安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表_第1頁
安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表_第2頁
安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表_第3頁
安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表_第4頁
安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余22頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表1、項(xiàng)目經(jīng)理崗 位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全1生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣15分。15未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)扣15分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全 過程的情況,建立目2項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立安全管理15經(jīng)目標(biāo),組織安全理策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃, 或提出要求, 并監(jiān)督其實(shí)施,扣15分;在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),3未能本著安全10工作只能加強(qiáng)的原則,未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,扣10分,未能明確各業(yè)務(wù) 承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指

2、標(biāo),扣10分,未能支持、 指導(dǎo)安全管理人員的工作,扣10分。4未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,扣10分,未能適時(shí)組織上崗安全教育,扣 10分,未 能對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)貝,扣5分,未能加強(qiáng)力動(dòng)保護(hù)工作,扣5分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施,扣10 分,未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程 施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,扣10 分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,扣10分,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措10施,及時(shí)解決,扣10分,未能對上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時(shí)、定人、定措施予以解決,扣 5分。7

3、未能適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估,扣10分,未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估 中提出的改進(jìn)要求和措施,扣10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,扣10分,未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作,扣10分。109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,扣5分,未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施,扣5分,未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,扣 5分。510發(fā)生事故,未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,5扣5分,未及時(shí)上報(bào),扣5分,未組織配合事故的調(diào)查,扣5分,未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),扣5分。小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為

4、優(yōu);考核分在 80分(含80分)以 上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。2、項(xiàng)目副經(jīng)理岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管項(xiàng)理人員制定針對目1性的安全技術(shù)措施,扣10分,未能參與交15底,扣10分,未副經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣5分。經(jīng)理2未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,扣10分,未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,扣10分,未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,有一次扣 5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分,未能定期組織項(xiàng) 目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)草制度學(xué)習(xí),有一次扣 5分,未能

5、杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),扣10分,未能指導(dǎo),監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作,扣5分, 未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,扣10分。104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,扣10分;未能安排專人對分包方施工10過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控,扣 5分。未能對各 分包單位制定例會(huì)制度,扣10分,無會(huì)議紀(jì)要扣5分,紀(jì) 要小全扣3分。5未能組織對安全設(shè)施、 機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,扣10分,未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種匕,種間在施工中的相互配合關(guān)系,扣5分;從技術(shù)和管理上未采取措施,使施工過程中的安全

6、生廣、文明施工處于失控狀態(tài),扣 10分。106未能經(jīng)常組織參與對項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,扣10分,未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù) 的整改和完善,扣10分。未能對檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí),扣10分,記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分,對安全設(shè)施、設(shè)備的 非預(yù)期使用留卜事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。107未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改,扣10分,未落實(shí)糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未組織啟關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一 處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育,提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力,扣 10分。

7、未 做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄,扣10分,記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則,扣 10分,未米取有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,扣 10分。10小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以 上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。3、項(xiàng)目總工岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)項(xiàng)目總工1未能對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技 術(shù)

8、責(zé)任扣20分;152未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),扣15分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的,扣 15分,缺 項(xiàng)扣10分;153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),扣10分,編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí),未制定、審查針對性的安全 技人措施,保證具可行與針對性,扣10分,未隨時(shí)檢查、 監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底,扣 10分,缺一項(xiàng)扣5分;104未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,扣10分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;105項(xiàng)目工程

9、應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,未 能及時(shí)上報(bào),未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分,未能同時(shí)組織上崗 人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,未能 預(yù)防施工中因化10學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;6未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收, 扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能參加安全生產(chǎn)檢查,扣 10分,未對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;108未能參加、配合因工傷

10、亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣10分,未從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見扣10分,缺一項(xiàng)扣5分。10小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以 上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。4、技術(shù)人員岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生廠規(guī)未對1所管轄的工程項(xiàng)目和15班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣15分;技術(shù)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,未能參與對編制項(xiàng)目 安全生產(chǎn)保證計(jì)人劃的策劃,扣10分,未按照安保計(jì)劃要求,員2合理組織安排15

11、施工任務(wù),扣10分,未對施工現(xiàn)場女全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分;3未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,扣10分,未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣10分,記錄不全扣5分,未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5分;104未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種 設(shè)

12、備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5分;105未組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣10分,發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5分;106對安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,未按照制定的糾止預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一 處扣5分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分;107未能定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扣10分,記錄不全的扣5分,未開展安全教育活動(dòng),扣5分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣5分,未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5分;108未對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,

13、扣10分,發(fā)現(xiàn)問題,未10及時(shí)停止使用,并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5分;9發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn) 場,扣5分,未立即上報(bào)的扣5分;10未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育,扣5分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2分。小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以 上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。5、安全管理人員岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)安1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)20全管保證計(jì)劃,扣20分;理人

14、員2未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、 條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求,扣15分;未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)人員安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;嚴(yán)格施工全過程的安全控制,無安全記 錄扣10分,記錄不全的扣5分;153未能對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制,扣10分,未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處,發(fā) 現(xiàn)一處扣5分;154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng),扣10分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分;105未能深入施工現(xiàn)場,掌握安全動(dòng)態(tài),扣10分,對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài),未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分;1

15、06未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查,扣10分;未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況,扣 10分;發(fā)現(xiàn)隱患未 及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí),扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的 發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣10分;未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故,并未能遵循 “四不放過”的原則,扣10分;未能執(zhí)行和落實(shí)糾止預(yù)防 措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,杜絕類似事故的發(fā)生;108針對安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映,扣10分,對安保計(jì)劃進(jìn) 行修訂、再版,未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的 內(nèi)審、外審工作的各扣5

16、分。10小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以 上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。6、試驗(yàn)管理人員岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)試驗(yàn)1試驗(yàn)檢測人員未經(jīng)培訓(xùn)取證上崗扣10分。未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維20管理護(hù)、保養(yǎng),扣10分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分;人員2試驗(yàn)、檢測設(shè)備、儀表沒有按規(guī)定未進(jìn)行標(biāo)定,原材料沒有出廠合格證扣10分。原材料合格證到達(dá)工 地后應(yīng)及時(shí)取樣進(jìn)行復(fù)試的項(xiàng)目而未進(jìn)行試驗(yàn),或經(jīng)試驗(yàn)不合

17、格者,或已經(jīng)超過使用期限者扣10分153未建立健全視機(jī)構(gòu)和管理制度,未完善計(jì) 量保證體系,在腐方面控制質(zhì)量波動(dòng)范圍,保證工程質(zhì)量 的穩(wěn)定扣10分。未嚴(yán)格計(jì)量器具的周期檢定,保證量值的準(zhǔn) 確無誤扣5分。154未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行測試,在保證質(zhì)量的前提下,測試工作應(yīng)不及時(shí),借故拖延扣 5分。在施工中工程試驗(yàn)工作失控,或施工配合比有誤,以致造成返工或安全質(zhì)10量事故,扣10分5在檢測過程中,未認(rèn)真做好記錄并簽名,并不得弄虛作假扣10分。106未及時(shí)收集后關(guān)科技情報(bào),對各項(xiàng)新材料、新工藝的推廣及應(yīng)用或未進(jìn)行細(xì)致的分析、研究扣 10分。107未嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度及組織計(jì)量器具周

18、期檢定工作扣10分108對被測產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)未熟練掌握或未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行測試扣10分10小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。7、材料管理人員岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求,未能組織各種安全物資的1供應(yīng)工作,扣20分,缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng) 扣5分;20材未對供應(yīng)商進(jìn)行分析,扣 20分,分析不全料2扣10分,未建立20管合格供應(yīng)商名錄扣20分,名錄不全的扣10理分;人未負(fù)貝對合格

19、供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收員取證工作,扣103分,未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)一處扣10分,儲(chǔ)藏保管不好15安全防護(hù)用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣 5分;4未能負(fù)貝對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆15放,未達(dá)到文明施,要求,扣15分,部分材料堆放不符合要求的扣5分;5未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、 安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫,扣 15分,缺一項(xiàng)安 全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分,未定期檢查和試驗(yàn),記錄不全扣5分,對不合格和破損者,未及時(shí)進(jìn)行更新替換,無記錄扣 10分, 記錄不全扣5分;156未對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品(包括易燃易爆物品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,扣15分,未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)發(fā)現(xiàn)一處扣5分

20、,做好防火工作,記錄無扣 10分,記錄不全的扣5分。15小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。8、機(jī)械管理人員岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得分 數(shù)扣分原因扣 減分 數(shù)實(shí) 得分 數(shù)未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,扣20分;未對現(xiàn)場1的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械20機(jī)設(shè)備的安全運(yùn)行械負(fù)責(zé),扣10分;管未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機(jī)械組織好使用前理的驗(yàn)收與日常保215人養(yǎng)維修工作,無記錄扣 15分,記錄不全缺一次扣5分;員對設(shè)備的租賃,未

21、建立安全管理制度,扣103分,未能保證租15賃設(shè)備完好、安全可靠,扣 10分;4對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān),扣 15分,新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分,使用前未制 定安全操作規(guī)程,扣5分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),扣5分,未 向有關(guān)人員交底,扣5分,未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分;155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制,提出涉及安全的具體意見,扣10分,未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí) 且未保證實(shí)施的各扣10分;156未對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核,無記錄扣10分,記錄不全缺一人扣 5分;107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣 10

22、分,從事故設(shè)備方面,未能認(rèn)真分析事故原因,提出處理10意見,制定防范措施,扣10分。小計(jì)100注:1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含80分)以 上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。9、質(zhì)檢人員岡位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃25質(zhì)的,扣25分;檢2未能參與對安全保證計(jì)劃中對安全設(shè)施、設(shè)25人備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收,扣 25分,員3未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收,扣 20分。未能參與對勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收,缺一項(xiàng)扣525分;無監(jiān)督記錄扣10分;監(jiān)督記錄不全扣5 分。4未能對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督,扣20分;無危險(xiǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論