SBS屋面屋頂防水

1、長治醫(yī)學(xué)院屋頂防水維修改造項目施工組織設(shè)計 目錄第1章 編制依據(jù)第2章 工程概況第3章 施工部署及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)資源配置第4章 主要分部分項施工方法第5章 勞動力計劃第6章 工程質(zhì)量保障措施第7章 施工進(jìn)度保障與措施第8章 安全防護(hù)及安全保障措施第9章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施第10章 與各相關(guān)方的協(xié)調(diào)配合措施第1章 編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50207-2012建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。施工現(xiàn)場的自然條件和具

2、體情況。（地質(zhì)地形、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）。國家和省市以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)、規(guī)定。第2章 工程概況一、工程概況1、工程項目：長治醫(yī)學(xué)院維修改造項目2、施工地點(diǎn)：長治醫(yī)學(xué)院3、工期要求：雙方協(xié)商(暫按15日歷天排設(shè)工期)4、質(zhì)量要求：合格。5、主要工程項目、施工內(nèi)容:a、東家屬院4.5.6.7.8號交通樓屋頂SBS改性瀝青防水卷材防水。b、南區(qū)3#家屬樓屋頂SBS改性瀝青防水卷材防水。 c、南區(qū)2#家屬樓屋頂SBS改性瀝青防水卷材防水。第三章 施工部署及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)資源配置第一節(jié) 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和施工班組網(wǎng)絡(luò)圖為全面完成本工程施工生產(chǎn)任務(wù)，我們將按“項目法”組織施工，建立

3、以項目經(jīng)理為首的管理層，成立項目經(jīng)理部，開展目標(biāo)管理。   技術(shù)負(fù)責(zé)人項目資料員項目安全員項目工長項目材料員項目質(zhì)量員項目施工員項目核算員各班組項目經(jīng)理 第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部部門崗位職責(zé)項目部職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和管理規(guī)定，接受業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，處理好各方關(guān)系，按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成所承擔(dān)的工程施工任務(wù)。2、在甲方及各職能部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對參建各班組實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、服務(wù)。3、負(fù)責(zé)組織各班組單位進(jìn)行施工生產(chǎn)組織管理、工程技術(shù)管理、合同管理、變更設(shè)計工作。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，建立健全本項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并

4、組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)編制綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理單位評審后，再上報業(yè)主審核同意后實(shí)施。搞好段內(nèi)施工圖紙的審查、核對工作，抓好項目各項技術(shù)管理。5、做好財務(wù)和資金管理，根據(jù)工程施工合同，統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工、計價和財務(wù)往來及工程款的收取，負(fù)責(zé)代扣代繳相關(guān)費(fèi)用。6、負(fù)責(zé)項目的竣工結(jié)算、竣工資料編制和呈報、向建設(shè)單位進(jìn)行固資移交，并接受國家及財政部等相關(guān)上級單位的階段性審計和竣工審計。7、負(fù)責(zé)工程信息及各類資料的收集，建立健全各類管理臺帳，及時按規(guī)定向局上報各類報表。 8、負(fù)責(zé)組織各班組做好所在業(yè)主范圍內(nèi)的質(zhì)量信用評價工作。第4章 主要分部分項施工方法 SBS改性瀝

5、青防水卷材防水：                                                

6、0;  一、施工準(zhǔn)備及注意事項 1、防水施工必須選用專業(yè)隊伍施工，施工人員要求持證上崗。 2、施工材料進(jìn)場后妥善保管，平放在干燥、通風(fēng)、平整的場地上，遠(yuǎn)離明火處，避免日曬雨淋。施工方法按設(shè)計及規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行。3、施工前要認(rèn)真對防水卷材進(jìn)行檢查，經(jīng)檢驗(yàn)各項質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范規(guī)定后，方可進(jìn)行施工。 4、施工工具：汽油噴燈、滑輪、刷子、壓子、剪子、卷尺、掃帚5、 基層處理：基層為水泥砂漿找平層，基層必須堅實(shí)平整，不能有松動、起鼓、面層凸起或粗糙不平等現(xiàn)象，否則必須進(jìn)行處理。6、基層必須干燥，含水率要求在9%以內(nèi)，測試時在基層表面放一塊卷材，經(jīng)35h后如其下表面基本無水珠

7、時即可施工。7、在施工前要認(rèn)真清掃基層表面上殘留的水泥砂漿殘渣、灰塵及雜物，然后涂刷底油，要求涂刷均勻一致，一次涂好，干燥8h以上（以氣溫而定，不粘腳為宜）。8、復(fù)雜部位處理：陰陽角部位均應(yīng)做成八字形，對女兒墻、管根、煙筒、排氣孔及落水口、伸縮縫等拐角部位均應(yīng)做附加層，一般寬為30cm，搭接為68cm.9、卷材鋪貼：鋪貼卷材前，要量好要施工的防水面積，然后根據(jù)材料尺寸合理使用材料，從最低處開始鋪貼，先將卷材按位置放正，長邊留出8cm接茬、短邊留出10cm接茬。然后點(diǎn)燃噴燈對準(zhǔn)卷材底面及基層表面同時均勻加熱（噴燈嘴距卷材表面約30cm為宜），待卷材表面熔化后，隨即向前滾鋪卷材，并把卷材壓實(shí)壓平，

8、接茬部分以壓出熔化瀝青為宜，滾壓時不要卷入空氣和異物，并防止偏斜、起鼓和折皺。最后再用噴燈和壓子均勻細(xì)致的把接縫封好，防止翹邊。10、勞動保護(hù)及安全防護(hù)：卷材在運(yùn)輸及施工過程中要防止堅硬物體硌傷、刺破，施工完畢后禁止隨意踐踏，并做好使用保護(hù)工作。在施工過程中戴好手套，避免燒傷、燙傷，對于汽油桶、卷材等易燃物品要單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源，預(yù)防火災(zāi)和工傷事故的發(fā)生。 二、工藝流程：找平層修補(bǔ)及清掃 找平層分格縫密封處理 節(jié)點(diǎn)密封處理 節(jié)點(diǎn)防水涂膜附加層 涂刷冷底子油 卷材鋪貼及封邊處理 收頭固定、密封 閉水試驗(yàn)。3、 施工方法 1、卷材鋪貼方向 對于屋面排水放坡2%時，采用平行屋脊的鋪貼方法，其搭接縫應(yīng)

9、順流水方向搭接。 2、 冷底子油 當(dāng)找平層經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)已干燥后，在鋪貼卷材之前在找平層上涂刷一道冷底子油。冷底子油的配合比是：10#瀝青汽油=3070。配制冷底子油時先將熬好的瀝青倒入料桶中，當(dāng)瀝青溫度降到100時再分批加入汽油，開始每次23L，以后每次5L。冷底子油采用長柄滾刷涂刷，要求涂刷均勻，不漏涂。當(dāng)冷底油揮發(fā)干燥后，即可鋪貼卷材防水層。如涂刷冷底油后因氣候、材料等影響，較長時間不能鋪貼卷材時，則在以后鋪貼卷材之前重刷一道冷底子油，以清除找平層上的灰塵、雜物，增強(qiáng)卷材與基層的粘結(jié)。 3、 卷材搭接縫寬度 SBS改性瀝青卷材防水層一般采用熱熔滿粘法施工，故要求長邊的搭接縫寬度均不得小于80

10、，短邊不得小于100。為確保搭接縫的寬度，應(yīng)先在找平層上彈出墨線，進(jìn)行卷材試鋪，無問題后方可進(jìn)行正式鋪貼。 4、 掌握好卷材熱熔膠的加熱程度 若卷材底部的熱熔膠加熱不足，會造成卷材與基層粘結(jié)不牢；若過分加熱，又容易使卷材燒穿，胎體老化，熱熔膠焦化變脆，嚴(yán)重降低防水層的質(zhì)量。因此，要求烘烤時要使卷材底面和基層同時均勻加熱，噴槍的噴嘴與卷材面的距離要適中，一般保持50100左右，與基層呈30°45°角。噴槍要沿著卷材橫向緩緩來回移動，移動速度要合適，使在卷材幅寬內(nèi)加熱溫度均勻，至熱熔膠融呈光亮黑色時，即可趁卷材柔軟的情況下滾鋪粘貼。密實(shí)，并注意養(yǎng)護(hù)。第五章 勞動力計劃根據(jù)本工程

11、的特點(diǎn)，工程量以及各施工階段對勞動力用量的不同需要，我們對勞動力用量計劃作如下安排：1、管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、生產(chǎn)調(diào)度室、財務(wù)科、管理科等職能科室。項目經(jīng)理為工程安全目標(biāo)的直接負(fù)責(zé)人，對各施工班組實(shí)行安全獎罰制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。2、質(zhì)檢科是我處質(zhì)量管理處派出的機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項工程的各單元工程、分項工程及主要工序的質(zhì)檢工作。3、對于本合同工程的主要工序均成立QC小組，成員由質(zhì)檢科、工程科及技術(shù)工人組成，負(fù)責(zé)工程重要工序的質(zhì)量檢查，指導(dǎo)工作，針對現(xiàn)場各自質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制訂QC小組活動計劃并在實(shí)施過程中做好記錄，及時總結(jié)

12、，向質(zhì)量管理部提供信息。4、我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。5、嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工作單位價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)取本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。6、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。7、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。8、所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。9、勞動力計劃表（見附表）第六章 工程質(zhì)量保障措施第一節(jié) 質(zhì)量計劃一、質(zhì)量計劃的編制：1、工程開工前由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。2、質(zhì)量

13、計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源的投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制。3、質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。二、質(zhì)量計劃的實(shí)施1、質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。2、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或者事故時，必須分析原因、責(zé)任，進(jìn)行整改。三、質(zhì)量計劃的驗(yàn)證1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢察人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計劃的實(shí)施效果。當(dāng)項目質(zhì)量控制中存在問題或者缺陷時，應(yīng)提出解決措施。2、對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價的結(jié)果進(jìn)行處罰。 第二節(jié) 建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組一

14、、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組成1、在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目專職質(zhì)量員為副組長，組員由項目部主要管理人員、施工工長參加。2、施工中根據(jù)不同施工階段的要求，不斷充實(shí)調(diào)整小組成員。3、項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，獎罰分明。4、成立QC活動小組。根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，針對不同課題，組建2-3各QC活動小組，QC活動小組以現(xiàn)場型為主，主要由生產(chǎn)工人構(gòu)成，目的是通過改進(jìn)操作，穩(wěn)定工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。5、在施工過程中，影響工程項目實(shí)體質(zhì)量由五大因素，即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。施工中必須對上述五大因素實(shí)施全面有效的控制，確保生產(chǎn)符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求

15、的過程。第三節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施1、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計人員將經(jīng)過審批后的工藝流程，工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)表，向分項負(fù)責(zé)施工員、施工工段長、及全體施工組員認(rèn)真進(jìn)行交底，必須使工人真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求，交底后，辦理簽字手續(xù)備案。2、現(xiàn)場質(zhì)量員、分項負(fù)責(zé)施工員，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。3、操作工人按工藝質(zhì)量管理卡的要求認(rèn)真進(jìn)行操作，保證每個環(huán)節(jié)操作質(zhì)量。4、按規(guī)定做好檢查，認(rèn)真做好記錄，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。5、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計法，不斷進(jìn)行分析與改進(jìn)，直至質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。6、明確現(xiàn)任，獎罰分明：在質(zhì)量控制點(diǎn)表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根據(jù)施工質(zhì)量情況

16、及時獎罰兌現(xiàn)。7、對施工過程中對產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。8、每個分期施工前，必須根據(jù)施工方案及質(zhì)量管理卡的要求進(jìn)行施工樣板，樣板經(jīng)檢驗(yàn)合格。達(dá)到要求方可開大面積展開施工。第四節(jié) 預(yù)防措施一、施工質(zhì)量預(yù)防措施1、項目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。2、對可能出現(xiàn)的不合格，制訂防止發(fā)生或再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。3、對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。4、對潛在的嚴(yán)重不合格，實(shí)施預(yù)防措施控制程序。5、建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量責(zé)任制。6、明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，抓好工程施工前技術(shù)交底工作。7、認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品、原材料質(zhì)量驗(yàn)收制度。8、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范

17、要求和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、控制、抽查和記錄。第七章 施工進(jìn)度保障與措施保證施工工期的具體措施：1、充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，縮短施工周期，開展技術(shù)革新，提高施工工效。2、根據(jù)工程進(jìn)度，公司組織專業(yè)施工隊和班組投入施工，從人力上嚴(yán)格保證在施工工期內(nèi)竣工，搞好平行、立體交叉作業(yè)，擴(kuò)大工作面。3、充分利用機(jī)械減輕勞動強(qiáng)度，提高效率，節(jié)約時間；選擇合理的流水段，使流水節(jié)拍合理；公司組織部分資金，從財力上彌補(bǔ)工程款不到位的空缺。4、合理安排施工進(jìn)度計劃，由技術(shù)員落實(shí)、實(shí)施、檢查、督促計劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)部分分項工程施工時間合理組織各種材料進(jìn)場；5、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格各

18、道工序檢查手續(xù)，每道工序必須爭取一次驗(yàn)收合格，避免因質(zhì)量問題造成返工而拖延工期；增加夜間照明設(shè)施，同時考慮照明與動力分路布置輸出線路，減少互相干擾和影響；經(jīng)常與設(shè)計部門、業(yè)主等取得聯(lián)系，及時解決施工中的各種問題，解決誤工損失。7、嚴(yán)抓管理工作，公司將視生產(chǎn)進(jìn)度情況，隨時采取措施，確保合同期；了解施工過程中的實(shí)際情況，掌握國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，精心編制施工方案，布置合理的工藝流程。早進(jìn)場，早開工，接到中標(biāo)通知書后，立即對進(jìn)場職工進(jìn)行思想動員，迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。8、從速調(diào)整施工隊伍，調(diào)譴設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行，做到進(jìn)場快，開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間。9、加強(qiáng)各級

19、管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，切實(shí)保證各項勤務(wù)員計劃完成。10、完善獎?wù)髦贫龋鋵?shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。11、發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用已有的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。12、雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，防止暴雨洪水暴發(fā)對施工的影響。第八章 安全防護(hù)及安全保障措施 積極創(chuàng)建文明工地，協(xié)調(diào)好相鄰單位的關(guān)系，做好文明施工的宣傳教育工作。 第一節(jié) 施工保證體系1、涉及到路口附近，施工前要走訪沿街單位，做好開工前的宣傳工作，以

20、取得周圍單位、居民、行人及行使車輛人員的諒解。 2、合理有序地布置材料堆放場，材料要分類堆放整齊有序。 3、每天做好材料的防護(hù)、包裝和標(biāo)識工作，材料出入庫要手續(xù)完備。 4、施工管理人員持證上崗，在工地現(xiàn)場設(shè)置“工地現(xiàn)場識別標(biāo)牌清掃，灑水濕潤，防止塵土揚(yáng)起。 5、工程竣工后，進(jìn)行施工清理，并將剩余材料、垃圾和臨時設(shè)施拆運(yùn)走，以保持整個現(xiàn)場及工地整潔。 6、杜絕“野蠻”施工。 7、施工噪音控制在允許范圍內(nèi)，做到不影響周圍居民休息。 8、機(jī)械施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入場地內(nèi)。9、大型機(jī)操作和汽車行駛要聽從現(xiàn)場指揮，所有車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定的行駛路線行駛，防止撞車。第二節(jié) 防火安全措施1、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)抽煙，更不許有明火出現(xiàn)。如有照明需要，必須在業(yè)主及監(jiān)理方監(jiān)督下，由專業(yè)人員接設(shè)臨時線路，不準(zhǔn)私自亂拉亂接電燈。 2、加強(qiáng)消防器材的管理、維修和保養(yǎng)，保持完整并能正常使用。要配備數(shù)量適當(dāng)?shù)脑谑褂闷趦?nèi)的滅火器，并教會進(jìn)場工人正確使用。 第三節(jié) 安全設(shè)施防護(hù)1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。 2、安全帽、安全帶等安全防護(hù)計劃由項目經(jīng)部編寫，材料員負(fù)責(zé)采購，安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量鑒定，任何個人和部門都不得跨越工作范圍進(jìn)行安全防護(hù)用品的采購工作。 3、安全防護(hù)用品計劃必須經(jīng)安全員簽字后，方能進(jìn)行采購。 4、安全防護(hù)用品的廠家必須有生產(chǎn)許可