企業(yè)文化DNA遺傳機(jī)制分析

1、企業(yè)文化DNA遺傳機(jī)制分析企業(yè)文化DNA遺傳機(jī)制分析論文代寫一、問題的提出上世紀(jì)90年代,西方學(xué)者開始提出企業(yè) DNA這一概念,并逐步 熟悉到企業(yè)DNA和企業(yè)文化的聯(lián)系,在近十多年的開展過程中專家 學(xué)者構(gòu)建了多種模型,完成了從生物DNA到企業(yè)DNA的跨越式開展.企業(yè)作為有意識的類生命體,具企業(yè)文化 DNA與生物DNA之間 有很多相似的特征.首先,生物體的核心 ——生物DNA 決定了生物的其他特征；而企業(yè)文化 DNA的核心價值觀決定了企業(yè) 各具特色的開展.其次,兩者都遵循一定的遺傳變異規(guī)律.最后,生 物DNA的進(jìn)一步研究推動了生物本質(zhì)特征的探討,同時以核心

2、價值 觀為代表的企業(yè)文化DNA的研究也有利于我們對企業(yè)本質(zhì)特征的研 究.四、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制：企業(yè)文化 DNA基因變異機(jī)制企業(yè)變異是企業(yè)不斷開展的動力,主要表達(dá)為新的DNA的出現(xiàn). 導(dǎo)致企業(yè)文化DNA變異的因素一方面來自企業(yè)內(nèi)部成長的需要,另 一方面來自外部市場環(huán)境變化的壓力.一企業(yè)文化DNA變異內(nèi)涵本文認(rèn)為企業(yè)文化 DNA的變異是指企業(yè)在社會開展的過程中, 當(dāng)內(nèi)外相關(guān)因素發(fā)生變化并影響到企業(yè)的成長時, 企業(yè)主動地改變其 價值觀以及由其支配的企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)、企業(yè)制度與相應(yīng)的企 業(yè)行為方式等以適應(yīng)環(huán)境變化的過程.二企業(yè)文化DNA變異的實現(xiàn)機(jī)制 總結(jié)大全/html/zongjie/ 企業(yè)文化DN

3、A變異機(jī)制的實現(xiàn)實際是一個企業(yè)有選擇地創(chuàng)新以核心價值觀為代表的企業(yè)文化的過程. 如圖6所示,本文把企業(yè)文化 DNA變異的實現(xiàn)劃分為四個階段.經(jīng)歷過以上四個階段后,變異后的 文化DNA最終被企業(yè)固定下來,進(jìn)入新一輪的 DNA變異階段.第一階段：外部環(huán)境的分析當(dāng)外部市場環(huán)境及其內(nèi)部條件發(fā)生本文由收集整理變化時, 核心 價值觀必須通過變異和重塑以獲得自身的開展, 否那么,陳舊的核心價 值觀會阻礙組織的開展.第二階段：企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析以后,那么需要通過創(chuàng)新這一路徑更新文化 DNA.也就是說,企業(yè)通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制將一般基因改造為新的完好 基因,這一過程通常表現(xiàn)為企業(yè)文化 DNA的突變.

4、企業(yè)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新有兩種根本方式： 一種內(nèi)生式創(chuàng)新,是企業(yè)在 原有基因庫尋找適應(yīng)市場環(huán)境變化的完好基因以及有利于企業(yè)開展的一般基因,同時通過創(chuàng)新機(jī)制將一般基因改造為新的完好基因.另一種是外生式創(chuàng)新,是指企業(yè)通過向其他企業(yè)的完好基因?qū)W習(xí)和模仿 而引發(fā)的創(chuàng)新.第三階段：文化確實定與選擇確定在現(xiàn)有企業(yè)文化 DNA與變異的DNA中,哪些是需要最終保留的,哪些是要消除的.DNA是經(jīng)過組織積累形成的,保存和消除都 要慎重對待.衡量的標(biāo)準(zhǔn)有以下三條：一是看其能否促進(jìn)組織當(dāng)前的 開展以及長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；二是看其能否使組織的開展適應(yīng)變化了的 新環(huán)境；三是能否增強(qiáng)企業(yè)組織的凝聚力. 代寫論文第四階段：監(jiān)控與穩(wěn)固選擇

5、了變異后的企業(yè)文化 DNA以后,能否將其保存下來,需要 對選擇后的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與穩(wěn)固.五、企業(yè)危機(jī)應(yīng)對機(jī)制：企業(yè)文化 DNA的重組機(jī)制企業(yè)危機(jī)是指會對企業(yè)及其產(chǎn)品和聲譽(yù)造成潛在破壞的事件.面對劇烈的市場競爭,一個企業(yè)不管過去有多輝煌,隨時都可能受到危 機(jī)的沖擊.企業(yè)文化要解決企業(yè)的長壽問題, 必須將危機(jī)治理納入企 業(yè)文化的整體治理之中.一企業(yè)文化DNA重組的內(nèi)涵企業(yè)文化DNA重組,是指企業(yè)文化DNA要素的組合方式的變化 而不是DNA本身.這意味著將企業(yè)文化 DNA單個基因的排列序列進(jìn) 行重新組合以形成更有效力的基因組,這一過程稱為企業(yè)文化DNA重組.相對而言,企業(yè)文化 DNA要素的組合不僅使企

6、業(yè)更加適應(yīng)變 化的環(huán)境,而且相應(yīng)起到預(yù)防危機(jī)、處理危機(jī)的危機(jī)應(yīng)變機(jī)制.二企業(yè)文化DNA重組的實現(xiàn)機(jī)制企業(yè)文化DNA的重組主要是指企業(yè)對缺陷基因所進(jìn)行的比擬徹 底的改進(jìn).如圖7所示,當(dāng)企業(yè)遭遇生存危機(jī)時,首先,企業(yè)要對其 內(nèi)部文化DNA要素進(jìn)行診斷,區(qū)分區(qū)分企業(yè)文化 DNA完好基因、一 般基因和缺陷基因；其次,企業(yè)需要果斷地對缺陷基因進(jìn)行更新或者重新組合,使其適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的需要；最后,重組后的企業(yè) 文化DNA經(jīng)過整合維護(hù)消除文化沖突、解決文化融合問題,最后接 受市場環(huán)境的檢驗,才能度過危機(jī)難關(guān),否那么就很可能會走向消亡. 論文網(wǎng)(2)缺陷基因的更新確診企業(yè)文化DNA內(nèi)部缺陷基因后,下一步工作就是基因的治 療,在基因視角下分為企業(yè)文化 DNA的完全更新以及局部更新. 企業(yè)文化DNA的完全更新實際上,這是一個