集團(tuán)公司中層管理人員選拔任用辦法

1、*集團(tuán)中層治理人員選拔任用方法第一章總那么第一條 為建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的中層治理人員選拔任用制度,形 成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)中層治理人 員隊(duì)伍,為公司轉(zhuǎn)型和可持續(xù)開(kāi)展提供有力的組織保證和人才隊(duì) 伍支撐,根據(jù)?中華人民共和國(guó)公司法?、?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任 用工作條例?、?成都市市屬?lài)?guó)有企業(yè)中層治理人員選任及治理暫 行方法?及成都市干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定本方法.第二條集團(tuán)中層治理人員選拔任用工作應(yīng)遵循以下原那么：一黨管干部原那么；二五湖四海、任人唯賢；三德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?；四注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)；五民主、

2、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原那么；六民主集中制原那么；七依法辦事原那么.第三條 適用范圍：集團(tuán)本部部門(mén)負(fù)責(zé)人、直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班 子成員、三級(jí)企業(yè)班子正職、其他根據(jù)中層級(jí)別治理的人員.第四條 選拔任用的方式主要有：內(nèi)部推選、內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng) 爭(zhēng)上崗、市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘、人才引進(jìn).第五條 集團(tuán)中層治理人員選拔任用的責(zé)任分工：一集團(tuán)組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)集團(tuán)中層治理人員的選拔任用、日常治理及考核工作,同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)選拔任用工 作.二集團(tuán)提名委員會(huì)負(fù)責(zé)審議動(dòng)議初步方案,研究初步人選產(chǎn)生范圍、推薦方式、選拔程序等.三集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)選拔任用工作.四集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督選拔任用工作, 負(fù)責(zé)中層治理人員廉潔 考察、任前廉

3、潔談話(huà)等工作.第二章任職條件第六條任職根本條件：一政治素質(zhì)好,擁護(hù)黨的路線方針政策,嚴(yán)格遵守黨的 政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,具有良好的職業(yè)操守,遵紀(jì)守法,勤勉盡 責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔從業(yè).二具有較突出的工作業(yè)績(jī),熟悉現(xiàn)代企業(yè)治理,有較強(qiáng) 的經(jīng)營(yíng)治理水平、開(kāi)拓創(chuàng)新精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí).三具有履行崗位責(zé)任必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉相關(guān)政策法 規(guī),熟悉市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況.四具有良好的個(gè)人品行和能夠正常履行責(zé)任的身體素質(zhì).第七條任職根本資格一采取內(nèi)部推選、內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔中層管 理人員,擔(dān)任集團(tuán)中層正職的,一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科及以上學(xué) 歷、企業(yè)中層副職2年以上工作經(jīng)歷；擔(dān)任集團(tuán)中層副職的,一 般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本

4、科以上學(xué)歷、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,其中全日制碩士、博士研究生可分別縮短 1年、2年工作經(jīng)歷.二采取市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)方式選拔中層 治理人員,擔(dān)任集團(tuán)中層正職的,一般應(yīng)具有全日制本科及以上 學(xué)歷、8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,其中全日制碩士、博士研究生可 分別縮短1年、2年工作經(jīng)歷；擔(dān)任集團(tuán)中層副職的,一般應(yīng)當(dāng)具 有全日制本科以上學(xué)歷、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,其中全日制碩 士、博士研究生可分別縮短1年、2年工作經(jīng)歷.三機(jī)關(guān)事業(yè)單位到集團(tuán)擔(dān)任中層治理人員,必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出辭去或放棄公務(wù)員、 事業(yè)單位人員身份的申請(qǐng), 并經(jīng) 所在單位黨委黨組根據(jù)治理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定審核同意.擔(dān)任 集團(tuán)中層正職的,一

5、般應(yīng)當(dāng)任副處級(jí)含同層次職級(jí),下同 2 年以上,未滿(mǎn)2年的應(yīng)當(dāng)具備副處級(jí)和正科級(jí)累計(jì) 4年以上工作經(jīng) 歷；擔(dān)任集團(tuán)中層副職的,一般應(yīng)當(dāng)任正科級(jí)3年以上,未滿(mǎn)3年 的應(yīng)當(dāng)具備正科級(jí)和副科級(jí)累計(jì) 4年以上工作經(jīng)歷.四具有履行所任職務(wù)應(yīng)具備的任職資格；擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)符合?黨章?和有關(guān)規(guī)定的要求.五初次擔(dān)任集團(tuán)中層正職的, 男性一般不超過(guò)54歲,女 性一般不超過(guò)49歲；初次擔(dān)任集團(tuán)中層副職的,男性一般不超過(guò) 51歲,女性一般不超過(guò)46歲.在機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)內(nèi)有同 職級(jí)任職經(jīng)歷的,不受初次任職年齡限制.第八條 企業(yè)中層治理人員應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔, 破格提拔必須從嚴(yán) 掌握.一因特別優(yōu)秀需要破格提拔

6、的中層治理人員,應(yīng)當(dāng)?shù)虏?素質(zhì)突出、群眾公認(rèn)度高,并且符合以下條件之一：在關(guān)鍵時(shí)刻 或者承當(dāng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、 表現(xiàn)突出、作出重大奉獻(xiàn)、具有重大社會(huì)影響；在崗位上盡職盡責(zé),工作實(shí)績(jī)特別顯著.二因工作特殊需要破格提拔的中層治理人員,應(yīng)當(dāng)符合以下情形之一：領(lǐng)導(dǎo)職位有特殊要求的； 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的崗位或者重 要專(zhuān)項(xiàng)工作急需的.三應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職試用期,任職試用期未滿(mǎn)或者提拔任職 不滿(mǎn)一年的,不得破格提拔.第三章動(dòng)議第九條一般采取以下程序：一綜合研判組織人事部門(mén)定期對(duì)集團(tuán)中層治理人員的根底信息進(jìn)行收集、更新、維護(hù),掌握人員配備、超缺情況,根據(jù)?*集團(tuán)有限公司改革整合轉(zhuǎn)型方案?中職數(shù)規(guī)定進(jìn)行預(yù)審,綜合各方

7、面意 見(jiàn)和平時(shí)了解掌握的情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)職位進(jìn)行綜合分析 研判,就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步 建議.二啟動(dòng)集團(tuán)黨委、組織人事部門(mén)根據(jù)工作需要和中層治理人員建設(shè)實(shí)際,結(jié)合集團(tuán)治理的中層治理人員綜合分析研判情況,啟動(dòng)選拔任用工作,明確擬提拔職位、任職資格條件,以及人選產(chǎn)生范 圍、方式和選拔程序等.三比選組織人事部門(mén)根據(jù)人崗相適、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能的原那么, 進(jìn)行認(rèn)真分析、綜合比擬,等額或者差額提出初步建議人選.對(duì)初步建議人選黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行核查,對(duì)廉潔不過(guò)關(guān)的, 不得列為初步建議人選；對(duì)近年來(lái)收到的有關(guān)信訪舉報(bào)情況進(jìn)行 核查,問(wèn)題沒(méi)有了解核實(shí)清楚的,不得列為初步建議人選

8、；對(duì)人 事檔案進(jìn)行初步核查,年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等檔 案信息存在弄虛作假情形的,不得列為初步建議人選.四醞釀和征求意見(jiàn)組織人事部門(mén)將初步工作方案根據(jù)程序提交集團(tuán)提名委員 會(huì)審議,并采取個(gè)別聽(tīng)取集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、所在單位部門(mén) 負(fù)責(zé)人意見(jiàn)等形式,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀,形成根本一致意見(jiàn).五確定方案組織人事部門(mén)根據(jù)充分醞釀的意見(jiàn), 形成工作方案,報(bào)集團(tuán) 黨委會(huì)審定.工作方案一般包括五個(gè)方面, 即動(dòng)議的主要理由和 依據(jù)、班子職數(shù)預(yù)審情況、人選分析、相關(guān)方面意見(jiàn)、組織人事 部門(mén)建議意見(jiàn)等.第四章民主推薦與全面考察第十條民主推薦一般根據(jù)以下程序進(jìn)行：一制定推薦考察方案,報(bào)組織人事分管領(lǐng)導(dǎo)審定.明

9、確 推薦的職位、條件、程序、參加人員,以及考察程序、方法等內(nèi) 容.二談話(huà)推薦.集團(tuán)組織人事部門(mén)牽頭,黨群工作部、紀(jì) 檢監(jiān)察部共同組成考察組, 進(jìn)行談話(huà)推薦,分別聽(tīng)取人選所在單 位領(lǐng)導(dǎo)人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及員工代表的意見(jiàn). 談話(huà)推薦只推薦 人選,不進(jìn)行評(píng)價(jià).談話(huà)推薦不得事先指定推薦人選.動(dòng)議人選 不在談話(huà)推薦人選范圍內(nèi)或發(fā)現(xiàn)重要異常情況的,考察組及時(shí)向集團(tuán)黨委匯報(bào)相關(guān)情況.談話(huà)推薦范圍：人選所在單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)中層正職治理人員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、局部職工代表.參會(huì)人員 范圍應(yīng)在一定時(shí)間段保持相對(duì)穩(wěn)定. 談話(huà)推薦人數(shù)至少到達(dá)應(yīng)參 加談話(huà)推薦總?cè)藬?shù)的三分之二. 單位人數(shù)在50人以?xún)?nèi)的,原那

10、么上 應(yīng)全體參加.二確定進(jìn)入會(huì)議推薦名單.考察組將談話(huà)推薦匯總情況 向人選所在單位黨組織反應(yīng),人選所在單位黨組織結(jié)合其一貫表 現(xiàn)、職位需求等情況充分醞釀、集體研究,等額或差額提出進(jìn)入 會(huì)議推薦名單.三會(huì)議推薦.公布推薦職位、范圍,提出推薦要求.會(huì) 議采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行推薦. 參加會(huì)議推薦的人員范圍與 談話(huà)推薦一致,人員數(shù)量應(yīng)多于談話(huà)推薦人員. 參加會(huì)議推薦人 數(shù)至少到達(dá)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二.四確定考察對(duì)象考察組將會(huì)議推薦情況統(tǒng)計(jì)匯總后,向人選所在單位黨組織 反應(yīng),人選所在單位黨組織根據(jù)工作需要和干部德才條件,將民主推薦與平時(shí)考核、年度考核、人崗相適等情況綜合考慮,充分 醞釀,確定考察對(duì)象

11、,預(yù)防把推薦票等同于選舉票、簡(jiǎn)單以推薦 票取人.民主推薦結(jié)果作為確定選拔任用的重要參考,在一年內(nèi)有效.平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位職務(wù)的,只考察聽(tīng)取意見(jiàn),不進(jìn)行民主推薦.第十一條 考察一般根據(jù)以下程序進(jìn)行：一考察對(duì)象公示公示內(nèi)容包括考察對(duì)象的根本情況、 對(duì)個(gè)人廉潔自律情況的舉報(bào)要求,以及考察組聯(lián)系 、反映意見(jiàn)的方式和時(shí)限等,一般 可通過(guò)張榜公告、網(wǎng)絡(luò)公告等方式進(jìn)行,公示時(shí)間不少于3個(gè)工 作日.二進(jìn)行民主測(cè)評(píng)民主測(cè)評(píng)一般在考察對(duì)象所在單位進(jìn)行,由考察組組織實(shí)施,采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行, 可在會(huì)議推薦環(huán)節(jié)開(kāi)展. 民主測(cè)評(píng)內(nèi) 容包括總體評(píng)價(jià),以及德能勤績(jī)和個(gè)人廉潔自律情況及執(zhí)行黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任制等內(nèi)容,相關(guān)測(cè)

12、評(píng)工程可結(jié)合所在單位實(shí)際確定.參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍原那么上應(yīng)與參加民主推薦的人員 范圍一致.參加民主測(cè)評(píng)人數(shù)至少到達(dá)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二.三個(gè)別談話(huà)和聽(tīng)取意見(jiàn)個(gè)別談話(huà)和聽(tīng)取意見(jiàn)應(yīng)由 2名以上考察組成員根據(jù)要求進(jìn) 行,并填寫(xiě)?考察談話(huà)情況登記表? 和?考察談話(huà)記錄表?.個(gè)別 談話(huà)范圍為人選所在單位領(lǐng)導(dǎo)人員、中層治理人員、職工代表.人選為集團(tuán)所屬企業(yè)的,參加個(gè)別談話(huà)和聽(tīng)取意見(jiàn)的人員還應(yīng)包 括集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo).四集體面談與考察對(duì)象本人的談話(huà),一般采取考察組集體面談的方式進(jìn) 行.面談前,應(yīng)結(jié)合考察中了解到的情況,制定談話(huà)提綱,有針 對(duì)性地了解核實(shí).五審核考察對(duì)象的人事檔案凡考察對(duì)象的人事檔案必審. 在動(dòng)

13、議環(huán)節(jié),根據(jù)醞釀形成的 工作方案,由組織人事部門(mén)提前對(duì)有關(guān)人員的檔案進(jìn)行審核；在考察環(huán)節(jié),由考察組對(duì)考察對(duì)象的檔案進(jìn)行復(fù)核,填寫(xiě)?干部人事檔案任前審核登記表?,并將檔案審核情況如實(shí)反映到考察工 作報(bào)告中O審核發(fā)現(xiàn)檔案涉嫌涂改造假、 重要信息前后記載不一 致的,以往檔案審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有調(diào)查處理的,要立即查核,未 核準(zhǔn)前一律暫緩任職程序.六征求集團(tuán)紀(jì)委黨風(fēng)廉政情況意見(jiàn)考察組書(shū)面征求集團(tuán)紀(jì)委意見(jiàn), 了解黨風(fēng)廉政情況.集團(tuán)紀(jì) 委應(yīng)予以書(shū)面回復(fù).對(duì)在執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)和廉政方面有問(wèn)題或有群 眾舉報(bào)的,在紀(jì)委尚未調(diào)查核實(shí)前,應(yīng)暫緩考慮提拔.七形成書(shū)面報(bào)告考察組對(duì)考察對(duì)象作出評(píng)價(jià), 形成書(shū)面考察報(bào)告,提交集團(tuán) 黨

14、委會(huì)審議.考察報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映考察對(duì)象的以下情況： 民主推 薦情況、人選考察情況、人事檔案審核有關(guān)情況.第五章討論決定第十二條 集團(tuán)黨委審議決定的中層治理人員任免事項(xiàng),涉 及黨團(tuán)的由黨委作出任免決定； 涉及經(jīng)營(yíng)層的提交董事會(huì)按 ?中 華人民共和國(guó)公司法?規(guī)定履行聘任程序；涉及工會(huì)的提交職代 會(huì)根據(jù)?工會(huì)法?規(guī)定履行任免程序.第十三條 中層治理人員選拔任用工作實(shí)行回避制度.集團(tuán) 討論中層治理人員任免時(shí), 凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的, 必 須回避.第六章任職第十四條實(shí)行中層治理人員任職前公示制度公示內(nèi)容一般應(yīng)當(dāng)包括人選根本信息、 公示起止時(shí)間、公示 受理機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式,以及對(duì)個(gè)人廉潔自律情況的舉報(bào)

15、要求等. 涉及破格提拔的,應(yīng)當(dāng)在公示中說(shuō)明理由. 公示期不少于五個(gè)工 作日.涉及所屬公司的應(yīng)在集團(tuán)公司和擬任人選所在企業(yè)同時(shí)公 示.公示結(jié)果不影響任職的,根據(jù)?公司法?和公司章程等有關(guān) 規(guī)定,履行有關(guān)程序,辦理聘任手續(xù).第十五條實(shí)行任前談話(huà)制度一般由集團(tuán)分管組織人事和紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話(huà),談話(huà)一般在任前進(jìn)行.第十六條 根據(jù)?*集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期管理方法?實(shí)行中層治理人員任職試用期制度,試用期為1年.試用期滿(mǎn)后,經(jīng)考核勝任職務(wù)的,正式任職,其試用期計(jì)入任職時(shí) 間；不勝任的,免去試用職務(wù).第七章 內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗第十七條 內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部或所屬企 業(yè)內(nèi)部進(jìn)行.第十八條 內(nèi)部競(jìng)聘

16、競(jìng)爭(zhēng)上崗方案設(shè)置的條件和資格, 根據(jù)符合本方法第六條和第七條的規(guī)定,不得因人設(shè)置資格條件.第十九條 內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn) 行,由集團(tuán)組織人事部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,具體程序如下：一制定方案1 .集團(tuán)組織人事部門(mén)根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要,提出啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗工作.2 .集團(tuán)組織人事部門(mén)綜合各方面意見(jiàn)和平時(shí)了解掌握的情況,對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)職位進(jìn)行分析研判,就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議.3 .初步建議向集團(tuán)分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀,形成內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗建議方案報(bào) 集團(tuán)公司提名委員會(huì)審議.4 .確定方案.

17、集團(tuán)組織人事部門(mén)根據(jù)提名委員會(huì)審議情況制 定市場(chǎng)化內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)審議確定. 方案內(nèi)容一般包括：開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗的主要理由和依 據(jù)、職數(shù)預(yù)審情況、競(jìng)聘職位職數(shù)、任職資格條件、競(jìng)聘方式、 競(jìng)聘程序和相關(guān)方面建議意見(jiàn)等內(nèi)容.二報(bào)名與資格審查1 .通過(guò)集團(tuán)公司官網(wǎng)或文件發(fā)布公告,公告應(yīng)明確崗位責(zé)任、競(jìng)聘人數(shù)、資格條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名時(shí)間及方式等相關(guān)信息.公告日期不少于5個(gè)工作日.2 .根據(jù)競(jìng)聘相關(guān)要求對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查,經(jīng)資格審查合格人員進(jìn)入綜合考評(píng)環(huán)節(jié).三綜合測(cè)試與確定考察對(duì)象1 .參與考評(píng)人員比例原那么上不低于 1:2.2 .測(cè)試一般采取筆試、面試、水平測(cè)試等方式進(jìn)行.

18、3 .結(jié)合筆試、面試和水平測(cè)試等方面情況,形成綜合測(cè)試意 見(jiàn),報(bào)集團(tuán)黨委研究確定考察對(duì)象.四實(shí)施考察內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗根據(jù)內(nèi)部推選的方式進(jìn)行考察詳見(jiàn) 第四章第H一條規(guī)定.五討論決定和任職具體根據(jù)第五章、第六章規(guī)定執(zhí)行.第八章市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘第二十條 市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘面向社會(huì)進(jìn)行.第二十一條 市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘方案設(shè)置的條件和資 格,根據(jù)符合本方法第六條和第七條的規(guī)定,不得因人設(shè)置資格條件.第二十二條 市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘工作在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo) 下進(jìn)行,由集團(tuán)組織人事部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,具體程序如下：一制定方案1 .集團(tuán)組織人事部門(mén)根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要,提出啟動(dòng)市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘工作

19、.2 .集團(tuán)組織人事部門(mén)綜合各方面意見(jiàn)和平時(shí)了解掌握的情 況,對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)職位進(jìn)行分析研判,就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議.3 .初步建議向集團(tuán)分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀,形成市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘建議方案 報(bào)集團(tuán)公司提名委員會(huì)審議.4 .確定方案.集團(tuán)組織人事部門(mén)根據(jù)提名委員會(huì)審議情況制 定市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘方案,報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)審議確定.方案內(nèi) 容一般包括：開(kāi)展市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘的主要理由和依據(jù)、 職數(shù)預(yù)審情況、選聘招聘職位、崗位責(zé)任、任職資格條件和 人數(shù)、選聘招聘方式、程序、治理監(jiān)督及薪酬待遇等內(nèi)容.二報(bào)名與資格審查1 .通過(guò)集

20、團(tuán)公司官網(wǎng)或英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等具有行業(yè)影響力的招聘網(wǎng)站、 傳統(tǒng)紙媒等渠道發(fā)布公告, 或者委托中 介機(jī)構(gòu)尋聘和出資人推薦等方式征集人選.2 .公告應(yīng)明確崗位責(zé)任、人數(shù)、資格條件、程序、報(bào)名時(shí)間 及方式等相關(guān)信息.公告日期不少于7個(gè)工作日.3 .根據(jù)選聘相關(guān)要求對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查,經(jīng)資格審查合格人員進(jìn)入綜合考評(píng)環(huán)節(jié).三綜合測(cè)試與確定考察人選1 .參與測(cè)試人員比例原那么上不低于 1:5.對(duì)于個(gè)別崗位特殊、 緊缺急需的企業(yè)中層治理人員, 參與測(cè)評(píng)人員比例可以適當(dāng)放寬, 但不得低于1:3.2 .測(cè)試一般采取筆試、面試、水平測(cè)試等方式進(jìn)行.3 .結(jié)合筆試、面試和水平測(cè)試等方面情況,形成綜合考

21、評(píng)意 見(jiàn),差額提出考察對(duì)象初步建議人選, 報(bào)集團(tuán)黨委研究確定考察 對(duì)象.四實(shí)施考察1 .制定考察方案、組成考察組.集團(tuán)組織人事部門(mén)制定考察 方案,會(huì)同黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部組成考察組對(duì)人選進(jìn)行考察.2 .根據(jù)人選實(shí)際合理確定考察內(nèi)容和方式：到考察對(duì)象所在單位進(jìn)行組織考察；條件不具備的,可向其單位發(fā)函了解情況, 通過(guò)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行背景調(diào)查或者通過(guò)其他渠道以適當(dāng)方式 了解人選情況；上述條件仍不具備的,采取由考察對(duì)象以書(shū)面署 名形式向考察組如實(shí)說(shuō)明自己工作、 學(xué)習(xí)及任職考察要求的有關(guān) 方面情況,并至少提供一名證實(shí)人的書(shū)面證實(shí)材料,本人承當(dāng)不 如實(shí)說(shuō)明情況的責(zé)任,證實(shí)人承當(dāng)證實(shí)責(zé)任.同時(shí),根據(jù)有關(guān)規(guī)

22、定,采取適當(dāng)形式進(jìn)行考察公示,公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日.3 .綜合考察情況,形成書(shū)面考察報(bào)告.考察報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映 綜合考核情況、人選考察情況等有關(guān)情況.五討論決定和任職具體根據(jù)第五章、第六章規(guī)定執(zhí)行.第九章人才引進(jìn)第二十三條 引進(jìn)人才的任職條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本方法 第六條和第七條的規(guī)定,不得因人設(shè)置資格條件.第二十四條 人才引進(jìn)工作一般根據(jù)以下程序進(jìn)行：一制定引才方案1 .集團(tuán)組織人事部門(mén)根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要,結(jié)合黨政機(jī)關(guān)、出資人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)或其他單位向集團(tuán)推薦的人選情 況,提出人才引進(jìn)工作啟動(dòng)建議.2 .集團(tuán)組織人事部門(mén)對(duì)崗位情況進(jìn)行分析研判,并綜合各方面意見(jiàn),就引進(jìn)人才的職位、條

23、件、方式、程序、初步意向性人 選等提出初步建議,向集團(tuán)分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀,形成初步方案報(bào)集團(tuán)公司提名委 員會(huì)審議.3 .集團(tuán)組織人事部門(mén)根據(jù)提名委員會(huì)審議情況制定引才動(dòng) 議方案,報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)審議確定.方案主要包括：主要理由和依 據(jù)、職數(shù)預(yù)審情況、職位責(zé)任、任職資格和條件、引才方式和程 序、治理監(jiān)督和薪酬待遇、意向性引進(jìn)人選等內(nèi)容.二綜合測(cè)試與確定考察對(duì)象1 .通過(guò)水平測(cè)試、業(yè)績(jī)調(diào)查、結(jié)構(gòu)化面試、過(guò)往工作經(jīng)歷調(diào) 查等方式,對(duì)意向性引進(jìn)人選進(jìn)行綜合考核.2 .形成綜合考核報(bào)告,提交集團(tuán)黨委審議確定考察人選.三實(shí)施考察引進(jìn)人才根據(jù)市場(chǎng)化選聘公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行

24、考察詳 見(jiàn)第八章第二十二條規(guī)定.四討論決定和任職具體根據(jù)第五章、第六章規(guī)定執(zhí)行.第十章 職數(shù)、任期、交流、兼職、回避第二十五條中層治理人員職數(shù)配備嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)?*集團(tuán)改革整合轉(zhuǎn)型方案?規(guī)定執(zhí)行.集團(tuán)公司職能部門(mén)負(fù) 責(zé)人一般根據(jù)不超過(guò)1正2副設(shè)置,正、副職人員數(shù)量原那么上不 超過(guò)集團(tuán)公司本部總?cè)藬?shù)的 20% o集團(tuán)公司根據(jù)直管企業(yè)、三級(jí) 企業(yè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定,合理確定企業(yè)黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層、 監(jiān)事會(huì)職數(shù).其中,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原那么上分設(shè),黨組織書(shū)記和 董事長(zhǎng)一般由一人擔(dān)任；黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任的,可 根據(jù)工作需要配備一名專(zhuān)職黨組織副書(shū)記.經(jīng)營(yíng)治理層設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理假設(shè)干名,原那么

25、上不超過(guò) 6名.第二十六條 所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期制.董事、監(jiān)事任 期每屆不得超過(guò)三年,任期屆滿(mǎn),可連選連任.經(jīng)營(yíng)班子每屆任 期應(yīng)同董事會(huì)一致,任期屆滿(mǎn),符合連任條件的,可以連任.第二十七條 實(shí)行中層治理人員輪崗交流制度.具體根據(jù) *集團(tuán)干部輪崗交流方法?執(zhí)行.第二十八條 企業(yè)中層治理人員一般不得在其他企事 業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù).確因工作需要在所屬企業(yè)或控參股企業(yè)兼職的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,兼職數(shù)量原那么 上不得超過(guò)3個(gè),且兼職不兼薪、不兼酬.第二十九條 任職回避.集團(tuán)中層治理治理人員任職回避的 親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系如父子關(guān)系等、三代以 內(nèi)旁系血親如兄、妹、叔、姨、堂姐、表

26、妹、侄女、外甥等 以及近姻親如配偶的直系血親等關(guān)系.有上列親屬關(guān)系的, 不得在同一部門(mén)、同一子公司擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)的職 務(wù)或者有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù), 也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職 務(wù)的單位從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、購(gòu)銷(xiāo)等工作. 集團(tuán)中層治理人員在任職中出現(xiàn)需任職回避情況的要主動(dòng)向組 織匯報(bào),如隱瞞不報(bào)的,經(jīng)查實(shí)后給予免職或解聘處理.第十一章 免職、降職、辭職、退休第三十條免職、降職一集團(tuán)中層治理人員有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以免職解聘或降職：1 .履職不到位,造成重大失誤,對(duì)此負(fù)有直接責(zé)任的；2 .經(jīng)考核實(shí)績(jī)較差,職工滿(mǎn)意度不高的；3 .對(duì)企業(yè)發(fā)生的重大平安責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)

27、任的；4 .有違法違紀(jì)違規(guī)行為,不宜擔(dān)任現(xiàn)職的；5 .其他原因應(yīng)當(dāng)予以免職、降職的.二中層治理人員在任期內(nèi)免職或降職,根據(jù)治理權(quán)限和規(guī)定程序辦理手續(xù)：1 .所在單位或者相關(guān)部門(mén)提出擬免職或降職的建議；2 .集團(tuán)組織人事部門(mén)對(duì)免職或降職事由進(jìn)行審核；3 .集團(tuán)黨委會(huì)集體研究決定；4 .發(fā)布免職或降職文件,并在一定范圍內(nèi)公布.第三十一條辭職一中層治理人員在任期內(nèi)因個(gè)人或者其他原因提出辭去 職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)提交書(shū)面申請(qǐng),按程序和治理權(quán)限報(bào)批.未經(jīng)批準(zhǔn), 不得離職.辭職程序如下：1 .本人提出書(shū)面辭職申請(qǐng)；2 .所在單位或者相關(guān)部門(mén)提出同意辭職的建議；3 .集團(tuán)組織人事部門(mén)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)辭職

28、事 由進(jìn)行審核,并提出建議；4 .集團(tuán)黨委會(huì)集體研究決定；5 .發(fā)布同意辭職文件,并在一定范圍內(nèi)公布.二集團(tuán)中層治理人員有以下情形之一的,不得辭去現(xiàn)任職務(wù)：1 .重要工程或重要任務(wù)尚未完成, 且必須由本人繼續(xù)完成的.2 .因其他原因不能立即辭職的.第三十二條退休集團(tuán)中層治理人員到達(dá)法定退休年齡的, 經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)審議 通過(guò)后,辦理退休手續(xù),下發(fā)退休通知.第三十三條集團(tuán)中層治理人員離職或退休后三年內(nèi),不得 在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營(yíng)企業(yè)、 外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān) 任職務(wù)、投資入股,或在上述企業(yè)或機(jī)構(gòu)從事、代理與原任職企 業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng).第三十四條 集團(tuán)中層治理人員離職或退休后, 繼續(xù)對(duì)原任職 企業(yè)的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù).第十二章禁入第三十五條 有以下情形之一的,在一定時(shí)期內(nèi)不得作為集團(tuán) 中層治理職位的任職人選：1 .按第三十條規(guī)定情形被免去相關(guān)職務(wù),原那么上兩年內(nèi)不得 擔(dān)任相關(guān)職務(wù).2 .?中華人民共和國(guó)公司法?以及其他法律、法規(guī)、規(guī)章另有 規(guī)定的.第十三章工作紀(jì)實(shí)第三十六條 集團(tuán)中層治理人員選拔任用工作紀(jì)實(shí),以集團(tuán) 組織人事部門(mén)為主負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 其他有關(guān)部門(mén)配合.實(shí)行誰(shuí)辦 理、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)紀(jì)實(shí),做到客觀準(zhǔn)確、完整具體、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn) 便管用,使每個(gè)中層治理人員的選拔任用過(guò)程可追溯、可