技術(shù)狀態(tài)管理計劃最終版(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上阿里巴巴XXXXXXX技術(shù)狀態(tài)管理計劃XX-JG-1.0擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 目錄1 范圍本文件規(guī)定了631項目的技術(shù)狀態(tài)管理要求。本文件適用于631項目研制及交付過程的技術(shù)狀態(tài)管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本文件的引用而成為本文件的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本文件。GJB 3206A-2010 技術(shù)狀態(tài)管理 設(shè)計開發(fā)控制程序 不合格品控制程序3 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識3.1 技術(shù)狀態(tài)項本項目的技術(shù)狀態(tài)項為研制任務(wù)書中的各項功能及性能要求，這些功能及性能的所

2、有變更均納入技術(shù)狀態(tài)管理。3.2 技術(shù)狀態(tài)文件標(biāo)識及與里程碑、基線的對應(yīng)關(guān)系序號里程碑（階段）技術(shù)狀態(tài)文件名稱標(biāo)識所屬基線1研制方案評審研制任務(wù)書功能基線2合同功能基線3研制建議書（含研制方案）分配基線14研制方案評審意見及會議紀(jì)要5設(shè)計方案評審設(shè)計方案分配基線26設(shè)計方案評審意見及會議紀(jì)要7出所鑒定驗收采購清單產(chǎn)品基線18檢驗驗收大綱產(chǎn)品基線19軟件程序產(chǎn)品基線110系統(tǒng)使用維護說明書產(chǎn)品基線111出所鑒定意見及會議紀(jì)要12初步移交驗收測試大綱產(chǎn)品基線213軟件程序產(chǎn)品基線214系統(tǒng)使用維護說明書產(chǎn)品基線215初步移交報告16正式移交驗收測試大綱產(chǎn)品基線317軟件程序產(chǎn)品基線318系統(tǒng)使用維

3、護說明書產(chǎn)品基線319正式移交報告20售后服務(wù)售后服務(wù)記錄3.3 技術(shù)狀態(tài)文件版本標(biāo)識文件版本號的格式為“.”，點號前面的是大版本號，后面的是小版本號。文件首次批準(zhǔn)時版本號為1.0。在原版本的基礎(chǔ)上作小范圍更改時，大版本號不變，小版本號加一。文件經(jīng)三次更改或一次更改篇幅超過50.時，大版本號加一，小版本號歸零。3.4 技術(shù)狀態(tài)文件發(fā)放技術(shù)狀態(tài)文件一經(jīng)批準(zhǔn)，即由項目負(fù)責(zé)人向檔案管理人員歸檔。需要使用時，履行借閱手續(xù)或復(fù)制手續(xù)，特別注意執(zhí)行六所相關(guān)保密規(guī)定。4 技術(shù)狀態(tài)控制4.1 技術(shù)狀態(tài)更改分類本項目技術(shù)狀態(tài)更改分為基線更改及一般更改。4.2 技術(shù)狀態(tài)更改程序及審批權(quán)限產(chǎn)品研制過程中的任何更改涉

4、及功能基線、分配基線、產(chǎn)品基線時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提交更改申請報告，詳細(xì)說明需更改內(nèi)容及更改理由，涉及對外承諾時，還需提交與顧客溝通的情況說明，經(jīng)所級技術(shù)狀態(tài)控制委員會評審，主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由檔案管理人員組織修訂相關(guān)文件，并實施版本管理。產(chǎn)品研制過程中的不涉及功能基線、分配基線、產(chǎn)品基線的一般更改，由技術(shù)人員提交更改申請報告，詳細(xì)說明需更改內(nèi)容及更改理由，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由檔案管理人員組織修訂相關(guān)文件，并實施版本管理。4.3 偏離和超差的控制對于產(chǎn)品的偏離和超差，需進行不合格審理，以審理結(jié)論為準(zhǔn)，進行返工、返修或超差代用、讓步接收。具體執(zhí)行不合格品控制程序。5 技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實檔案管理人

5、員保存技術(shù)狀態(tài)文件審批記錄、借用及復(fù)制記錄、更改申請報告、更改審批記錄、版本升級記錄、不合格審理記錄，確保技術(shù)狀態(tài)演變的可追溯性。需進行現(xiàn)場更改時，技術(shù)人員應(yīng)保留現(xiàn)場更改記錄，回所后按程序完成相關(guān)更改。6 技術(shù)狀態(tài)審核通過技術(shù)狀態(tài)文件審批、研制方案評審、設(shè)計方案評審、系統(tǒng)聯(lián)試、出所檢驗、出所鑒定、初步移交、正式移交等活動進行項目功能特性及物理特性的技術(shù)狀態(tài)審核，確保產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。7 組織和職責(zé)7.1 所級技術(shù)狀態(tài)控制委員會由主管所領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)、高新電子系統(tǒng)部領(lǐng)導(dǎo)組成所及技術(shù)狀態(tài)控制委員會，負(fù)責(zé)基線及對外承諾的變更控制。7.2 項目級技術(shù)狀態(tài)控制組由項目負(fù)責(zé)人及各級設(shè)計師組成項目級技術(shù)狀態(tài)控制組，負(fù)責(zé)不涉及基線及對外承諾的文件變更控制。7.3 配置管理員由檔案管理員負(fù)責(zé)項目的具體技術(shù)狀態(tài)管理工作，包括建立并維護基線、根據(jù)批準(zhǔn)的變更申請組織變更、文件版本管理等。8 技術(shù)狀態(tài)管理里程碑及基線設(shè)置本項目的技術(shù)狀態(tài)管理里程碑同項目研制及交付過程里程碑，即：a) 研制方案評審；b) 設(shè)計方案評審；c) 出所鑒定驗收；d) 初步移交；e) 正式移交；f) 售后服務(wù)。本項目技術(shù)狀態(tài)基線為功能基線、分配基線、產(chǎn)品基線。功能基線為研制任務(wù)書及合同。分配基線為通過評審并按評審意