供水管道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程工程概況 2二、監(jiān)理工作范圍 3三、監(jiān)理工作的內(nèi)容 3四、監(jiān)理工作目標(biāo) 9五、監(jiān)理工作依據(jù) 10六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備方案 10七、監(jiān)理人員的責(zé)任 11八、施工階段監(jiān)理工作程序 14九、監(jiān)理工作方法和舉措 15十、監(jiān)理工作制度 31H一、監(jiān)理設(shè)施 38*供水改造工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程工程概況一工程工程名稱(chēng)：*供水改造工程二工程工程地點(diǎn)：*三建設(shè)工程組成及建設(shè)規(guī)模：工程量統(tǒng)計(jì)表:序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1球墨鑄鐵管DN500M13502DN400M22503螺旋鋼管D530M1984D426M1045D325M526D219M5937D108M4128閥門(mén)檢查井座879消防栓SS100

2、/65-1.0個(gè)28四建設(shè)工程敷設(shè)方式： 埋地敷設(shè).五建設(shè)工程投資總額：預(yù)計(jì) 萬(wàn)元依據(jù)監(jiān)理合同六建設(shè)工程方案周期：1、方案工期持續(xù)時(shí)間： 日歷天.2、方案工期日歷時(shí)間：.七工程質(zhì)量要求：符合國(guó)家建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn).八建設(shè)單位：九監(jiān)理單位：十設(shè)計(jì)單位：H一施工單位：二、監(jiān)理工作范圍*供水改造工程的：溝梢開(kāi)挖、墊層鋪設(shè)、管道安裝、回填夯實(shí)及拆 改維修.三、監(jiān)理工作內(nèi)容一施工階段監(jiān)理準(zhǔn)備工作：1、設(shè)計(jì)交底前,工程監(jiān)理組織人員在總監(jiān)組織下熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖 紙存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議.2、監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì),工程總監(jiān)應(yīng)對(duì)技術(shù)交底 會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn).3、工程

3、工程開(kāi)工前,工程總監(jiān)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送 的施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表A2,提出審核意見(jiàn),經(jīng)總監(jiān)審核簽認(rèn) 并報(bào)建設(shè)單位.4、工程工程開(kāi)工前,工程總監(jiān)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程治理機(jī)構(gòu)三個(gè)體 系落實(shí)情況,并按?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?附錄A表所列內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行檢查并做出結(jié)論.對(duì)三體系的審核主要內(nèi)容如下：1質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系的組織機(jī)構(gòu).2質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度.3專(zhuān)職治理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證.5、分包開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的分包單位資格報(bào)審表(A3)和分包單位有關(guān)資料,符合后報(bào)工程總監(jiān)予以簽認(rèn).對(duì)分包單位資格審核主要內(nèi)容如下：(1)分包單位的營(yíng)

4、業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證.(2)分包單位的業(yè)績(jī).(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍.(4)專(zhuān)職治理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證.6、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的策略放線限制成果及保護(hù)舉措進(jìn)行檢查,符合要求,應(yīng)對(duì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)予以簽認(rèn).其審核主要內(nèi)容如下：(1)檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū).(2)復(fù)核限制樁的校核成果,限制樁的保護(hù)舉措以及平面限制網(wǎng)、高程限制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果.7、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表( A1),具備開(kāi)工 條件時(shí)由工程總監(jiān)對(duì)其予以簽認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位.具審核主要內(nèi)容

5、如下：(1)施工許可證已獲取政府主管部門(mén)批準(zhǔn).(2)征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要.(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn).(4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)治理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程 材料已落實(shí).8、工程開(kāi)工前,監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì), 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理負(fù)責(zé)起草,與會(huì)各方會(huì)簽.第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員分工.(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán).(3)建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況.(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況.(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工情況提出建議和要求.(6)總

6、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容.(7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例 會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題.(二)工程質(zhì)量限制工作1、施工過(guò)程中,已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),承包單位需要進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ) 充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,并報(bào)工程總監(jiān)簽認(rèn).2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工方案 和保證質(zhì)量舉措,審核同意后應(yīng)予以簽認(rèn).3、當(dāng)采用四新技術(shù)時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工 藝舉措和證實(shí)材料.組織專(zhuān)題論證,經(jīng)審定予以簽認(rèn).4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表( A4), 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn).5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)承包單位

7、提供的試驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表( A4)進(jìn)行考 核、確認(rèn).6、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按規(guī)定或約定,采用 平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn).對(duì)不合格者或未經(jīng)檢驗(yàn)者,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn).并要簽發(fā)通知單限期將其撤出現(xiàn)場(chǎng).7、按?旁站監(jiān)理治理方法?對(duì)建設(shè)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工要 制定旁站監(jiān)理方案,并要求承包單位于施工前 24小時(shí)書(shū)面報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu).8、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 A4和自 檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),符合要求后予以簽認(rèn).總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì) 施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程,下道工序施工完成后難 以檢查的重點(diǎn)部位,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站,

8、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員 驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下 一道工序的施工.9、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審 核,符合要求后予以簽認(rèn).工程總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部 工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn).10、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通 知單B1要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果.11、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成 質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)通過(guò)工程總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令B2,要求承包單位停工 整改.整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定后,工程總監(jiān)要及時(shí)簽署工

9、程復(fù)工 報(bào)審表A1.12、要求返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,工程總監(jiān)責(zé)令承包單位報(bào)送 質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案.工程總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,同時(shí)應(yīng)將質(zhì)量事故處理 記錄整理歸檔.三工程造價(jià)限制工作1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,以此為依據(jù) 對(duì)承包單位工程款支付申請(qǐng)表A5進(jìn)行審核、確認(rèn).并經(jīng)工程總監(jiān)理審定 簽署工程款支付證書(shū),同時(shí)報(bào)建設(shè)單位.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要審查與核對(duì)施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,經(jīng)工程 總監(jiān)審定后,需就竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商,達(dá)成一 致后,工程總監(jiān)理簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款

10、無(wú)能為力付證書(shū),同時(shí) 報(bào)建設(shè)單位.3、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同、施工圖對(duì)工程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 分析,并要制定防范性對(duì)策.4、工程總監(jiān)要從工程目標(biāo)考慮,審查工程變更方案,并在方案實(shí)施前與 建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款.5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要建立月完成工程量和工程量的統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成 量與方案完成量進(jìn)行比擬、分析,制定調(diào)整舉措,并要在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè) 單位報(bào)告.6、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi) 用索賠提供依據(jù).7、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,并對(duì)竣 工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商一致時(shí)進(jìn)行簽認(rèn).8、未經(jīng)

11、監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同的工程量,監(jiān) 理人員要拒絕計(jì)量和該 局部工程款的支付申請(qǐng).四工程進(jìn)度限制工作1、工程總監(jiān)審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度方案和年、季、月度施工進(jìn)度方案.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合 方案的要求施工單位編制下一期進(jìn)度方案.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后方案進(jìn)度時(shí),應(yīng) 書(shū)面通知施工單位采取糾偏舉措,并監(jiān)督實(shí)施.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查及審查進(jìn)度限制方案, 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析, 制定防范性對(duì)策,經(jīng)工程總監(jiān)審定后,報(bào)送建設(shè)單位.3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度方案的實(shí)施,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn) 度時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)工程總監(jiān),由某與施工單位商定采取進(jìn)一步改

12、良舉措.4、工程總監(jiān)要在月報(bào)中可向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和進(jìn)度限制的舉措的 執(zhí)行情況.并提出合理預(yù)防由于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索 賠的建議.五工程平安限制工作1、健全施工平安治理體系,催促施工單位設(shè)立專(zhuān)職平安部門(mén)和專(zhuān)職平安 員,各作業(yè)班組設(shè)兼職平安員,平安責(zé)任層層分解,落實(shí)到人.2、要求施工單位制定?施工現(xiàn)場(chǎng)平安治理標(biāo)準(zhǔn)?,使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員清楚 標(biāo)準(zhǔn)要求并嚴(yán)格執(zhí)行.3、催促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行經(jīng)常性的平安意識(shí)教育,使其牢固樹(shù)立 “平安第一的思想,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,把安 全交底作為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容.4、堅(jiān)持每周一次對(duì)施工單位平安生產(chǎn)舉措實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

13、.對(duì)檢 查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不平安因素,及時(shí)向施工單位提出整改要求,并對(duì)整 改舉措及其實(shí)施結(jié)果進(jìn)行追蹤檢查和驗(yàn)收.六竣工驗(yàn)收工作1、工程總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查, 并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題,要求施工單位及時(shí) 整改.整改完畢由工程總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單A10.2、在前項(xiàng)工作的根底上,監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,該報(bào)告應(yīng)由工程總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字.3、工程總監(jiān)應(yīng)親自主持監(jiān)理資料的組卷和歸檔.監(jiān)理資料的整理必須符 合?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?.通過(guò)城建檔案治理部門(mén)

14、的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,以便 為工程竣工驗(yàn)收提供條件.4、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收. 對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題, 要求承包單位整改.5、工程質(zhì)量符合要求后,工程總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告.四、監(jiān)理工作目標(biāo)投資限制目標(biāo)：預(yù)計(jì)萬(wàn)元人民幣依據(jù)監(jiān)理合同.進(jìn)度限制目標(biāo)：天依據(jù)監(jiān)理合同.質(zhì)量限制目標(biāo)：合格.五、監(jiān)理工作依據(jù)一建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及工程審批文件：1建筑法；2建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例；3建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) GB50319-2000O二建設(shè)工程工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料： 1 *供水改造工程施工圖;(2)?室外給水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB50013-2006;(3)?給排水管道工程施工及

15、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB50268-2021;(4)?建筑給水排水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GB500152003)»(5)標(biāo)準(zhǔn)圖集：05S502;(6) 2021濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)?水表井通用圖?.(三)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和建設(shè)工程工程相關(guān)的合同、文件:(1)監(jiān)理大綱；(2)委托監(jiān)理合同及補(bǔ)充協(xié)議；(3)建設(shè)工程施工合同(投標(biāo)文件)、供銷(xiāo)合同、檢測(cè)合同.六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備方案根據(jù)本工程特點(diǎn)和監(jiān)理任務(wù)及其監(jiān)理深度的要求,我公司優(yōu)化組合形成 整體素質(zhì)較高的直線制監(jiān)理組織,從而為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)效勞.監(jiān)理組織 的組合將遵循兩個(gè)原那么：一是人員的合理專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)及 年齡結(jié)構(gòu)；二是根據(jù)工程

16、建設(shè)強(qiáng)度、工程復(fù)雜程度、監(jiān)理任務(wù)職能分工要求 和建立組織人員自身業(yè)務(wù)水平等具體情況及我公司投標(biāo)文件中的承諾,投入 本工程的監(jiān)理人員人數(shù) 為 &人.監(jiān)理組織人員一覽表序號(hào)姓名年齡性別監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師信息治理監(jiān)理師投資限制監(jiān)理師七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任一總監(jiān)理工程師責(zé)任1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位責(zé)任;2、主持編制工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的文件和指令；3、負(fù)責(zé)治理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,檢查、監(jiān)督和考評(píng)監(jiān)理人員的工 作,對(duì)具有調(diào)整和調(diào)換的權(quán)利；4、主持監(jiān)理工作會(huì)議和參與重大工程質(zhì)量的調(diào)

17、查；5、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)；6、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案、開(kāi)工報(bào)告 和工程變更；7、調(diào)解建設(shè)單位和施工單位合同爭(zhēng)議,處理工程索賠和審批工程延期；8、組織監(jiān)理對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查施工單位的竣工申請(qǐng),并對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)收.施工單位整改完畢后簽署工程施工報(bào)驗(yàn)單 A10.參與建設(shè)單位 組織的工程工程竣工驗(yàn)收；9、審核簽署施工單位關(guān)于工程的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算.10、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié),并主持工程工程監(jiān)理資料的整理歸檔工作

18、.二總監(jiān)代表責(zé)任1、完成工程總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按工程總監(jiān)的授權(quán),可以行使除以下 5項(xiàng)責(zé)任以外的工程總監(jiān)責(zé)任和 權(quán)力：不能主持工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的審批；不能簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工的報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；不得審核簽發(fā)竣工結(jié)算；無(wú)權(quán)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理工程索賠和審批工程 延期；無(wú)權(quán)對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行調(diào)整和調(diào)換.三專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任1、編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2 、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和催促本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作；4 、審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更,并向項(xiàng) 目總監(jiān)提出報(bào)告；

19、5 、檢查進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備/構(gòu)配件及其原始憑證的檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證書(shū)文件及其質(zhì)量情況.合格予以簽認(rèn),否那么給予清出現(xiàn)場(chǎng)；6 、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；7、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審查工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；、8、做好本專(zhuān)業(yè)和本人監(jiān)理日記,對(duì)重大工程技術(shù)問(wèn)題及涉及工程全局性 問(wèn)題要在個(gè)人日記中詳細(xì)記載并要與工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理日志及時(shí)接口 ；9、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；10、依照監(jiān)理機(jī)構(gòu)治理方法定期在內(nèi)部通報(bào)會(huì)上向監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施的情況,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向工程總監(jiān)請(qǐng)示匯報(bào).四監(jiān)理員責(zé)任1 、在本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2

20、、檢查施工單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況,并做好檢查記錄；3 、復(fù)核檢驗(yàn)工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4 、對(duì)施工單位施工工藝和工藝過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄,并對(duì)加工制作和施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5 、執(zhí)行旁站任務(wù)時(shí),要填寫(xiě)旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工人員指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有并的監(jiān)理記錄.八、施工階段監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序接受建設(shè)單位委托監(jiān)理單位與之簽定監(jiān)理合同工程總監(jiān)主持編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)根據(jù)實(shí)施細(xì)那么,建立崗位責(zé)任制,標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展監(jiān)理工作工程監(jiān)理組織對(duì)承包單位的事前限制舉措?yún)⒓訉彶榻M審查批準(zhǔn)分復(fù)核測(cè)

21、量放熟悉檢查審查參加第交底織設(shè)計(jì)三體包單位線成果及保標(biāo)準(zhǔn)施工施工一次工系護(hù)舉措規(guī)程設(shè)備報(bào)告地會(huì)議工程監(jiān)理組織對(duì)承包單位的事中限制舉措審查方案巡查現(xiàn)場(chǎng)審查進(jìn)度質(zhì)量限制工程驗(yàn)收核定的審進(jìn)度款工程監(jiān)理組織對(duì)承包單位的事后限制舉措簽發(fā)監(jiān)理通知單簽發(fā)暫停令簽發(fā)工程臨 時(shí)延期簽發(fā)工程最終延期審批表簽發(fā)費(fèi)用審批表依據(jù)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同,監(jiān)理進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收,總監(jiān)會(huì)簽施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告匯總整理工程監(jiān)理資料并存檔工程轉(zhuǎn)入保修階 段九、監(jiān)理工作方法和舉措一施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1、設(shè)計(jì)交底技術(shù)交底2、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審k監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工組織設(shè)計(jì)N；一各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師將審查意見(jiàn)報(bào)工程

22、總監(jiān)3、施工單位工程工程開(kāi)工前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)資料：施工單位現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系；分包單位的資料證實(shí)及有關(guān)資質(zhì)資料；工程工程限制樁的交接記錄及測(cè)量放線限制成果及保護(hù)舉措；工程開(kāi)工報(bào)審表、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理檢查記錄驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)附錄A表.4、工程工程開(kāi)工前監(jiān)理組織應(yīng)參加業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì),監(jiān) 理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并需參加會(huì)議各方代表對(duì)紀(jì)要進(jìn)行會(huì)簽.二施工階段監(jiān)理工作的方法和舉措1、質(zhì)量限制的方法和舉措1質(zhì)量事前限制方法對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)所進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充和變動(dòng)需要施工單位重 新報(bào)審；審查施工單位質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系的到位狀況

23、,即重點(diǎn)抓好工程工程資源匹配,完善崗位責(zé)任制的落實(shí)；審查施工單位關(guān)于工程工程的重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和保證 工程質(zhì)量的舉措.對(duì)此舉措施工單位應(yīng)予報(bào)審；施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),應(yīng)報(bào)送相應(yīng)施工工藝和證實(shí)資料,并需專(zhuān)題論證,審定后予以簽認(rèn)；對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；對(duì)施工單位的試驗(yàn)室或委托的檢測(cè)單位進(jìn)行必要的考核和確認(rèn)；應(yīng)對(duì)施工單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況,進(jìn)行定期檢 查.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物依照施工合同約定 或有關(guān)工程質(zhì)量治理文件規(guī)定的比例,采

24、用平行檢查或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽 檢.凡未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格者應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單限期令其撤 出現(xiàn)場(chǎng).專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要審查和確認(rèn)施工工藝的技術(shù)交底；監(jiān)理機(jī)構(gòu)要制定建設(shè)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的監(jiān)理旁站方案.(2)質(zhì)量事中限制方法監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查.隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道 工序完成后難以檢查的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理旁站 方案安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果的技術(shù)交底關(guān)閉報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)；施工生產(chǎn)工序應(yīng)實(shí)行三級(jí)報(bào)驗(yàn)和技術(shù)交底關(guān)閉報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn) 不合格的工序,監(jiān)理不予簽認(rèn),并要求

25、施工單位嚴(yán)禁下道工序的施工.在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果；施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí), 工程總監(jiān)要及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位進(jìn)行整改.整改后經(jīng)監(jiān)理復(fù) 查符合規(guī)定要求后,工程總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表,上述監(jiān)理行為宜 事先向建設(shè)單位報(bào)告.(3)質(zhì)量事后限制方法專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程的施工工序質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要 求的要予以簽認(rèn)；工程總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn) 場(chǎng)檢查,符合要求后,要予以簽認(rèn)；返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,工程總監(jiān)應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量

26、事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處 理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收.工程總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān) 理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理 歸檔.(4)質(zhì)量限制舉措組織舉措：建立建全監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善責(zé)任分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度, 落實(shí)質(zhì)量限制責(zé)任.技術(shù)舉措：嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量限制舉措,詳見(jiàn)監(jiān)理工作制 度；經(jīng)濟(jì)舉措：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,凡未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,而 仍堅(jiān)持繼續(xù)施工的按業(yè)主約定的具體規(guī)定進(jìn)行處分；合同舉措工：凡不符合合同規(guī)定的工程質(zhì)量要求的工程計(jì)量不予簽認(rèn) 且拒付工程款.(5)工程質(zhì)量限制程序圖工程質(zhì)量限制程序圖

27、協(xié)助組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批表審定分包單位簽認(rèn)“審查分包單位意見(jiàn)表審定原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)搔對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量予控參加隱蔽工程粉收簽認(rèn)分部單元工程質(zhì)量鑒定閥門(mén)井樣板工程簽認(rèn)工程材料的配件/謖備報(bào)審表 蓮認(rèn)單元1隱洲 工程檢疆書(shū)或不 合格工程通知簽認(rèn)“分局部卬質(zhì)量認(rèn)可書(shū)蓮認(rèn)“監(jiān)理通知'位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工隱蔽工程、分部、單元工程簽認(rèn)流程圖可以進(jìn)行下道工序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)流程圖設(shè)計(jì)變更程序圖2、投資限制的方法和舉措(1)投資事前限制方法監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位申報(bào)的工程計(jì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程工程

28、造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分析,并應(yīng)制定防范性對(duì)策；工程總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真審查工程變更方案,工程變更實(shí)施前應(yīng)與業(yè)主和承包 方協(xié)商確定工程變更價(jià)款.(2)投資事中限制方法專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,應(yīng)按施工合同約定審核工程量清單 和工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表,并報(bào)工程總監(jiān)審定；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程 量,將拒絕計(jì)量和工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行實(shí)際工程量和工作量與方案工程量和工作量的 比擬和分析,并制定調(diào)整舉措.同時(shí)該內(nèi)容應(yīng)及時(shí)進(jìn)入監(jiān)理月報(bào)；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)收集整理施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提 供證據(jù).(3)投資事后限制方法工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)

29、算規(guī)那么和有關(guān)條款進(jìn)行工 程量的計(jì)算和工程款的支付；工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工結(jié)算,并應(yīng)對(duì)施 工結(jié)算的價(jià)款總額(閉口價(jià)除外)與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商；施工結(jié)算價(jià)款總額協(xié)商無(wú)法一致時(shí),可按合同爭(zhēng)議的調(diào)解有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行處理.(4)投資限制舉措組織舉措：建立建全監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善責(zé)任分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資限制的責(zé)任；技術(shù)舉措：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開(kāi)支施工舉措費(fèi),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的合理工期方案組織施工,預(yù)防產(chǎn)生不必要的趕工費(fèi).a:對(duì)照施工隊(duì)伍工程預(yù)算書(shū),認(rèn)真核實(shí)工程預(yù)算價(jià)格.對(duì)已招標(biāo)的管材認(rèn)真核實(shí)實(shí)際用 量b:對(duì)不實(shí)行招標(biāo)的工程零星用材料,通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比協(xié)助業(yè)主審定供貨廠

30、家的價(jià)格(包括用量)；c:根據(jù)本工程進(jìn)度目標(biāo)特點(diǎn),實(shí)行月進(jìn)度結(jié)算制度.經(jīng)濟(jì)舉措,及時(shí)進(jìn)行方案費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比擬分析；合同舉措：按合同條款支付工程款,預(yù)防過(guò)早、過(guò)量出現(xiàn)現(xiàn)金支付,全面履行減少施工方提出索賠的條件和時(shí)機(jī),正確處理索賠等.a:嚴(yán)格按合同條款審批工程款b:協(xié)助、催促業(yè)主全面履行合同,減少承包商提出索賠的 條件和時(shí)機(jī)；c:正確處理索賠,投資限制人員要公正、合理地處理索賠,不 應(yīng)偏袒任何一方,應(yīng)以有利于工程,符合有關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn).(5)造價(jià)限制工作程序圖3、進(jìn)度限制的方法和舉措(1)進(jìn)度事前限制方法工程總監(jiān)審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度方案及其分解后的年、季、月度施工方案；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

31、應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)制定進(jìn)度限制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)項(xiàng) 目總監(jiān)審定后報(bào)送建設(shè)單位；(2)進(jìn)度事中限制方法專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)進(jìn)度方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查與分析.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合方案進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求施工單位編制下一期的進(jìn)度方案, 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于方案進(jìn)度時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知施工單位采取 糾偏舉措并監(jiān)督實(shí)施.而且要記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,以備追溯.(3)進(jìn)度事后限制方法當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程總監(jiān),由工程總監(jiān) 與建設(shè)單位協(xié)商采取進(jìn)一步整改舉措；在監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)反映出工程工程進(jìn)度狀態(tài)和采取進(jìn)度限制舉措的進(jìn)展情況；監(jiān)理機(jī)構(gòu)

32、應(yīng)提出合理預(yù)防由于建設(shè)單位原因而導(dǎo)致的工期延期及其相 關(guān)費(fèi)用索賠的建議.(4)進(jìn)度限制舉措組織舉措：a:由總監(jiān)任進(jìn)度限制負(fù)責(zé)人,利用協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,搜集分析工程進(jìn) 度信息進(jìn)度方案與實(shí)際的比照.b:根據(jù)工程實(shí)際情況,確定單位工程、分部工程和單元工程劃分方案, 以單元工程為根底,限制工程的進(jìn)度和進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(單元工程劃分方 案見(jiàn)附件).技術(shù)舉措：a:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)指導(dǎo)體系.b:采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備.c:采用新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間.d:施工階段本著“質(zhì)量第一、平安第一的思想,通過(guò)審核施工組織和 施工方案、合理確定施工工藝,按合同工期和方案均衡施工,

33、保證進(jìn)度.經(jīng)濟(jì)舉措：a:對(duì)工期提前者,建議業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì).b:對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拖延工期,并非法引進(jìn)其他工程隊(duì)伍,影響工期目標(biāo)的, 經(jīng)分析確認(rèn)為乙方原因的,建議業(yè)主處以適當(dāng)數(shù)額的罰款,嚴(yán)重者減少工程量.催促業(yè)主及時(shí)足額撥付工程款.合同舉措：嚴(yán)格按合同要求,和大指揮部的協(xié)調(diào)意見(jiàn)及時(shí)協(xié)調(diào)工程、材料供給等各方的進(jìn)度,保證本工程的形象進(jìn)度.(5)進(jìn)度限制工作流程圖4、平安限制的方法和舉措(1)平安治理方法健全施工平安治理體系,催促施工單位設(shè)立專(zhuān)職平安部門(mén)和專(zhuān)職平安 員,各作業(yè)班組設(shè)兼職平安員,平安責(zé)任層層分解,落實(shí)到人.要求施工單位制定?施工現(xiàn)場(chǎng)平安治理標(biāo)準(zhǔn)?,使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員清楚規(guī) 范要求并嚴(yán)格執(zhí)行.催促施工

34、單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行經(jīng)常性的平安意識(shí)教育,使其牢固樹(shù)立 “平安第一的思想,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,把安 全交底作為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容.堅(jiān)持每周一次對(duì)施工單位平安生產(chǎn)舉措實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.對(duì)檢 查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不平安因素,及時(shí)向施工單位提出整改要求,并對(duì)整 改舉措及其實(shí)施結(jié)果進(jìn)行追蹤檢查和驗(yàn)收.(2)薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防舉措有些施工企業(yè)盡管針對(duì)工程建有較為齊全的平安工作文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料 和制度,但在實(shí)際施工平安生產(chǎn)中卻經(jīng)常存在熟悉缺乏,重視不夠、推行不 力和落實(shí)不到實(shí)處的現(xiàn)象,比方：只是口頭講重要,但企業(yè)的平安狀況存在 和需要解決的問(wèn)題,不認(rèn)真進(jìn)行研究、制定舉措和及時(shí)作出安排,

35、或者只有 布置而無(wú)檢查等.設(shè)置平安生產(chǎn)監(jiān)理工程師,并賦予行使其責(zé)任的權(quán)力,除履行參謀和監(jiān) 督的責(zé)任及提出有關(guān)平安的意見(jiàn)和建議外,還有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)報(bào)告工作, 并有權(quán)對(duì)某些不稱(chēng)職和不負(fù)責(zé)任的部門(mén)和人員提出處理建議.由平安生產(chǎn)總 監(jiān)理工程負(fù)責(zé)對(duì)工程全過(guò)程的平安工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)價(jià)和監(jiān)督,根據(jù)工程 各階段的特點(diǎn)具體落實(shí)平安舉措,其中主要包括：保證工程和一般工程的安 全治理檢查,施工用電檢查、施工機(jī)具檢查等.從真正意意上做到平安第一、 預(yù)防為主,將施工平安生產(chǎn)納入平安治理標(biāo)準(zhǔn)化的軌道.(3)建立由三方聯(lián)合簽署的“平安限制協(xié)議書(shū)“平安限制協(xié)議書(shū)主要從以下內(nèi)容加以約定：總那么a.三方平安小組成員負(fù)有查禁制

36、止違章的權(quán)力和責(zé)任.b.承建單位必須對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行平安教育.c.必須堅(jiān)持每周一次的平安大檢查.d.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位均應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)建筑平安治理的法律、法規(guī)承當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任,并對(duì)工程建設(shè)的平安 舉措和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.e.建設(shè)、監(jiān)理單位保存要求違約方支付違約金的權(quán)力.細(xì)那么施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕以下平安隱患,如發(fā)現(xiàn)有以下平安問(wèn)題,執(zhí)行總那么第5 條.施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕以下違反作業(yè)性平安隱患：a、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律類(lèi)：略b、施工用電類(lèi)：略c、基坑作業(yè)類(lèi)：略d、文明施工類(lèi)：略e、違約金支付額度：略如有違反,該協(xié)議書(shū)將作為業(yè)主、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處分的依據(jù),依此加 大施工現(xiàn)場(chǎng)平安限制力度.

37、5、合同治理的方法和舉措(1)合同治理的重要性合同治理是工程建設(shè)工程全部治理的重要組成局部,其重要意義在于它 是工程治理水平的重要指標(biāo)之一,也是工程法人單位(建設(shè)單位)做出工程 建設(shè)工程治理決策的科學(xué)依據(jù).(2)合同治理的方法工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的合同治理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的 要求對(duì)工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)合同雙 方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解及處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行(3)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工合同治理中所強(qiáng)調(diào)的幾項(xiàng)工作：工程暫停及復(fù)工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 6.1 ;工程變更治理監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 6.2 ;費(fèi)用索賠的處理監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 6.3;工程延期及工程延誤的處理監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 6.4;合

38、同爭(zhēng)議的調(diào)解監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 6.5 ;合同的解除監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)6.6;4合同治理的舉措監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)合同的訂立、履行、變更和終止等活動(dòng)及其結(jié)果, 必須建立合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況要及時(shí)履行統(tǒng)計(jì)、檢查與報(bào)告制度.6、信息治理的方法和舉措1信息治理流程圖總監(jiān)理工程師建設(shè)單位總監(jiān)代表進(jìn) 度 控 制投 資 控 制合同管理信息管理設(shè)計(jì)單位施工單位材料單位監(jiān)理資料發(fā)送監(jiān)理資料收集2監(jiān)理資料的治理:監(jiān)理資料的治理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專(zhuān)人具體實(shí)施；為保證監(jiān)理資料的完整分類(lèi)有序,工程開(kāi)工前總監(jiān)理應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位對(duì)資料的分類(lèi)、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)；監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔；監(jiān)理資料必

39、須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序；監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行；為了監(jiān)理資料收集、整理和歸檔的可操作性,資料員在收文上必須加 蓋?建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔專(zhuān)用章?,并認(rèn)真填寫(xiě)印章內(nèi)容； 十、監(jiān)理工作制度一設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審制度1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在設(shè)計(jì)交底前工程 總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,對(duì)圖中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位提出整改意 見(jiàn)和建議.2、監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),設(shè)計(jì)單位應(yīng)向與 會(huì)單位介紹：設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想,藝術(shù)構(gòu)思和要求,采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確定根底及設(shè)備 設(shè)計(jì)造型等.對(duì)主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,所

40、采用“四新的要求及施 工過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng).對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)三方治理體制中三方單位提出的施工圖的有關(guān)問(wèn)題和建議 的答復(fù).3、由施工單位主持編寫(xiě)交底會(huì)議紀(jì)要,工程總監(jiān)要給予簽認(rèn).4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審做出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位.二施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、施工單位開(kāi)工前按施工合同專(zhuān)用條款約定的日期將在施工單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人簽字的施工組織設(shè)計(jì)并填寫(xiě)報(bào)審表一并提交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).2、工程總監(jiān)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的施工組織設(shè) 計(jì)進(jìn)行審查,在提出審查意見(jiàn)后,報(bào)工程總監(jiān)審查批準(zhǔn).3、審查后的施工組織設(shè)計(jì)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位.4、施工單位應(yīng)按審查的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工.三施工單位現(xiàn)

41、場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)的“三體系審查制度1、施工單位必須建立健全“三體系,由于它是施工單位施工合同履行 的保證,同時(shí)也是完成監(jiān)理工作的根底.2、對(duì)“三體系審核的內(nèi)容包括施工合同中指明的分包隊(duì)伍：“三體系的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量治理和技術(shù)治理的制度；專(zhuān)職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證.四分包單位資質(zhì)報(bào)審制度1、如果施工合同中未指明分包單位,分包工程開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程 師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料.2、審查分包單位符合有關(guān)規(guī)定后,由工程總監(jiān)予以簽認(rèn).3、分包單位資格審核的內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū),特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

42、專(zhuān)職治理人員和特殊行業(yè)人員的資格證、上崗證.五工程開(kāi)工申請(qǐng)制度1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表、施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量治理檢查記錄表及相關(guān)資料.2、施工單位開(kāi)工應(yīng)具備的條件是：施工許可證已獲得政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲工程總監(jiān)批準(zhǔn)；施工單位現(xiàn)場(chǎng)治理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材 料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求.3、具備上述五條為主的條件后工程開(kāi)工報(bào)審表附：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理 檢查記錄可由工程總監(jiān)予以簽發(fā).六工程測(cè)量放線限制成果及保護(hù)舉措檢查制度1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位報(bào)送的工程測(cè)量放線限制成果及保護(hù) 舉措

43、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求時(shí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)測(cè)量結(jié)果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予 以簽認(rèn).2、施工測(cè)量成果應(yīng)檢查內(nèi)容：檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備鑒定證書(shū)；符合限制樁的校核成果,限制樁的保護(hù)舉措以及平面限制網(wǎng)、高程限制 網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果.七工程材料質(zhì)量檢查制度1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和 設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行審核.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物根據(jù)施工合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量 治理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式抽檢.3、未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理 人員應(yīng)拒絕簽認(rèn).并應(yīng)書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料

44、、構(gòu)配件、 設(shè)備去除出場(chǎng).八施工技術(shù)交底關(guān)閉制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)寫(xiě)出生產(chǎn)工藝過(guò)程作業(yè)技術(shù)交底,該交底必須經(jīng)專(zhuān) 業(yè)監(jiān)理工程師核準(zhǔn).2、技術(shù)員向生產(chǎn)班組交底必須執(zhí)行工程形象部位專(zhuān)業(yè)班組交底,施工員 和質(zhì)檢員必須要參加交底.3、監(jiān)理人員跟蹤技術(shù)交底.4、生產(chǎn)工藝過(guò)程完成后要進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)職檢.專(zhuān)職檢驗(yàn)員完成三 項(xiàng)核驗(yàn)后應(yīng)向技術(shù)員寫(xiě)出檢查報(bào)告,并附三級(jí)檢驗(yàn)記錄.5、技術(shù)員接到質(zhì)檢員報(bào)告,應(yīng)按交底要求對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),是否符 合交底要求,符合規(guī)定的應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)寫(xiě)出關(guān)閉報(bào)告,否那么對(duì)交底不得關(guān)閉, 應(yīng)要求專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品進(jìn)行整改.6、技術(shù)交底關(guān)閉后,技術(shù)員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交技術(shù)交底

45、關(guān)閉報(bào)告 附：質(zhì)量檢查報(bào)告、三級(jí)檢查報(bào)告、整改報(bào)告,并要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn) 行核驗(yàn).九隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程,下道工序施工完成后難以檢查的部位,專(zhuān)業(yè) 監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和檢驗(yàn)記錄, 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查, 符合要求進(jìn)行予以簽認(rèn).未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,應(yīng)拒絕簽 認(rèn),并嚴(yán)禁下一道工序的施工.3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審 查,合格要求應(yīng)予以簽認(rèn).十分部工程和單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度1、施工單位應(yīng)將分部工程和單位工程驗(yàn)評(píng)資料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu).2、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)資料

46、進(jìn)行審核和例行現(xiàn)場(chǎng)檢 查.3、符合要求后報(bào)工程總監(jiān)予以簽認(rèn).十一工程質(zhì)量事故處理制度1、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知, 要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果.2、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事 故時(shí),應(yīng)由工程總監(jiān)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位整改.整改完畢需經(jīng)監(jiān) 理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,工程總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表.3、工程總監(jiān)下達(dá)暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告.4、要求返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故：工程總監(jiān)應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；工程總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提出有關(guān)質(zhì)量事故的