設(shè)備材料及配件領(lǐng)用制度

1、設(shè)備材料及配件領(lǐng)用制度1 、施工單位領(lǐng)用設(shè)備、材料及配件時，首先向機(jī)電部設(shè)備管理組 提出領(lǐng)用申請。申請必須注明所需設(shè)備、材料及配件的名稱、型號、 數(shù)量及用途。2 、機(jī)電部設(shè)備管理員根據(jù)申請，核實(shí)申領(lǐng)設(shè)備、材料及配件的實(shí) 際所需型號、數(shù)量及用途等，并上報機(jī)電部長。3 、機(jī)電部設(shè)備管理員向機(jī)電部負(fù)責(zé)人匯報相關(guān)情況，經(jīng)批準(zhǔn)后， 開具工程材料出庫單。經(jīng)由機(jī)電部部長或副部長簽字，并在工 程材料出庫單上加蓋領(lǐng)用單位項(xiàng)目部公章后，由設(shè)備管理員與江倉 管理人員向施工單位材料員發(fā)放所需設(shè)備、材料及配件。4 、當(dāng)設(shè)備、材料及配件安裝完成后，機(jī)電部設(shè)備管理員需到現(xiàn)場 核實(shí)設(shè)備、材料及配件的實(shí)際安裝地點(diǎn)、使用數(shù)量等。

2、5 、設(shè)備管理員向機(jī)電部負(fù)責(zé)人匯報相關(guān)核實(shí)情況6 、成套到礦設(shè)備的隨機(jī)配件使用領(lǐng)取按程序辦理，需存入倉庫， 所屬權(quán)歸江倉公司。機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度為確保各項(xiàng)安裝工程能夠按照時間節(jié)點(diǎn)順利完成，特制訂下列規(guī) 定：1 、施工單位進(jìn)場之日，必須向機(jī)電部和監(jiān)理提供合同復(fù)印件、安 全技術(shù)協(xié)議、招投標(biāo)回復(fù)。2 、施工單位根據(jù)合同和現(xiàn)場實(shí)際情況，對各項(xiàng)安裝工程制訂詳細(xì) 作業(yè)計劃，定出時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)排工作量。施工單位技術(shù)人員根據(jù)作 業(yè)計劃，編寫安全規(guī)程技術(shù)措施，并報監(jiān)理、機(jī)電、安監(jiān)、礦建審 核。本單位做好規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、簽字，機(jī)電部負(fù)責(zé)檢查措施學(xué)習(xí) 情況。3 、施工人員到礦后，施工單位把施工人員名單報機(jī)電部。

3、機(jī)電部會同安監(jiān)部需對安裝人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。4 、材料到礦后，需報機(jī)電部和監(jiān)理公司。機(jī)電部對到礦材料做好 登記存檔。5 、施工過程中，施工單位應(yīng)保證，人員和材料的充足。不因人員 或材料不足影響到整項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。因施工地點(diǎn)地處偏遠(yuǎn)，因 此材料的采購等都要提前計劃。6 、施工人員做好本單位生活及工程用電安全。7 、各施工單位項(xiàng)目技術(shù)人員及具體負(fù)責(zé)人要求在礦時間每月不低 于 22 天，每少一天考核 500 元。有事離礦時，須向托管公司具體負(fù) 責(zé)安裝部門負(fù)責(zé)人請假。不請假離礦每次考核 500 元。8 、施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，對隱蔽工程機(jī)電部及監(jiān)理 先驗(yàn)收后施工，不經(jīng)驗(yàn)收私自施工，必須重新施工。并考核施工單 位 1000 元，技術(shù)人員 200 元。9 、各安裝工程安裝過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)計劃所定時間節(jié)點(diǎn)進(jìn) 行施工。以保持計劃的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。10 、安裝工程必須符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。11 、工程完結(jié)時，施工單位提前做出驗(yàn)收報告，并通知江倉能源公 司礦山項(xiàng)目部、監(jiān)理、機(jī)電等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。12 、定于每周日下午 4:00 召開工程安裝調(diào)度協(xié)調(diào)會。監(jiān)理、機(jī)電、 安監(jiān)、礦建、施工單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。討論安裝進(jìn)展情況、 施工