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1、Q/ -2013內(nèi)蒙古華寧熱電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無滲漏管理實(shí)施細(xì)則2013-12-01 發(fā)布2013-12-01實(shí)施內(nèi)蒙古華寧熱電有限責(zé)任公司錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。刖 后1 范圍2規(guī)范性引用文件3 術(shù)語(yǔ)、定義4 職責(zé)5管理內(nèi)容與方法6 檢查與考核附錄A 4附錄B 5附錄C 6附錄D 7、r、刖 百本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華寧熱電”或“公司”)標(biāo)準(zhǔn)體系工作的需要而編制, 是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立和實(shí)施的個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。目的是在設(shè)備維修和技術(shù)更新改造過程中,消除和減少設(shè)備或系統(tǒng)的
2、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,消除和減少設(shè)備或系統(tǒng)由于滲漏而存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)備整體管理水平, 確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,體現(xiàn)安全、健康、環(huán)保的先進(jìn)管理理念,使公司成為無滲漏企業(yè)且能長(zhǎng)久保持,特制定本管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、B、C為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部提出并歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門:設(shè)備管理部本標(biāo)準(zhǔn)起草人:劉建清本標(biāo)準(zhǔn)修編人:劉建清本標(biāo)準(zhǔn)審核人:李瑞東本標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審人:沈欽峰本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:杜寶忠本標(biāo)準(zhǔn)于2013年12月首次發(fā)布。無滲漏管理實(shí)施細(xì)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華寧熱電公司無滲漏管理的內(nèi)容、流程及要求。本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)滲漏點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)范圍為整個(gè)電力生產(chǎn)過程所涉及到的所有設(shè)備和系統(tǒng)(包括:機(jī)組全部設(shè)備和有
3、關(guān)的汽、水、油、煤、煙、風(fēng)、氣、酸、堿、樹脂等介質(zhì)的系統(tǒng))及廠房?jī)?nèi)非生產(chǎn)設(shè)施(廠房、暖氣和給排水、消防水系統(tǒng) )。 2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件, 僅注日期的版本適DL/T838-2003DL/Z870-2004GB 26860-2011GB 26164. 1-2010Q/BEIH-216.09-06-2013用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則 電力(業(yè))安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)電力設(shè)備缺陷管理規(guī)定3術(shù)語(yǔ)、
4、定義密封點(diǎn)是指各種介質(zhì)可能向外滲漏的結(jié)合面,分為動(dòng)、靜密封點(diǎn)兩種。動(dòng)密封點(diǎn)是指設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)或往復(fù)運(yùn)動(dòng)的每一處軸與端蓋間為一個(gè)密封點(diǎn)。靜密封點(diǎn)是指設(shè)備、容器、閥門、管道上法 蘭、門蓋、端蓋、盤根、絲堵、堵板、活接頭等,每一個(gè)結(jié)合面為一個(gè)密封點(diǎn),但是干油潤(rùn) 滑的部位不統(tǒng)計(jì)為密封點(diǎn)。 一個(gè)密封墊為一個(gè)密封點(diǎn)。 一般有門蓋的帶法蘭的閥門為四個(gè)密 封點(diǎn),焊接門為兩個(gè)密封點(diǎn),活接頭為三個(gè)密封點(diǎn)。設(shè)備管道上的焊口不計(jì)為密封點(diǎn),但有 泄漏時(shí)仍作為密封點(diǎn)計(jì)算。內(nèi)漏閥門只統(tǒng)計(jì)安全門、疏水門、主給水旁路及排污系統(tǒng)的閥門,其他閥門不統(tǒng)計(jì)內(nèi)漏。滲點(diǎn)密封點(diǎn)處有液體介質(zhì)滲出即為滲點(diǎn)。一般漏點(diǎn)密封點(diǎn)處有液體介質(zhì)滴落即為一般漏點(diǎn)。
5、嚴(yán)重漏點(diǎn)油每5分鐘一滴,水每10秒鐘一滴為嚴(yán)重漏點(diǎn)。汽以聲音、濃度、四周溫度等實(shí)際情 況判斷滲漏程度。關(guān)于水泵的軸封允許有水滴出現(xiàn),但不能成線狀,也不能甩出,否則成線狀按一般漏點(diǎn)統(tǒng) 計(jì),甩出按嚴(yán)重漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。綜合滲漏率、滲漏發(fā)生率及滲漏治理率的定義綜合滲漏率=當(dāng)月累計(jì)遺留未消除滲漏點(diǎn)總數(shù)面障密封點(diǎn)總數(shù)X 100%滲漏發(fā)生率=當(dāng)月新發(fā)生漆漏點(diǎn)總數(shù)動(dòng)靜密封點(diǎn)總數(shù)X 100 席滲漏治理率=當(dāng)月消除所有滲漏點(diǎn)數(shù)當(dāng)月新發(fā)生濠海點(diǎn)+累計(jì)遺留未消琛港洞點(diǎn)X 100%4 職責(zé)設(shè)備管理部是公司無滲漏管理工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)無滲漏管理工作, 指導(dǎo)監(jiān)督和檢查公司各部門的無滲漏管理工作。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)職責(zé)對(duì)設(shè)備滲漏問
6、題進(jìn)行不定期檢查。定期組織無滲漏專題會(huì)。選出無滲漏試點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)并對(duì)相關(guān)專業(yè)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各專業(yè)室職責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)滲、泄漏問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任。各室主任必須建立滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備的滲漏點(diǎn)和易發(fā)生滲漏的地方記錄在對(duì)各自管轄區(qū)域疑難滲漏點(diǎn)定期組織專人分析解決。在每周消缺會(huì)上匯報(bào)管轄范圍內(nèi)的滲漏點(diǎn)發(fā)生和消除情況。5管理內(nèi)容與方法無滲漏的范圍包括整個(gè)生產(chǎn)過程所涉及到的所有設(shè)備和系統(tǒng)(包括:設(shè)備和有關(guān)的汽、水、油、煤、煙、風(fēng)、氣、酸、堿、樹脂等介質(zhì)的系統(tǒng))及廠房?jī)?nèi)非生產(chǎn)設(shè)施(廠房、暖氣和給排水、消防水系統(tǒng))。各專業(yè)室應(yīng)建立本專業(yè)密封點(diǎn)(包括熱控室、電氣室)臺(tái)帳。無滲漏管
7、理工作要做到有統(tǒng)計(jì)、有檢查、有整改計(jì)劃、有總結(jié)分析和考核記錄。滲漏點(diǎn)治理要納入日常設(shè)備管理工作中,并做到管理的連續(xù)性,滲漏點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)和治理職責(zé)要落實(shí)到人。貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各負(fù)責(zé)人須逐項(xiàng)檢查分管范圍內(nèi)的設(shè)備滲漏問題,并督促落 實(shí)到位。設(shè)備管理部組織各運(yùn)行、檢修人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查,詳細(xì)全面地統(tǒng)計(jì)出設(shè)備滲漏點(diǎn),總體規(guī)劃,分布實(shí)施,逐項(xiàng)徹底解決。在每周消缺例會(huì)中加入滲泄漏檢查項(xiàng)目。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)滲漏點(diǎn),應(yīng)在 ERP缺陷管理系統(tǒng)進(jìn)行登錄的方式通知檢修人員消 除,并嚴(yán)格杜絕重復(fù)發(fā)生, 確保發(fā)現(xiàn)一處消除一處, 設(shè)備部將對(duì)設(shè)備滲漏點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并提出考核意見?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的滲漏點(diǎn)必須按
8、消缺期限處理完畢, 不能處理的要說明原因, 并經(jīng)分管副部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可延期處理, 但要制定治理計(jì)劃及未處理期間的防范措施。 如需切出系統(tǒng)才能處理的必須在一周內(nèi)處理完畢, 當(dāng)班值長(zhǎng)應(yīng)視機(jī)組運(yùn)行情況予以配合, 否則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)和考核。設(shè)備部定期通報(bào)無滲漏治理情況。嚴(yán)重漏點(diǎn)除及時(shí)登記外,運(yùn)行人員還要及時(shí)通知設(shè)備部有關(guān)人員,檢修人員接到通知后白天應(yīng)在 15 分鐘內(nèi)、 夜間應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng), 辦理工作票進(jìn)行處理, 夜間經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)可按搶修處理。各專業(yè)室主任應(yīng)組織專業(yè)點(diǎn)檢人員 , 每周對(duì)所轄設(shè)備系統(tǒng)(包括熱控室、電氣室)的滲漏點(diǎn)治理情況進(jìn)行檢查,并分析滲漏點(diǎn)發(fā)生原因,未能治理的要落實(shí)治理方案。發(fā)
9、電部分管缺陷副部長(zhǎng)每周對(duì)運(yùn)行各專業(yè)的滲漏點(diǎn)查找和登錄情況進(jìn)行檢查, 對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行查找和登錄的值班員要提出考核建議。各專業(yè)室每月 5 日前對(duì)本專業(yè)無滲漏治理情況進(jìn)行分析總結(jié),并將分析結(jié)果報(bào)分管副部長(zhǎng)。為了促進(jìn)生產(chǎn)人員查找滲漏點(diǎn)的積極性, 特別規(guī)定: 管理人員發(fā)現(xiàn)的滲漏點(diǎn)如果生產(chǎn)人員還沒有發(fā)現(xiàn), 則對(duì)負(fù)責(zé)該設(shè)備的點(diǎn)檢員和當(dāng)班運(yùn)行人員進(jìn)行考核, 對(duì)維護(hù)單位檢修人員的考核由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行。6 檢查與考核檢查方法設(shè)備管理部按本標(biāo)準(zhǔn)條款,組織標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查。考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲辦法評(píng)出滲漏率低于3%。的區(qū)域進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)滲漏點(diǎn)發(fā)生次數(shù)多的區(qū)域進(jìn)行考核,每發(fā)現(xiàn)一處滲點(diǎn)考核相關(guān)點(diǎn)檢員和維護(hù)單位人員20100
10、元,發(fā)現(xiàn)一處漏點(diǎn)考核相關(guān)點(diǎn)檢員和維護(hù)單位人員30300元,重復(fù)發(fā)生時(shí)加倍考核??己瞬块T設(shè)備管理部考核時(shí)間每月25日前。附錄 A2013年(X)月無滲漏工作情況專業(yè)名稱動(dòng)密 封點(diǎn) 總數(shù)靜密 封點(diǎn) 總數(shù)嚴(yán)重漏點(diǎn)一«漏點(diǎn)滲點(diǎn)數(shù)內(nèi)漏 點(diǎn)數(shù)綜合 滲漏 率實(shí)際 值達(dá)標(biāo) 值實(shí)際 值達(dá)標(biāo) 值實(shí)際 值達(dá)標(biāo) 值汽機(jī)專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)熱控專業(yè)輸煤專業(yè)除灰專業(yè)化水專業(yè)污水專業(yè)小計(jì)上月治漏計(jì)劃完成情況:本月滲漏點(diǎn)的發(fā)生情況、完成情況:本月滲漏點(diǎn)責(zé)任性質(zhì)的原因分析,針對(duì)具體原因采取的措施:下月治漏重點(diǎn)工作計(jì)劃:本月全廠補(bǔ)水率、汽水損失率完成情況及分析:本月全廠補(bǔ)水率為XX%比上月(XX%高低XX%升高(降低)的主要原因:填報(bào)專業(yè):填報(bào)日期:2013年XX月XX日批準(zhǔn):xxx審核:xxx制表:xxx附錄B內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬專業(yè)室:點(diǎn)檢員:日期:序號(hào)設(shè)備名稱類別所在部位數(shù)量(個(gè))備注(密封方式)12345678910111213統(tǒng)計(jì)匯總:動(dòng)密封點(diǎn)數(shù):靜密封點(diǎn)數(shù):附錄C密封點(diǎn)巡檢記錄設(shè)備系統(tǒng)名稱專業(yè)室點(diǎn)檢員點(diǎn)檢日期巡檢內(nèi)容:檢查生產(chǎn)
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