創(chuàng)新思維提升方法

1、創(chuàng)新思維提升方法一、創(chuàng)新思維模式(一)藍海戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略主要是把已知市場和未知市場比喻為兩個海洋，紅海代表充滿競爭壓力的已知市場，藍海則代表未知的領(lǐng)域和尚待開拓的市 場空間。從創(chuàng)新思維角度看，紅海代表的就是遵循已有的思維定勢和 思維習(xí)慣，而藍海則代表著開拓新的領(lǐng)域，取得新的成功。要想提高 自己的創(chuàng)新能力，就要不斷開辟自己頭腦中的藍海領(lǐng)域， 不斷挖掘新 的思路和手段。1、從服務(wù)對象和實際應(yīng)用的角度來尋找創(chuàng)新的起點， 綜合多個角度、多種角色提升創(chuàng)新的可能性。2、開辟頭腦中的藍海， 提升自己的創(chuàng)新能力，習(xí)慣性思維是一個影響我們創(chuàng)新思維發(fā)揮的主 要枷鎖。(二)習(xí)慣性思維表現(xiàn)模式習(xí)慣性思維的表現(xiàn)形式：1、

2、行為趨同：2、思考無差別。打開思維枷鎖第一步：1,擺脫相同的領(lǐng)域、相同的手段、相同的內(nèi)容。2.同質(zhì)化突圍：(1)找準自己的定位(2)樹立自己的特點打開思維枷鎖第二步：1.重視看似荒誕不經(jīng)的信息。2.從客戶出發(fā)，找到創(chuàng)新方法。打開思維枷鎖第三步：1 .不可執(zhí)著于與大家“一路同行”2 .換個方向，做自己擅長的事情二、培養(yǎng)和提升創(chuàng)新思維(一)有效創(chuàng)新三法1 .頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴是一種智慧碰撞的討論方法。 在自由的討論中，匯聚各 種各樣的思路，大家群策群力，便會產(chǎn)生更多的好方法，了解并善于 運用頭腦風(fēng)暴法，對提高你的創(chuàng)新能力必將大有幫助。頭腦風(fēng)暴法8原則：(1)參加會議的人員控制在10人左右，開會時間

3、以半小時為宜。(2)每次討論的問題不宜太小、太窄或帶有限制性，但討論問 題時必須針對問題的方向，集中注意力。(3)支持人至少需要10天通知會議主題，發(fā)言時不可照本宣科， 會上不允許個別交談，以免干擾別人的思維活動。(4)在會上不允許批評別人提出的設(shè)想，禁止做出評論性的判 斷。(5)不允許用集體提出來的意見來阻礙個人的創(chuàng)新思維。(6)鼓勵自由想象，提倡任意思考，哪怕是幼稚荒唐、不可能 付諸于實施、無任何價值的設(shè)想，都歡迎提出來。(7)要求每個人盡量改進別人的設(shè)想，或提出更新奇的想法。(8)與會者人人平等，沒有權(quán)威，沒有上下級。2 .團隊合作法團隊合作的基礎(chǔ)：(1)成員之間相互信任(2)彼此之間存

4、在良性的沖突(3)堅定不移地付諸行動(4)強烈的責(zé)任感3 .借勢助力法注意以下四點規(guī)則：(1)關(guān)聯(lián)性:所借助的勢力以及優(yōu)勢的人都和創(chuàng)新能力有 內(nèi)在聯(lián)系。(2)有效性:所借助的必須是自身有較大的影響力、輻射 力。(3)經(jīng)濟性:借勢助力之舉應(yīng)以“少花錢多半是，花小錢 辦大事”為標準。(4)趨向性：所借之勢的發(fā)展走向應(yīng)當朝有利的方向發(fā)展。(二)提升創(chuàng)新能力的“ 345”原則1、三顆心：好奇心、恒心、平常心。2、四種能力：存疑能力、分辨能力、假設(shè)能力、論證能力。3、五個必須：必須要留心、必須要追憶、必須要手勤、必須要 求新、必須要保密。(三)發(fā)掘創(chuàng)新能力的秘訣1、張開想象力的翅膀想象是創(chuàng)新的起點，為了創(chuàng)新事物的產(chǎn)生，我們要張開想象力的 翅膀，盡量挖掘自己聯(lián)想和想象的能力。想象+客觀規(guī)律=match2、挖掘“軟”資源一一思考外界環(huán)境是創(chuàng)新的硬件資源，思考是創(chuàng)新的軟資源。挖掘思考“軟”資源：(1)不受他人暗示的影響(2)不依賴別人的結(jié)論(3)大膽聯(lián)想，思想越瘋狂越好3、及時給自己的知識庫升級4、V型思維V型思維方式：是一種從消極轉(zhuǎn)向積極、變問題為機會的創(chuàng)造性 思維。V型思維法是一種使人人都可能成為創(chuàng)造者的思維法，它可以 用英文字母V和三個箭頭來表示問題掌握V型思維法有如下幾個關(guān)鍵：(1)在問題出現(xiàn)時，立即終