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1、對(duì)酒業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略新思考中國(guó)酒業(yè)特別是白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)走到“十字路口”。面對(duì)太多的問(wèn)題、矛盾與迷惘,我們應(yīng)當(dāng)怎樣去思考和抉擇??jī)蓵?huì)采訪期間,筆者與全國(guó)人大代表、著名酒鄉(xiāng)江蘇宿遷市的市長(zhǎng)張新 實(shí)進(jìn)行了暢談。記:宿遷是著名酒鄉(xiāng),同時(shí)擁有“雙溝”和“洋河”兩大名酒品牌。作為這個(gè)全國(guó)著名酒業(yè)大市的市長(zhǎng),您對(duì)兩大名酒企業(yè)的發(fā)展和“蘇酒振興”戰(zhàn)略的思考是什么?張:在全國(guó),同時(shí)擁有兩大歷史的名酒的市僅有兩個(gè),一個(gè)宿遷,一個(gè)貴州的仁懷。說(shuō)我們是中國(guó)名 酒之鄉(xiāng),當(dāng)之無(wú)愧。酒在宿遷經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,享有舉足輕重的地位。建市之初,它對(duì)我們的財(cái)政貢獻(xiàn)率曾經(jīng)高達(dá)55 %o這些年伴隨其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,我們的財(cái)政收入每年以2
2、0%速度遞增,酒的貢獻(xiàn)率雖有所下降,但仍達(dá)20%左右。我們之所以關(guān)注和支持酒業(yè)發(fā)展,不僅因?yàn)樗鼘?duì)我們財(cái)政做出巨 大貢獻(xiàn),更重要的還在于這兩大名酒是全國(guó)性的知名品牌,在消費(fèi)者當(dāng)中享有崇高盛譽(yù)。前幾年 江蘇省委、省政府制定“蘇酒振興”發(fā)展戰(zhàn)略,我們宿遷作為酒鄉(xiāng),尤其“雙溝”、 “洋河”作為蘇酒“三溝一河”中的龍頭和旗艦企業(yè),深感肩負(fù)的責(zé)任重大。如何振興蘇酒,如何 弘揚(yáng)宿遷的名酒文化,是擺在我們面前的重要課題??陀^講,酒業(yè)特別是白酒業(yè)的進(jìn)入門檻相對(duì)比較低,加之白酒創(chuàng)新工藝的快速發(fā)展,很多酒企急功近 利,大量采用外購(gòu)散酒或食用酒精勾調(diào)產(chǎn)品,盲目擴(kuò)丈產(chǎn)量。這些企業(yè)雖在市場(chǎng)上風(fēng)云一時(shí),卻很 難持久。為此,
3、我們對(duì)“雙溝”、“洋河”的發(fā)展提出了科學(xué)、理性的戰(zhàn)略觀,強(qiáng)調(diào)著重培養(yǎng)和提升 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷打 造和屆慚消費(fèi)者心目中的崇 高品牌形象。一個(gè)產(chǎn)品及其品牌,只有品質(zhì)優(yōu)越、文化內(nèi)涵豐厚獨(dú)特,才具有贏得市場(chǎng)的強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求我們的企業(yè),首先要把現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)釀酒工藝有機(jī)結(jié)合,放在首 把質(zhì)量 位,靠產(chǎn)品的質(zhì)量和風(fēng)味占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者;其次,還要不懈 挖掘和塑造名酒 品牌深厚、獨(dú)特的 文化底蘊(yùn)和個(gè)性風(fēng)采,最大限度滿足當(dāng)代消費(fèi)者精神、文化和情感等高品位消費(fèi)的需求。我常跟企業(yè)講,在釀酒過(guò)程中我們不能只追求出酒,更要追求出名酒,這一點(diǎn)很重要。這幾年“雙溝、“洋河”已穩(wěn)步跨入健康發(fā)展的“快車道 O
4、“洋河”開(kāi)發(fā)了 “藍(lán)色經(jīng)典”系列酒和“蘇源洋河”酒,“雙溝”則開(kāi)發(fā)了 “蘇酒”,兩大名酒品牌已攜手跳出傳統(tǒng)桎梏,完成了高檔名酒形象的重塑與再造,贏得市場(chǎng)廣泛認(rèn)同。20GG年兩家企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)全新突破,上繳稅金分別超過(guò)14億和12億元。記:能否實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,這是當(dāng)今企業(yè)成敗的關(guān)鍵。您認(rèn)為“雙溝”、“洋 河”在 經(jīng)營(yíng)理念和管理模式上的轉(zhuǎn)變?nèi)绾??張:我們?jīng)常提醒企業(yè)“有多大市場(chǎng),做多大工廠”。要想不斷開(kāi)拓市場(chǎng),必須 摒棄“酒 好不怕巷子深”的陳舊觀念“酒好還須勤吆喝”酒是一種嗜好品,市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)它有一個(gè)接受過(guò)程。所以酒廠對(duì)產(chǎn)品的推介和營(yíng)銷一定要改變傳統(tǒng)駐在外的模式。過(guò)去酒廠大多是傳統(tǒng)的經(jīng)
5、銷代理制,銷售員猶如派 企業(yè)“大員”,除了日常的例行巡視,很少沉下去親自做市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng) 脈搏往往把握不準(zhǔn)。如今 我們的酒企完全不同了,在依靠銷售商的同時(shí),他們已開(kāi)始嘗試自己做終端,在終端 市場(chǎng)上與消費(fèi)者 近距離甚至“零距離'接觸,了解他們的變化與需求,準(zhǔn)確把握市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整酒品風(fēng)格,不斷適應(yīng)在這方面“雙溝”并力圖引領(lǐng)消費(fèi)潮流。與經(jīng)銷商聯(lián)手,逐步編織起廣闊而堅(jiān)實(shí)的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),和“洋河”已取得一定成效。當(dāng)然,目前白酒終端市場(chǎng)十分混亂,存在諸多不規(guī)范操作。對(duì)此,我們必須警惕要努力探索出一條白酒終端的全新發(fā)展之路??梢哉f(shuō),“雙溝和“洋河”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)徹底更新:從跑市場(chǎng)向做市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,從研
6、究市場(chǎng)向把握市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,從尋找經(jīng)銷商向選擇和吸引經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變,從單一服務(wù)向市場(chǎng)管理轉(zhuǎn)變,從聯(lián)系一級(jí)商向控制二批商和終瑞轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)配合向主動(dòng)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。兩大企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略結(jié)出了豐碩果實(shí),為培養(yǎng)企業(yè)個(gè)性 化全新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。記:產(chǎn)權(quán)制度變革,是企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。作為大趨?shì),宿遷市政府將如何看待和推動(dòng)這兩大酒企的休制變革張:過(guò)去政企不分、產(chǎn)權(quán)不明,導(dǎo)致誰(shuí)是企業(yè)主人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)的概念十分混淆。這是企業(yè)觀念保守、管理松懈、效率低下的一個(gè)根本原因。同時(shí)也紿政府帶來(lái)諸多困擾。所以,盡快通過(guò)休制變革和產(chǎn)權(quán)置換,將國(guó)有資產(chǎn)從企業(yè)當(dāng)中逐步退出,使企業(yè)真正成為市場(chǎng)的主休、成為自主經(jīng)營(yíng)的
7、一級(jí)法人,這是我們 近期要做的一項(xiàng)重要工作。我們常常遇到這樣一種困擾:好像哪個(gè)企業(yè)一改制、產(chǎn)權(quán)一轉(zhuǎn)讓,人們就認(rèn)為它不行了,其市場(chǎng)銷量馬上就下滑。這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,企業(yè)恰恰要在它形勢(shì)好的時(shí)候及則改制。這樣才有利于吸引外來(lái)優(yōu)良資本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)變革的良性運(yùn)作。而這對(duì)于改革的成敗、對(duì)于調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工的積極性至關(guān)重要。所以,今年我們要求“洋河”和“雙溝”的國(guó)有股份都要有序地退出,盡快在兩犬酒企當(dāng)中建立起科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工成為企業(yè)的真正主人,把企業(yè)和職工活力進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮 出來(lái)。當(dāng)然,企業(yè)改制必須遵循一個(gè)基本原則:堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)不流失,堅(jiān)持對(duì)企業(yè)職工負(fù)責(zé)任,堅(jiān)持
8、對(duì)企 業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展切實(shí)有利。所以,在這個(gè)問(wèn)題上我們的主張是:態(tài)度積極、步伐堅(jiān)實(shí)、運(yùn)作穩(wěn)妥???之,政府要給企業(yè)一個(gè)寬松的環(huán)境,多給少取,與之保持服務(wù)和稅收的利益 關(guān)系,為企業(yè)減壓減負(fù),放手讓他們?cè)谑袌?chǎng)上自由發(fā)展,做強(qiáng)做大。記:目前酒類市場(chǎng)秩序混亂,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈。無(wú)論從酒行業(yè)自身發(fā)展還是未來(lái)與國(guó)際接軌的需要看,為酒立法都已是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)此您怎么看正越來(lái)越張:“依法冶酒”已是人們多年的呼聲,但因種種原因至今我國(guó)酒類犬法仍未出 臺(tái)。近年來(lái),酒類產(chǎn)銷領(lǐng)域因法制管理上的薄弱而暴露出的巨大隱患,嚴(yán)重地危害到酒類行業(yè)的整休形象和健康發(fā)展。很多不規(guī)范企業(yè)和大量違法小酒 企為了獲利,假冒偽劣、粗制濫造甚至鋌而走險(xiǎn)
9、,不僅極大影響了國(guó)家的正常稅收,而且嚴(yán)重威脅到人民群眾的身休健康甚至生命安全。為此,我們呼吁盡快實(shí)現(xiàn)酒業(yè)及其市場(chǎng)的法制化管理:一方面在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵭袊?yán)格的生產(chǎn)許可證制度,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)方法進(jìn)行嚴(yán)格審查;另一方面在流通領(lǐng)域?qū)嵭袊?yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)經(jīng)銷者進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)定。同時(shí)強(qiáng)化稅收管理,對(duì)經(jīng)銷納稅戶的進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)嚴(yán)格監(jiān)控,并適當(dāng)考慮把消費(fèi)稅改在流通領(lǐng)域里直接征收。當(dāng)然所有這些管理,最終都需要有一部國(guó)家的酒類大法從根本上加以規(guī)范和界定,都需要在法制化的框架內(nèi)進(jìn)行有效的實(shí)施與操控。所以我認(rèn)為,為酒立法,依法冶酒,讓酒業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)法制化管、理,是目前酒類行業(yè)最迫切需要解決的大問(wèn)題。在酒類管理上,我們可以借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外的此管理辦法,譬如他們對(duì)酒的生產(chǎn)和銷售管得非常嚴(yán),做酒的門檻很高,沒(méi)有“酒牌子”絕不允許賣酒。反觀我們的管理,沒(méi)有一部統(tǒng)一的酒法,工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督多頭管理,卻誰(shuí)也管不到位。作為一名人大代表,把酒業(yè)目前存在的問(wèn)題、呼聲以及我們大
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