能源資源管理制度

1、1. 目的為節(jié)約能、資源，杜絕浪費(fèi)，以保護(hù)環(huán)境，同時(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本。2. 適用范圍適用于公司使用的主要能源、資源（包括水、電、辦公用紙以及生產(chǎn)原料等）的耗用管 理和控制。3. 職責(zé)3.1 維修部負(fù)責(zé)廠內(nèi)水、電的日常管理，包括水電系統(tǒng)設(shè)施的安裝、改造、維修、保養(yǎng)、電表抄表及核對(duì)工作。3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中耗用的原材料資源情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，控制降低損耗。3.3 各部門(mén)在工作中注意節(jié)能降耗，控制能源、資源耗用。4. 工作內(nèi)容4.1 各部門(mén)在選擇所使用的資源時(shí)，應(yīng)考慮環(huán)境影響，盡可能選用環(huán)保型產(chǎn)品。應(yīng)本著節(jié) 能降耗的原則，持續(xù)改善，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。4.2 用電管理4.2.1 維修部負(fù)責(zé)

2、電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、測(cè)試以及維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作4.2.2 各部門(mén)不得私自改動(dòng)電力系統(tǒng)線路、配置大功率的設(shè)備等，如需變更，須向維修部 提出申請(qǐng)，維修部進(jìn)行功率核算和配置確認(rèn)后，報(bào)廠長(zhǎng)室批準(zhǔn)方可實(shí)施。4.2.3 工程承包商使用公司電力時(shí)，由維修部安排管理，要求其在施工過(guò)程中時(shí)應(yīng)注意節(jié) 約用電。4.2.4 各部門(mén)使用電力時(shí)，應(yīng)注意節(jié)約用電，下班離開(kāi)時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。如發(fā)現(xiàn)異常狀況， 應(yīng)馬上與維修部聯(lián)系，以便及時(shí)處理。4.2.5 維修部應(yīng)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，防止漏電造成人員傷害和電能損失。4.3 用水管理4.3.1 維修部負(fù)責(zé)供水系統(tǒng)的安裝、維修、保養(yǎng)等工作。4.3.2 行政部及生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)用水

3、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查，用水設(shè)備損壞引起漏水、溢水、跑水 時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修部組織維修。4.3.3 員工使用衛(wèi)生間、洗碗池等，應(yīng)注意節(jié)約用水，使用完畢及時(shí)關(guān)閉水龍頭。如發(fā)現(xiàn) 有異常狀況，及時(shí)通知行政部或維修部進(jìn)行處理。4.3.4 對(duì)于乳膠漆車(chē)間的洗缸用水 ,各崗位應(yīng)嚴(yán)格控制 ,禁止直接用水管沖地 , 只能用拖把 拖地。4.4 用紙管理4.4.1 行政部負(fù)責(zé)辦公用紙的采購(gòu)、耗用統(tǒng)計(jì)等管理工作。4.4.2 各部門(mén)應(yīng)節(jié)約用紙，合理使用紙張，行政部對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督。4.5 空氣壓縮機(jī)管理4.5.1 用氣部門(mén)隨時(shí)檢查用氣環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)漏氣、跑氣要及時(shí)通知維修部檢修。4.5.2 空氣壓縮機(jī)應(yīng)規(guī)定專人或規(guī)定幾人操作及管理，隨時(shí)調(diào)整用氣，及時(shí)關(guān)閉空壓機(jī)。4.6 原材料耗用管理4.6.1 生產(chǎn)部各崗位在使用原材料時(shí)對(duì)作業(yè)單與實(shí)際用量進(jìn)行核實(shí)，確保其計(jì)量及品種準(zhǔn) 確。4.6.2 對(duì)每批產(chǎn)品產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)異常情況進(jìn)行分析，確定原因，采取措施防止出現(xiàn)類(lèi) 似異常，以提高原料利用率，降低損耗。4. 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司的水、電耗用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，行政部負(fù)責(zé)對(duì)辦公用紙進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)情況 填寫(xiě)在能、資源消耗統(tǒng)計(jì)表中，在每季度的第一周報(bào)安全環(huán)保辦，安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)針 對(duì)當(dāng)季度的情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常，執(zhí)行糾正和預(yù)防措施控制程序5相關(guān)