![建立激勵機制_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/4e0a791c-b65d-4b51-a96f-dd90024c09cc/4e0a791c-b65d-4b51-a96f-dd90024c09cc1.gif)
![建立激勵機制_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/4e0a791c-b65d-4b51-a96f-dd90024c09cc/4e0a791c-b65d-4b51-a96f-dd90024c09cc2.gif)
![建立激勵機制_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/4e0a791c-b65d-4b51-a96f-dd90024c09cc/4e0a791c-b65d-4b51-a96f-dd90024c09cc3.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、建立激勵機制,提高教學質(zhì)量競爭求生存,拼搏出成果”未來的社會是一個競爭的社會,如何培 養(yǎng)學生的競爭意識,對學生的現(xiàn)在將來都有著深遠的意義。只有建立完 善的激勵機制,才能培養(yǎng)學生的競爭意識,提高學生的成績。結(jié)合自己 的一些教學實踐,我制定了一系列的激勵機制,使用起來得心應手,特 總結(jié)一下與各位同仁共勉。一、制定評分制度,開展 對組賽活動”我班有48人,每4人一組,共分12小組,組合成6個對組,每個組的 成員盡量安排優(yōu)良中差的學生搭配坐。每組定一名學困生。為了避免優(yōu) 生霸占課堂,差生默默無聞的局面,我規(guī)定每節(jié)課,學困生發(fā)言一次加 兩分,其他則加一分,如果一節(jié)課組內(nèi)成員全部發(fā)言或演板則另外加上 團體
2、分5分,每個星期一總結(jié),分低的一組將給優(yōu)勝組送獎品,組長送 組長,對應的組員送組員,送的時候我規(guī)定要說一句話,從我甘拜下風”我輸了,等著瞧”好樣的,別得意”選擇一句。這樣一來,大大的刺 激了學生的積極性,特別是優(yōu)生,課堂討論的時候再也不是自鳴得意了, 有的慌著給學困生講解的,有的在給組員打氣的.學困生也不象原來那樣不求上進了,一方面加分高,一方面為了使本組的得分高,一組的 人都在督促著他不得不學習.整個課堂氣氛熱烈。因為都不想自己落 后。實現(xiàn)了 兵幫兵、兵帶兵、兵超兵”的目標,優(yōu)生在示范講解的過程 中將知識系統(tǒng)化,掌握的更牢固;差生在優(yōu)生的幫助下減少了困難,樹 立了學習的信心,中等生稍不留意就
3、會被差生趕上。從整體上提高了學 生的成績。二、拓寬加分范圍,全面提高學生成績原來我只是在課堂發(fā)言或演板的時候采用這種活動,課堂氣氛異常 熱烈。可是不久我就發(fā)現(xiàn),學生的語言表達能力增強了,作業(yè)的效果還 是不太好:字跡潦草的,答題不完整的等等還是濤聲依舊。于是,我想 何不把作業(yè)、考試等都加入到加分的范圍呢?我試了一下,效果出奇的 好,不用老師說,組長就督促組員把字寫好啦,注意審題啦等等,看那 個樣子,組長還蠻有成就感的,組員在優(yōu)生的幫助下,作業(yè)不斷的得優(yōu), 也很高興,學生逐步的把學習當成了一種樂趣,當成了一種自覺的行為。 這種良性循環(huán)大大的提高了學生成績。三、循序漸進,重在落實任何一種嘗試都需要一個過程,如果你制定的考核的項目一下字就 很多,學生肯定接受不了,所以還是從一個方面評比開始,然后逐步的 擴大范圍,讓學生有一個適應的過程。當然,再多再好的制度如果不落 實,那就是一紙空文,如果你嘗試了,請你一定要落實下去,比方說, 讓學生記分,開始每節(jié)課一結(jié)束就要提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度醫(yī)院醫(yī)護人員勞動保護與勞動合同
- 學校學生校服采購招標合同范本
- 2025年度現(xiàn)代簡約風格住宅裝修合同
- 2025年度腳手架租賃及拆除作業(yè)安全協(xié)議
- 二零二五年度都市農(nóng)業(yè)生態(tài)菜地租賃服務合同
- 二零二五年度蔬菜大棚租賃與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護合同
- 2025年度針對中介誤導的購房合同解除及后續(xù)補償協(xié)議
- 二零二五年度人工智能股份合作協(xié)議合同
- 2025年度琴行音樂教育平臺轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度老舊小區(qū)翻新裝修合同家裝方案
- 蘇北四市(徐州、宿遷、淮安、連云港)2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)生物試卷(含答案)
- 監(jiān)察部部長崗位職責
- 山西省太原市杏花嶺區(qū)年三年級數(shù)學第一學期期末考試模擬試題含解析
- 《農(nóng)機化促進法解讀》課件
- 最高法院示范文本發(fā)布版3.4民事起訴狀答辯狀示范文本
- 2023-2024學年度上期七年級英語期末試題
- 2024年英語高考全國各地完形填空試題及解析
- 2024至2030年中國餐飲管理及無線自助點單系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年燃氣輪機值班員技能鑒定理論知識考試題庫-下(多選、判斷題)
- 2024年服裝門店批發(fā)管理系統(tǒng)軟件項目可行性研究報告
- 交通法規(guī)課件
評論
0/150
提交評論