公司培訓學習工作總結(jié)范文

1、工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司培訓學習工作總結(jié)范文工作匯報/工作計劃/培訓工作總結(jié)Summary of training and learning of the company姓名：單 位：日期：編號：YB-ZJ-000883培訓工作總結(jié)公司培訓學習工作總結(jié)范文總結(jié)簡介：本培訓工作總結(jié)主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。一、讓新人在實踐中成長南大招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累，缺乏的主要是實 際工作經(jīng)驗。在20xx年以前，公司的招聘

2、人數(shù)不多，一般都是采用直接進入項 目組，以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī) 范化，對人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。 于是公司 積極調(diào)整培訓策略，展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習， 還在培 訓后增加了對學員能力的全面評估。 充分挖掘新員工潛力，為今后的實際工作打 好基礎。公司分析每年新員工的培訓總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三 方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識。1 .技能，即實際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實際運用， 以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。2 .過程能力，一個項目的開發(fā)，必須有一定的

3、過程，新員工只有具備項目 開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。3 .知識，一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識，另一方面是業(yè)務領域 知識，這類知識隨項目的不同而不同。培訓工作總結(jié)其中，業(yè)務領域知識的培訓難度，它要求案例練習與實際項目極度貼近， 既 有真正的業(yè)務背景，又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓，使新員工 盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務知識和客戶需求的能力。同時，真實案例的項 目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。培訓以外，南大還為新員工設置了嚴格考核，進一步確定每個員工哪些方面 經(jīng)培訓后掌握得比較好，哪些方面還要進一步提高。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能 甄別人才，

4、進而各展所長，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢， 明確今后的努力方向。二、20XX年春季新員工培訓成果總結(jié)以上培訓經(jīng)驗，公司開展了 20xx年度新員工集中培訓。培訓方式包括 集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發(fā)的管 理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面：培訓前期，主要對新員工能力進行初期評估，確認培訓的關(guān)鍵內(nèi)容。 培訓過程中，每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結(jié)；每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評估報告。結(jié)合公司實際情況，由經(jīng)驗豐富的楊瞰總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔任本次培訓主 講，分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、

5、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認 識、企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓， 同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分為以下三個 部分：公共基礎：主要對公司概況、制度、行業(yè)背景知識、公司標準軟件過程及實 踐、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓。使新員工初步第3頁共6頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY 培訓工作總結(jié)了解公司的基本情況，員工之間的團隊精神，員工和客戶之間的溝通技巧等。為 新員工將來進入公司工作做好鋪墊。專題課程：本部分內(nèi)容是培訓的核心。 課程對unix和java兩個專業(yè)基礎知 識進行講解，并根據(jù)公司某個

6、具體項目進行實戰(zhàn)練習， 對項目的需求理解、需求 分析、詳細設計理解、編碼、測試等過程進行了培訓。通過案例教學，新員工能 在學校所學知識的基礎上，結(jié)合培訓過程中學到的知識點，增強對專業(yè)知識的理 解，提高在實際的計算機應用編程中的動手能力。同時，在對新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。分部門課程：公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點， 本部分課程是 有針對性地對各部門新員工進行培訓。 新員工按照自己的特長，被分配到各自適 合的部門。通過在各部進行部門課程學習和實戰(zhàn)練習后， 基本了解各自部門的工 作方向，進一步學習各部門的常用專業(yè)知識，為將來的

7、工作做好更全面的準備。在課程結(jié)束后的培訓考核中，絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管領導也進一步掌握了各員工的實際能力，便于新員工以后的工作安排。止匕外，本次培訓也為以后的培訓收集了經(jīng)驗?？己私Y(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團隊活動：團隊拓展競賽及新老員工 籃球賽，讓新員工在游戲中感悟人生，增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè) 運行中，就是個人無論職位高低、能力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念，部門 內(nèi)部、部門之間應講求補位意識，尋求通力合作，增進對集體的參與意識與責任 心。三、新員工培訓感悟短短的兩個月培訓，新員工不但了解了公司和各自的部門， 也對公司工作和工作

8、總結(jié)| WORK SUMMARY 培訓工作總結(jié)培訓提出了自己的建議和意見。新員工龔劍方說道：“在這次培訓過程中，我學到了很多東西，不僅是對四 年大學知識的總結(jié)，也是我在技術(shù)方面的一個提升，還有使自己開始由學生角色 逐漸轉(zhuǎn)向社會青年的角色。廣州南大對新員工的培訓相當全面和系統(tǒng)， 每項培訓 內(nèi)容都很貼近實踐，讓我們受益匪淺。”培訓過程中，公司著重強調(diào)了團隊的精神，讓大家體會到團隊合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓總結(jié)上談到：“一個團隊，要將一個項目做好，要 的不僅僅是個人的努力，而是每個成員要有一種凝聚力的意識， 因為每一個成員 是一個團隊的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用，而且大家都要注重團

9、隊的協(xié) 作。同時一個團隊要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造的效益?！惫静坏谂嘤柹蠟樾聠T工做了詳細的計劃，同時在生活上也為他們做了最 細致的安排，讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說：“非常感謝公司給了我這次培訓的機會，如果要我給這次培訓做出一個評價的話，我選擇：優(yōu)， 因為不管從哪方面來講，公司都為我們做了很好的安排，尤其是對于我們這些從 外地來的員工，公司為我們做了很多，很周密的考慮，不管是在培訓上，還是我 們在這里兩個月的生活，公司都為我們做了很多，包括還為我們安排集體活動， 我想這不是每一家公司都能做得到的，但是南大卻給我這種很好的感受?！北敬闻嘤柣顒邮枪九嘤柗绞降男聡L試，也取得了較好效果。公司將不斷總 結(jié)培