醫(yī)藥行業(yè)部門崗位說明書-人力資源部部長

1、XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書、崗位標(biāo)識信息分析日期：2002年10月31日崗位名稱：人力資源部部長崗位編碼：工資等級：可輪換崗位：隸屬部門：人力資源部直接上級:總經(jīng)理直接下級：本部人員下級人數(shù):二、崗位工作概述在公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的組織管理、員工聘用、就業(yè)管理、教育開發(fā)、薪資管理、福利保健、人事事務(wù)等各項工作。三、工作職責(zé)與任務(wù)1.組織管理1）各崗位工作說明書的制定；2）編制管理者督導(dǎo)手冊；3）編制員工守則、勞動合同等基礎(chǔ)管理制度。2 .員工聘用1）人員增補(bǔ)A.設(shè)定公司錄用人員標(biāo)準(zhǔn)；B.調(diào)查人員的職務(wù)分配狀況；C.準(zhǔn)備公司招聘手續(xù)；D.配合直線管理部門進(jìn)行招聘工作。2）

2、性向分配A.在職務(wù)說明書中設(shè)定記錄能力和條件檔；B.設(shè)定職位異動計劃；C.設(shè)定自動申請制度和程序；D.對申請升級和抱怨不滿者實行審查。3）人事考核A.設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；B.設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；C.建立個人人事檔案。4）晉升設(shè)定各種職務(wù)晉升考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法和待遇3 .就業(yè)管理1）維持秩序A.編制管理者督導(dǎo)手冊；8 .人事考核中的行為要素細(xì)分化。2）勞動條件A.制訂出退勤制度；9 .制訂各種休假制度。4 .教育開發(fā)1）擬定年度培訓(xùn)計劃；2）根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn)；3）培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評估。5 .薪資管理1）對生產(chǎn)、管理、營銷不同的體系完善與之相對應(yīng)的工資制度;2）設(shè)定與績

3、效、能力相一致的薪資；3）根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，對現(xiàn)有薪資體系進(jìn)行調(diào)整；4）研討對公司有貢獻(xiàn)員工的退休金制度。6 .福利保健制訂福利政策和計劃7 .人事事務(wù)1）建立人力資源信息系統(tǒng)；2）人事管理的合理化。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)_（一）按公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源規(guī)劃；（二）領(lǐng)導(dǎo)下屬員工按時按質(zhì)完成各項工作。（二）及時處理公司內(nèi)部的各項勞資糾紛，矛盾不上交（三）保證公司的分配制度的貫徹執(zhí)行（四）及時將公司的指示傳達(dá)貫徹執(zhí)行五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1 .所受監(jiān)督：各項工作受總經(jīng)理的監(jiān)督2 .所施監(jiān)督：對全公司員工實施勞動管理監(jiān)督3 .合作關(guān)系：本部與公司的所有部門都有工作聯(lián)系并并進(jìn)行協(xié)作（二）

4、外部關(guān)系1 .受輕紡控股公司，市勞動和社會保障局業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)。2 .受市區(qū)財政局、保險局、統(tǒng)計局、市經(jīng)委工交教育處工作指導(dǎo)六、崗位工作權(quán)限（一）對部內(nèi)下屬員工有獎懲考核權(quán)。（二）有權(quán)對部內(nèi)的人事進(jìn)行正常調(diào)動。（三）有對直屬下級的任免權(quán)。（四）審批屬本部內(nèi)的各項合同和財務(wù)報銷（五）對分管內(nèi)的工作失誤負(fù)責(zé)任。七、崗位工作時間在公司規(guī)定的制度時間內(nèi)工作，根據(jù)工作需要有時在周六、周日加班。八、崗位工作環(huán)境8090%室內(nèi)工作，有10-20說外聯(lián)系工作，工作環(huán)境，照明條件良好九、知識及教育水平要求（一）熟悉中華人民共和國勞動法。（二）具有勞動及人力資源方面的專業(yè)知識。（三）懂得社會保障、安全法規(guī)等方面的知識（四）具有較強(qiáng)的管理常識。十、崗位技能要求（一）有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；口述能力強(qiáng)。（二）決策能力、分析能力、應(yīng)變能力強(qiáng)。（三）較強(qiáng)的管理能力（四）具有較強(qiáng)的處理問題、解決問題的能力和與人溝通的能力卜一、工作經(jīng)驗要求