行政工作計劃怎樣寫

1、行政工作計劃怎樣寫工作計劃一、日常的行政管理下半年度將從以下幾個方面來努力：1、制定和修改員工手冊，將眾業(yè)理念，眾業(yè)精神，眾業(yè)宗旨，眾業(yè)的奮斗目標(biāo)等增加到員工手冊中并在9月底完成此項(xiàng)工作。2、加強(qiáng)行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升 遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，績效考核或其他因私因公出 現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。平時行政部也可以有針對性地與員工進(jìn) 行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔?必要時應(yīng)及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以 便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。3、 完善考勤機(jī)制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一 律無效，如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準(zhǔn)，如有特殊

2、 情況必須事后補(bǔ)假。行政部將每天進(jìn)行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。4、車輛管理。司機(jī)下班前必須將車鑰匙上交行政部， 做到公車不私用。5、制定和完善廠規(guī)廠紀(jì)。努力提升自身的管理水平， 逐步摸索完善相關(guān)制度。二、后勤管理1、食堂管理由專職人員負(fù)責(zé)食堂工作，負(fù)責(zé)好入職/離職的用餐手續(xù)辦理，為了配合行政部工作人員做好后勤工作，公司員工 應(yīng)按時就餐。若因請假不能就餐，應(yīng)事先通知行政部工作人 員。2、宿舍管理、新近員工入職宿舍安排。必須出示應(yīng)聘登記表并有各 部門負(fù)責(zé)人簽字，方可安排宿舍。住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況， 需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并辦理好有關(guān)手續(xù)。住宿 人員有娛樂的自由，但應(yīng)以不影響他人休息為前提，以不影 響公司整體形象、損壞公司公共財物為準(zhǔn)則。、每天由宿舍保安排查是否關(guān)熱水器、風(fēng)扇，水龍頭是 否關(guān)閉、宿舍財產(chǎn)是否有損壞，行政部每天進(jìn)行抽查保安工 作情況，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理。三、人員招聘及勞資關(guān)系的比例、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工 作之一。在以往的人事工作中未進(jìn)行規(guī)范性的操作。下半年 行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。1、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工年流動爭取控制在5%以內(nèi)，保證不超過 10%2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除 勞動合同夕卜，熟悉勞動法