倉(cāng)庫(kù)物料管理標(biāo)準(zhǔn)

1、精選倉(cāng)庫(kù)職責(zé)及工作導(dǎo)則一、工作職責(zé)：（一）物資的出入庫(kù)管理（二）物資的保管（三）物資的盤(pán)點(diǎn)二、技能要求：1、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理辦法，并能按要求執(zhí)行。2、了解各類物資的保存方法、注意事項(xiàng)、有效期等。3、清楚庫(kù)內(nèi)物資的存放地點(diǎn)、大致用途、使用部門(mén)等。三、工作內(nèi)容（一） 入庫(kù)管理1、生產(chǎn)物資到貨后，確認(rèn)物資名稱、型號(hào)規(guī)格、供方名稱然后清點(diǎn)數(shù)量。2、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)送貨單記錄的數(shù)量清點(diǎn)無(wú)誤后，將產(chǎn)品放置于待檢區(qū)，由檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。數(shù)量不準(zhǔn)確的，物資名稱型號(hào)不清楚的通知采購(gòu)部處理3、上述確認(rèn)無(wú)誤后，在送貨單上簽字，并留存根。4、協(xié)助質(zhì)檢人員將檢驗(yàn)合格的物資按要求放置在合格區(qū)域，不合格的物資 放置在不合格區(qū)域，并督促采

2、購(gòu)部及時(shí)處理不合格物資。5、盤(pán)點(diǎn)檢驗(yàn)合格的物資，并將物資放置到規(guī)定區(qū)域（貨架或固定堆放區(qū)）然后將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入計(jì)算機(jī)。6、及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)（二）出庫(kù)管理同型號(hào)貨物在出庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則，以防老化損失。1、工具：1）對(duì)借用件必須由借用人員填寫(xiě)借用表（簽字，填寫(xiě)借用日期）2）倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用情況，保存各類單據(jù)，做好臺(tái)帳管理，并及時(shí)更 新數(shù)據(jù)庫(kù)。2、元器件：1）倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)生產(chǎn)部發(fā)放的有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字的項(xiàng)目元件明細(xì)表進(jìn)行配料，“元件明細(xì)表”為發(fā)料大單。2）手工填寫(xiě)領(lǐng)料單為小單，是大單的補(bǔ)充，一般為必要、但設(shè)計(jì)疏漏的元件和設(shè)備。領(lǐng)料單上必須寫(xiě)明材料的用途、數(shù)量、規(guī)格。領(lǐng)料單一式兩份，領(lǐng)料人與庫(kù)

3、管員各自留存?zhèn)洳閷?duì)照。3）倉(cāng)庫(kù)管理員在發(fā)放物資時(shí)，應(yīng)向收貨人員當(dāng)面點(diǎn)交清楚，同時(shí)必須在有關(guān)單據(jù)上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,收貨人與發(fā)貨人（保管人員）雙方認(rèn)可。4）如果領(lǐng)料時(shí)發(fā)現(xiàn)元件不齊，倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)，不得拖延。物資的發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。5）凡實(shí)行以舊換新的物資，應(yīng)收回舊物，且分區(qū)存放并作明顯標(biāo)識(shí)。6）委外加工物資的發(fā)放，需按相應(yīng)入庫(kù)半成品名稱型號(hào)數(shù)量開(kāi)領(lǐng)料單 出庫(kù)。7）倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)每天的領(lǐng)料情況必須做好臺(tái)帳管理，并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。三）保管應(yīng)根據(jù)物資的不同性能和特點(diǎn)， 合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí)，做到“二齊” 、“三 清”、“四號(hào)定位”、“五五堆放”、“六防”。1、“二齊”：庫(kù)容整齊，堆放整

4、齊。2、“三清”：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)要清。3、“四號(hào)定位”：區(qū)域、料架、層次、貨位號(hào)實(shí)行定置管理，對(duì)號(hào)入位。4、“五五堆放”：以五為基本單位，定量堆放，達(dá)到過(guò)目知數(shù)。5、“六防”：防銹、腐、蛀、潮、混、漏。6、對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的存放，應(yīng)采取特殊防護(hù)安全措施，指定專人保管。接受安全、環(huán)保部門(mén)的隨時(shí)檢查和監(jiān)督。7、對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)做到帳、物相符，加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)工作，做到日清、月抽、年綜合盤(pán)點(diǎn)。8、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全、保衛(wèi)工作。9、為確保倉(cāng)庫(kù)保管物資安全，未經(jīng)批準(zhǔn)，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入庫(kù)房。10、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)應(yīng)明亮、通風(fēng)、干燥。11、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)嚴(yán)禁煙火。12、庫(kù)區(qū)內(nèi)的水、電、氣源，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理。物資的

5、保管必須做到帳、 物相符，并建立健全臺(tái)帳， 完善數(shù)據(jù)庫(kù)。物資如 有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報(bào)廢時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí) 隔離并報(bào)質(zhì)檢部鑒定后，將合格的放回原處；不合格的分析原因、查明責(zé)任， 再根據(jù)質(zhì)檢部所開(kāi)的不合格品處置單處理， 更新數(shù)據(jù)庫(kù)。因保管不妥人為 造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。（四）物資的盤(pán)點(diǎn)1、倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)實(shí)際采用不同的盤(pán)點(diǎn)方式。盤(pán)點(diǎn)方式主要有定期盤(pán)點(diǎn)、不定期 盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、重點(diǎn)抽查盤(pán)點(diǎn)、永續(xù)盤(pán)點(diǎn)等。2、庫(kù)存物資必須做到日清、月結(jié)，做到帳、物相符。每月月底經(jīng)過(guò)抽盤(pán)后，打印庫(kù)存報(bào)表交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，再將通過(guò)審核的報(bào)表發(fā)放至采購(gòu)部、 財(cái) 務(wù)部及管理者代表處。必要時(shí)采

6、購(gòu)部可對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果與報(bào)表有出入時(shí)，書(shū)面報(bào)告管理者代表進(jìn)行責(zé)任追究與處理。3、對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清查，做到日查、月抽、年（季、半年度）盤(pán)點(diǎn)，年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)采購(gòu)部須派專人協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，結(jié)果報(bào)至采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部。4、庫(kù)存物資每年至少全面盤(pán)點(diǎn)一次。5、倉(cāng)庫(kù)對(duì)盤(pán)點(diǎn)情況，必須做好記錄。對(duì)在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施，同時(shí)必須將盤(pán)點(diǎn)情況上報(bào)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部。6對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的物資盤(pán)盈、盤(pán)虧，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批，并以書(shū)面形式下達(dá)處理方法后方可轉(zhuǎn)帳，在批準(zhǔn)前，仍按原帳面數(shù)列帳，嚴(yán)禁擅自調(diào)整。相關(guān)記錄：1）入庫(kù)單2 ）出庫(kù)臺(tái)帳3）不合格品處置單（由質(zhì)檢部進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)編制）4）領(lǐng)料單（由各領(lǐng)用部門(mén)編制）5）庫(kù)存月報(bào)表6）庫(kù)存年報(bào)表人員檢驗(yàn)不合格質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格退回，并告知采購(gòu)部可編輯入庫(kù)K采購(gòu)部盡量讓供貨單位把送貨單標(biāo)準(zhǔn)化（名稱型號(hào)數(shù)量清晰化2. 入庫(kù)中遇到入陣單名稱型號(hào)數(shù)量等不清楚的可直接跟采購(gòu)部溝通3. 對(duì)干加工件的