![寄售作業(yè)流程_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d27692/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d276921.gif)
![寄售作業(yè)流程_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d27692/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d276922.gif)
![寄售作業(yè)流程_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d27692/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d276923.gif)
![寄售作業(yè)流程_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d27692/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d276924.gif)
![寄售作業(yè)流程_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/8/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d27692/dba3e159-ed5e-47d9-9d88-775274d276925.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精品資料目 錄1. 目的 .22. 適用范圍 .23. 適用對象 24. 相關(guān)文件 25. 權(quán)責(zé) 36. 專有名詞 3.57. 流程圖 58. 程序內(nèi)容 59. 附件 5寄售入庫作業(yè)流程圖供應(yīng)商 丨 采購 I 韋晉' I 61W雪訂單'.接收信息*安排出賞釆購接收到1 貨信息I趙理費賁信IIJ打印驗收卑入寄售倉7.2 寄售作業(yè)流程圖可編輯修改寄售作業(yè)流程團佻應(yīng)商耒購品管倉陣生管制造寄售訂單'¥接收信息<* 安排出赍采購接收到貨信息整理到竟信息打印臉收單寄售&4生產(chǎn)工單指驗收八庫單V原料倉發(fā)/單 備料室7.3寄售作業(yè)單據(jù)流程圖寄售作業(yè)單據(jù)流程圖鯊收
2、單驗收入莊 單發(fā)斛單符驗倉寄售倉嫖材料倉1 1:線別倉t1壺材料曬貴單退庫單廉朗料進賽單8.程序內(nèi)容8.1 寄售入庫作業(yè)流程8.1.1 寄售PO (訂單)作業(yè)8.1.1.1生管單位根據(jù)生產(chǎn)計劃作 MRP (物料需求計劃)8.1.1.2根據(jù)MRP展開成Month(月),Week(周),daily(天)需求計劃8.1.1.3 根據(jù)物料需求計劃開出 PR(Purchase request-采購申請)8.1.1.4 將經(jīng)過核準的 PR 轉(zhuǎn)成 PO ( Purchase Order )8.1.1.5采購根據(jù)PO整理供應(yīng)商交貨排程和每日到貨明細8.1.1.6下達PO給供應(yīng)商要求供應(yīng)商回復(fù)交貨排程并統(tǒng)計交貨
3、情況8.1.2 驗收作業(yè)8.1.2.1供應(yīng)商根據(jù)采購提供的交貨排程安排送貨計劃8.1.2.2供應(yīng)商送貨到廠后由采購或保安通知倉庫貨物到廠8.1.2.3倉庫安排人員將司機引導(dǎo)停放在指定待收貨區(qū)域8.1.2.4倉庫人員核對每日到貨明細是否在收料范圍內(nèi),如有差異交采購處理8.1.2.5核對完畢后查看 ERP訂單信息是否完整,如果不符,交采購處理8.1.2.6如在當(dāng)日收貨明細內(nèi)且內(nèi)容相符,ERP訂單信息完整,根據(jù)送貨單將需要收貨的信息錄入ERP系統(tǒng)中8.1.2.7倉管人員在完成錄入系統(tǒng)后,打印驗收單(),交品管檢驗8.1.2.8檢驗合格后,由倉庫人員在ERP系統(tǒng)中依驗收單()進行操作從待檢倉入到 寄售
4、倉內(nèi)。8.1.2.9有異常的到貨由采購人員處理,確認為正常到貨后,依以上流程作業(yè)8.1.2.10有異常的到貨經(jīng)采購人員處理,需要退貨的按退換貨作業(yè)流程()執(zhí)行作業(yè)。8.2 寄售作業(yè)流程8.2.1 放入寄售倉的物料我公司賦有保管權(quán)和帳務(wù)維護權(quán)8.2.2 因本公司部分材料全部依賴寄售作業(yè),所以,倉庫人員應(yīng)根據(jù)DPS(Daily Production Schedule-生日生產(chǎn)排程),提前將寄售儲位的物料辦理入庫手續(xù)。8.2.3 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行倉庫庫存計劃性調(diào)整,應(yīng)保證原物料倉完全寄售 的物料的數(shù)量不低于3個班(36小時)的產(chǎn)能,最多不超過6個 班(72小時)的的庫存量。8.2.4 作計劃性從寄售
5、倉到原物料倉備料時,打印出 驗收入庫單(),應(yīng) 仔細核對品名、規(guī)格、料號、數(shù)量、訂單、日期等。8.2.5 生管單位根據(jù) MPS(Master Production Scheduling-主生產(chǎn)排程),下達每日的生產(chǎn)計劃和工作指令8.2.6 WO(Work Order-工單)明確指定物料的批次,數(shù)量,并下發(fā)生產(chǎn) 工單給相關(guān)單位,以此作業(yè)8.2.7 倉庫依據(jù)WO安排備料,按工單需求批次、數(shù)量在 ERP系統(tǒng)中發(fā) 到相對應(yīng)的產(chǎn)線倉儲位置中8.2.8 完成后打印出 原材料發(fā)料單(),并核對是否和ERP內(nèi)容一致8.2.9 倉庫人員根據(jù)原材發(fā)料單(),發(fā)給產(chǎn)線相對應(yīng)的實物,不滿最少 單包量的物料,以最小單包
6、量發(fā)放,多余部分產(chǎn)線以工單補料的形 式完成8.2.10產(chǎn)線應(yīng)遵循多退少補的原則,倉庫原則上應(yīng)遵循先進先出的原則8.2.11倉管人員應(yīng)每10天,憑供應(yīng)商的送貨單,每日入庫明細,驗收入 庫單和采購進行核對寄售倉的收發(fā)存明細8.2.12核對中有差異部分應(yīng)及時查明具體原因,做到物、帳、證、卡一致8.2.13采購部應(yīng)第10天和供應(yīng)商核對收發(fā)存明細,有差異及時查明原因 并調(diào)整直至保證正確8.2.14每10天采購、供應(yīng)商、倉庫核對完成后,進行消帳作業(yè),循環(huán)進 行,以保證周期內(nèi)良性循環(huán)和數(shù)據(jù)真實可靠且正確8.3寄售作業(yè)單據(jù)流程831寄售作業(yè)單據(jù)類型8.3.1.1寄售作業(yè)單據(jù)流程中有送貨單、驗收單、驗收入庫單、發(fā)料單、退庫單、退貨單共6種單據(jù)8.3.1.2送貨單主要用于核對供應(yīng)商的送貨信息的單據(jù)憑證8.3.1.3驗收單主要用于核對完成供應(yīng)商送貨單信息后的檢驗申請和入寄售倉的 憑證8.3.1.4驗收入庫單主要用于:一,采購的驗收請款動作;二,從寄售轉(zhuǎn)入艾德倉庫憑證,利于帳務(wù)和單證的查詢追溯8.3.1.5原材料發(fā)料單是公司產(chǎn)線生產(chǎn)需求,物料需求的申請和請領(lǐng)8.3.1.6退庫單是因為原物料在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)異常,造成產(chǎn)品功能和外觀安全隱患,需要再次經(jīng)過判定或降低標準才可再次使用,需要分析、協(xié)調(diào)、會 議通過,暫時歸還倉庫保管的一種憑證8.3.1.7材料退貨單主要是因為物料的品質(zhì)不符合既規(guī)定的標準,或超出既
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)??萍寂c教育行業(yè)的融合創(chuàng)新
- 沙龍教育-提升學(xué)習(xí)效果的秘密武器
- 現(xiàn)代商業(yè)生產(chǎn)的挑戰(zhàn)與對策分析培訓(xùn)
- 2 呼吸與健康生活 說課稿-2024-2025學(xué)年科學(xué)四年級上冊教科版
- 2 臘八粥 說課稿-2023-2024學(xué)年語文六年級下冊統(tǒng)編版
- 2024-2025版新教材高中物理 第三章 拓展課 對力的合成和分解的進一步討論說課稿 新人教版必修第一冊
- 現(xiàn)代企業(yè)匯報的制作標準與趨勢
- 3 做學(xué)習(xí)的主人 第1課時 說課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治三年級上冊統(tǒng)編版
- 現(xiàn)代商業(yè)空間中節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用案例
- 現(xiàn)代商業(yè)綜合體的聲光環(huán)境設(shè)計與優(yōu)化
- 公園景區(qū)安全生產(chǎn)
- 安全創(chuàng)新創(chuàng)效
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》更新要點解讀
- 初級創(chuàng)傷救治課件
- 《處理人際關(guān)系》課件
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗規(guī)則
- 2022版義務(wù)教育英語課程標準整體解讀課件
- 2024年實驗小學(xué)大隊委競選筆試試題題庫
- GB/T 44412-2024船舶與海上技術(shù)液化天然氣燃料船舶加注規(guī)范
- 小學(xué)三年級數(shù)學(xué)上冊口算題卡(加換算)
- 機械制造HSE協(xié)議書
評論
0/150
提交評論