致蘋果的公開信的范文

1、致蘋果的公開信的范文Tim，見信好我僅以個(gè)人名義寫了這封信，因?yàn)樵谖覀冞@片土地上， 我誰都代表不了，反而常常被別人代表。這一現(xiàn)象導(dǎo)致的后 果就是，我總想代表點(diǎn)什么。很早就開始使用蘋果的產(chǎn)品，但直到喬幫主卸任的時(shí) 候，才知道那些產(chǎn)品都是您老起早貪黑組織送出來的，不容 易。那時(shí)候我就想到了一個(gè)事實(shí)：沒有運(yùn)營，公司將一事無 成。我代表中國的蘋果用戶 …… 對不起，老毛 病又犯了，刷會(huì)微信就好?？紤]到你看到這封公開信的可能性是零，我決定用中文 來寫這篇文章。當(dāng)然，另一個(gè)原因是我初中才開始學(xué)英語， 學(xué)了好多年，也沒學(xué)好。有人說我英文學(xué)的太晚了，應(yīng)該從 娃娃抓起

2、，我想了想，覺得有道理，后來讀了李笑來老師的 人人都能用英語 ，我又迷惑了。希望未來我能夠用英語 寫作，畢竟我還年輕，比你小十幾歲呢。前幾天看了蘋果 2015 財(cái)年二季度財(cái)報(bào)，業(yè)績兇猛。季 度總收入達(dá) 580 億美元， 比去年同期增長 27%。凈利潤 136 億美元，較去年同期增長 33%，毛利率達(dá)到了驚人的 41%。 尤其讀到大中華區(qū)貢獻(xiàn)的 168 億美元收入時(shí)，我放佛見到 千百萬 MacTalk 讀者的雙手在我面前舞動(dòng)，我很欣慰。自滿和驕傲是我們前進(jìn)路上最大的絆腳石，好話就不說 了，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的蘋果產(chǎn)品用戶，我必須嚴(yán)厲的指出： 前途是光明的，道路是曲折的。Tim,你做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠啊iP

3、hone 的營收比重在蘋果各類產(chǎn)品線中占據(jù)了重要的 位置，本季度銷量達(dá)到了 6117 萬臺(tái)，銷售收入為 403 億 美元。這是兩個(gè)巨大的數(shù)字，但我們必須清醒的認(rèn)識到，這 是因?yàn)樘O果手機(jī)長時(shí)間壓抑的大屏需求突然釋放導(dǎo)致的結(jié) 果，你敢說 iPhone 6/plus 的設(shè)計(jì)達(dá)到了至善至美的水準(zhǔn) 么?光有大無可大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。自iPhone 4 橫空出世以來， iPhone 每年都能斬獲 iF 金獎(jiǎng)，直到今年， iF 金 獎(jiǎng)被一家叫做錘子科技的公司搶走了。他們的產(chǎn)品叫做 Smartisan T1 。雖然你的 Apple Watch 也獲獎(jiǎng)了，但是 那是表，不是三表 ，也不是手機(jī)。雖然對于美的分歧，只存

4、在于非專業(yè)人士當(dāng)中 ，我還是建議你看一下 IF 評審團(tuán)對 Smartisan T1 的評價(jià)：這部智能手機(jī)中蘊(yùn)藏著諸多體貼的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，還有那些 精妙的新特性，它們都包含于一個(gè)完整一致的產(chǎn)品概念之 下，這些都令我們著迷。 從包裝到產(chǎn)品本身， 匠心貫穿始終。 總體而言，這部手機(jī)最令人心悅誠服之處是它的易用性及其 高品質(zhì)的設(shè)計(jì)和完成度。再來看一下 iPhone 6/Plus 突出的攝像頭和丑陋的背 板設(shè)計(jì)，能不慚愧嗎 ?無可否認(rèn)，這一代 iPhone 從易用性 和性能上都有諸多的可取之處，但是我們不能放棄追求美好 事物的初心。當(dāng)年喬幫主在世的時(shí)候可不會(huì)發(fā)布這樣的產(chǎn) 品。再說說 Apple Watch

5、吧，作為產(chǎn)品上線第一天就預(yù)訂 了標(biāo)準(zhǔn)款的家伙，我至今仍未收到傳說中的蘋果表，你讓海 淀的群眾怎么看，你讓朝陽的用戶怎么看，讓北京的人民怎 么看，我怎么向廣大的 MacTalk 讀者交代 ?運(yùn)營是你的老本 行，我覺得你對此應(yīng)該承擔(dān)不可推卸的責(zé)任，就不能給大中 華區(qū)多發(fā)幾塊表嗎 ?要反思 !關(guān)于 Apple Watch 的前景，我覺得第一年怎么著也得 賣個(gè)一千萬塊吧，但是賣完之后的走向，就很難預(yù)測了。蘋 果表能否重新定義這個(gè)手腕上的設(shè)備，要等人民群眾用了才 能知道。如果他們帶了三個(gè)月還沒有摘下來換成傳統(tǒng)手表或 不代表，對不起，是不代表，那么你就贏了，就可以把注意 力投入到第二代和第三代手表上去了，

6、同時(shí)我們也要注意 到，這同樣是個(gè)坑 ! 人們會(huì)兩年換一個(gè)手機(jī)，會(huì)兩年換一塊 表嗎 ?就像人們不會(huì)兩年換一個(gè) iPad 一樣 !對了，我有多久沒用 iPad 了?現(xiàn)在說說 iPad 吧，喬幫主 2010 年發(fā)布了這款震驚世 界的平板電腦，一時(shí)之間風(fēng)頭無兩。五年過去了，這款產(chǎn)品 并沒有突破性的創(chuàng)新，手機(jī)的屏幕倒是越來越大，擠壓了 iPad 的使用時(shí)間， iPhone + Kindle ，似乎降低了出行時(shí) iPad 的必要性，難道 iPad 未來的主要受眾群體是專業(yè)用 戶嗎 ?現(xiàn)在的 New Macbook 的定位又是什么呢 ?要放棄 iPad 市場嗎 ?老庫，這些問題都需要你思考和解決，我已經(jīng)幫不

7、上什么忙了再來說說軟件吧， OS X 升級到 之后，最讓人 詬病的是 Safari 的掛死問題，當(dāng)我開了幾十個(gè) Tab 頁的 時(shí)候，迅疾如風(fēng)的 Safari 就有可能進(jìn)入姥爺車的狀態(tài)，永 遠(yuǎn)達(dá)到不了互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)節(jié)點(diǎn)。這個(gè)問題在開發(fā)者預(yù)覽版 的時(shí)候就出現(xiàn)過，那時(shí)候開幾個(gè)網(wǎng)頁就會(huì)出現(xiàn)類似情況，正 式版，不應(yīng)該是從幾個(gè)增加到幾十個(gè)的量級吧?這能怪誰呢 ?只能怪你了，庫克 !我是多么喜愛 Safari 的 UI 、交互和鑰匙鏈功能啊 ! 我 曾經(jīng)認(rèn)為 Safari 是世界上最好的瀏覽器， but you let me down! 人生的痛苦莫過于此，希望你能夠在下一個(gè)小版本的 更新里修復(fù)這個(gè)問題，切

8、記。iCloud 和 App Store 就別提了，雖然我們大中華區(qū)地 處邊疆，盡是高墻，但是老百姓也是花了血汗錢買蘋果設(shè)備 的，你總得讓我們能夠痛痛快快的下載 App 、同步數(shù)據(jù)和備 份手機(jī)吧。剛買了 200G 的云存儲(chǔ)空間，就發(fā)現(xiàn) iCloud 的 手機(jī)備份不能用了， iPhone 還見天提醒： 您有 12 周沒有 進(jìn)行手機(jī)備份了 …… 媽的是我不想備份嗎 ? 非不為也，是不能也 ! 想來想去，還是通過這封信告訴你了， 蘋果掙了那么多錢，就不能給中國人民建個(gè)專屬數(shù)據(jù)中心嗎 拉幾條專線不會(huì)拉低蘋果股價(jià)的。走點(diǎn)心吧， Tim!不說了，說多了都是眼淚整體來看，Tim，你并沒有讓股東失望，但在用戶眼里，蘋果還是不是一個(gè)酷公司，我們要打一個(gè)問號了。上次見到沃茲沃老先生的時(shí)候，他拉著我的手說：一個(gè)公司能夠一直保持酷的狀態(tài)是非常難的。對于蘋果 這樣的公司來說，如果你做了一個(gè)棒的產(chǎn)品而并不酷，那么 用戶就會(huì)立刻感覺出來，他們會(huì)問蘋果怎么了，為什么做不 到以前那么酷了 ?這一切都與產(chǎn)品的質(zhì)量和感覺息息相關(guān)， 你必須做到棒的同時(shí)讓產(chǎn)品保持酷的狀態(tài)。蘋果也曾經(jīng)不酷 過，他們在 90 年代曾經(jīng)想讓 OS X 兼容其他 PC 機(jī)，這