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文檔簡(jiǎn)介

1、北京龍湖置業(yè)有限公司工程部施工現(xiàn)場(chǎng)管理操作手冊(cè)第一節(jié)工程部的管理職責(zé)1. 審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),提出修改意見(jiàn)報(bào)總工程師審 核批準(zhǔn);2. 組織精干高效的施工管理團(tuán)隊(duì),明確各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的分工, 各司其職,分工管理,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精干高效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;3. 依據(jù)公司高層決策的工程總進(jìn)度計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)管理總目標(biāo),對(duì) 資源進(jìn)行優(yōu)化配置,使各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作都能納入計(jì)劃的軌道進(jìn) 行有效的預(yù)控,保證工程嚴(yán)格按合同執(zhí)行;4. 規(guī)定職能范圍內(nèi)的外協(xié)關(guān)系進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào),如當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站 的關(guān)系,甲聘現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)系,借助外來(lái)力量促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程管理, 同時(shí)全面協(xié)調(diào)各工程參建單位的主體關(guān)系;5. 審核并配

2、合工程監(jiān)理單位簽署工程開(kāi)工、停工、復(fù)工令;6. 有效地掌控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,并實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)管理;7. 參加監(jiān)理單位組織的各階段分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;8. 對(duì)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單及施工方的施工聯(lián)系單及時(shí)審核,并按規(guī)定程 序依據(jù)合同及時(shí)簽證與下發(fā)并歸檔備查;9. 對(duì)工程進(jìn)度款支付的申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可后依據(jù)合同及時(shí)審核與簽 證;10聯(lián)手處理重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故;處理合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議與糾紛,組織處理工程質(zhì)量事故的索 賠;12協(xié)助工程預(yù)決算的審計(jì)與財(cái)務(wù)等部門(mén)的工程決算、結(jié)算與支付。第二節(jié)工程管理規(guī)定、施工單位的義務(wù)明確1. 按合同規(guī)定的完工期限、質(zhì)量要求完成合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程。

3、2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全和照管負(fù)責(zé)。3. 執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的指令。4. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)清理,文明施工。5. 提供履約擔(dān)保。6提交進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流通量的估算。7. 保護(hù)提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。8. 施工單位人員、設(shè)備等保險(xiǎn)。9. 保障與工程有關(guān)的人免受人身或財(cái)產(chǎn)損害。10. 遵守工程所在地的一切法律法規(guī)。二、合同轉(zhuǎn)包與分包規(guī)定1. 合同不得轉(zhuǎn)讓。巧防工程被肢解、賤價(jià)承接、掛靠,合同簽約實(shí) 施有序、廉潔、高效。2. 工程專(zhuān)業(yè)性技術(shù)強(qiáng)的可分包,但須監(jiān)理工程師提供意見(jiàn)經(jīng)決策組 織同意。三、有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定。1. 監(jiān)理工程師可隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2. 切材料供應(yīng)、工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達(dá)到合

4、同中規(guī)定的相應(yīng) 品級(jí),并符合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理指示的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。3. 施工單位應(yīng)隨時(shí)接受檢驗(yàn)。如果商定的時(shí)間和地點(diǎn)供檢驗(yàn)的材料 或設(shè)備未準(zhǔn)備好,或者確定不合規(guī)定的,監(jiān)理可以拒用這些材料 和設(shè)備。四、有關(guān)施工過(guò)程中質(zhì)量控制規(guī)定1. 施工單位嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工、竣工,并修補(bǔ)缺陷,在涉及該項(xiàng)工程的任何事項(xiàng)上無(wú)論這些在合同中是否寫(xiě)明都要湮守監(jiān)理的指2. 未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn),工程任何部分均不得覆蓋或使其無(wú)法查看,已作 好檢查準(zhǔn)備,監(jiān)理得到通知應(yīng)參加檢查,且不得拖延。對(duì)覆蓋后 才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)理可隨時(shí)發(fā)出指示移去工程的任可覆蓋物或在其 內(nèi)穿孔,并在檢查后恢復(fù)原狀,使之完好。3. 由于施工單位違約引起的原因,或者不合理施工

5、或工程不安全, 監(jiān)理有權(quán)發(fā)指令暫時(shí)停工或返工,并在停工返工期間要對(duì)工程進(jìn) 行必要的保護(hù)和安全保障。4. 工程不得在主體完成之前插入裝修。五、有關(guān)工程進(jìn)度管理的規(guī)定1. 施工單位應(yīng)提交工程進(jìn)度計(jì)劃1)旦合同簽訂,施工單位應(yīng)再提交一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確,最新修訂 過(guò)的進(jìn)度計(jì)劃(并附兩份清單,一份施工單位設(shè)備的主要項(xiàng) 目清單;一份勞務(wù)組織職員以及合同期內(nèi)各種開(kāi)支預(yù)測(cè)清 單X2)在工程計(jì)劃的實(shí)施中施工單位應(yīng)不斷進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值與計(jì)劃 值比較,按期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修訂,并遞交定期報(bào)告。2. 進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定1)監(jiān)理?yè)?jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況與施工單位所做的開(kāi)工準(zhǔn)備工作選擇合 適的時(shí)機(jī)發(fā)出開(kāi)工通知,竣工時(shí)間從開(kāi)工日期(應(yīng)有承包

6、商 簽收的回執(zhí)備案)算起。2)監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定,工程實(shí)際情況審查施工單位提交 的工程進(jìn)度計(jì)劃的以下幾方面內(nèi)容,以便提供建設(shè)性意見(jiàn)。a)按合同工期完成工程的實(shí)施程序、施工部署、任務(wù)劃 分。b)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃周密程度,確保主導(dǎo)工序按時(shí)完成的施工方 法、技術(shù)手段、組織手段。c)施工各階段的材料、機(jī)械及人工投入情況、平面布置。d)工程費(fèi)用流動(dòng)計(jì)劃。3. 有關(guān)延期等工期核算規(guī)定由于施工單位以外的原因造成施工期延長(zhǎng),監(jiān)理可據(jù)實(shí)批準(zhǔn)延 期,依據(jù)開(kāi)工令、合同工期、延期等核算竣工日期,并作為兌現(xiàn)合同、 結(jié)算工程款的依據(jù)。六、施工安全與防火1. 貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。2. 必須有十

7、分明確的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的責(zé)任,遵守 本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3. 無(wú)條件做好"計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,警鐘 長(zhǎng)鳴。第三節(jié)形成監(jiān)控方案、質(zhì)量控制1. 所在單位工程的分部、分項(xiàng)均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定(評(píng)定), 必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)(消除不合格工程及無(wú)法修復(fù)的返工工 程),多創(chuàng)優(yōu)良工程。2. 推行樣板制。先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工達(dá)優(yōu),做出結(jié)構(gòu)裝飾工 程樣板(如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu))”經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì) 量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。3. 保證操作質(zhì)量,推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級(jí)裝飾、設(shè)備安裝 等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。4. 跟蹤

8、隱檢:1)隱檢。要對(duì)部分分項(xiàng)工程的各道工序進(jìn)行檢查,堅(jiān)持四個(gè) 不放過(guò)",即:軸線偏位不放過(guò);模板的平整不放過(guò),鋼筋 綁扎不達(dá)標(biāo)不放過(guò);設(shè)備管線預(yù)埋、預(yù)留不準(zhǔn)確不放過(guò)。做 好隱蔽記錄并歸檔保存。a)地基與基礎(chǔ)工程:對(duì)于一般基礎(chǔ),檢查槽底地質(zhì)、標(biāo) 高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸;樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記 錄。b)鋼筋工程:檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、 接頭位置、搭接長(zhǎng)度、預(yù)埋件以及除銹、代用變更情 況等。c)焊接:檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長(zhǎng)度,焊焰外 觀和焊接質(zhì)量等。d)防水工程:檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料 8層數(shù),做法和質(zhì)量情況、防水的質(zhì)量情況。e)給排水管道:檢查位置、

9、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試 驗(yàn)、防銹及預(yù)埋件情況。f)暗配電氣線路:檢查位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐 接頭等。對(duì)于電纜還要進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)。對(duì)于地線、 避雷針等,還要進(jìn)行電阻試驗(yàn)等。g)施工中,現(xiàn)場(chǎng)所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣(或試配)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。2)預(yù)檢,確定下道工序的質(zhì)量而預(yù)先對(duì)本項(xiàng)目作檢查。a)對(duì)原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行試檢驗(yàn)。b)建筑物、構(gòu)筑物的定位線及標(biāo)高。c)建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。d)建筑物軸線及灰線。e)各樓層放線及皮數(shù)桿。f)模板的尺寸、標(biāo)高、支撐及預(yù)埋件等。g)預(yù)制構(gòu)件及其安裝情況。h)主要外管線溝道的走向,化糞池、檢查井的位置以及 標(biāo)高、坡度等。i)電氣工

10、程的變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向,電 纜溝位置、標(biāo)高、尺寸、送電方向等。j)設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等。3 )結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,裝修前進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)定,不留結(jié)構(gòu)質(zhì) 量隱患,排除裝修障礙,主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢 查。a)外觀檢查主要檢查結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和設(shè)計(jì)要求。磚混結(jié)構(gòu)的組砌方法、圈梁構(gòu)造柱斷面 尺寸,樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量;框架結(jié) 構(gòu)要重點(diǎn)檢查節(jié)點(diǎn)做法和質(zhì)量。b)資料檢查主要包括:各種原材料試驗(yàn)記錄、土建施工 試驗(yàn)記錄、構(gòu)配件出廠證明、隱檢、預(yù)檢記錄等四大 項(xiàng)直接影響結(jié)構(gòu)工程的項(xiàng)目;同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的有關(guān) 記錄如分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄、土建

11、施工記錄以 及設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況等。4)質(zhì)檢方法、手段、技術(shù)資料、成品保護(hù)要求。a)質(zhì)檢方法:全數(shù)與抽數(shù)相結(jié)合。b)質(zhì)檢手段:目測(cè)(看、摸、敲、照)和實(shí)測(cè)(靠、 吊、量、套)并用。c)技術(shù)資料整理歸檔,保證準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。d)成品保護(hù)要提請(qǐng)重視,實(shí)施護(hù)"(提前保護(hù))、包”(包裏防污染)、"蓋"(表面覆蓋)、"封"(局部封 閉、防損和污染L5制度控制。1)技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程的施工全過(guò)程,主要有以 下幾項(xiàng):a)圖紙的熟悉b)技術(shù)交底制度c)施工組織設(shè)計(jì)制度d)材料檢查和驗(yàn)收制度e)工程質(zhì)量檢查和試驗(yàn)制度f(wàn))工程技術(shù)檔案制度g)技術(shù)責(zé)任制度

12、h)技術(shù)復(fù)核與審批制度2 )建立實(shí)施質(zhì)量日記、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度。3)二、工期控制目標(biāo)明確,現(xiàn)狀清楚,對(duì)策具體,措施落實(shí),及時(shí)檢查總結(jié)。1. 完善以事先為主的工作體系,階段性地檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差 別,并分析原因,糾正偏差。2. 尋找各階段計(jì)劃進(jìn)度控制點(diǎn),看網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中主導(dǎo)工序完成情況, 有關(guān)進(jìn)度及計(jì)量,召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。3. 有確保主導(dǎo)工序不突破工期的對(duì)策措施(包括組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等),階段性工期被突破后督促施工單位建立新的平衡(有補(bǔ)救措施、調(diào)整其他計(jì)劃的可能L 三、投資控制1. 在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,主動(dòng)協(xié) 調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)

13、生索賠的誘因,制定防 范性對(duì)策,避免和減少索賠事件發(fā)生。2. 按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以免索 賠,及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款, 避免違約。3. 分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取 費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等,明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或 環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。4. 對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的簽證 要嚴(yán)格把關(guān)。5. 根據(jù)功能、檔次、貨源等合理準(zhǔn)確地反映主材、設(shè)備費(fèi)用、避免 以劣充優(yōu)和結(jié)算價(jià)格難以取定而扯皮的問(wèn)題。6.第四節(jié)安全與質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理制度1. 工程管理部建立安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)崗

14、位責(zé)任制。2. 管理人員對(duì)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)員對(duì) 施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,高空管理必須系 女壬巾o4. 遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違童指揮,違童作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。5. 所有人員嚴(yán)禁乘坐貨用電梯,嚴(yán)禁在危險(xiǎn)地點(diǎn)站立、坐臥、休息。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、警示、指示標(biāo)志牌未經(jīng)批準(zhǔn)不得搬動(dòng)、 拆除、挪做他用,防礙施工時(shí),由安全員負(fù)責(zé)處置。7. 特種管理人員必須持證上崗。8. 湮守安全用電規(guī)定,嚴(yán)管非電工接線、接燈、嚴(yán)禁使用移動(dòng)式磺 鋁燈。9. 工程管理部每月組織一次安全大檢查,管理人員做好日常監(jiān)察工 作。10. 安全隱患由工程管理部經(jīng)理落實(shí)有關(guān)人員限期整改,并做好復(fù)檢 工作。二治安消防管理制度1. 現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施組織設(shè)計(jì)布置”要求施工單位大門(mén)設(shè)專(zhuān)人值班。2. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備接線必須符合現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理規(guī)定,未經(jīng)批 準(zhǔn)不得使用電熱器具。3. 現(xiàn)場(chǎng)用火需經(jīng)項(xiàng)目安全員批準(zhǔn),開(kāi)具用火證"按指定時(shí)間、地 點(diǎn)用火,并設(shè)專(zhuān)人看管。4. 現(xiàn)場(chǎng)電氣焊作業(yè)場(chǎng)所10米內(nèi)不準(zhǔn)有易燃易爆物品,禁止電氣焊與 油漆交叉作業(yè),

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