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1、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司 關(guān)于開(kāi)展2014 年質(zhì)量月活動(dòng)的通知 , 積極響應(yīng)以 “增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí),提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:1 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng), 9 月 2 日,在項(xiàng)目部會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì), 制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、 口號(hào)、 目標(biāo)、 以及任務(wù)部署。1) 、活動(dòng)主題:增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí),提高質(zhì)量管控水平2) 、活動(dòng)口號(hào):質(zhì)量即生命 責(zé)任重泰山3) 、活動(dòng)目標(biāo):對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的宣傳,
2、營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,激勵(lì)員工參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量水平。4) 、活動(dòng)計(jì)劃:通過(guò)多種方式宣傳質(zhì)量月、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量排查與整改、開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量月總結(jié)。5) 、任務(wù)部署:項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成立以質(zhì)檢員、安全員、施工員為主的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作、 質(zhì)量排查與整治工作。2、活動(dòng)展開(kāi)情況1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。 利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容, 普及質(zhì)量知識(shí), 加大宣傳力度, 以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí), 采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、 質(zhì)量關(guān)系社
3、會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng), 營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí),提高質(zhì)量管控水平” 為主題的討論活動(dòng), 切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。2)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工技能水平在質(zhì)量月活動(dòng)中積極組織從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn), 學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè), 觀看標(biāo)準(zhǔn)化施工視頻; 開(kāi)展典型案例教育,組織員工學(xué)習(xí)有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題, 使員工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不合格帶來(lái)的嚴(yán)重后果, 讓員工意識(shí)到質(zhì)量與自身利益息息相關(guān), 從而提升全員的質(zhì)量意識(shí), 提高企業(yè)質(zhì)量水平。3)工程質(zhì)量排查、整改及質(zhì)量分析會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理精心組織、策劃,小組成員切實(shí)執(zhí)行,9月6日9 月
4、10 日對(duì)工程各工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量排查,督促施工負(fù)責(zé)人整改到位。此次質(zhì)量排查問(wèn)題如下; 、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求,局部間距偏大。技術(shù)交底中加密區(qū)100mE或口密區(qū)200mm 、 鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過(guò)多, 不允許超過(guò)2P( 2個(gè)絲扣) 、定位筋與主筋焊接質(zhì)量不合格,焊縫不飽滿,焊瘤未清除。整改過(guò)程中技術(shù)人員跟班作業(yè),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,以上質(zhì)量問(wèn)題已整改到位,驗(yàn)收合格。排查結(jié)束后,項(xiàng)目召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議, 分析此次質(zhì)量排查出的問(wèn)題及產(chǎn)生原因, 明確整改措施, 從此次質(zhì)量月活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn), 提高公司質(zhì)量水平。3、活動(dòng)效果本次 “質(zhì)量月 ”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束, 通過(guò)本次 “質(zhì)量月 ”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與市場(chǎng),質(zhì)量與企業(yè),質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個(gè)人收入的關(guān)系。同時(shí)對(duì)活動(dòng)中排查出的質(zhì)量問(wèn)題迅速落實(shí)整改到位, 提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。我項(xiàng)目部全體員工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存, 求發(fā)展, 努力提高建設(shè)和管理水平, 提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。2014年 9月 30 日文檔附件 1:文檔質(zhì)量月活動(dòng)照片附件2:文檔質(zhì)量排查與整改
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