醫(yī)院財務(wù)科票據(jù)、檔案管理崗業(yè)績考核指標(biāo)_第1頁
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1、醫(yī)院財務(wù)科票據(jù)、檔案管理鹵業(yè)績考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1稅收核算和繳納的準(zhǔn)確性稅收核算和繳納過程中出現(xiàn)差錯、延遲的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加_次,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科納稅申報記錄2由于稅收核算失誤、繳納延遲造成的損失由于稅收核算出現(xiàn)差錯,以及繳納延遲被稅務(wù)局罰款等造成損失的大小1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加元,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科納稅申報記錄、罰單3稅收籌劃實際上繳所得稅額/稅前利J潤X100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低",加分,累計最高至120

2、分3)比目標(biāo)值每增加,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科稅收科目4有價票據(jù)、收費(fèi)收據(jù)管理的準(zhǔn)確性有價票據(jù)、收費(fèi)收據(jù)領(lǐng)入、發(fā)出、庫存記錄出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科有價票據(jù)、收費(fèi)收據(jù)購入、領(lǐng)出、庫存記錄5有價票據(jù)、收費(fèi)收據(jù)的購買的及時性和管理的安全性有價票據(jù)、收費(fèi)收據(jù)購買的及時性,及不能滿足需要情況出現(xiàn)的次數(shù)、及出現(xiàn)遺漏、丟失現(xiàn)象的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減_£50分3)介于其中按線性關(guān)系計算、,累計最低至財務(wù)科有價票據(jù)、收費(fèi)收據(jù)盤點記錄、檢查記錄6營養(yǎng)食

3、堂、職工食堂會計核算工作的準(zhǔn)確性食堂會計核算、會計報表出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減_£50分3)介于其中按線性關(guān)系計算、,累計最低至財務(wù)科食堂帳薄、食堂財務(wù)報表7營養(yǎng)食堂、職工食堂會計核算工作的及時性食堂會計核算工作中出現(xiàn)延遲的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減_£50分3)介于其中按線性關(guān)系計算、,累計最低至簽收確認(rèn)記錄、相關(guān)帳薄、報表8會計檔案歸檔的及時性財務(wù)科會計憑證、帳薄、報表等會計檔案的打EL整理、裝訂、歸檔出現(xiàn)延誤的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減_£50分3)介于其中按線性關(guān)系計

4、算、,累計最低至財務(wù)科會計檔案、檢查記錄9會計檔案日常保管和借閱使用的規(guī)范性會計檔案日常保管過程出現(xiàn)違反規(guī)定借閱使用會計檔案的次數(shù)、檔案遺失、差錯、損壞的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減£50分3)介于其中按線性關(guān)系計算、,累計最低至財務(wù)科會計檔案借閱記錄、抽查記錄10職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性統(tǒng)計報表中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減_£50分3)介于其中按線性關(guān)系計算、,累計最低至統(tǒng)計報表11職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計報表上報的及時性職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計報表上報時間比規(guī)定時間延遲的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加_次,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算簽收確認(rèn)記錄12投訴數(shù)量因工作態(tài)度、供應(yīng)不及時、發(fā)放錯誤被投訴的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加_次,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)投訴記錄13合理化建議提出并被采納的情況有關(guān)票證、檔案工作管理制度和工作流程優(yōu)化建議的提出并采納的數(shù)量1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加條,加

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