爾雅課堂項(xiàng)目管理學(xué)答案

1、1、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制不包括：（） (1.00分) · A需要投入的資源種類 · B項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量 · C項(xiàng)目資源投入的力度 · D項(xiàng)目資源投入的數(shù)量 2、項(xiàng)目成本控制不包括：（） (1.00分) · A確定性成本 · B風(fēng)險(xiǎn)性成本 · C完全不確定性成本 · D不確定性成本 3、項(xiàng)目管理過程的5個(gè)子過程不包括：（） (1.00分) · A發(fā)掘階段 · B計(jì)劃過程 · C組織、控制 · D結(jié)束 4、下列（）不是現(xiàn)代管理的范疇。 (1.

2、00分) · A項(xiàng)目管理 · B工期管理 · C運(yùn)營管理 · D戰(zhàn)略管理 5、項(xiàng)目組織規(guī)劃的方法說法不包括：（） (1.00分) · A項(xiàng)目范圍確定法 · B項(xiàng)目相關(guān)利益主體分析法 · C各種組織理論與方法 · D實(shí)施組織的人力資源管理實(shí)踐 6、人力資源最重要的第一特點(diǎn)是：（） (1.00分) · A能動性 · B再生性 · C智能性 · D社會性 7、下面的四字成語中，可以反映中國傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)管理的是：（） (1.00分) ·

3、A七上八下 · B柳暗花明 · C窮家富路 · D門可羅雀 8、關(guān)于甘特圖能實(shí)行那么久的原因說法不正確的是：（） (1.00分) · A簡潔 · B明了 · C易用 · D精髓 9、項(xiàng)目采購合同不包括：（） (1.00分) · A固定價(jià)格合同 · B成本補(bǔ)償合同 · C單位價(jià)格合同 · D數(shù)量定額合同 10、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，不包括：（） (1.00分) · A人們的認(rèn)識能力所限 · B信息本身的滯后特性 · C項(xiàng)目環(huán)境與條

4、件的發(fā)展變化 · D風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的不穩(wěn)定 11、不屬于項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容的是：（） (1.00分) · A項(xiàng)目的階段 · B項(xiàng)目的技術(shù) · C項(xiàng)目的任務(wù) · D項(xiàng)目的成果 12、土建工程和安裝工程屬于一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期四階段中的：（） (1.00分) · A可行性研究 · B計(jì)劃與設(shè)計(jì) · C實(shí)施 · D交付使用 13、人力資源智能性的存在方式不包括：（） (1.00分) · A書面的 · B電子的 · C思想的 · D流動的 14

5、、在項(xiàng)目質(zhì)量管理中沒有：（） (1.00分) · A事前質(zhì)量管理 · B事中質(zhì)量管理 · C事后質(zhì)量管理 · D全都是 15、關(guān)于項(xiàng)目四要素說法不正確的是：（） (1.00分) · A項(xiàng)目起點(diǎn) · B項(xiàng)目質(zhì)量 · C項(xiàng)目工期 · D項(xiàng)目成本 16、標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括：（） (1.00分) · A初步估算 · B概算 · C施工圖預(yù)算 · D逐步估算 正確答案： D 、 17、下面范圍最大的是：（） (1.00分) · A已界定的

6、項(xiàng)目范圍 · B實(shí)際完成范圍 · C業(yè)主期望的范圍 · D項(xiàng)目組織范圍 18、人類社會范式不包括：（） (1.00分) · A農(nóng)業(yè)社會 · B工業(yè)社會 · C知識社會 · D信息社會 19、不屬于項(xiàng)目集成管理中的兩個(gè)變量指標(biāo)的是：（） (1.00分) · A工期績效指數(shù) · B成本績效指數(shù) · C功能績效指數(shù) · D全都是 20、順序圖法不包括：（） (1.00分) · A結(jié)束開始 · B結(jié)束結(jié)束 · C開始中期 ·

7、 D開始開始 21、（）管理方式假設(shè)每個(gè)要素都是在變化的： (1.00分) · A項(xiàng)目三要素集成管理 · B項(xiàng)目四要素集成管理 · C項(xiàng)目五要素集成管理 · D項(xiàng)目六要素集成管理 22、不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性的是：（） (1.00分) · A目的性 · B漸進(jìn)性和開放性 · C注重團(tuán)隊(duì)精神與合作 · D接受單個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 23、美國絕大多數(shù)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)來自（）工業(yè)。 (1.00分) · A制造 · B軍事 · C金融 · D教育 24、學(xué)習(xí)管理的根

8、本目標(biāo)首先是：（） (1.00分) · A審時(shí)度勢 · B因勢利導(dǎo) · C趨利避害 · D立身行道 25、項(xiàng)目資源尋求的方法不包括：（） (1.00分) · A商品詢價(jià)的方法 · B項(xiàng)目招投標(biāo)的方法 · C內(nèi)部制作 · D各種廣告的方法 26、標(biāo)明“在12天內(nèi)，有效”的信息，說明了溝通要遵守：（） (1.00分) · A準(zhǔn)確性原則 · B完整性原則 · C及時(shí)性原則 · D非正式組織溝通的運(yùn)用原則 27、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制一般都是采用：（）&#

9、160;(1.00分) · A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理招標(biāo) · B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會議 · C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 · D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資 28、項(xiàng)目管理的特性不包括（）。 (1.00分) · A目的性 · B獨(dú)特性 · C創(chuàng)新型 · D長期性 29、人力資源內(nèi)部獲得的辦法是：（） (1.00分) · A談判的方法 · B預(yù)先確定法 · C外購法 · D外部招聘法 30、與項(xiàng)目范圍無關(guān)的是：（） (1.00分) · A項(xiàng)目時(shí)間 · B項(xiàng)目成本

10、83; C項(xiàng)目質(zhì)量 · D項(xiàng)目難易 31、屬于項(xiàng)目的其他相關(guān)利益主體的是：（） (1.00分) · A項(xiàng)目的業(yè)主 · B項(xiàng)目的客戶 · C貸款銀行 · D項(xiàng)目實(shí)施組織 32、下面四項(xiàng)中，（）最先開始。 (1.00分) · A項(xiàng)目范圍界定 · B項(xiàng)目范圍確認(rèn) · C項(xiàng)目范圍計(jì)劃 · D項(xiàng)目的實(shí)施 33、項(xiàng)目成本估算的方法比較糟糕的是：（） (1.00分) · A類比估算法 · B參數(shù)估計(jì)法 · C標(biāo)準(zhǔn)定額法 · D工料測量法 34、我國計(jì)

11、劃經(jīng)濟(jì)時(shí)實(shí)行的是：（） (1.00分) · A專家判斷法 · B統(tǒng)一定額法 · C資料統(tǒng)計(jì)法 · D工料測量法 35、我國的（）質(zhì)量特性是第一： (1.00分) · A內(nèi)在 · B外在 · C經(jīng)濟(jì) · D商業(yè) 36、項(xiàng)目質(zhì)量管理最關(guān)注的是（）的質(zhì)量： (1.00分) · A資源 · B管理 · C投入物 · D產(chǎn)出物 37、項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容不包括：（） (1.00分) · A資源質(zhì)量 · B資源計(jì)劃 ·

12、C成本確定 · D成本控制預(yù)測 38、活動項(xiàng)目工期估算首先考慮的是：（） (1.00分) · A項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求 · B項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源 · C歷史信息和其他參考資料 · D已識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況 39、項(xiàng)目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：（） (1.00分) · A直線職能型 · B強(qiáng)矩陣型 · C均衡矩陣型 · D項(xiàng)目型組織 40、項(xiàng)目采購管理最重要的是：（） (1.00分) · A法律 · B管理 · C價(jià)格機(jī)制

13、83; D政策 41、“人”的四要素集成管理模型不包括：（） (1.00分) · A項(xiàng)目采購管理 · B項(xiàng)目投資資源管理 · C項(xiàng)目溝通管理 · D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 42、第三方物流最好的一面是：（） (1.00分) · A便利 · B集成 · C節(jié)省 · D快 43、關(guān)于項(xiàng)目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性，舉例文物挖掘是為了說明（）分析： (1.00分) · A國民經(jīng)濟(jì) · B環(huán)境影響 · C社會影響 · D不確定和風(fēng)險(xiǎn) 44、課堂陳述溝通時(shí)首先應(yīng)該

14、：（） (1.00分) · A自我介紹 · B介紹項(xiàng)目 · C介紹組員 · D介紹目的 45、項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“責(zé)任劃分”屬于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的成果的：（） (1.00分) · A項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 · B項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃 · C項(xiàng)目質(zhì)量核檢清單 · D項(xiàng)目成本計(jì)劃 46、美國國防部招標(biāo)用的是：（） (1.00分) · A邀請招標(biāo) · B公開招標(biāo) · C直接招標(biāo) · D間接招標(biāo) 47、（）確定了產(chǎn)出物的范圍： (1.00分) · A

15、項(xiàng)目成本 · B項(xiàng)目目標(biāo) · C項(xiàng)目時(shí)間 · D項(xiàng)目難易 48、項(xiàng)目活動的排序最先考慮的是：（） (1.00分) · A項(xiàng)目活動的必然依存關(guān)系 · B項(xiàng)目活動的外在聯(lián)系 · C項(xiàng)目活動的人為依存關(guān)系 · D項(xiàng)目活動的內(nèi)容 49、在計(jì)劃和設(shè)計(jì)中，我國比較缺的是：（） (1.00分) · A專項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo) · B集成計(jì)劃 · C項(xiàng)目主要指標(biāo) · D設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作 50、在中國傳統(tǒng)文獻(xiàn)中，（）講述了項(xiàng)目管理，尤其是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理： (1.00分) · A道德

16、經(jīng) · B論語 · C詩經(jīng) · D戰(zhàn)國 判斷題(50分) 1、項(xiàng)目結(jié)尾一定要辦理項(xiàng)目總結(jié)。 (1.00分) 是 否 2、項(xiàng)目管理中的集成要求任何一個(gè)要素以科學(xué)的關(guān)系形成集合的整體。 (1.00分) 是 否 3、對開放性項(xiàng)目要通過實(shí)驗(yàn)保項(xiàng)目質(zhì)量。 (1.00分) 是 否 4、本課要求學(xué)而時(shí)習(xí)之。 (1.00分) 是 否 5、項(xiàng)目不確定性成本控制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件。 (1.00分) 是 否 6、浮動時(shí)間就是為了即使有一項(xiàng)沒有按時(shí)完成，但也不影響別的項(xiàng)目，最遲完工也不受影響。 (1.00分) 是

17、 否 7、對于人力資源的理解在學(xué)術(shù)界存在不同的認(rèn)識和看法。 (1.00分) 是 否 8、硬封面書不可以延長循環(huán)書的使用周期。 (1.00分) 是 否 9、項(xiàng)目采購管理的過程首先制定項(xiàng)目采購計(jì)劃。 (1.00分) 是 否 10、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)首先是項(xiàng)目范圍描述。 (1.00分) 是 否 11、項(xiàng)目劃分階段時(shí)，相同性質(zhì)的工作劃分到一個(gè)階段。 (1.00分) 是 否 12、項(xiàng)目成本管理又叫項(xiàng)目價(jià)值管理。 (1.00分) 是 否 13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的結(jié)果是生成一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，然后把風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到企業(yè)。 (

18、1.00分) 是 否 14、哈佛的管理教育思想是要把知識變成技能，接著用技能轉(zhuǎn)變觀念。 (1.00分) 是 否 15、工程項(xiàng)目的不確定性大。 (1.00分) 是 否 16、項(xiàng)目集成管理中，全世界上真正有的運(yùn)用的只有項(xiàng)目全要素集成管理。 (1.00分) 是 否 17、在工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師管質(zhì)量。 (1.00分) 是 否 18、項(xiàng)目一開始首先要發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇并提出意見。 (1.00分) 是 否 19、項(xiàng)目溝通需求的確定，需要考慮到項(xiàng)目上下左右內(nèi)外所有人的情況。 (1.00分) 是 否 20、中國傳統(tǒng)文化中，內(nèi)有黃老，外有儒術(shù)，之所以這

19、樣是為了做好風(fēng)險(xiǎn)管理。 (1.00分) 是 否 21、弱勢漠視強(qiáng)勢也是激勵人才措施中的正強(qiáng)化。 (1.00分) 是 否 22、項(xiàng)目的生命周期理論需要將項(xiàng)目的執(zhí)行分為幾個(gè)階段，對各階段的劃分很重要。 (1.00分) 是 否 23、“人”的集成管理在于說明人與人之間的博弈。 (1.00分) 是 否 24、招標(biāo)人只能是投資商。 (1.00分) 是 否 25、項(xiàng)目經(jīng)理不可有過多的權(quán)力。 (1.00分) 是 否 26、不是所有計(jì)劃都在假設(shè)前提下做的。 (1.00分) 是 否 27、先有運(yùn)營，后有項(xiàng)目。 (1.00分) 是 否 28、內(nèi)在質(zhì)量特性是法律強(qiáng)制要求的。 (1.00分) 是 否 29、項(xiàng)目劃分階段時(shí)，每個(gè)階段都要有自己的獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。 (1.00分) 是 否 30、管理的“理”是按照客觀規(guī)律管人管事。 (1.00分) 是 否 31、不同的語言傳達(dá)不同的觀念。 (1.00分) 是 否 32、廣告是宣傳節(jié)目，都能登。 (1.00分) 是 否 33、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫可行性分析方法。 (1.00分) 是 否 34、項(xiàng)目進(jìn)度控制最重要的就是按時(shí)完成。 (1.00分) 是 否 35、分工過度細(xì)化更容易專心完成工作