技術(shù)人員績效考核方案_第1頁
技術(shù)人員績效考核方案_第2頁
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文檔簡介

1、三一文庫() /總結(jié)報告/工作計劃技術(shù)人員績效考核方案、總則為激發(fā)員工潛能，更好的工作，促進優(yōu)秀員工脫穎而出，為 了能更好的評估每位專業(yè)技術(shù)人員考核期內(nèi)的德、能、勤、績綜 合表現(xiàn)，特制定本方案。二、考核周期根據(jù)外出施工的工作性質(zhì)，專業(yè)技術(shù)人員績效考核每年進行 1 1 次。三、考核對象工程建設(shè)事業(yè)部專業(yè)技術(shù)人員(包括自有職工、勞務工和退 休返聘人員)。四、考核要求嚴格程序標準，充分發(fā)揚民主，采用定性和定量相結(jié)合，自 我評分和領(lǐng)導評分相結(jié)合的辦法，保證考核結(jié)果的公平與公正。考核內(nèi)容1 1 .工作態(tài)度和責任感。2 2 .工作能力。3 3 .工作任務。4 4 .工作質(zhì)量。5 5 .協(xié)調(diào)性。6 6 .紀

2、律性。考核方式1 1.成立考核小組，小組成員由事業(yè)部領(lǐng)導、各中心負責人 和績效管理相關(guān)人員組成。2 2 .被考核人員填寫相關(guān)表格，對考核內(nèi)容加以描述。3 3 .采用定量、定分的方法進行員工自評、員工互評和領(lǐng)導 評分，員工自評占 30%30%，領(lǐng)導評分占 70%70%, 9090 分以上為優(yōu)秀， 8080 - 9090 分為良好，6060 - 8080 分為合格，6060 分以下為不合格。4 4 .優(yōu)秀人員比例占所有考核人數(shù)的10%10%，良好人員比例占所有考核人數(shù)的 15%15%?？己藭r間每年的 1 1 月份進行上一年度的考核，考核結(jié)果在本年度2 2月上旬公布。加分加分項最高 1010 分。1 1 .每通過公司培訓取得證件 1 1 個，加 1 1 分。2 2 .每通過社會上的考試每取得證件 1 1 個（證件需到工程建 設(shè)事業(yè)部備案），加 2 2 分。3 3、 在項目上工作人員，每參與編寫 1 1 份文件，加 2 2 分。4 4、 技術(shù)總結(jié)獲獎按等級加 1 1-3 3 分。5 5、 年度內(nèi)獲得公司及以上的表彰，加 2 2 分。九、其它專業(yè)技術(shù)人員績效考核依據(jù)公司每年的年度績效考核，在公司年度績效考核分的基

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