關于成立LED燈具公司商業(yè)計劃書范文參考_第1頁
關于成立LED燈具公司商業(yè)計劃書范文參考_第2頁
關于成立LED燈具公司商業(yè)計劃書范文參考_第3頁
關于成立LED燈具公司商業(yè)計劃書范文參考_第4頁
關于成立LED燈具公司商業(yè)計劃書范文參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩116頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、MACRO 泓域咨詢 /關于成立LED燈具公司商業(yè)計劃書關于成立LED燈具公司商業(yè)計劃書xxx集團有限公司報告說明目前,國內對于LED照明產品缺乏相應的行業(yè)標準,無法對產品的規(guī)格、質量進行統(tǒng)一測試和認證。同時,產品的檢測設備和檢測方法也不能適應產業(yè)的快速發(fā)展需求,檢測體系建設迫在眉睫。市面上LED照明產品的規(guī)格各異,不方便消費者選擇對比,不利于LED行業(yè)的長期發(fā)展。xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資729.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx有限公司出資81萬元,占xxx集團有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目

2、總投資6380.25萬元,其中:建設投資4968.09萬元,占項目總投資的77.87%;建設期利息53.16萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金1359.00萬元,占項目總投資的21.30%。項目正常運營每年營業(yè)收入13200.00萬元,綜合總成本費用10128.71萬元,凈利潤2250.37萬元,財務內部收益率28.17%,財務凈現(xiàn)值5159.41萬元,全部投資回收期4.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家

3、產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目建設背景及必要性分析16一、 進入本行業(yè)的壁壘16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素17第三章 公司組建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21

4、四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 行業(yè)市場概況34二、 行業(yè)風險特征36三、 行業(yè)概況37第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第七章 選址可行性分析59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展61四、 社會經濟發(fā)展目標62五、 產業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價64第八章 項目環(huán)境保護65一、 編制依據(jù)65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設期水環(huán)境影響分析6

5、9四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設期聲環(huán)境影響分析70六、 營運期環(huán)境影響71七、 環(huán)境管理分析72八、 結論76九、 建議76第九章 項目風險分析77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第十章 經濟效益及財務分析81一、 基本假設及基礎參數(shù)選取81二、 經濟評價財務測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表90六、 經濟評價結論90第十一章 投資計劃91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設

6、投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十二章 進度計劃方案103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三章 總結評價說明105第十四章 附表附件106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本

7、費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本810萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事LED燈具相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公

8、司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品

9、升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2519.302015.441889.48負債總額947.99758.39710.99股東權益合計1571.311257.051178.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7444.425955.545583.32營業(yè)利潤1782.181425.741336.63利潤總額1473.361178.691105.02凈利潤1105.02861.92795.61歸屬于母公司所有者的凈利潤

10、1105.02861.92795.61(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司

11、不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2519.302015.441889.48負債總額947.99758.39710.99股東權益合計1571.311257.051178.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7444.425955.545

12、583.32營業(yè)利潤1782.181425.741336.63利潤總額1473.361178.691105.02凈利潤1105.02861.92795.61歸屬于母公司所有者的凈利潤1105.02861.92795.61六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立LED燈具公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由當前,全球資源緊張、氣候變暖已對人類的生存和發(fā)展形成了嚴峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的石油、天然氣等非再生能源的減少,大力發(fā)展新型節(jié)能產業(yè),發(fā)展低碳經濟,倡導低碳生活已是大勢所趨。在此形式下,結合國家、公益組織的大力宣傳影響,人們對于節(jié)能環(huán)保的意識越發(fā)強烈,促使LED照明產品將

13、更易受到消費者的青睞。目前,全球主要經濟體均已推出白熾燈的淘汰計劃。在我國,國家發(fā)改委于2011年發(fā)布中國逐步淘汰白熾燈路線圖,文中提出“2012年10月1日起,禁止進口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈;2014年10月1日起,禁止進口和銷售60瓦及以上普通照明白熾燈;2016年10月1日起,禁止進口和銷售15瓦及以上普通照明白熾燈”,目前我國的白熾燈淘汰計劃正按計劃持續(xù)推進。隨著白熾燈逐漸退出市場,LED照明的普及將進一步加速。綜合判斷,在經濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調整、轉型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經

14、濟將成為經濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產業(yè)發(fā)展進入新階段。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約20.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx萬件LED燈具的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積18461.92,其中:生產工程13282.54,倉儲工程2293.80,行政辦公及生活服務設施1941.80,公共工程943.78。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6380.25萬元,其中:建設投資4968.09萬元,占項目總投資的77.87

15、%;建設期利息53.16萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金1359.00萬元,占項目總投資的21.30%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):13200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):10128.71萬元。3、凈利潤(NP):2250.37萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.95年。5、財務內部收益率:28.17%。6、財務凈現(xiàn)值:5159.41萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,

16、盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 進入本行業(yè)的壁壘1、技術壁壘LED照明行業(yè)作為新興高科技行業(yè),其涉及光學、熱學、材料科學、電子、計算機、軟件、自動化、機械工程、裝飾藝術等多門學科,并需將上述學科綜合系統(tǒng)運用,對技術和工藝要求極高,具有較高的技術壁壘。由于LED產品多采用定制化、個性化生產,因而對生產工藝、品質控制水平和穩(wěn)定性等技術要求較高。生產的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均可能影響產品的質量、壽命及性能。同時,LED產品的性能指標包括穩(wěn)定性、ESD指標、衰減幅度、一致性、配光曲線等,其技術涵蓋新材料、新工藝、力學、照學和光學領域。因此,對于LED行業(yè)內企業(yè),

17、不但需要擁有技術實力的沉淀,還必須具備持續(xù)的研發(fā)能力及技術突破能力。2、營銷渠道壁壘由于照明產業(yè)直接面對客戶,產品銷售過程中渠道問題至關重要,那些具有長期品牌積淀和渠道深耕的企業(yè),更容易受到客戶的認可,在銷售中有較好的表現(xiàn)。企業(yè)需要長期和持續(xù)的去開拓和維護渠道和客戶,需要投入大量的人力和財力,這是一個長期積累的過程。因此新進入企業(yè)很難在短時間內獲得較為有效的渠道,對于產品銷售有較大影響。3、資金壁壘LED照明行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),該行業(yè)自動化程度的高低直接影響LED產品質量及產能,而自動化設備的投入會占據(jù)企業(yè)的大量資金。除此之外,企業(yè)在進入LED照明行業(yè)后,還需要持續(xù)不斷的進行后續(xù)的研發(fā)投入

18、,比如LED交流直接驅動芯片的升級,包括小功率、大功率、各種電壓下保證照明產品的發(fā)光效率、散熱性、顯色指數(shù)與使用壽命等技術性能的提升。設備投入和研發(fā)投入為LED行業(yè)進入者設置了較高的資金壁壘。4、人才與經驗壁壘LED行業(yè)涉及較多學科,技術、研發(fā)涵蓋如半導體光電技術、電子電路技術、安裝工程技術等多個領域。此外,LED照明企業(yè)逐步呈現(xiàn)向方案提供商、產品供應商、系統(tǒng)集成商一體化方向發(fā)展的趨勢。因此,LED照明企業(yè)需要多領域、多專業(yè)、經驗豐富的復合型人才,才能形成一套成熟的行業(yè)應用解決方案體系。而新進入企業(yè)由于技術實力不明顯、成長前景不確定等原因,較難吸引此類高端人才,導致難以獲得競爭優(yōu)勢。二、 影響

19、行業(yè)發(fā)展的有利因素1、國家政策的大力支持LED產業(yè)憑借其高新技術和節(jié)能環(huán)保的特點,是我國重點發(fā)展的高新技術行業(yè),得到國務院下屬發(fā)改委、財政部、工信部、住建部等眾多部門的政策支持以及地方政府的眾多財力支持,如2011年住建部發(fā)布“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要,2013年,國家發(fā)改委、科技部等六大部委聯(lián)合發(fā)布的半導體照明節(jié)能產業(yè)規(guī)劃等。國家的大力扶持給行業(yè)發(fā)展提供了較好的發(fā)展機遇與環(huán)境,對行業(yè)發(fā)展有較大的促進作用。2015年5月,國務院辦公廳發(fā)布中國制造2025,明確提出加快發(fā)展智能制造裝備和產品,統(tǒng)籌布局和推動智能家電、智能照明電器產品研發(fā)和產業(yè)化,這對行業(yè)也有很大的推動作用。2016年5月,中

20、共中央、國務院印發(fā)了國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要,該戰(zhàn)略綱要明確提出要發(fā)展資源高效利用和生態(tài)環(huán)保技術,建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,這對LED行業(yè)也有重大推動作用。2、節(jié)能環(huán)保意識增強,白熾燈禁售計劃加速LED照明的普及當前,全球資源緊張、氣候變暖已對人類的生存和發(fā)展形成了嚴峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的石油、天然氣等非再生能源的減少,大力發(fā)展新型節(jié)能產業(yè),發(fā)展低碳經濟,倡導低碳生活已是大勢所趨。在此形式下,結合國家、公益組織的大力宣傳影響,人們對于節(jié)能環(huán)保的意識越發(fā)強烈,促使LED照明產品將更易受到消費者的青睞。目前,全球主要經濟體均已推出白熾燈的淘汰計劃。在我國,國家發(fā)改委于2011年發(fā)布中國逐步淘汰白熾燈

21、路線圖,文中提出“2012年10月1日起,禁止進口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈;2014年10月1日起,禁止進口和銷售60瓦及以上普通照明白熾燈;2016年10月1日起,禁止進口和銷售15瓦及以上普通照明白熾燈”,目前我國的白熾燈淘汰計劃正按計劃持續(xù)推進。隨著白熾燈逐漸退出市場,LED照明的普及將進一步加速。3、LED應用領域廣泛隨著我國半導體照明技術的進步,LED的應用領域也越來越廣,其應用產品多達上百種,基本涵蓋了指示、信號與顯示,背光,照明三大類。目前國內LED照明產品的使用除了家居照明之外,還被廣泛用于交通信號燈、大型LED屏、數(shù)碼產品背光源、建筑景觀裝飾照明、道路隧道照明等領域

22、。除此之外,還出現(xiàn)了新的應用方向,例如航空航天、醫(yī)療、農業(yè)等領域的應用。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市

23、場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、LED燈具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股

24、東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資729.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx有限公司出資81萬元,占xxx集團有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效

25、、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權

26、限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金

27、管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13

28、、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展

29、銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進

30、行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高

31、級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事

32、。5、丁xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、湯xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、付xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、高x

33、x,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊

34、資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為

35、資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年

36、如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分

37、配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70

38、%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取

39、中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的

40、情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用

41、的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)市場概況近年來,隨著電光源技術的不斷革新,中國電光源行業(yè)發(fā)展迅猛,市場規(guī)模不斷增大,已成為全球電光源照明行業(yè)的生產加工制造中心。電光源行業(yè)經過整合,目前基本集中在珠江三角洲和長江三角洲兩個地區(qū),成為全球最大的電光源產業(yè)區(qū)域基地。

42、中國電光源的細分市場主要有白熾燈、普通熒光燈、節(jié)能燈、LED燈等,其中LED照明作為繼白熾燈、熒光燈之后的第三次光源革命,具有節(jié)能環(huán)保、壽命長、應用廣泛等諸多優(yōu)勢。目前低碳經濟方興未艾,為了節(jié)約能源,各國政府相繼出臺了禁止使用傳統(tǒng)白熾燈的政策。澳大利亞于2009年停止生產,2010年逐步禁止使用傳統(tǒng)的白熾燈;歐盟于2009年9月起禁止銷售100瓦傳統(tǒng)燈泡,2012年起禁用所有瓦數(shù)的傳統(tǒng)燈泡;中國也在逐步淘汰白熾燈。由于LED照明替換傳統(tǒng)照明光源以及燈具速度加快,市場規(guī)模穩(wěn)步增長,市場滲透率也快速攀升。2015年全球LED照明市場規(guī)模達到299億美元,滲透率高達27.20%。預計到2020年,全

43、球LED照明市場將以年均20.36%的增速增長,滲透率達到63.9%。我國自2003年啟動半導體照明工程后,LED產業(yè)和技術取得顯著進步,初步形成了從上游材料、中游芯片制備、下游器件封裝及集成應用的比較完整的研發(fā)與產業(yè)體系。國務院、各部委出臺LED產業(yè)規(guī)劃及配套政策,為我國LED產業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。1、總體發(fā)展勢頭良好,景氣度持續(xù)提升據(jù)國家半導體照明工程研發(fā)及產業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,2015年,我國半導體照明產業(yè)整體規(guī)模達到4245億元人民幣,較2014年增長21%,繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。其中上游外延芯片規(guī)模約151億元,中游封裝規(guī)模約615億元,下游應用規(guī)模則上升至3749億元。2、LED

44、下游應用爆發(fā)增長,通用照明滲透提速2015年度,LED應用領域的產業(yè)規(guī)模達到3479億元,雖然受到價格不斷降低的影響,但仍然是產業(yè)鏈中增長最快的環(huán)節(jié),應用整體增長率接近22%。其中LED通用照明仍然是市場發(fā)展的最主要推動力,產值達1552億元,增長率為32.5%,滲透率超過30%,占應用市場的比重也由2014年的41%,增加到2015年的45%。3、“一帶一路”帶來國內LED產業(yè)升級轉型新機遇“一帶一路”沿線覆蓋有東南亞、中亞、南亞、西亞、北非、中東歐、獨聯(lián)體(僅指歐洲境內的七國)等64個國家。據(jù)國家統(tǒng)計局2013年國際統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:“一帶一路”覆蓋人口44.02億人,占世界總人口的63%;G

45、DP合計20.83萬億美元,占全世界29%;人均GDP為10,871.67美元;貨物和服務出口占全世界的23.9%;歐亞鐵路網(wǎng)共8.1萬公里;能源依賴進口的國家超過35個,占比超過一半。由此可見,LED照明企業(yè)在“一帶一路”沿線的未來的市場值得期待。在全球LED照明市場的持續(xù)發(fā)酵之下,“一帶一路”成為當前我國LED產業(yè)轉型升級的重大戰(zhàn)略機遇。2013年,中國向“一帶一路”64個國家出口LED照明產品總規(guī)模21.63億美元,占全國LED照明總出口的19.93%;2014年度,中國向“一帶一路”64個國家出口LED照明產品共計67.44億美元,同比增長211.84%,占中國LED照明產品總出口額的

46、36.81%。2015年中國LED照明出口“一帶一路”市場約為100億美元,同比增長43%,占全國LED照明產品出口比例為38%左右。二、 行業(yè)風險特征1、宏觀經濟波動風險LED照明行業(yè)市場需求與宏觀經濟聯(lián)系緊密,宏觀經濟波動對行業(yè)有較大影響。目前全球經濟不確定因素增多,增速放緩且存在下行風險,歐美等成熟市場需求出現(xiàn)下降,亞、非及拉美等新興市場則經歷經濟結構轉型時期,固定資產及房地產投資熱情減退,這些因素均會對LED照明產品的市場需求產生不利影響。2、國家政策導向風險近幾年國家對于LED行業(yè)的政策支持促進了國內LED照明行業(yè)的迅速發(fā)展,整個行業(yè)的上下游也因此得到較大拉升。但與此同時,基于我國國

47、民經濟持續(xù)快速增長,為防止經濟過熱,國家相關部委對土地供給、稅收、信貸、外資等多方面進行調控。如后期國家產業(yè)政策發(fā)生不利變化,對于依托國家政策的LED行業(yè)將造成一定影響。3、技術風險LED行業(yè)作為新興高科技行業(yè),其涉及光學、熱學、材料科學、電子、計算機、軟件、自動化、機械工程、裝飾藝術等多門學科,并需將上述學科綜合系統(tǒng)運用,對技術和工藝要求較高。LED照明燈具制造商需要及時更新自身技術,以此提升產品技術含量。除此之外,目前國內LED照明產品缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準,檢測設備、檢測方法等配套未能適應產業(yè)的快速發(fā)展需求,阻礙產業(yè)發(fā)展。三、 行業(yè)概況LED產業(yè)鏈分為上游的襯底芯片,中游的封裝,以及下游的應

48、用產品。其中,芯片制造是關鍵環(huán)節(jié),包括外延工藝與芯片工藝,在外延爐(簡稱MOCVD)高溫高壓無氧環(huán)境下,有機金屬(MO源)和氫化物分解成原子有序地淀積在晶片的表面,成為外延層。在LED產業(yè)鏈中,外延制造附加值最高。外延片完成后,廠商根據(jù)LED元件結構的需要,先進行金屬蒸鍍,然后在外延晶片上光罩蝕刻及熱處理而制作LED兩端的金屬電極,接著將襯底磨薄、拋光后切割為細小LED芯片,由于襯底較脆且機械加工性差,芯片切割過程的成品率為芯片制作階段的重點。最后一步是測試分選。封裝是把從中游來的芯片粘貼并焊接導線架,經由測試、封膠,然后封裝成各種不同的產品。LED應用是將采購來的LED成品制成各種照明燈具、

49、背光模塊等等,屬于產業(yè)鏈的下游。在LED和應用過程中還需要涉及熒光粉和驅動裝置等技術的支持,這些領域同樣屬于LED產業(yè)鏈的范疇。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額

50、參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法

51、院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事

52、為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派

53、董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席

54、董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司

55、交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)

56、應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論