201X年會演講稿

1、201X 年會演講稿 201X 年會演講稿 201X 年會演講稿本次年會的意義：通過本次年會，讓我們了解到 管控成本，提升品質(zhì)，優(yōu)化團隊的重要性和必要性。此次年會的每 一個拓展項目都像一面鏡子，從中可以看到我們團隊的優(yōu)勢，同時看 到更多的是我們團隊目前存在的缺點和不足。資源的浪費，品質(zhì)的惡 化，組織架構(gòu)的臃腫，就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的發(fā)展。 通過這一次年會，又讓我們看到公司的未來與希望，團隊的每一 位成員都能清醒地意識到 ativa 目前存在的問題，并對公司在未來的 日子里消除弊端滿懷信心與希望。 整個年會過程中的啟發(fā)與體會：無論是拓展項目中的 ”從林練兵 ，還是沙漠掘金，或者是沙灘排練都

2、是我們現(xiàn)實工作的濃縮版， 現(xiàn)實中我們很難看到或意識到自己的缺點和不足之處，在這里，不管 是我們的優(yōu)點還是我們的缺點都呈現(xiàn)在彼此的面前，由此可以看出我 們的團隊同真正團隊之間的差距。自主性，思考性，合作性，優(yōu)秀團 隊這三要素我們擁有了嗎？ 怎樣去優(yōu)化我們的團隊是擺在我們的急待解決的問題，為了企業(yè) 的大而全使得整個企業(yè)變得越來越臃腫，臃腫的企業(yè)只會制造人員相 互間推卸責任，部門之間扯皮，或者下級把上級下達的指令當作口號 喊而不愿意去認認真真地執(zhí)行。 如何把年會中獲得的經(jīng)驗和收獲去運用和實踐關系到本次年會的 實效性，今天，我們 ativa 這個團隊不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足 球場上的球隊，因為足球

3、場上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥幸性， 第 1頁共 11頁第 2 頁 共 11 頁 而我們的團隊是一支為了完成一個光榮歷史使命正在經(jīng)歷著長征的隊 伍，長征途中不存在僥幸，只有一步一步腳踏實地才能走完整個長 征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊，脫離隊伍就面臨著死 亡。在現(xiàn)實工作中我們要充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢，不要總是認為自 己是對的，一切以自己為中心 , 我們要懂得虛心，懂得對自然規(guī)律的敬 畏，懂得對自己行為的節(jié)制。 雖然本次年會的一大主題為 管控成本 ，但年會某些部分就顯得 十分的浪費，例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費，希望 在下一次的活動中食品能按須分配，從而達到減少浪費的目

4、的。同時 也建議在下次的活動中能導入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時間 都能得到很好的管理和管控。 ativa 的宗旨 制造最好的遮陽傘，做同行業(yè)之龍頭 。為了企業(yè) 這一宏偉目標，為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營，我們必須降低我們的制造成 本，不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)的優(yōu)化我們的團隊， 這樣，企 業(yè)的永續(xù)經(jīng)營才會有堅實的后盾。 一分耕耘，一分收獲 , 我堅信，在后續(xù)的工作中，只要我們扎扎 實實的工作，不斷的學習， ativa 這個團隊一定能夠消除弊端，成長為 更具戰(zhàn)斗力，更具凝聚力的團隊。 【擴展閱讀篇】 演講稿又叫演說詞，它是在大會上或其他公開場合發(fā)表個人的觀 點、見解和主張的文稿。演講稿的好壞直接

5、決 定了演講的成功與失敗。 演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議 論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體，經(jīng)常使用各種修辭 手法和藝術(shù)手法，具有較強的感染力。 第 3 頁 共 11 頁 演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人 經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因 為演講稿至少有兩個方面的作用：其一，通過對思路的精心梳理，對 材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演 講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。 演講稿特點 主要區(qū)別 演講和表演、作文有很大的區(qū)別。 首先，演講是演講者就人們普遍關注的某種有

6、意義的事物或問 題，通過口頭語言面對一定場合的聽眾，直接發(fā)表意 見的一種社會活動。 其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是 演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講，演講是演講者與聽 眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情 感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應 和與交流。所以，為演講準備的稿子就具有以下三個特點： 主要特點 第 一、針對性。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形 式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征 服”群眾，必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性，首先是作者提出的 問題是聽眾所關心的問題，評

7、論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為 聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應有的社會效果 ; 其次是要懂 得聽眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類 型，如黨團集會、專業(yè)性會議、第 4 頁 共 11 頁 服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗 教團體、各類競賽場合，寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象，為聽眾 設計不同的演講內(nèi)容。 第 二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以 “講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易 說能講為前提。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領略其 中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演 講稿對演講者來

8、說要可講 ; 對聽講者來說應好聽。因此，演講稿寫成之 后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚 之處，均應修改與調(diào)整。 第 三、鼓動性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情 緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容 的豐富、深刻，見解精辟，有獨到之處，發(fā)人深思，語言表達要形 象、生動，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使 在現(xiàn)場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。 第 四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務，它只是演講的一 個文字依據(jù)，是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對 象、特定的時空條件，共同構(gòu)成了演講活動的整體。

9、撰寫演講稿時， 不能將它從整體中剝離出來。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個方 面： 首先，要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修 養(yǎng)、愛好愿望來確立選題，選擇表達方式，以便更好地溝通。 其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解， 而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設計并加以 注釋，以第 5 頁 共 11 頁 達到最佳的傳播效果。 另外，還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素，以強化演 講的現(xiàn)場效果。 第 五、口語性 口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方 面。書面性文章無需多說，其他會議文書如大會工作報告、領導講話 稿等，并不太講究口語

10、性，雖然由某一領導在臺上宣讀，但聽眾手中 一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀，不會有什么聽不明 白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好 講稿發(fā)給聽眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上 口，就是講起來通達流利。所謂入耳，就是聽起來非常順暢，沒有什 么語言障礙，不會發(fā)生曲解。具體要做到： 把長句改成適聽的短句 ; 把倒裝句改為常規(guī)句 ; 把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去 ; 把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞 ; 把生僻的詞換成常用的詞 ; 把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。 這樣，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白。 第 六、臨場性 演講活動是演講者與聽

11、眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演 講內(nèi)容及時作出反應：或表示同，或表示反對，或饒有興趣，或無動 于衷。演第 6 頁 共 11 頁 講者對聽眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時， 要充分考慮它的臨場性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮 的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題，以及應付各種情 況的對策?？傊葜v稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場技巧。 主要功能 第 一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功 能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講 談作文，講了作文前的準備、文章體裁、構(gòu)思、選材等，使聽眾 明白了作文的基本知識。它的特點是知識性

12、強，語言準確。 第 二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。 它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講怎樣才是好人， 不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標準，通過 一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨 到、正確，論據(jù)翔實、確鑿，論證合理、嚴密。 第 三、 “使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感 情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁 .路德. 金的在林肯紀念堂前的演說，用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑 人聽眾的自尊感、自強感，激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。 第 四、 “使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步

13、，它可使聽 眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期 間的英國倫敦作的演講告法國人民書，號召法國人民行動起來， 投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強，多以號召、呼吁式的語 言結(jié)尾。 第 五、 “使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快 樂為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在 喜慶的場合。這種演講的事例很多，人們大都能聽到。它的特點是材 料幽默，語言詼諧。 附送： 201X年會策劃方案 201X 年會策劃方案 年會節(jié)目 年會是企業(yè)一年最重要的年終盛宴，一般企業(yè)都會 大把的時間找創(chuàng)意策劃、年會酒店篩選、創(chuàng)意節(jié)目編排等等一系列繁 瑣的事情，當然要

14、做這些事之前你得有個方案才能知道該做什么，怎 么做，其實開始的時候可以先用一個通用的年會策劃模版把大致活動 第 7頁共 11頁第 8 頁 共 11 頁 勾勒出來，然后在具體執(zhí)行時再根據(jù)實際更改，最后就會得出一個最 完美的策劃方案。下面是我提供的一份年會策劃方案通用模板，歡迎 借鑒和參考。 一、年會主題 201X 年會 二、 年會時間 201X 年 月 日下午 xx 點 xx 分至 xx 點 xx 分 三、 年會地點 _ 酒店 四、 年會形式 采取晚宴與抽獎活動相結(jié)合的形式 五、 參會人員 1 、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：人 2、公司領導人 3、各部員工人 如下本公司參會人員名單就是人事部提供

15、的： _ 部 人 _ 部 人 _ 部 人 _ 部 人 六、 人員準備 第 9 頁 共 11 頁 1 、總協(xié)調(diào)： 2、成員： ) 主持人： 2）酒店場地聯(lián)絡： 3）獎品、道具購買： 4）現(xiàn)場場景布置： 5） 現(xiàn)場攝影攝像： 6）現(xiàn)場電腦、音樂控制： 7）獎券獎品保管發(fā)放： 七、會場布置 1 會場留出舞臺，舞臺背景設置：XXXX 201X 新春等字體。 2、 紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：XXXX201 蝦迎新春年會 3、 入口設置抽獎箱 4、 多媒體設備：筆記本電腦 1、投影儀 1 、投影布 1 、話筒 4 支、小電視 1 。 5、 現(xiàn)場拍照攝像：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機攝像機，做 好大會及

16、晚宴活動現(xiàn)場的拍照攝像工作。 八、晚宴安排 共桌，領導入座中心主座，其他以各部門為單位就座，每席 10 人 /12 人左右。 酒水安排： 白酒 1 瓶/桌元/ 瓶 第 10 頁 共 11 頁 紅酒 2 瓶/桌元/ 瓶 啤酒 2 瓶/桌元/ 瓶 飲料 11 瓶/ 桌元/ 瓶 飲料 21 瓶/ 桌元/瓶 香煙 2 包/ 桌 九、年會流程 1、 17:00 全體入場，領取抽獎券，每位入場者將抽獎券副聯(lián)投入 抽獎箱 2、 17:28 領導入席，主持人開場白，介紹蒞臨領導與嘉賓，宣布 年會開始 3、 17:38-17:48 董事長致辭 , 總經(jīng)理致辭 4、 17:50 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共

17、同舉杯，祝福大 家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。 5、 18:0020:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間 交流溝通，拉近彼此距離。 6、用餐其間穿插游戲、表演和抽獎活動。 7、18:20 左右抽取幸運獎 8 名 8、18:45 左右抽取三等獎 5 名 9、19:00 左右抽取二等獎 4 名 0、19:15 左右抽取一等獎 2 名 1、19:30 左右抽取特等獎 1 名 十、籌備進程安排及相關責任人： 1、 201X 年 月 _日之前確定年會游戲表演節(jié)目。 2、 201X 年 月 _日之前完成年會的串詞。 3、 201X 年 月 _日之前完成年會所需物品采購到位。 第 11 頁 共 11 頁 4