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文檔簡介
1、2020年上半年電力安全工作總結2020年是電力改革全面深化的一年,安全是保證改革順利進行的關鍵,在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系,認真貫徹落實省公司和我局“兩會”及上級安全生產電話會議精神,以“責任重于泰山”的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產責任制;以實踐“三個代表”的高度落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針;堅持事故調查處理“三不放過”和“三保”原則。加強安全生產可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反“三違”力度為重點,以落實安全性評價和“防止電力
2、生產重大事故的二十五項重點要求”為主線,夯實安全基礎,從根本上扭轉安全工作被動局面,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。前6個月的主要工作: 1、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。 安全教育作為一項長期的基礎性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關于安全生產工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。為了加強班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯
3、實班組安全管理基礎,舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好“三項基本措施”及危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司防止電力生產重大事故的二十五項重點要求,省公司及我局有關安全生產規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產奠定基礎;開展安全知識學習周活動,并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試,對考試不及格人員進行補考,補考不及格者下崗,促進職工學習規(guī)程,掌握規(guī)程;(3)定期組織學習“電力安全技術”、“電力安全錄像專輯”,對事故
4、通報、快報要認真組織學習,以便及時吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查,并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報,各單位要認真組織職工學習通報,針對存在的問題進行限期整改,規(guī)范施工現(xiàn)場管理; (5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產電視電話會議精神,做好職工思想政治工作,落實安全責任,確保安全生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全
5、的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。 2、全力以赴抓好春檢工作。 春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保安全”,同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度: (1) 加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司電力安全工器具的管理和使用規(guī)定,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。 (2) 交通安全要落實各級安全責任制,將交通安全放在與電力生產同樣重要的地位,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關交通安全規(guī)章制度,做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防,居安思危,警鐘長鳴。
6、(3) 防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手,嚴格執(zhí)行 第二期“電力安全情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施,要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。 (4) 結合防止重大電力事故的二十五項重點要求和安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。 (5) 以春檢為契機,開展“三措”
7、和 “危險點分析預控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化,進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)保卡,并經生技、安監(jiān)以及總工審批后,現(xiàn)場工作方可開工?!叭搿钡膶徍艘J真負責,嚴肅對待,不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制,形成制度,達到實用化,其關鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性,重點是找準、找實,不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的“面”性質,而不具備危險點的“點”性質,空洞乏力。通過實用化工作的開展,真正做到危險點可控在控,并將危險點分析預控作為“兩票”的附頁實行簽字制度,同
8、“兩票”一并執(zhí)行。 (6) 成立了由局長任組長的春檢工作領導小組,分別成立了技術組、安全組、質量組,明確各自職責,深入春檢工作現(xiàn)場,加強對安全生產工作的檢查和監(jiān)督,對當天的檢查情況進行匯總,以安全通報的形式下發(fā)到各單位,各單位針對問題進行認真整改,真正做到領導到位、責任到位、工作到位。 3、抓安全生產責任的落實。 年初層層簽訂安全責任書,明確各級安全目標和安全責任,各單位要嚴格按照“三級控制”的原則細化目標和責任,真正形成安全生產人人有責。在此基礎上,一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產保證體系、安全生產的思想政治工作保障體系和安全生產的民主監(jiān)督體系等四個保證體系的作用,形成黨政工團齊抓共管的
9、局面,使各級安全責任落到實處。二是要針對安全管理方面存在的問題,對癥下藥,對影響安全的不利因素采取正確引導、教育、宣傳等各種形式,筑起牢固的安全思想防線,形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。 4、強化班組基礎建設,夯實班組安全基礎。 班組是一個企業(yè)的基礎,在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴肅認真的工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度的同時,對違章違紀、習慣性違章等現(xiàn)象要嚴厲查處,真正做到小事大抓、小患深防。結合班組建設年活動送電、變電、配電班組實行標準化管理,規(guī)范管理、規(guī)范操作,提高安全生產的水平。認真開展安全活動和安全早會,杜絕塘塞應付、走過場。要實事求是地開展安全活動,科室定期參加聯(lián)系班組安全活動,按時下現(xiàn)
10、場,及時了解和掌握安全動態(tài),提出指導意見,對存在的問題及時解決,解決不了的要及時反饋解決。 5、嚴格制度標準,夯實農電安全基礎管理。 目前農電安全管理存在的突出問題是:規(guī)章制度與安全責任制不落實;安全監(jiān)督機構與安全網絡不健全;安全工器具、安全裝置投入少隱患多;班組安全管理、安全活動基礎薄弱;危險點分析、三級預控機制、安全性評價等科學的安全管理方法未推廣或開展遲緩;安全培訓還不到位,“三違”行為時有發(fā)生。針對存在的問題首先要以縣級農電企業(yè)全面開展安全文明生產“雙達標”活動為契機,夯實農電企業(yè)安全管理基礎工作。二是要淡化“農”字、“代”字,強化“管”字。用同一制度、同一標準,統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計、統(tǒng)
11、一管理。三是要將農電企業(yè)的”兩措”計劃納入監(jiān)控中,制定出農電安全管理在控可控整改計劃,對安全管理監(jiān)督、安全活動實施標準化、規(guī)范化管理,對安全工器具、安全裝置、人員培訓按規(guī)定實行培訓、強檢。四是嚴格執(zhí)行“農電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴管理、反違章、保安全”力度,從嚴處罰違章行為,從重獎勵安全有功人員。充分調動廣大農電員工的安全生產積極性,確保農電無事故。 6、建立健全規(guī)章制度,使安全工作有據可依。 大力整治完善規(guī)章制度建設,是安全生產工作做到有據可依。修訂完善安全生產獎懲實施細則、臨時工、民工使用和安全管理實施細則、完善“三措”及危險點分析預控要求、安全生產工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預控機制、現(xiàn)場監(jiān)護制度、即時匯報制度,進一步指導和規(guī)范安全生產工作。 8、加大安全考核力度,長鳴警鐘。 對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關規(guī)定和“三不放過”的原則進行考核,堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。
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