垃圾桶廣告投資方案

1、太原市廣告垃圾箱項(xiàng)目公益策劃方案 概要1、項(xiàng)目概況（1）項(xiàng)目名稱 太原市廣告垃圾箱項(xiàng)目（又稱“城市美容箱”）（2）承辦單位：法人代表：通訊地址： 郵 編： 電 話： 聯(lián) 系 人：電子郵箱： 2、項(xiàng)目提出背景（1）項(xiàng)目承辦企業(yè)基本情況（2）項(xiàng)目背景第1章 市場背景及需求預(yù)測1、城市廣告垃圾箱市場背景（1）廣告垃圾桶項(xiàng)目是公益性和商業(yè)性的完美結(jié)合。（2）廣告垃圾桶項(xiàng)目是城市夜景觀新的亮麗風(fēng)景線。（3）廣告垃圾桶項(xiàng)目是創(chuàng)新的城市文化，創(chuàng)新的政府思維的具體呈現(xiàn)。（4）廣告垃圾桶項(xiàng)目是社會各界參與政府公益性事業(yè)的最好模式。 （5）廣告垃圾桶項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的最佳選擇。目前全國已有60多個(gè)

2、城市已經(jīng)使用城市廣告垃圾箱，已具備成熟的設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入成熟化階段，沿海城市尤為突出，如江蘇省、浙江省、山東省、廣東省?，F(xiàn)如今我公司已經(jīng)將這種成熟的設(shè)計(jì)方案引進(jìn)西南片區(qū)，將重點(diǎn)放在重慶這一直轄市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，而太原市是一個(gè)新移民城市，最適合城市廣告垃圾箱的推廣，對美化城市、“創(chuàng)衛(wèi)”活動能起到推波助瀾的作用。2、需求預(yù)測新移民城市太原市，屬于現(xiàn)代化城市，按照城市設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，我司計(jì)劃按照每條街道對“城市廣告垃圾箱”進(jìn)行布局，每隔500米的距離設(shè)計(jì)一個(gè)垃圾箱，初步預(yù)算廣告垃圾箱500余個(gè)（具體按照政府對城市規(guī)劃要求進(jìn)行設(shè)計(jì)）。第2章 城市廣告垃圾箱設(shè)計(jì)方案一、垃圾箱廣告簡介本項(xiàng)目依托一

3、個(gè)外觀設(shè)計(jì)專利，運(yùn)用市場上成熟的產(chǎn)品和技術(shù)，綜合解決了環(huán)衛(wèi)設(shè)施和戶外媒體創(chuàng)新的問題。與同類產(chǎn)品相比，具有多方面的優(yōu)勢。二、垃圾箱廣告的特點(diǎn)：1、使用材質(zhì)1.2mm厚鍍鋅板；6mm鋼化玻璃；噴塑工藝烤漆；飛利浦日光燈管；國標(biāo)固定件2、規(guī)格大小2m（高）×1.2m（寬）×0.2m（厚）【具體高度大小可根據(jù)政府對城市垃圾箱規(guī)格的相關(guān)要求而定】3、工藝鋼板剪板折彎成型；除銹打毛噴塑；專業(yè)拼裝造型；整體驗(yàn)收合格出廠。4、展示可設(shè)置平面廣告展示，滾動廣告展示，LED廣告展示且在廣告箱上方還可設(shè)計(jì)滾動式電子顯示屏幕。第3章 合作期限及人員配置1、 項(xiàng)目合作期限 8年，到期可續(xù)。（依據(jù)此垃

4、圾桶的自然使用壽命）2、 項(xiàng)目辦公地址 山西省太原市（具體待定）3、項(xiàng)目人員配置項(xiàng)目各人員配置有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、外聯(lián)專員、客服專員、招商專員、安裝工人、維護(hù)工人等，以上人員的配置均由我司配備。第4章 投資預(yù)算及籌措1、 前期投資 “太原市廣告垃圾箱”項(xiàng)目計(jì)劃購買垃圾箱500個(gè)，共計(jì)需計(jì)劃投資84萬元。投資費(fèi)用計(jì)算說明：垃圾箱成本：1300元/個(gè)運(yùn)費(fèi)成本：80元/個(gè)安裝成本：100元/個(gè)后期維護(hù)成本：10萬元/年2、 資金籌措 自有資金：24萬元 銀行貸款：20 萬元 其他融資：40萬元3、 效益回收期限 平均毛利估算為80%，除去行業(yè)平均空置30%的時(shí)間，生產(chǎn)成本，業(yè)務(wù)費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用計(jì)提40%，再

5、計(jì)劃媒體的10%的時(shí)間，無償供太原市的公益廣告使用，如此凈利潤20%，項(xiàng)目的投資回收期為8年。 第5章 風(fēng)險(xiǎn)評估1、風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目主要潛在風(fēng)險(xiǎn)包括：政策風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)（1）政策風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)是指在建設(shè)期或經(jīng)營期內(nèi)，由于所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件的變化，致使實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益相背離。對經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件，應(yīng)以宏觀和微觀兩個(gè)角度進(jìn)行考察。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件的變化，是指國家經(jīng)濟(jì)制度的變革、經(jīng)濟(jì)法規(guī)的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的波動。 從本項(xiàng)目來看，公司面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險(xiǎn)，包括國家宏觀調(diào)控政策，財(cái)政貨幣，稅收政策，可能對項(xiàng)目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響。（2）市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)是

6、指由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動，這些因素來自公司外部，是公司無法控制盒回避的。市場風(fēng)險(xiǎn)最大的問題就是市場競爭壓力越來越大，有可能廣告位存在招商困難，導(dǎo)致資金回收較慢。2、規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)對策 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已步入已顧客為核心的3C時(shí)代（顧客、競爭、變化），面對廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的激烈競爭和飛速變化，廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)正在不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)型，包括發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化營銷；拓展銷售渠道，推進(jìn)集團(tuán)化管理。規(guī)范內(nèi)部管理，固化運(yùn)作流程，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營流程各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和控制，提高企業(yè)管控水平，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動生成，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提高財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)效率。建立科學(xué)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的成本核算體系和統(tǒng)計(jì)分析體系，滿足經(jīng)營分析，績效考核和管理決策需要實(shí)現(xiàn)全過程的客戶關(guān)系管理，密切顧客聯(lián)系，科學(xué)進(jìn)行顧客需求和行為分析，提高顧客滿意度和忠誠度。實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商流程、數(shù)據(jù)集成，密切供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)掌握資金和訂貨動態(tài)。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與工作流整合，流程推動業(yè)務(wù)，提高辦公效率。發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售、競爭、狀態(tài)查詢、資金結(jié)算。優(yōu)化人力資源，提升組織能力，確保戰(zhàn)略實(shí)施。全面收集、整理、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù)，支持管理決策。第6章 社會效益1、 提升城市環(huán)衛(wèi)垃圾箱品味。2、 為太原市創(chuàng)辦全國優(yōu)秀衛(wèi)生城市助推力量。3、