員工晉升晉級(jí)管理辦法

1、晉 升 晉 級(jí)第一章總則第一條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和 積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公 平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)，特制定本辦法。第二章適用范圍第二條 適用于本公司全體員工。第三條 適用于員工晉升，即對(duì)符合條件的員工給予職務(wù)的崗位變動(dòng)及 薪資調(diào)整的變動(dòng)。第四條適用于員工的晉級(jí)，即對(duì)在本崗位工作有突出貢獻(xiàn)的員工給予 薪資調(diào)整的變動(dòng)。第三章職責(zé)分工第五條 員工晉升崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)晉升員工的推薦、建議；晉級(jí)員 工崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)晉級(jí)員工的審核及考評(píng)，并提出晉級(jí)建議。第六條行政部、崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)員工品格

2、素質(zhì)考評(píng)，專業(yè)知識(shí)和 實(shí)踐技能的實(shí)際考評(píng)以各部門晉升考核規(guī)定為準(zhǔn)。第七條 行政部負(fù)責(zé)晉升、晉級(jí)工作的組織、任職資格條件的審核、任 職公布等。第四章晉升程序第八條 公司發(fā)展需求或管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)， 空缺崗位直接上級(jí)向行 政部提出補(bǔ)員（增崗）申請(qǐng)，行政部在公司內(nèi)部公布選拔晉升信息。第九條 員工晉升以崗位直接上級(jí)推薦建議為主，公開(kāi)競(jìng)聘為輔。第十條 公開(kāi)競(jìng)聘選拔，由行政部根據(jù)競(jìng)聘崗位征詢崗位直接上級(jí)后，組織編制競(jìng)聘方案，并組織實(shí)施。第十一條推薦選拔由員工所在部門或需求部門填寫員工晉升推薦表 （見(jiàn)附件 1） ，報(bào)行政部。行政部根據(jù)公司任職要求進(jìn)行資格審查，資格審查合格后組織相關(guān)部門（人員）按照員工晉升

3、評(píng)定表 （見(jiàn)附件 2 ）進(jìn)行評(píng)定。將考核評(píng)定結(jié)果整理后報(bào)崗位隔級(jí)上級(jí)，隔級(jí)上級(jí)審核同意經(jīng)上級(jí)總監(jiān)核準(zhǔn)后，行政部擬文公布實(shí)施。第十二條晉升應(yīng)本著優(yōu)先選擇本部門或相關(guān)部門員工的原則。 崗位晉升試用考核期一個(gè)月，試用期結(jié)束進(jìn)行考核，考核合格員工正式晉升任職新崗位。第十三條本著能升能降的原則，根據(jù)考核結(jié)果，員工職位可升可降。第十四條員工一般施行逐級(jí)晉升，能力突出、素質(zhì)優(yōu)秀并對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可越級(jí)晉升。第五章 晉級(jí)程序第十五條每年 6 月、 12 月各進(jìn)行 1 次晉級(jí)評(píng)定工作。 員工晉級(jí)一般遵循逐級(jí)晉級(jí)的規(guī)律，每一次晉級(jí)間隔最少不得少于一年。特殊貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以越級(jí)晉級(jí)，越級(jí)晉級(jí)不

4、受時(shí)間限制。第十六條 員工的直接上級(jí)提出晉級(jí)申請(qǐng)， 填寫 員工晉級(jí)申請(qǐng)表 （見(jiàn)附件3） ， 經(jīng)崗位隔級(jí)上級(jí)同意后， 分別于5、 11 月底前將 員工晉級(jí)申請(qǐng)表交到行政部。第十七條行政部組織安排晉升流程，按照員工晉級(jí)評(píng)定表會(huì)同市場(chǎng)部、銷售部（見(jiàn)附件4）進(jìn)行綜合評(píng)定。行政部匯總晉級(jí)結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng)理審核批準(zhǔn)后，行政部擬文公布實(shí)施附件：1員工晉升推薦表姓名性別年齡戶口所在地最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校計(jì)算機(jī)水平英語(yǔ)水平參加工作時(shí)間本企業(yè)工作年限現(xiàn)任職務(wù)部門職務(wù)聘任日期擬晉升職位部門職務(wù)推薦 理由 及晉 升原 因推薦人：年月日部門 意見(jiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)：年月日行政 部資 格審 查缺職狀況審核意見(jiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)：年月

5、日審批審批人：年月日附件：2員工晉升評(píng)定表序 號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值員工 評(píng)定領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)定1人品1）品行端正，為人真誠(chéng)2）作風(fēng)穩(wěn)重，不輕浮3）行事光明正大152責(zé)任 心及 主動(dòng) 性1）工作盡心盡責(zé)，任勞任怨2）面對(duì)困難和問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任，并能夠解決3）有高度主人翁精神，經(jīng)常主動(dòng)考慮工作疑難并解決153團(tuán)結(jié) 協(xié)作1）能夠團(tuán)結(jié)同級(jí)、下級(jí)齊心協(xié)力共同工作，當(dāng)好 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手2）能夠按照員工能力和個(gè)性安排工作3）能夠做好部門與部門、部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)154管理 能力1）能夠貫徹執(zhí)行規(guī)章制度2）有一定的管理理念，能夠制定本部門的管理制度3）善于放手讓員工工作，用制度規(guī)范員工行為155領(lǐng)導(dǎo) 能力1）具有較強(qiáng)的號(hào)召力

6、、影響力，能夠調(diào)動(dòng)員工積極性， 合理進(jìn)行人事安排，得到員工認(rèn)可2）積極訓(xùn)練、教育員工，提高他們的技能素質(zhì)3）能夠準(zhǔn)確及時(shí)地制定階段計(jì)劃，有效組織實(shí)施，并 能夠不斷總結(jié)提高156工作 能力1）能夠不擇不扣完成每一項(xiàng)工作2）遇事善于分析判斷，且分析判斷準(zhǔn)確，具備較強(qiáng)的 數(shù)據(jù)概念3）與人合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮?達(dá)自己的意圖107學(xué)習(xí) 能力1）主動(dòng)學(xué)習(xí)，能夠快速適應(yīng)新崗位工作要求2）主動(dòng)跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)3）樂(lè)于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗(yàn)和信息108創(chuàng)新 能力1）能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上提出新的觀點(diǎn)和方法2）樂(lè)于接受他人建議改進(jìn)自己的工作3）善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嘗試解決，敢于嘗試新的

7、觀點(diǎn)和方法5合計(jì)100注：1）員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值，占總比例40%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%:匕例。年 月 日附件：3員工晉級(jí)申請(qǐng)表部門姓名性別崗位原崗位工資擬晉級(jí)崗位工資個(gè) 人 資 料年齡：年月日出生現(xiàn)年：歲學(xué)歷：畢業(yè)院校：從事本崗位年限：年月年限：年上次晉級(jí)時(shí)間：年月晉 級(jí) 理 由部門領(lǐng)導(dǎo)：年月日隔 級(jí)息 見(jiàn)年月日考評(píng)結(jié)果行政部：年月日審 批批準(zhǔn)人：年月日附件：4員工晉級(jí)評(píng)定表（一）部門：崗位：姓名:序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分 值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)1責(zé)任心1）責(zé)任心差，對(duì)本職工作認(rèn) 識(shí)差，從不主動(dòng)工作02）有一定責(zé)任心，對(duì)本職工 作有一定認(rèn)識(shí)，能夠完成本職 工作53）有局度的責(zé)任感，主動(dòng)工

8、 作，工作積極性高102工作質(zhì)量1）工作粗心，經(jīng)常出錯(cuò)02）基本能完成本職工作23）能夠高水平完成本職工作， 工作質(zhì)量得到公認(rèn)53工作效率1）上班經(jīng)常無(wú)所事事，靠時(shí) 間02）基本能夠按時(shí)完成本職工 作23）能夠圖效率、局水平完成 本職工作，工作麻利得到公認(rèn)54團(tuán)結(jié)配合1）與人合作困難，與同事關(guān) 系緊張02）能夠與同事保持溝通，也 能進(jìn)一些合作53）謙虛、隨和，易與人相處， 團(tuán)結(jié)合作精神好105遵早 守 紀(jì)1）常常違規(guī)違紀(jì)02）偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生53）能夠自覺(jué)遵守規(guī)章制度， 領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，從 未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象10員工晉級(jí)評(píng)定表（二）部門：崗位：姓名:序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分 值考評(píng)情況部門員部門

9、領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工6操 作 技 能理論考試1）理論考試80分（含）以下02）理論考試80分90分93）理論考試90分以上18日常操作1）保持日常操作至始至終平 穩(wěn)困難02）可以獨(dú)立調(diào)整操作，保持 操作平穩(wěn)33）能夠完成本崗位平穩(wěn)操作 調(diào)整，控制平穩(wěn)操作有著豐富 的經(jīng)驗(yàn)8異常處理1）保持日常平穩(wěn)操作困難02）能夠發(fā)現(xiàn)本崗位異?，F(xiàn)象；能分析出一定的原因；能夠處理一些異常情況53）能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)本崗位異常 現(xiàn)象；原因分析判斷準(zhǔn)確；處 理方法止確果斷，能夠?qū)惓?消除在初期10開(kāi)停工1）開(kāi)停時(shí)不能獨(dú)擋本崗位02）能夠按照開(kāi)停工方案，在 領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)助下完成本崗5位開(kāi)停工3）能夠熟練掌握本崗位的開(kāi)停工操作技能，獨(dú)

10、立完成本崗位的開(kāi)停工10保質(zhì)保量1）不知本崗位保質(zhì)保量降耗 的控制點(diǎn)02）能夠按照工作安用F完成保質(zhì)保量降耗的一些基本控制23）具有較強(qiáng)的保質(zhì)保量、降 耗增效意識(shí)，能貫徹在本崗位 的操作上，控制質(zhì)量、能耗增 效能力得到公認(rèn)6安全生產(chǎn)1）發(fā)生責(zé)任事故無(wú)晉級(jí)資格02）沒(méi)有發(fā)生因責(zé)任心或操作技能造成的大小事故8合計(jì)100注：1）員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值，占總比例40%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%:匕例。年 月 日員工晉級(jí)評(píng)定表（三）（行政、財(cái)務(wù)人員）項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況郁門員工郁門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工作態(tài)度30遵章守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠目覺(jué)遵守規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在 一個(gè)樣，從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)

11、現(xiàn)象5責(zé) 任 心責(zé)任心差，對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差，從不主動(dòng)工 作0有一定責(zé)任心，對(duì)本職工作有一定認(rèn)識(shí)，能 夠完成本職工作6有局度的責(zé)任感，主動(dòng)工作，工作積極性高10團(tuán)結(jié)配合與人合作困難，與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)彳L些合作6謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象3無(wú)病事假，無(wú)遲到早退現(xiàn)象15工 作 業(yè) 績(jī) 15工作完成情況工作粗心，經(jīng)常出錯(cuò)，且不能按時(shí)完成自己 的工作0基本能按時(shí)完成自己的工作9積極主動(dòng)，可較好的完成自己的本職工作， 并協(xié)助其他部門工作15工 作 能 力 40理論考試?yán)碚摽荚?0分（含）以下0理論考試

12、80分90分6理論考試90分以上10業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平一般，不能勝任工作0對(duì)本職工作較熟悉，能圓滿完成任務(wù)6精通本職工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)能力、辦 事能力強(qiáng)，能獨(dú)立實(shí)施工作，并指導(dǎo)、幫助 他人開(kāi)展工作10工作能發(fā)現(xiàn)和從不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，題在問(wèn)題發(fā)生時(shí)難以自 行解決0能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但處理問(wèn)題的能力有待提高6項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)力40解決問(wèn)題的能力善于積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)生問(wèn)題時(shí)，可 以馬上做出判斷，做出反應(yīng)，并及時(shí)解決。10適應(yīng)及學(xué)習(xí)的能力自身不能適應(yīng)工作，學(xué)習(xí)能力差0月內(nèi)可以適應(yīng)工作，學(xué)習(xí)能力一般6能迅速地投入到新工作中，不需要適應(yīng)期， 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)10工 作 效 率 15工作完

13、成效率上班經(jīng)常無(wú)所事事，拖延時(shí)間0基本能夠按時(shí)完成本職工作9能夠圖效率、高水平完成本職工作，工作麻 利得到公認(rèn)15注：1）員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值，占總比例40%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%:匕例年 月 日員工晉級(jí)評(píng)定表（五）（質(zhì)量管理部員工）項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工 作 態(tài) 度 30遵章守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠自覺(jué)遵守規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在 一個(gè)樣，從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象5責(zé) 任 心責(zé)任心差，對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差，從不主動(dòng)工 作0有一定責(zé)任心，對(duì)本職工作有一定認(rèn)識(shí)，能 夠完成本職工作6有局度的責(zé)任感，主動(dòng)工作，工作積極性高10團(tuán)結(jié)配合與人合作困難，與同事關(guān)系緊張0

14、能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)彳L些合作6謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象3無(wú)病事假，無(wú)遲到早退現(xiàn)象5工 作 業(yè) 績(jī) 15工作完成情況工作粗心，取樣化驗(yàn)時(shí)經(jīng)常出錯(cuò)，化驗(yàn)結(jié)果 經(jīng)常拖延報(bào)出，領(lǐng)導(dǎo)交辦的實(shí)驗(yàn)不能按時(shí)完 成0基本能按時(shí)完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作，較少出現(xiàn) 錯(cuò)誤9積極主動(dòng)，可較好的完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作， 且化驗(yàn)結(jié)果及實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤15工 作 能 力 40理論考試?yán)碚摽荚?0分（含）以下0理論考試80分90分6理論考試90分以上10業(yè) 務(wù)業(yè)務(wù)水平一般，化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法掌握不熟 練，本職工作不能圓滿完成0項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)水平業(yè)務(wù)水平較好，化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法基本能夠掌 握，能圓滿完成任務(wù)6精通本職工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有化驗(yàn)及 實(shí)驗(yàn)方法熟練掌握，能獨(dú)立實(shí)施工作，并指 導(dǎo)、幫助他人開(kāi)展工作10工 作 能 力 40發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力從不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在問(wèn)題發(fā)生時(shí)難以自行 解決，且啟意隱瞞0能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但處理問(wèn)題的能力有待提高6善于積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)不足