探析企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用

1、探析企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用摘要：薪酬管理是人力資源管理的核心課題之一.是增強競爭力、吸引和留住人才的重要手段。探索年金在我國薪酬管理中所起的作用具有重要的理論與實 踐意義。文章簡迷了年金的概念度性質(zhì)，介紹了薪酬管理的內(nèi)容度我國薪酬管理 現(xiàn)狀，并時年金制度在我國薪酬管理中的作用加以分析。關鍵詞：人力資源；薪酬管理；年金1年金制度概述1.1我國年金概念及內(nèi)容年金(在國外稱為 Privatepension , empioy-er ' s pension , employer annuity , occupational pension等)是指在政府強制實施的基本養(yǎng)老保險制度之外，

2、在國家政策的指導下，根據(jù)自身經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況建立的， 旨在為本職 工提供一定程度退休收入保障的制度。 在我國，年金“是指及其職工在依法參加 基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度?！笨梢钥闯?，年金與基本養(yǎng)老保險的社會強制性不同，建立年金制度的主體是， 它是根據(jù)自身發(fā)展需要，自主為職工建立的，因此，年金制度是實現(xiàn)人力資源戰(zhàn) 略的有力手段。并且，年金是職工退休后收入來源的組成部分， 實際上是支付給 員工的一部分遞延工資，也屬于付給員工的薪酬，因此，年金制度也屬于薪酬管 理范疇。1. 2我國年金制度的性質(zhì)年金制度是現(xiàn)代多支柱養(yǎng)老社會保障體系的重要組成部分，從社會的角度來看，年金是對基本養(yǎng)

3、老保險制度的重要補充， 其直接目的是提高退休職工的養(yǎng)老 金待遇水平，是為從事勞動的社會成員提供更高的安全保障。因此，從宏觀經(jīng)濟 學角度來說，年金制度在全社會范圍，有利于提高人力資源的使用效率，實現(xiàn)人力資源的合理配置，從而有利于全社會稀缺資源的優(yōu)化配置。從這一微觀層面來看，年金計劃同樣被視為是人力資源管理戰(zhàn)略的重要組成 部分，是人力資源管理系統(tǒng)中的薪酬管理或員工福利管理項目，是雇主為了吸引和留住優(yōu)秀雇員長期為本服務和提高勞動生產(chǎn)率，向雇員提供的一筆退休年金。 因此，年金計劃的建立，不但有利于提高在人才爭奪中的競爭力，而且有利于員工在中發(fā)揮出更大的能力.為實現(xiàn)目標而努力。2薪酬管理內(nèi)容及我國薪酬管

4、理現(xiàn)狀2. 1薪酬管理的主要內(nèi)容“薪酬是指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入，以及各種具體的服務和福利之和。”薪酬是指員工因其對或組織做出的貢獻， 包括他們實現(xiàn) 的績效，付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造而獲得的各種形式的酬勞 與答謝，其實質(zhì)是一種公平的交易或交換關系，是員工在向組織讓渡其勞動及勞 務使用權后所獲得的報償。對于支付給員工的薪酬，我們最直接的認識就是工資，事實上薪酬不僅僅是 工資，還有其它多種支付形式及內(nèi)容。 薪酬分為直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬 即以現(xiàn)金形式支付的工資（如：基本工資、績效工資、激勵工資、生活水平調(diào)整 增資等），間接薪酬主要指通過福利和服務（如：養(yǎng)

5、老金、醫(yī)療保險、帶薪休假等） 支付的薪酬。薪酬的支付方式也有多種，主要包括 4種形式：基本工資、績效工 資、短期和長期的激勵工資、福利和服務。綜上所述，薪酬的支付方式不僅是貨幣形式， 還包括非貨幣形式，隨著我國 人民生活水平的提高，員工對于非貨幣形式支付的薪酬將會更加重視； 在我國經(jīng) 濟總量持續(xù)增長的大環(huán)境下，我國員工的薪酬水平也會大幅度持續(xù)增長；并且， 未來在我國的員工薪酬結構中，直接薪酬的比例將會下降，而以福利為主要內(nèi)容 的間接薪酬比例將會提高。因此，各種福利措施，特別是為員工提供較優(yōu)越工作 環(huán)境的職業(yè)與安全保障措施將會受到和員工的普遍重視。2. 2我國薪酬管理現(xiàn)狀的薪酬管理，就是管理者對

6、本員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結構等 進行確定、分配和調(diào)整的過程。其本質(zhì)是提高勞動生產(chǎn)力，其目標是實現(xiàn)人力資 源使用效率最大化。在的具體實踐中，有效的薪酬管理就是合理確定薪酬制度， 吸引和留住核心人才，激發(fā)現(xiàn)有員工的積極性和創(chuàng)造性，提高人力資源使用效率， 使其為實現(xiàn)目標做出更大貢獻。在改革開放以前，我國的工資制度是由政府直接確定的， 制定統(tǒng)一的國家和 地方工資標準，任何單位和機構都無權更改，工資成為計劃經(jīng)濟體制實現(xiàn)其高度 集中統(tǒng)一、絕對有效公平的重要手段。但是，隨著我國改革開放的不斷深入和人 力資源管理理念的逐漸進步，我國的薪酬結構和薪酬水平都有了很大改觀。 面對 名目繁多、渠道復雜的各

7、種工資、獎金、福利、律貼、補貼等薪酬內(nèi)容，合理有 效的薪酬管理就顯得尤為重要。3年金在我國薪酬管理中的作用3. 1我國的年金制度體系及其特點隨著我國經(jīng)濟體制改革和政治體制改革的不斷深入，我國的社會保障體系也逐漸建立和完善起來，現(xiàn)在已基本形成了包括基本養(yǎng)老社會保險、年金和個人儲 蓄性養(yǎng)老計劃在內(nèi)的三支柱養(yǎng)老社會保障體系。 其中，年金是第二支柱，預計未 來我國基本養(yǎng)老社會保險在三支柱養(yǎng)老社會保障體系中的比重將會逐漸下降， 年 金將發(fā)揮日益重要的作用。依據(jù)年金試行辦法的規(guī)定，我國年金是及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保 險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。年金所需費用由和職工個人共同繳 納。繳費的列支

8、渠道按國家有關規(guī)定執(zhí)行； 職工個人繳費可以由從職工個人工資 中代扣。因此我國年金制度是由和職工或勞動關系雙方自愿繳費，采用個人賬戶管理方式，為年金計劃提供退休基金的制度。我國年金制度首先體現(xiàn)了自愿性，職工和自主選擇是否建立和參加年金制 度；其次，在我國年金制度中及其職工有較大自主權，就年金由誰負擔、供款標 準、管理機構選擇等具有決策自主權；再次，我國年金制度具有較大靈活性，采 用個人帳戶管理方式，無論職工退休、死亡、升學或是與解除勞動關系，個人帳 戶中的年金儲存額都可合并計算或是轉(zhuǎn)移到新的經(jīng)辦機構。3. 2年金在我國薪酬管理中的作用如前所述，年金是薪酬的一種遞延支付方式，是薪酬的重要組成部分，

9、因此， 必然是薪酬管理的主要內(nèi)容。關于年金在我國薪酬管理中的作用， 主要體現(xiàn)在以 下幾個方面。3. 2. 1年金是一種有力的薪酬激勵措施現(xiàn)代薪酬理論認為，對不同崗位的職工實行有差別的薪酬待遇更有利于人力 資源的激勵。年金也是一種薪酬制度，如果在年金制度建立時，體現(xiàn)效率原則， 為職工提供有差別的年金待遇，將年金與職工的貢獻大小、在本服務年限的長短、 勞動態(tài)度等相，就會有效地激發(fā)職工的積極性與創(chuàng)造性， 使其為實現(xiàn)目標做出更 大的貢獻。.3. 2. 2年金的建立有利于人力資源的穩(wěn)定年金是一種長期支付計劃，是職工為服務期間所應獲得的報酬 ，在職工退休后才會得到補償?shù)牟糠郑⑶覍ο硎苣杲鸫龅穆毠ぴ诘姆?/p>

10、務年限 也有規(guī)定。如果職工在規(guī)定期限內(nèi)與解除勞動關系， 就會中止年金計劃，從而對 自己未來的年金收益構成損失，甚至完全失去受益權。因此，在實行年金計劃的 中，職工對于是否離開就會比較謹慎地考慮，從而有利于人才隊伍的穩(wěn)定。3. 2. 3年金是提高勞動生產(chǎn)率和增強凝聚力的重要手段年金由和職工共同建立，將利益與職工的利益密切，使兩者結合為一個整體。 合理的年金制度給職工帶來了安全感， 這一安全感會產(chǎn)生對的歸屬感和忠誠， 可 以免去很多由于沒有安全感而造成的分心和低效率。而且，從職工角度來說，年 金計劃會根據(jù)職工的資歷和地位來決定其年金受益額的多少， 這會產(chǎn)生榮譽感和 成就感，從而產(chǎn)生較高的生產(chǎn)率和創(chuàng)新精神。 因此，年金是提高勞動生產(chǎn)率和增 強凝聚力的重要手段。3. 2. 4年金的建立有利于樹立形象、增強競爭力年金制度的建立，體現(xiàn)了現(xiàn)代人力資源人本化的管理理念， 是重視人才和勇