼顧自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三抓好“四個落實”，促進各項工作開展一是目標落實。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，為了使雙谷村村民收入實現(xiàn)穩(wěn) 步增長，雙谷村準備從提烏糧食種植水平擴大西瓜種植面積引種密本南瓜發(fā)展林 下養(yǎng)禽等方面使雙谷村人均年純收入增長元。為了完成增收目標，村總支籌委會召開專題會議認真學習領(lǐng)會助民增收的 具體內(nèi)容，結(jié)合實際拓寬增收渠道，重點從增加糧食

13、產(chǎn)最，加強果園管理，搞好 辣椒定單種植發(fā)展林下養(yǎng)禽，加大勞務(wù)輸出力度等方面增加農(nóng)民收入。二是責任落實到人。雙谷村的領(lǐng)導(dǎo)班子清楚地認識到，目標明確之后，最大的工作就是落實。因此他們根據(jù)自身優(yōu)勢，結(jié)合實際，將增收任務(wù)落實到人。將增收目標的完成情況作為檢査和考核村干部的一項重要指標。任務(wù)落實到人后，村黨總支書李利在負責全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的前提下加強對全 村工作的指導(dǎo)，副總支書趙啟發(fā)利用信息優(yōu)勢引密本南瓜以半價方式補助群眾發(fā) 展了多畝和近畝林下養(yǎng)禽項目，籌委會主任姚其學利用種植管理優(yōu)勢指導(dǎo)發(fā)展了 多畝的雜交玉米示范地，向維忠副主任利用水果管理優(yōu)勢發(fā)展了多畝西瓜，自貧 困地區(qū)甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉(xiāng)示范帶頭在新建 的多畝新果園內(nèi)種下多畝西瓜，同時還加大了果園的管理力度。三是示范點落實。新技術(shù)新品種的推廣，示范的帶頭必不可少，于是村總支與籌委會共同研 究，全面出動，決定在葉家寨上寨兩個組興辦畜牧養(yǎng)殖示范點，在麻湯甲九寨兩 個組興辦西瓜種植示范點，在上寨馬巖兩個組興辦雜交玉米推廣示范點，在麻湯 組建起稻瘟病防冶示范點，在葉家寨組興辦密本南瓜示范點，在蔡家榜組興辦中 藥材引種試種示范點等等。通過這些示范點影響帶動加快全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化 規(guī)