版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)用文檔XXXXX集團(tuán)崗位說明書崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所在部門:人力資源部崗位代碼:JT-HR-JL直接上級(jí):執(zhí)行總裁下屬崗位:薪酬專員、績(jī)效專員、 招聘專員、培訓(xùn)專員部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵責(zé)任描述根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施人力資源的各項(xiàng)治理工作;負(fù)責(zé)組織 制修訂人力資源治理制度細(xì)那么,針對(duì)員工招聘與調(diào)配,薪酬治理,績(jī)效考核,員工培訓(xùn),勞動(dòng)合同管 理,方案治理進(jìn)行監(jiān)管實(shí)施并做考核總結(jié).二、組織中的位置常務(wù)副總裁人力資源部經(jīng)理二、,作責(zé)任描述責(zé)任 一責(zé)任表述:1、負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并分解實(shí)施,每年對(duì)實(shí)施情況進(jìn) 行評(píng)估,及時(shí)提出改良意見;
2、2、負(fù)責(zé)組織編制年度招聘、培訓(xùn)方案并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督薪酬治理制度的正常運(yùn)行,有效限制人力資源治理費(fèi)用總 額,審查、修訂年度培訓(xùn)、招聘、保險(xiǎn)費(fèi)等預(yù)算草案;4、負(fù)責(zé)組織制定年度人力資源整體工作目標(biāo)并分解實(shí)施.工作時(shí)間:年度 百分比:20%責(zé)任二責(zé)任表述:1、負(fù)責(zé)對(duì)薪資發(fā)放、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納及增減變動(dòng)情況進(jìn)行審核;2、負(fù)責(zé)制定月度部門方案并對(duì)各崗位進(jìn)行明確分解,監(jiān)督各崗位方案 實(shí)施情況,并對(duì)月度工作進(jìn)行總結(jié),考核各崗位工作狀況;3、負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核小組對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核工作.工作時(shí)間:月度 百分比:30%責(zé)任三責(zé)任表述:1、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制修訂人力資源治理制度細(xì)那么,對(duì)公司人力 資源制度的
3、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)估,提出補(bǔ)充、改良和完 善意見;2、負(fù)責(zé)組織公司各部門討論、擬訂績(jī)效考核方案并組織實(shí)施;3、對(duì)各部門的考核進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)績(jī)效考核方案及執(zhí)行情況進(jìn)行 評(píng)估、改良,對(duì)考評(píng)主管提報(bào)的考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行審核;4、協(xié)調(diào)勞動(dòng)部門、人力市場(chǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校等外聯(lián)業(yè)務(wù)關(guān)系,保證人力資源工作的正常開展 ;5、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù).工作時(shí)間:隨時(shí) 百分比:50%工作時(shí)間8小時(shí)/D崗位級(jí)別集團(tuán)人力資源經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):集團(tuán)各部門及二級(jí)公司外部協(xié)調(diào):區(qū)巾勞動(dòng)保證部門、招聘獵頭公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上.專業(yè)要
4、求人力資源、企業(yè)治理相關(guān)專業(yè).職稱要求無.執(zhí)業(yè)資格要求中級(jí)以上人力資源治理師.技能要求企業(yè)治理以及人力資源治理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);對(duì)人力資源治理各個(gè)職能模塊 均有較深入的熟悉,掌握現(xiàn)代人力資源測(cè)評(píng)、評(píng)估、培訓(xùn)等相關(guān)工具;很強(qiáng)的計(jì) 劃性和實(shí)施執(zhí)行的水平;熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件.知識(shí)要求全面的企業(yè)治理知識(shí),現(xiàn)代人力資源治理理念和扎實(shí)的理論根底,熟悉現(xiàn)代企業(yè) 人力資源治理模式;熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同治理、薪金制度、用人機(jī)制、 保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策.工作經(jīng)驗(yàn)8年以上人力資源實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn).個(gè)性要求強(qiáng)烈的責(zé)任心與效勞意識(shí)、敏銳的觀察水平;具有解
5、決復(fù)雜問題的水平;具有親 和力;具有戰(zhàn)略、策略化思維,有水平建立、整合/、同的工作團(tuán)隊(duì);很強(qiáng)的鼓勵(lì)、 溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng).工作時(shí)間分配有時(shí)出差或外出, 業(yè)務(wù)通過 和網(wǎng)絡(luò)方式來實(shí)現(xiàn),工作時(shí)間根本在 8小時(shí)以內(nèi),有時(shí)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要延點(diǎn).工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部;尢職業(yè)病危害.使用工具/設(shè)備電腦.其它特殊要求無.五、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、年度方案制定及分解完成及時(shí)率;2、人員招聘及時(shí)到位率;3、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率;4、勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)率;5、工資核算及發(fā)放過失率;6、社會(huì)保險(xiǎn)繳納準(zhǔn)確率;7、績(jī)效考核過失率;8、考核期內(nèi)部門方案完成率;9、部門臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率;標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)
6、用文檔XXX踩團(tuán)崗位說明書崗位名稱:薪酬專員所在部門:人力資源部門崗位代碼:JT-HR-XCZY直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理下屬崗位:俱樂部治理員部門定員:人 崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵責(zé)任描述根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標(biāo),協(xié)助部門經(jīng)理建立、完善與執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬與福利體系,對(duì)工資進(jìn)行審 核,及時(shí)發(fā)放員工工資.二、組織中的位置人力資源經(jīng)理V薪酬專員二、,作責(zé)任描述責(zé)任一責(zé)任表述:1、根據(jù)集團(tuán)各階段開展目標(biāo)與重點(diǎn),協(xié)助部門經(jīng)理完成集團(tuán)薪酬福利 體系;2、根據(jù)集團(tuán)開展戰(zhàn)略,參與制定集團(tuán)薪酬福利政策,完善公司的工資 體系,并監(jiān)督運(yùn)行,提升公司工資合理度;3、負(fù)責(zé)定期收集市場(chǎng)薪酬信息和水平,結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況,合
7、理調(diào)整 薪酬實(shí)施方法,保證薪酬制度的合理性、競(jìng)爭(zhēng)性和公平性;4、負(fù)責(zé)治理員工考勤與休假,每月抽查考勤情況,辦理請(qǐng)銷假手 續(xù);5、負(fù)責(zé)根據(jù)考勤情況,審核加班費(fèi)報(bào)表,復(fù)核公司工資表;6、負(fù)責(zé)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌手續(xù)并處理工傷索賠事宜;7、根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)政策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的勞動(dòng)保證體系,并 制定相關(guān)的規(guī)章制度.8、協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理及解決企業(yè)勞動(dòng)糾紛和其他相關(guān)問題;9、負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)政府部門的要求,辦理勞動(dòng)年檢;10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定和變更;11、完成上級(jí)臨時(shí)交代的其他工作.工作時(shí)間:隨時(shí)百分比:100%工作時(shí)間8小時(shí)/D崗位級(jí)別人力資源薪酬專員工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):二級(jí)公
8、司 外部協(xié)調(diào):無四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上.標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔專業(yè)要求人力資源、企業(yè)治理相關(guān)專業(yè).職稱要求無.執(zhí)業(yè)資格要求初級(jí)以上人力資源治理師.技能要求熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件;掌握現(xiàn)代人力資源績(jī)效考核等相關(guān)工具; 原那么性強(qiáng);較好的保密性;熟練操作電腦辦公軟件及人事相關(guān)辦公軟件.知識(shí)要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理模式;了解心理學(xué)與治理學(xué).工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn).個(gè)性要求強(qiáng)烈的責(zé)任心與效勞意識(shí);善于溝通協(xié)調(diào)、敏銳的觀察水平;良好的團(tuán)隊(duì)合作意 識(shí);具有解決復(fù)雜問題的水平.工作時(shí)間分配不出差,業(yè)務(wù)通過 和網(wǎng)絡(luò)方式來實(shí)現(xiàn),工作時(shí)間根本在8小時(shí)以內(nèi).工作環(huán)境舒適的辦公室、
9、大多時(shí)間在公司內(nèi)部;尢職業(yè)病危害.使用工具/設(shè)備電腦.其它特殊要求無.五、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、考勤審核及工資發(fā)放的準(zhǔn)確率2、薪酬治理制度的有效率和執(zhí)行率3、工資發(fā)放的及時(shí)率4、處理工傷索賠事宜的及時(shí)性及成功率5、社會(huì)保險(xiǎn)增減的準(zhǔn)確性及及時(shí)性6、定期調(diào)研周邊企業(yè)薪酬信息完成率7、勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)及有效率8、部門臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔XXXX展團(tuán)崗位說明書崗位名稱:招聘專員所在部門:人力資源部門崗位代碼:JT-HR-ZPZY直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理下屬崗位:無部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵責(zé)任描述根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標(biāo),協(xié)助部門經(jīng)理制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘方案,完成招聘目標(biāo).二、組織
10、中的位置人力資源經(jīng)理1 F招聘專員三、工作責(zé)任描述責(zé)任一責(zé)任表述:1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制年度人員招聘方案;2、負(fù)責(zé)發(fā)布職位信息,收集簡(jiǎn)歷,聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的初步篩選,安排面試,組織應(yīng)聘人員進(jìn)行技能以及綜合素質(zhì)測(cè)試;3、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)藏機(jī)制,實(shí)現(xiàn)需求與儲(chǔ)藏的相匹配;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工各類人事手續(xù)辦理,包括員工錄用手續(xù)、人力資源合 同簽訂,人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、員,離職、辭退等工作;5、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);6、負(fù)責(zé)維護(hù)拓展招聘渠道;7、跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況,更新加維護(hù)人才儲(chǔ)藏庫;8、提供招聘分析報(bào)告和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)告;9、負(fù)責(zé)離職人員訪談工作,收集相
11、關(guān)信息改良公司的用人機(jī)制;10、建立健全員工人事檔案,協(xié)調(diào)培訓(xùn)專員做好相關(guān)檔案歸檔;11、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù).工作時(shí)間:隨時(shí)百分比:100%工作時(shí)間8小時(shí)/D崗位級(jí)別人力資源招聘專員工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):集團(tuán)各部門及二級(jí)公司外部協(xié)調(diào):勞動(dòng)輸出公司、人才市場(chǎng)、學(xué)校四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上專業(yè)要求人力資源、企業(yè)治理相關(guān)專業(yè).職稱要求無.標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔執(zhí)業(yè)資格要求初級(jí)以上人力資源治理師.技能要求熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件;較好的保密性;熟練操作電腦辦公軟件及 人事相關(guān)辦公軟件.知識(shí)要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理模式;了解心理學(xué)與治理學(xué).工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源薪
12、酬工作經(jīng)驗(yàn).個(gè)性要求強(qiáng)烈的責(zé)任心與效勞意識(shí);善于溝通協(xié)調(diào)、敏銳的觀察水平;良好的團(tuán)隊(duì)合作意 識(shí);具有解決復(fù)雜問題的水平.工作時(shí)間分配不出差,業(yè)務(wù)通過 和網(wǎng)絡(luò)方式來實(shí)現(xiàn),工作時(shí)間根本在8小時(shí)以內(nèi).工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部;尢職業(yè)病危害.使用工具/設(shè)備電腦.其它特殊要求無.五、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、招聘制度的完整性和標(biāo)準(zhǔn)性2、人員招聘的及時(shí)性3、招聘人員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率4、招聘本錢限制5、人事檔案建立及合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確性6、人力資源需求調(diào)查及時(shí)準(zhǔn)確性7、崗位說明書編制完整性和及時(shí)性8、部門臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔XXXX斕團(tuán)崗位說明書崗位名稱:培訓(xùn)專員所在部門:人力資源部門崗位
13、代碼:JT-HR-PXZY直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理下屬崗位:無部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵責(zé)任描述根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標(biāo).協(xié)助部門經(jīng)理制定培訓(xùn)方案,開發(fā)培訓(xùn)課程,按方案實(shí)施培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)人力 資源培訓(xùn)目標(biāo).二、組織中的位置人力資源經(jīng)理i培訓(xùn)專員三、工作責(zé)任描述責(zé)任一責(zé)任表述:1、根據(jù)企業(yè)開展情況,搜集、整理并組織公司各部門人員培訓(xùn)方案,制定年度培訓(xùn)方案監(jiān)督考核機(jī)制;2、執(zhí)行人力資源部制定的年度方案并進(jìn)行分解實(shí)施;3、制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的培訓(xùn)制度;4、制定集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)工作流程;5、具體組織員工培訓(xùn)并建立培訓(xùn)報(bào)表及分析報(bào)告;6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后的效果評(píng)估并建立培訓(xùn)人員檔
14、案治理;7、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),保證外訓(xùn)順利進(jìn)行;8、不定期組織技能培訓(xùn)及各類職稱評(píng)定工作;9、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才庫;10、協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成相關(guān)工作任務(wù);11、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù).工作時(shí)間:隨時(shí)百分比:100%工作時(shí)間8小時(shí)/D崗位級(jí)別人力資源培訓(xùn)專員工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):集團(tuán)各部門及二級(jí)公司外部協(xié)調(diào):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘網(wǎng)絡(luò)公司、招聘媒體四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上.專業(yè)要求人力資源、企業(yè)治理相關(guān)專業(yè).職稱要求無.執(zhí)業(yè)資格要求初級(jí)以上人力資源治理師.技能要求對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn);對(duì)人力資源治理事務(wù)性工作有嫻熟
15、的處理技巧;熟悉人員技能與綜合素質(zhì)策標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔評(píng);具有較好的英文水平,熟練操作電腦辦公軟件及人事相關(guān)辦公軟件.知識(shí)要求人力資源治理理論根底扎實(shí);了解心理學(xué)與治理學(xué);熟悉企業(yè)的招聘與培訓(xùn)流程 及各種招聘培訓(xùn)渠道.工作經(jīng)驗(yàn)2年以上大中型企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).個(gè)性要求具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守;較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心; 良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);人際關(guān)系良好;較高的敏感度及一定的判斷水平;保密意識(shí)強(qiáng);善于組織協(xié)調(diào)與 溝通.工作時(shí)間分配不出差,業(yè)務(wù)通過 和網(wǎng)絡(luò)方式來實(shí)現(xiàn),工作時(shí)間根本在8小時(shí)以內(nèi).工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部;尢職業(yè)病危害.使用工具/設(shè)備電腦.其它特殊要求無.
16、五、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、培訓(xùn)需求調(diào)查的針對(duì)性和準(zhǔn)確性;2、培訓(xùn)方案完成率;3、監(jiān)督考核各分公司培訓(xùn)方案完成情況及時(shí)率4、各分公司培訓(xùn)需人力資源部給予相關(guān)支持,協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的及時(shí)性及完成率5、需協(xié)助培訓(xùn)的分公司對(duì)培訓(xùn)效勞的滿意率6、培訓(xùn)檔案建立及時(shí)及完善率7、培訓(xùn)費(fèi)用限制率8、入職培訓(xùn)完成率7、部門臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔XXXX 團(tuán)崗位說明書崗位名稱:績(jī)效專員所在部門:人力資源部門崗位代碼 JT-HR-JXZY直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理下屬崗位:無部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵責(zé)任描述在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)集團(tuán)各階段開展目標(biāo)與重點(diǎn),協(xié)助部門經(jīng)理完成集團(tuán)績(jī)效考核體系的設(shè) 計(jì)、開
17、展和實(shí)施,保證績(jī)效考核的正常運(yùn)作.二、組織中的位置人力資源經(jīng)理V績(jī)效專員三、工作責(zé)任描述責(zé)任一責(zé)任表述:1、根據(jù)集團(tuán)各階段開展目標(biāo)與重點(diǎn),協(xié)助部門經(jīng)理完成集團(tuán)績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)工作,保證體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性;2、根據(jù)各部門的/、同特點(diǎn),建立績(jī)效考核系統(tǒng),協(xié)助各部門進(jìn)行績(jī) 效考核的開展與提升,提供相關(guān)咨詢、支持與指導(dǎo),建立相關(guān)表 格;3、編制、安排、整理各部門績(jī)效考核的工作方案;4、指導(dǎo)集團(tuán)各部門績(jī)效考核工作的開展和實(shí)施;5、負(fù)責(zé)建立調(diào)查評(píng)價(jià)及反應(yīng)體系,及時(shí)了解考核過程中出現(xiàn)的問題,建立信息流轉(zhuǎn)渠道,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題,保證集團(tuán) 范圍內(nèi)的考核透明度;6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施績(jī)效考
18、核面談,為員工提供績(jī)效提升方 案,保證績(jī)效考核的最終效果;7、負(fù)責(zé)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)行匯總與分析,為集團(tuán)及二級(jí)公司的員 工獎(jiǎng)懲與崗位變動(dòng)提供依據(jù);8、負(fù)責(zé)參與編制部門責(zé)任以及崗位說明書完善工作,并參照各崗位 的崗位說明書進(jìn)行績(jī)效考核治理工作;9、分析并建立集團(tuán)以及二級(jí)公司定崗定編制度,節(jié)約人力本錢;10、完成上級(jí)臨時(shí)交代的其它工作.工作時(shí)間:隨時(shí)百分比:100%工作時(shí)間8小時(shí)/D崗位級(jí)別人力資源績(jī)效專員工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):外部協(xié)調(diào):四、任職資格要求標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷專業(yè)要求人力資源相關(guān)專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求初級(jí)人力資源治理師技能要求熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī);熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法及績(jī)效治理流程;人力資源治理理論根底扎實(shí);熟練使用相關(guān)辦公軟件知識(shí)要求人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.工作經(jīng)驗(yàn)3年以上績(jī)效治理工作經(jīng)驗(yàn).個(gè)性要求1、良好的職業(yè)操守,細(xì)致、而寸心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重;2、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原那么性強(qiáng);3、人際溝通、協(xié)調(diào)水平強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí).工作時(shí)間分配不出差,業(yè)務(wù)通過 和網(wǎng)絡(luò)方式來實(shí)現(xiàn),工作時(shí)間根本在8小時(shí)以內(nèi).工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部;尢職業(yè)病危害.使用工具/設(shè)備電腦.其它特殊要求無.五、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、績(jī)效考核制度嚴(yán)格執(zhí)行率2、績(jī)效制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)人房產(chǎn)抵押權(quán)抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年度個(gè)人貸款擔(dān)保轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 2025版住宅室內(nèi)精裝修與裝飾工程施工合同5篇
- 人類的起源和發(fā)展課件2
- 出租車行業(yè)環(huán)保措施考核試卷
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)力量培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書考核試卷
- 印刷業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化考核試卷
- 二零二五年度藝術(shù)品交易居間代理合同樣本3篇
- 2025年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貸款協(xié)議
- 2025年合作知名作者的高需求小說電子書協(xié)議
- 廣東省佛山市2025屆高三高中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè) (一)化學(xué)試題(含答案)
- 人教版【初中數(shù)學(xué)】知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-全面+九年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)英語上冊(cè)各單元重點(diǎn)句子
- 2024年九年級(jí)語文中考名著閱讀《儒林外史》考前練附答案
- 抖音麗人行業(yè)短視頻直播項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃方案
- 2024年江蘇揚(yáng)州市邗城文化旅游發(fā)展有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)100道題解分?jǐn)?shù)方程
- 社區(qū)獲得性肺炎護(hù)理查房?jī)?nèi)科
- 淺談提高中學(xué)生歷史學(xué)習(xí)興趣的策略
- 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃-無錫萬象城
- 浙大一院之江院區(qū)就診指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論