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文檔簡介
1、20XX年3月績效管理工作心得體會(huì)按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)模式的要求,我局結(jié)合本單位工作實(shí)際和特點(diǎn), 經(jīng)過認(rèn)真研究論證,確定了機(jī)關(guān)崗位績效管理模式,并在實(shí)踐中逐步加以完善, 取得了明顯成效。現(xiàn)將主要做法和體會(huì)匯報(bào)如下:一、崗位績效管理模式秉科學(xué)理念崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)的大前提下,對(duì)機(jī)關(guān)每個(gè)崗位和人員 實(shí)行規(guī)范化管理和考核,形成科學(xué)嚴(yán)密的考核機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的 積極性和創(chuàng)造性,其主要特征是:1、堅(jiān)持以人為本,注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)現(xiàn)代化建 設(shè)的需要。2、崗位目標(biāo)明確。各部門、崗位、人員有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力,有合理的工 作流程,有順暢的溝通交流渠道和團(tuán)結(jié)協(xié)作
2、的和諧氛圍。3、以目標(biāo)為導(dǎo)向,以成果為標(biāo)準(zhǔn),最大限度地調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性, 致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。4、注重“柔性關(guān)懷,剛性考核”,對(duì)機(jī)關(guān)管理資源、要素、行為進(jìn)行整合、 優(yōu)化改進(jìn),形成具有行業(yè)特色的價(jià)值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標(biāo)考核體系。二、實(shí)行崗位績效管理模式的主要做法我們?cè)趯?shí)施崗位績效管理的過程中,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是 定崗定職定責(zé)。實(shí)行崗位目標(biāo)管理,明確機(jī)關(guān)各部門和工作人員的職能, 誰該干 什么?應(yīng)該怎么做?做到什么樣?達(dá)到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。二是建立規(guī)章約束機(jī)制。使 機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中有章可循, 自覺地履行職責(zé),做到依法執(zhí)政、民主執(zhí) 政、科學(xué)執(zhí)政,防止非法和不良行為
3、的發(fā)生。三是建立程序規(guī)范機(jī)制。在機(jī)關(guān)內(nèi) 部,處室內(nèi)部、人員之間建立起科學(xué)、規(guī)范便捷的業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步完善決策、 執(zhí)行、監(jiān)督程序,促進(jìn)機(jī)關(guān)行政有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是建立績效評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。按 照公開、公平、公正的原則,對(duì)部門和工作人員進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并按其 績效采取必要的獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)其責(zé)任感、成就感、榮譽(yù)感,更好地發(fā)揮其主觀 能動(dòng)性。形成“無能不稱職,無功便是過,無為則無位”的氛圍。五是建立執(zhí)行 監(jiān)督機(jī)制。紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用,對(duì)管 理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進(jìn)行監(jiān)督 檢查,為建設(shè)高效機(jī)關(guān)提供保證。三、實(shí)施崗位績效管理模式的
4、主要成效通過實(shí)行推廣崗位績效管理模式,使機(jī)關(guān)管理逐步趨于規(guī)范、提高,使機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了不同轉(zhuǎn)變。今年6月份,局機(jī)關(guān)專門召開了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作會(huì)議,局黨委書記、局長肖玉文就加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,樹 立良好的水務(wù)機(jī)關(guān)形象,提出了明確要求,并帶領(lǐng)分管局長和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志, 對(duì)機(jī)關(guān)辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律進(jìn)行了明查暗訪。連續(xù)利用10個(gè)半天時(shí)間,召開座談會(huì),與局機(jī)關(guān)10個(gè)處室的全體工作人員進(jìn)行了面對(duì)面座談,摸清了機(jī)關(guān)干部職工的思想動(dòng)態(tài),摸清了廣大干部群眾的所期所盼,形成了濃厚的和 諧氛圍,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。在推進(jìn)機(jī)關(guān)效率年和紀(jì)律作風(fēng)
5、整頓月過程中, 局機(jī)關(guān)各處室集中組織學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,制訂整改措施,對(duì)崗位目標(biāo)、工 作流程,重新進(jìn)行審視和優(yōu)化,包括機(jī)關(guān)工作人員的政治、工作、服務(wù)、廉政、 執(zhí)法、道德行為等方面進(jìn)行一次規(guī)范性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 從面形成了文明規(guī)范的機(jī)關(guān)行 為和作風(fēng)紀(jì)律約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)人員的工作激情。2、職責(zé)分工更加明確。局黨委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,召開專門會(huì)議,重新 明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清,互相推諉的現(xiàn)象。局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位績效管理模式的框架和要求,對(duì)機(jī)關(guān)各處室年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了重新修定。最主要的特點(diǎn)是,對(duì)每個(gè)處室都實(shí)行“一崗雙責(zé)” 制,既把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作、黨建工作、精
6、神文明建設(shè)融為一個(gè)整體,實(shí)行全面考核。 機(jī)關(guān)處室實(shí)行崗位目標(biāo)一把手責(zé)任制,ab崗責(zé)任制、首問責(zé)任制、過錯(cuò)追究制。3、建立和完善了機(jī)關(guān)科學(xué)管理的長效機(jī)制。一是建立和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng), 建立和完善了 12項(xiàng)規(guī)章制度。 二是建立了崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)機(jī)關(guān)處室每項(xiàng)工作按照考核項(xiàng)目和權(quán)限, 進(jìn)行 百分制考核,年終按照完成任務(wù)進(jìn)行定量獎(jiǎng)勵(lì),確定增分和減分因素,進(jìn)行總體 考量,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。三是建立和完善了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。 進(jìn)一步創(chuàng)新人才 工作機(jī)制,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,在選人用人上,真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、 群眾公認(rèn)的干部得到重用,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部職工一心一
7、意干事業(yè), 爭先創(chuàng)優(yōu) 謀發(fā)展。通過考核評(píng)價(jià),能勝任崗位職責(zé),工作出色的,在選用干部時(shí)優(yōu)先考慮。 不能勝任的實(shí)行待崗或調(diào)整崗位,不適應(yīng)機(jī)關(guān)崗位要求的,實(shí)行分流。4、促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)和水務(wù)工作的順利進(jìn)行。 通過實(shí)行和推廣崗位績效管理, 有力地調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性。在日常工作中,大力推行公務(wù)員行為規(guī)范, 推行文明辦公用語和“五步”待客法。 杜絕了“三難”現(xiàn)象的發(fā)生,使外來辦事 人員在水務(wù)部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時(shí)完成市政府向群眾承 諾的解決飲水安全的重點(diǎn)工程,我局舉全局之力,廣泛動(dòng)員,全力攻堅(jiān)??朔?種困難,保證了工程保質(zhì)保量進(jìn)行。20XX工作作風(fēng)心得體會(huì)范文醫(yī)務(wù)工作者踐行三嚴(yán)
8、三實(shí)心得體會(huì)新員工工作心得體會(huì)辦公室文員工作心得體會(huì)機(jī)關(guān)工作人員三提升個(gè)人心得體會(huì)20XX年3月數(shù)學(xué)教學(xué)工作心得體會(huì)文秘工作實(shí)習(xí)心得體會(huì)員工工作心得體會(huì):強(qiáng)化員工責(zé)任心,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 村干部集中培訓(xùn)工作心得體會(huì)三嚴(yán)三實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)心得體會(huì)社區(qū)管理工作參觀學(xué)習(xí)心得班主任工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)20XX年規(guī)范司法行為專項(xiàng)整治工作心得體會(huì)范文20XX年3月檔案管理工作心得體會(huì)你在為誰工作讀書心得體會(huì)范文笆二;二三先汪案,高三機(jī)師結(jié)卩以師的教案n改:一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價(jià)環(huán)輕學(xué)"積注教泛玄上遠(yuǎn)冒課課沃周疔::二我S續(xù):二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地
9、-各項(xiàng)任"校Rib組織全組教師進(jìn)一步;習(xí)熟* 材的體系和特"索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺(tái)和“。m:住指*.認(rèn);習(xí)貫徹”改”神,以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心,以研 9學(xué)重*促進(jìn)教* G根本,以»教*二三團(tuán)inyyim"Fi"三“”及時(shí)工作及析二."項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對(duì),科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m:x = sS=i = 5SN N2S5問於.學(xué)習(xí) 比較積極主動(dòng).后 也很自覺當(dāng)然與家 長監(jiān) 督分不開部-:學(xué):然數(shù):整:數(shù)則二才三法根減數(shù)法正乘法:法含間::系-找方法有的方)還相當(dāng) 的簡捷。有的 學(xué)生只能接受老師教* 法.稍7
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