




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、SAP1維制度1目的確保SAP系統(tǒng)有序、高效運行,保障信息化共性平臺系統(tǒng)中數(shù)據(jù)、流程、權限的完整性、有效性和安全性。2 范圍適用于SAP系統(tǒng)的運維管理。3 職責公司SAP運維管理采用數(shù)據(jù)/權限集中、運維分層管理的原則。3.1 公司信息化信息系統(tǒng)運營室 /開發(fā)室:負責制定SAP運維總體規(guī)劃,審核SAP的配置變更和開發(fā)變更需求;負責SAP共性業(yè)務模塊的系統(tǒng)管理工作,組織信息化應用系統(tǒng)的持續(xù)改進;協(xié)助業(yè)務歸口管理部門制定數(shù)據(jù)操作和業(yè)務流程管理制度。3.2 經(jīng)營單元信息化系統(tǒng)運營室 /開發(fā)室:負責SAP在經(jīng)營單元運行管理細則的制定、個性化系統(tǒng)權限設計、業(yè)務變更實現(xiàn)方案的制定和日常技術支持。3.3 公司
2、內(nèi)控業(yè)務歸口管理部門: 負責在SAP運行的公司共性業(yè)務和資源整合需求的審核,共性數(shù)據(jù)(如財務科目、共性物料、供應商和客戶等)標準規(guī)范、配套管理制度和流程的制定;負責對共性數(shù)據(jù)質量進行監(jiān)控。3.4 經(jīng)營單元業(yè)務歸口管理部門:負責日常應用管理職能,按公司內(nèi)控業(yè)務歸口管理部門制定的業(yè)務應用管理要求、制度和標準,負責本經(jīng)營單元數(shù)據(jù)和業(yè)務需求的必要性審核,完成數(shù)據(jù)處理工作。4 SAP權限及賬號管理SAP按公司內(nèi)控管理要求,基于職責分離原則設計系統(tǒng)權限。系統(tǒng)權限的設置與賬號權限分配實行公司統(tǒng)一管控。4.1 SAP權限設計及管理規(guī)范4.1.1 SAP權限設計架構項目說明SourceRole(源角色)又稱權限
3、職能包,由多個事務代碼組成,是業(yè)務部門可操作的基本不可拆分的職能集 合;經(jīng)審計核定權責互斥矩陣,形成公司層級權限角色設計模板。CommonRole(通用角色)由源角色拷貝形成;除從源角色復制得來的FICO的通用角色不允許調(diào)整外,經(jīng)營單元可根據(jù)實際業(yè)務使用情況對其他通用角色進行調(diào)整(客戶化事務代碼與標準事務代碼 不得維護在同一通用角色中);調(diào)整后符合審計管控需求的通用角色形成經(jīng)營單元層 級的權限設計通用角色,即經(jīng)營單元的權限職能包。通用角色須限定組織機構級別的 權限對象取值以確保其只能在本經(jīng)營單元使用。LocalRole(本地角色)繼承自通用角色(兩者事務代碼完全一致),并通過對組織機構(如公司
4、代碼,利潤 中心,工廠)、單據(jù)類型(如憑證類型,訂單類型等)及其它權限對象賦值以限定可 操作業(yè)務范圍。User (用戶)通過本地角色的分配,獲取操作權限。4.1.2 SAP權限角色編碼規(guī)范角色規(guī)則及示例說明源角色Z:AA_BBBBB_CC_S【示例】SD銷售訂單創(chuàng)建角色編碼:Z:SD_XSDD_04_S命名:銷售訂單創(chuàng)建AA:模塊,如 FI/CO/SD/MM/PPBBBBB取能包名稱名詞主語的漢語拼音首寫字母(如銷售訂單維護,則 BBBB時XSDDCC職能包名稱執(zhí)行動詞的編碼(字典見SAP 系統(tǒng)權限設計及管理規(guī)范附件)S: Source簡寫,為固定字母通用角色Z:AA_BBBBB_CC_DDD
5、【示例】混凝土 SD銷售訂單創(chuàng)建角色編碼:Z:SD_XSDD_04_HNT命名:銷售訂單創(chuàng)建-混凝土AA/BBBBB/CO明同上DDD經(jīng)營單元名稱的漢語拼音首寫字母,至少2個字母(如工起,則 DDM GQ本地角色Z:AA_BBBBB_CC_DDD_XXXXXX【示例】混凝土用于1100銷售組織1101銷售辦公室的SD銷售訂單創(chuàng)建角色編碼:Z:SD_XSDD_04_HNT_110001命名:銷售訂單創(chuàng)建-混凝土 -甘青銷售辦公室AA/BBBBB/CC/DD睨明同上XXXXXX本地角色所涉及的與模塊相關的授權 范圍編碼(字典見SAP系統(tǒng)權限設計及管理 規(guī)范附件)4.2 SAP權限方案變更4.2.1
6、 權限職能包變更為保證在已授權用戶的權限不被不合理擴大的情況下將新功能賦予對應權限職能包,變更須遵循分層管理、統(tǒng)一管控原則:a)經(jīng)營單元信息化 SAP內(nèi)部顧問填寫權限設計變更申請單發(fā)起變更流程;b) 經(jīng)營單元業(yè)務歸口部門對業(yè)務合理性進行審核;c)經(jīng)營單元信息化SAP模塊負責人對技術可行性和系統(tǒng)合理性進行審核;d)公司信息化SAP模塊負責人對整體權限架構和設計合理性進行審核,若變更涉及多個經(jīng)營單元,公司信息化模塊負責人需協(xié)調(diào)相關經(jīng)營單元信息化模塊負責人組織完成本經(jīng)營單元對該方案的審核;e)公司信息化運營室主任對整體權限架構和設計合理性進行審核;f) 公司數(shù)據(jù)庫管理員將權限方案部署到測試環(huán)境;g)
7、經(jīng)營單元權限設計變更申請人完成權限測試并反饋測試報告;h)公司數(shù)據(jù)庫管理員在申請人測試通過后將權限方案部署到正式系統(tǒng)環(huán)境。詳見附件8.1權限職能包變更流程4.2.2 本地角色變更本地角色變更僅指本地角色的權限對象賦值變更(不含事務代碼調(diào)整),變更遵循分層管理原則:a)經(jīng)營單元信息化 SAP內(nèi)部顧問填寫權限設計變更申請單發(fā)起變更流程;b) 經(jīng)營單元業(yè)務歸口部門對業(yè)務合理性進行審核;c)經(jīng)營單元信息化SAP模塊負責人對技術可行性和系統(tǒng)合理性進行審核;d) 經(jīng)營單元信息化運營室主任對技術可行性和系統(tǒng)合理性進行審核;e)公司信息化SAP模塊負責人審核備案;f) 公司數(shù)據(jù)庫管理員將權限方案部署到測試環(huán)境
8、;g)經(jīng)營單元權限設計變更申請人完成權限測試并反饋測試報告;h)公司數(shù)據(jù)庫管理員在申請人測試通過后將權限方案部署到正式系統(tǒng)環(huán)境。詳見附件8.2本地角色變更流程。4.3 SAP賬號及權限的申請與變更SAP賬號及權限的申請與變更按用戶類型及所申請系統(tǒng)環(huán)境的不同分別管理。4.3.1 SAP業(yè)務用戶正式系統(tǒng)賬號及權限申請與變更適用于SAP業(yè)務用戶對正式系統(tǒng)賬號及權限的申請與變更。a)申請人自行或委托他人填寫 SAP系統(tǒng)賬號及權限申請單,申請開通賬號及權限。b)若為申請人所在經(jīng)營單元權限申請,由經(jīng)營單元信息化 SAP模塊負責人對所授權權限角色清單正確性進行審核;若為跨經(jīng)營單元權限申請, 由公司信息化SA
9、P模塊負責人對所授權權限角色清單正確性進行審核。c)若為申請人所在經(jīng)營單元所在部門權限申請,由經(jīng)營單元部門負責人審核權限需求合理性;若為申請人所在經(jīng)營單元跨部門權限申請,由經(jīng)營單元相關部門負責人共同審核權限需求合理性; 若為跨經(jīng)營單元權限申請,由對應經(jīng)營單元相關部門負責人共同審核權限需求合理性。d)若為申請人所在經(jīng)營單元權限申請,由經(jīng)營單元信息化運營室主任對授權合理性進行;若為跨經(jīng)營單元權限申請,由公司信息化運營室主任對授權合理性進行。e)公司數(shù)據(jù)庫管理員按審批結果完成生產(chǎn)系統(tǒng)授權。詳見附件8.3SAP正式系統(tǒng)(業(yè)務用戶)賬號及權限申請與變更流程。4.3.2 SAP系統(tǒng)運維正式環(huán)境賬號及權限申
10、請與變更適用于SAP運維人員對正式系統(tǒng)賬號和權限的申請與變更。a)申請人或SAP項目經(jīng)理填寫SAP系統(tǒng)賬號及權限申請單,申請開通賬號及權限。b)內(nèi)部顧問權限申請,由經(jīng)營單元信息化運營室主任從本經(jīng)營單元SAP運維角度審核權限需求的合理性;外部顧問權限申請,由經(jīng)營單元實施方 SAP項目經(jīng)理從本經(jīng)營 單元SAP項目角度審核權限需求的合理性。c)內(nèi)部顧問權限申請,公司信息化運營室主任從公司 SAP運維角度審核權限需求的合 理性;外部顧問權限申請,由公司實施方 SAP項目經(jīng)理和公司信息化 SAP項目經(jīng) 理從公司SAP項目角度審核權限需求的合理性。d)公司數(shù)據(jù)庫管理員按審批結果完成生產(chǎn)系統(tǒng)授權。詳見附件8
11、.4SAP正式系統(tǒng)(系統(tǒng)運維)賬號及權限申請與變更流程。4.3.3 SAP系統(tǒng)運維非正式環(huán)境賬號及權限申請與變更適用于SAP運維人員對非正式系統(tǒng)賬號和權限的申請與變更。a)申請人或SAP項目經(jīng)理填寫SAP系統(tǒng)賬號及權限申請單,申請開通賬號及權限。b)內(nèi)部顧問權限申請,由經(jīng)營單元信息化 SAP項目經(jīng)理審核其合理性;外部顧問權限申請,由經(jīng)營單元實施方 SAP項目經(jīng)理審核其合理性。c)內(nèi)部顧問權限申請,由公司信息化SAP項目經(jīng)理審核其合理性;外部顧問權限申請, 由公司實施方SAP項目經(jīng)理審定其合理性。d)公司數(shù)據(jù)庫管理員按審批結果完成系統(tǒng)授權并反饋賬號及密碼。詳見附件8.5SAP非正式系統(tǒng)賬號及權限
12、申請與變更流程。5 SAP公共數(shù)據(jù)維護5.1 客戶/供應商數(shù)據(jù)維護SAP客戶數(shù)據(jù)維護采用編碼/基礎數(shù)據(jù)集中管控、銷售/財務數(shù)據(jù)分層管理原則。5.1.1 客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本信息創(chuàng)建a)經(jīng)營單元客戶/供應商管理員提出客戶主數(shù)據(jù)新增申請。b)經(jīng)營單元SAP模塊實施工程師審核客戶/供應商主數(shù)據(jù)的規(guī)范性并進行排重。c) 公司客戶/供應商管理員在 SAP系統(tǒng)內(nèi)新增客戶/供應商主數(shù)據(jù),生成相應編碼。d)經(jīng)營單元客戶/供應商管理員接收 SAP客戶/供應商編碼,并進行銷售/財務數(shù)據(jù)維 護。詳見附件8.6SAP客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本視圖創(chuàng)建流程。5.1.2 客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本信息變更a)經(jīng)營單元客戶/供應
13、商管理員提出客戶主數(shù)據(jù)變更申請。b)經(jīng)營單元SAP模塊實施工程師審核客戶/供應商的編碼有效性及數(shù)據(jù)規(guī)范性。c)該客戶/供應商的各使用單位的客戶 /供應商管理員審核變更的合理性。d)公司客戶/供應商管理員在 SAP系統(tǒng)內(nèi)變更客戶/供應商主數(shù)據(jù),并做正式發(fā)布。詳見附件8.7SAP客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本視圖維護流程。5.2 共性物料維護共性物料(自制半成品、自制成品)的編碼統(tǒng)一由PLM系統(tǒng)生成,SAP接收從PLM傳遞過來的物料數(shù)據(jù)信息或將 PLM物料數(shù)據(jù)信息手工批導入 SAP整個過程須遵循PLM協(xié) 同平臺共性數(shù)據(jù)管理流程。5.3 財務科目維護由財務線統(tǒng)管,通過發(fā)起 OA流程財務信息系統(tǒng)科目變更申請流
14、程完成實施。6 SAP系統(tǒng)運維管理SAP上線兩個月,權限設計變更及用戶系統(tǒng)授權即轉入運維管理;上線三個月,配置變更及系統(tǒng)開發(fā)即轉入運維管理。SAP系統(tǒng)運維管理分系統(tǒng)變更與日常支持兩個部分。6.1 SAP系統(tǒng)變更管理SAP系統(tǒng)管理遵循分層管控原則:a)經(jīng)營單元最終用戶(即需求提出人)提出變更需求。b)經(jīng)營單元業(yè)務部門負責人審核需求的業(yè)務合理性。c)信息系統(tǒng)實施工程師對需求進行系統(tǒng)層面合理性、可行性分析;涉及其他經(jīng)營單元共用功能的變更或系統(tǒng)架構變更的需求,須報信息系統(tǒng)運營室主任做跨經(jīng)營單元的系統(tǒng)變更的合理性及可行性確認;經(jīng)確認系統(tǒng)可實現(xiàn)的需求,由信息系統(tǒng)實施工程師輸出需求分析說明書,制定系統(tǒng)方案,
15、評估開發(fā)周期。d)若為重大需求及跨經(jīng)營單元變更,由公司信息化分管領導審核需求分析說明書的 合理性;若為一般需求及經(jīng)營單元獨立需求,由公司信息化部部長審核需求分析說 明書的合理性。e)若為業(yè)務配置調(diào)整需求,由信息系統(tǒng)實施工程師根據(jù)業(yè)務需求在SAP內(nèi)修改配置;若為系統(tǒng)開發(fā)需求,由軟件開發(fā)工程師根據(jù)<<SAP系統(tǒng)開發(fā)流程 >>進行處理。變更完成后,提交至系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理員處進行測試環(huán)境部署。f) 信息系統(tǒng)實施工程師、軟件開發(fā)工程師等需求實現(xiàn)人員聯(lián)合需求部門完成變更的測試驗證,并由需求提出人輸出 SAP系統(tǒng)測試報告。g)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理員在生產(chǎn)環(huán)境對系統(tǒng)更改進行變更,并歸檔相關文檔
16、。詳見附件8.8SAP系統(tǒng)運維流程。6.2 SAP系統(tǒng)日常支持管理SAP系統(tǒng)日常支持分一般操作問題和系統(tǒng)技術類問題兩大類。6.2.1 一般操作問題系統(tǒng)一般操作、業(yè)務流程講解等基礎問題,由經(jīng)營單元關鍵用戶負責處理。6.2.2 系統(tǒng)技術類問題一般操作和業(yè)務支持問題的技術指導、系統(tǒng)優(yōu)化、新需求受理、客戶端安裝、權限變更等系統(tǒng)技術類問題,根據(jù)問題種屬不同采用分層管理原則。a)經(jīng)營單元最終用戶提出操作或使用問題。b)經(jīng)營單元信息系統(tǒng)實施工程師對問題進行定位和分流:配置變更/程序開發(fā)問題,轉SAP系統(tǒng)運維流程;權限問題,轉向SAP賬號及權限申請與變更流程;用戶操 作和系統(tǒng)使用問題,由信息系統(tǒng)實施工程師予以
17、指導和解答。c) 信息系統(tǒng)實施工程師制定處理方案,輸出SAP問題處理方案報告。d)問題提出人確認處理結果的有效性。e)信息化部信息系統(tǒng)實施工程師完成相應文檔歸檔。處理流程詳見附件 8.9SAP系統(tǒng)用戶問題反饋流程。7 制度保障為保證SAP系統(tǒng)的穩(wěn)定、正常運行,本制度及其規(guī)范應得到切實貫徹執(zhí)行。對因不遵循本制度、規(guī)范造成的系統(tǒng)授權失當、配置錯誤、開發(fā)錯誤、數(shù)據(jù)混亂等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將在信息化線內(nèi)通報處理;由此系統(tǒng)問題導致影響業(yè)務正常運行的,將視其影響范圍與程度, 按公司獎懲制度進行處理。制度起草人:鄧珍石制度審核人:張飛慶羅穎 制度批準人:王玉坤8 附件8.1 權限職能包變更流程適用范圍:本流程適用
18、于源角色 /通用角色所含事務代碼的調(diào)整。流程圖說明填寫權限設計變更申請單T 提交權限設計文檔。完成權限變更的業(yè)務合理性 審核0.5個工作日以內(nèi)完成技術可 行性和系統(tǒng)合理性審核2個工作日以內(nèi)完成整體權 限架構和設計合理性審核;若 變更涉及多個經(jīng)營單元,需協(xié) 調(diào)相關經(jīng)營單元信息化SAP模塊負責人組織完成本經(jīng)營 單元對該方案的審核0.5個工作日以內(nèi)完成整體權 限架構和設計合理性審核0.5個工作日以內(nèi)完成權限方 案測試環(huán)境部署0.5個工作日以內(nèi)完成權限測 試,輸出測試報告0.5個工作日以內(nèi)完成權限方 案正式系統(tǒng)環(huán)境部署0.5個工作日以內(nèi)完成生產(chǎn)環(huán) 境變更驗證,并關閉流程責任人(參與人)經(jīng)營單元信息系統(tǒng)
19、運營工程師經(jīng)營單元業(yè)務部門負責人經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運營工程師(SAP模塊負 責人)公司信息化部信息系 統(tǒng)運營工程師(SAP模 塊負責人)公司信息化運營室主任公司信息化部信息系統(tǒng)運營工程師經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運營工程師公司信息化部信息系統(tǒng)運營工程師最終用戶公司信息化部信息系統(tǒng)運營工程師歸檔8.2 本地角色變更流程適用范圍:適用于本地權限對象賦值的調(diào)整(事務代碼的變更須從通用角色變更發(fā)起)流程圖說明填寫權限設計變更申請 單,提交權限設計文檔。0.5個工作日以內(nèi)完成權限 變更的業(yè)務合理性審核0.5個工作日以內(nèi)完成整體 權限架構和設計合理性審核0.5個工作日以內(nèi)完成權限 方案測試環(huán)境部署0.5個工作日以內(nèi)完
20、成權限 驗證,輸出報告。0.5個工作日以內(nèi)完成權限 方案正式系統(tǒng)環(huán)境部署 歸檔責任人(參與人) 經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運 營工程師經(jīng)營單元業(yè)務歸口部 門負責人經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運 營工程師(SAP模塊負 責人)公司信息系統(tǒng)運營工 程師(SAP模塊負責人) 經(jīng)營單元信息化運營 室主任公司信息化部信息系 統(tǒng)運營工程師經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運 營工程師(最終用戶) 公司信息化部信息系 統(tǒng)運營工程師 公司信息化部信息系 統(tǒng)運營工程師8.3 SAP正式系統(tǒng)(業(yè)務用戶)賬號及權限申請與變更流程適用范圍:本流程適用于 SAP業(yè)務用戶對正式系統(tǒng)賬號及權限的申請與變更。說明填寫SAP系統(tǒng)賬號及權限申 請單。1 .若為本經(jīng)營單
21、元權限申請, 0.5個工作日以內(nèi)完成所授 權權限角色清單正確性審 核;2 .若為跨經(jīng)營單元權限申請, 0.5個工作日以內(nèi)完成所授 權權限角色清單正確性審核。1 .若為本經(jīng)營單元本部門權 限申請,0.5個工作日以內(nèi)完 成權限需求的業(yè)務合理性審 核;2 .若為本經(jīng)營單元跨部門權 限申請,0.5個工作日以內(nèi)完 成權限需求的業(yè)務合理性聯(lián) 合審定;3 .若為跨經(jīng)營單元權限申請, 0.5個工作日以內(nèi)完成權限 需求業(yè)務合理性聯(lián)合審定。1 .若為本經(jīng)營單元權限申請, 0.5個工作日以內(nèi)完成授權 合理性審核;2 .若為跨經(jīng)營單元權限申請, 0.5個工作日以內(nèi)完成授權 合理性審核。0.5個工作日以內(nèi)完成生產(chǎn) 環(huán)境
22、賬號開通及授權。責任人(參與人)申請人經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運營工程師(SAP模塊負 責人)公司信息化部信息系 統(tǒng)運營工程師(SAP模 塊負責人)經(jīng)營單元業(yè)務部門負 責人經(jīng)營單元相關業(yè)務部門負責人各經(jīng)營單元相關業(yè)務部門負責人派駐經(jīng)營單元信息化主管公司信息化運營室主任公司信息系統(tǒng)運營工程師公司信息系統(tǒng)運營工 程師存檔匯總。8.4 SAP正式系統(tǒng)(系統(tǒng)運維)賬號及權限申請與變更流程適用范圍:本流程適用于 SAP系統(tǒng)運維用戶對正式系統(tǒng)賬號及權限的申請與變更。流程圖說明填寫SAP系統(tǒng)賬號及權限 申請單。1 .內(nèi)部顧問權限申請,0.5個工作日以內(nèi)完成其合理 性審核;2 .外部顧問權限申請,0.5 個工作日以內(nèi)
23、完成其合理 性審核。1 .內(nèi)部顧問權限申請,0.5個工作日以內(nèi)完成其合理 性審核;2 .外部顧問權限申請,0.5 個工作日以內(nèi)完成其合理 性聯(lián)合審定。0.5個工作日以內(nèi)完成完成 系統(tǒng)賬號開通及授權責任人(參與人) 申請人派駐經(jīng)營單元信息化 主管經(jīng)營單元實施方 SAP 項目經(jīng)理公司信息化運營室主任公司實施方SAP項目 經(jīng)理、公司信息系統(tǒng) 實施工程師(SAP項目 經(jīng)理)公司信息系統(tǒng)運營工 程師公司信息系統(tǒng)運營工 程師0.5個工作日以內(nèi)完成存檔 匯總8.5 SAP非正式系統(tǒng)賬號及權限申請與變更流程適用范圍:本流程適用于對非正式系統(tǒng)賬號和權限的申請與變更。流程圖說明填寫SAP系統(tǒng)賬號及權限 申請單。1
24、 .內(nèi)部顧問權限申請,0.5個工作日以內(nèi)完成其合理 性審核;2 .外部顧問權限申請,0.5 個工作日以內(nèi)完成其合理 性審核。1 .內(nèi)部顧問權限申請,0.5個工作日以內(nèi)完成其合理性審核;2 .外部顧問權限申請,0.5 個工作日以內(nèi)完成其合理 性聯(lián)合審定。在0.5個工作日以內(nèi)完成相 應環(huán)境賬號開通及授權,反 饋賬號及密碼。責任人(參與人)申請人經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運 營工程師(SAP項目經(jīng) 理)經(jīng)營單元實施方SAP 項目經(jīng)理公司信息系統(tǒng)實施工 程師(SAP項目經(jīng)理) 公司實施方SAP項目 經(jīng)理、公司信息系統(tǒng)實 施工程師(SAP項目經(jīng) 理)公司信息系統(tǒng)運營工 程師公司信息系統(tǒng)運營工 程師存檔匯總。8.6
25、 SAP客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本視圖創(chuàng)建流程適用范圍:本流程適用于公司SAP客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本視圖創(chuàng)建。流程圖說明責任人(參與人)經(jīng)營單元客戶/供應商 管理員經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運營工程師公司客戶/供應商管理 員(公司信息系統(tǒng)運營 工程師)公司客戶/供應商管理 員(公司信息系統(tǒng)運營 工程師)公司信息系統(tǒng)運營工 程師歸檔。提出新增主數(shù)據(jù)申請。0.5個工作日以內(nèi)完成主數(shù)據(jù) 審核: 系統(tǒng)內(nèi)是否已有該客戶/供應商;是否符合SAP主數(shù)據(jù)維護規(guī) 范。0.5個工作日以內(nèi)完成客戶/供 應商主數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)內(nèi)的新 增。0.5個工作日以內(nèi)完成新增客 戶/供應商主數(shù)據(jù)編碼發(fā)布。8.7 SAP客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本視
26、圖維護流程適用范圍:本流程適用于公司SAP客戶/供應商主數(shù)據(jù)基本視圖維護 (修改/刪除/凍結)。流程圖說明責任人(參與人)提出變更主數(shù)據(jù)申請0.5個工作日以內(nèi)完成主數(shù)據(jù) 審核:是否維護客戶/供應商數(shù)據(jù) 基本視圖;是否符合SAP主數(shù)據(jù)維護規(guī) 范2個工作日以內(nèi)完成相關經(jīng)營 單元數(shù)據(jù)變更的合理性確認2個工作日內(nèi)對變更審核不通 過原因進行核實,從公司共性物質統(tǒng)一管理角度對變更不通過的數(shù)據(jù)進行評估,并協(xié)調(diào)各事業(yè)部確定最終變更方案。0.5個工作日以內(nèi)完成客戶/供 應商主數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)內(nèi)的維護0.5個工作日以內(nèi)完成變更內(nèi) 容發(fā)布歸檔。經(jīng)營單元客戶/供應商 管理員經(jīng)營單元信息系統(tǒng)運營工程師各經(jīng)營單元客戶/供應商主數(shù)據(jù)管理員公司客戶/供應商管理 員(公司信息系統(tǒng)運營 工程師)公司客戶/供應商管理 員(公司信息系統(tǒng)運營 工程師)公司客戶/供應商管理 員(公司信息系統(tǒng)運營 工程師)公司信息化部信息系 統(tǒng)運營工程師責任人(參與人)信息系統(tǒng)運營室主任信息化部信息系統(tǒng)實施 工程師
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電纜保護管施工方案
- 庫房硬化地坪施工方案
- 2025年度福建省勞動合同制員工社會保險及福利待遇合同
- 2025年度電商平臺會員購物返利協(xié)議
- 2025年度海鮮電商平臺運營合作協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)村土地流轉及農(nóng)業(yè)項目投資合同
- 二零二五年度社會保險經(jīng)辦機構與金融機構合作協(xié)議
- 樁基合同-2025年度樁基施工項目管理與咨詢服務協(xié)議
- 二零二五年度煤炭供應鏈金融服務協(xié)議
- 二零二五年度住房公積金購房合同原件遺失風險預防及應急處理合同
- (小升初真題)六年級數(shù)學簡便計算(易錯題、難題)一【含答案】
- 三菱變頻器d700使用手冊應用篇
- 學校安全隱患網(wǎng)格化管理平臺系統(tǒng)操作手冊
- 表面粗糙度等級對照表模板.doc
- GMP講課教案簡述
- 新冀人版小學科學三年級下冊全冊教案(2022年春修訂)
- 東莞虎門架空線路拆除施工方案
- 尿液結晶教學課件
- 繪本《你很特別》
- 茶葉揉捻機總體設計方案的擬定
- 蘇州大學應用技術學院財務管理
評論
0/150
提交評論