2013年中小企業(yè)局工作思路打算

1、2013年中小企業(yè)局工作思路打算 一、工作思路以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、 礦、藥五大產業(yè)資源優(yōu)勢，加大招商引資，融資工作力度，根據資源 特點，打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層發(fā)展米業(yè)、精深發(fā)展木業(yè)、全 力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的發(fā)展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區(qū) 功能，本著鞏固現有，挖掘潛能，主攻二產、放手三產的原則，為全 力實現倍增目標積極努力。二、保障措施1、鞏固現有工業(yè)總量，扶持壯大重點企業(yè)。2013年在鞏固百家民營以上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時，重點放在 寶通石英系列產品二三期工程的開發(fā)建設，確保年底前完成項目工程 量的80%，完成固定資產投資5500萬元，形成高質量的系列產

2、品；完 成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務公司合作開發(fā)的生物質能熱 電聯產項目，完成固定資產投資5000萬元， 年底前全部交付使用； 完 成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，2013年初全部交付使用； 努力實 現存明木業(yè)國內品牌家具生產線的開發(fā)建設和超藝木業(yè)公司的恢復和 重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作；完成哈中 藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業(yè)由上年100家發(fā)展到130家。2、以招商引資融資為突破口，加速規(guī)模企業(yè)提檔升級。 緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢和即將建成的*松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發(fā)達省市招商引資效果十分顯著的成功經驗是： 一是根據本地實際情況，制定出

3、臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策，對重 大項目真正采取特事特辦，主要領導敢于承諾。二是實行的一站式服務絕對不用到第二站，一切為投資者著想， 第三就是政府及相關部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度 幫助投資者，形成招進來留得住，謀發(fā)展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取成功經驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規(guī)模，提升了檔次，增 加了抵御各種風險能力。3、加大領導包企力度，促進企業(yè)健康發(fā)展。縣、鄉(xiāng)領導包扶我縣重點企業(yè)、重點項目是我縣多年來效率好的 一種做法，拉近了領導與企業(yè)的關系，掌握了企業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解了 企業(yè)生產經營中存在的問題， 并通過溝通協調為企業(yè)解決

4、了很多難題， 為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策。2013年是實現倍增目標的關鍵，建議縣政府在實施領導包扶重點 企業(yè)、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、 包扶內容，完成內容期限及主要經濟指與上年增幅幅度。根據包扶情況，實行年終考評并兌現獎懲，激發(fā)各級領導包扶工 作的積極性和創(chuàng)造性。4、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，形成地方特色。為使我縣產業(yè)優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，形成具有*特點的產業(yè)布局，一是重點發(fā)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產業(yè)，在全球經濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發(fā)內需 產品，滿足國內消費群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產業(yè)，在維持大米加 工的同時

5、，力爭2013年打開對俄出口大門，要根據市場需求研發(fā)膨化 食品、速食米飯等主精尖產品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產業(yè)，進一步開發(fā)我縣野生 藥材和北藥種植基地，擴大中藥提取比例，促進野生藥材和種植基地 發(fā)展總量。四是以寶通石英為代表的礦產資源開發(fā)產業(yè)，打造硅產業(yè)系列產 品，圍繞硅產業(yè)開發(fā)，2013年著手組成四個中心，全力推進水晶名城 戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產業(yè)，擴 大農村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和增大經濟作物種植比例。5、發(fā)揮政策優(yōu)勢，加大工業(yè)經濟扶持力度。用好、用足、用活省、市發(fā)展非公經濟的各項優(yōu)惠政策，特別是 在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的情況下，要勤溝通，勤交 流感情，取得省市有關部門