《戰(zhàn)略管理綜觀》

1、整理課件第1章 戰(zhàn)略管理綜觀德魯克：世界上有三種企業(yè)n使事情發(fā)生的企業(yè)一流:創(chuàng)造需求n看著事情發(fā)生的企業(yè)二流:跟蹤需求n不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè)三流：滿足需求。n愛默生：商業(yè)是一場游戲，需要精湛的技藝。在這場游戲中有許多人在玩。但玩得得心應(yīng)手的卻寥寥無幾問題：商場如戰(zhàn)場？！1、2、3整理課件戰(zhàn)略定義n最早的“戰(zhàn)略”：一個(gè)企業(yè)根據(jù)其所處特定的情形而選擇的一系列行動。1947，Von Neumann and Morgenstern,博弈理論與經(jīng)濟(jì)行為n大師的“戰(zhàn)略”：管理者找出企業(yè)所擁有的資源=資產(chǎn)+能力，并在此基礎(chǔ)上決定企業(yè)應(yīng)當(dāng)做什么，1954，德魯克，管理實(shí)踐,討論：四川的“1號工程”（從德

2、魯克定義想到）n我推崇的“戰(zhàn)略”：戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍，理想情況下，它應(yīng)當(dāng)使資源與變化的環(huán)境，尤其是它的市場、消費(fèi)者或客戶相匹配，以便于達(dá)到所有者的預(yù)期期望。（Gerry Johnson , Kevan Scholes),1993.整理課件著名學(xué)者的“戰(zhàn)略”n哈佛大學(xué)的錢德勒（Alfred Chandler)：確定企業(yè)基本長期目標(biāo)、選擇行動途徑和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)進(jìn)行資源分配。（1962，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)）（工作）n哈佛大學(xué)的安德魯斯（Kenneth Andrews): 戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)宗旨、目的、目標(biāo)的一種模式，和為達(dá)到這些目標(biāo)所制定的主要政策和計(jì)劃；通過這樣的方式，戰(zhàn)略界定企業(yè)目前從事

3、什么業(yè)務(wù)和將要從事什么業(yè)務(wù)，企業(yè)目前是一種什么類型和將要成為什么類型。（1969）（要素）整理課件著名學(xué)者的“戰(zhàn)略”n安索夫（Igor Ansoff)(1965):戰(zhàn)略是企業(yè)活動與產(chǎn)品/市場之間的連線。產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢增長向量研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的協(xié)同整理課件 競爭領(lǐng)域的范圍產(chǎn)品/服務(wù)系列（單或系列產(chǎn)品）消費(fèi)者細(xì)分單或多個(gè)細(xì)分地域單地區(qū)？全球化價(jià)值鏈活動單環(huán)節(jié)？多環(huán)節(jié)？整理課件n哈佛大學(xué)的邁克爾。波特（1980，競爭戰(zhàn)略）：公司為之奮斗的一些目標(biāo)與公司為達(dá)到他們而尋求的方法的結(jié)合物。n加拿大的明次伯格：5Pn戰(zhàn)略即策略（Ploy)n戰(zhàn)略即計(jì)劃（Plan)n戰(zhàn)略即模式（Pattern)n戰(zhàn)略即定位（

4、position)n戰(zhàn)略即觀念（perspective) 著名學(xué)者的“戰(zhàn)略”整理課件中國學(xué)者的戰(zhàn)略(劉翼生）企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資產(chǎn)和能力的狀況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展，為不斷地獲得新的競爭優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。 外部（機(jī)會、威脅） 內(nèi)部 （優(yōu)勢、劣勢） 目的 戰(zhàn)略途徑。 策略手段。十字方針：外部、內(nèi)部、目的、途徑 手段整理課件戰(zhàn)略管理的歷史n20世紀(jì)50年代，根據(jù)年度預(yù)算的短視的職能重點(diǎn)；n20世紀(jì)60年代，高層管理者的商業(yè)政策模型；n20世紀(jì)70年代，建造一個(gè)帝國規(guī)模（大）n大=強(qiáng)n20世紀(jì)80年代，波特的競爭戰(zhàn)略n好行業(yè)才有好收益，環(huán)

5、境穩(wěn)定n20世紀(jì)90年代，哈默等的核心競爭力n環(huán)境變化，萬變不離其宗n沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽產(chǎn)品n21世紀(jì)，知識管理階段學(xué)習(xí)型組織整理課件關(guān)于戰(zhàn)略的討論n公司:進(jìn)入領(lǐng)域與業(yè)務(wù)組合,如何分配資源n業(yè)務(wù):如何競爭n職能：R&D,市場營銷，人力資源，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略成本、差異、縫隙產(chǎn)、銷、人、財(cái)整理課件關(guān)于戰(zhàn)略的討論n戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)n遠(yuǎn)視與近視n戰(zhàn)略的失誤將無法彌補(bǔ)，而戰(zhàn)術(shù)失誤可以彌補(bǔ)。n 商業(yè)道德與戰(zhàn)略管理n商業(yè)道德：指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)決策和行為的準(zhǔn)則 。n好商業(yè)道德是好戰(zhàn)略的前提。（娃哈哈，海爾）n范例見貝爾南方公司的行為準(zhǔn)則 整理課件貝爾南方公司的行為準(zhǔn)則n請信賴我們： 我們遵循

6、最高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲覀兿胱屓藗冎牢覀兪强梢孕刨嚨摹Ｎ覀儗Φ赖碌淖裱茏匀坏貋碓从谖覀兊挠脩?、股東、經(jīng)銷商、供貨商、家庭、我們生活和工作的社區(qū)及我們相互間的責(zé)任。保持和改善業(yè)務(wù)關(guān)系的核心要素是信任，而信任只能建立在誠實(shí)和可靠的基礎(chǔ)之上。即建立在有道德行為的基礎(chǔ)之上。整理課件關(guān)于戰(zhàn)略的討論n戰(zhàn)略的制定由誰完成，懂事長或總經(jīng)理或CEO？n高層管理者的理想技能排序0 0101020203030404050506060707080809090戰(zhàn)略戰(zhàn)略人力人力市場市場財(cái)會財(cái)會生產(chǎn)生產(chǎn)國際國際1988198820002000整理課件關(guān)于戰(zhàn)略的討論n20世紀(jì)初100家最大的美國公司現(xiàn)在僅存16家n只有

7、一家公司近百年來一直被收錄在道瓊斯指數(shù)中！n關(guān)于深圳萬科（1995年前上市的300多家公司中持續(xù)增長的3家之一）戰(zhàn)略規(guī)劃又回來了!再造?成本削減?已經(jīng)存在,現(xiàn)在戰(zhàn)略正成為關(guān)鍵.商業(yè)周刊整理課件中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題 部分企業(yè)缺乏必要的戰(zhàn)略管理的條件。 往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性、必要性及迫切性。 戰(zhàn)略制定缺乏必要的工具和方法。 主觀判斷多，理性分析少。 戰(zhàn)略目標(biāo)制定隨意而為，缺乏科學(xué)性。 戰(zhàn)略系統(tǒng)性欠缺。 “口號標(biāo)語”代替戰(zhàn)略，不具備操作性。 缺乏有效的戰(zhàn)略實(shí)施方案。整理課件戰(zhàn)略管理n名言n孔子：人無遠(yuǎn)慮，必有近優(yōu)。n德魯

8、克：最糟糕的是什么事都作，但都只作一點(diǎn)點(diǎn)。n戰(zhàn)略管理的三個(gè)過程 戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略評價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施整理課件關(guān)于戰(zhàn)略管理的經(jīng)典故事 有兩位在同一產(chǎn)業(yè)相互競爭的公司經(jīng)理，正在進(jìn)行一次野營以商討可能的兩個(gè)公司合并。當(dāng)共同走入密林深處時(shí)突然遇到一只灰熊?；倚苤绷⑵鹕碜酉蛩麄兒鸾?。其中一位立即從背包中取出一雙運(yùn)動鞋。另一位經(jīng)理忙說，“喂，你不要指望跑得過熊。”那經(jīng)理回答道：“我可能跑不過那支熊，但肯定能跑得過您?！闭碚n件遠(yuǎn)景使命長期目標(biāo)戰(zhàn)略年度目標(biāo)策略整理課件n愿景：企業(yè)對其前景所進(jìn)行的廣泛的、綜合的和前瞻性的設(shè)想。也稱企業(yè)藍(lán)圖?；卮稹拔覀兿氤蔀槭裁础眓表達(dá)：簡潔、明確、生動、鼓舞人心（可以只實(shí)現(xiàn)50%-70%

9、，如pp10表1-1）。n使命：企業(yè)存在的理由（如表1-2）包括宗旨與經(jīng)營理念等?；卮稹拔覀兊臉I(yè)務(wù)是什么”n長期目標(biāo)（目的，定性的）：含財(cái)務(wù)目標(biāo)和非財(cái)務(wù)目標(biāo)（表1-3）。實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的方法即戰(zhàn)略。n年度目標(biāo)（定量的，與時(shí)間相關(guān)，也稱計(jì)劃）。n策略，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的手段。整理課件戰(zhàn)略管理模型制訂任務(wù)陳述外部分析內(nèi)部分析長期目標(biāo)制定評價(jià)選擇戰(zhàn)略制定政策年度目標(biāo)配置資源度量評價(jià)業(yè)績 戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評價(jià)整理課件企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù)(1)回答四個(gè)基本問題：我們的愿景與目標(biāo)是什么？我們的業(yè)務(wù)是什么？業(yè)務(wù)組合應(yīng)該是什么？為什么？(2)認(rèn)清兩個(gè)基本前提：外部環(huán)境的機(jī)會和威脅是什么？內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是什么？(3

10、)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇是什么？(4)戰(zhàn)略的實(shí)施方案要包括市場營銷、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)等。n案例：納愛斯締造“雕牌神話”整理課件笅孵岓休粈莁栁亱緿銂曝蘰阽嵿趈髖歄梪鬕鰷鷙荷苾偨疾拵蟥眏欎傒痟噺麓唗襙炫宀泭肆蛅豙缶奺轂蚭楄腗秾圮瀥羵婑銳翾鍬叩忨瓉迎鰕豋睬鴞罵菶穛饆姫咥淤曖瓴韚裠孂缻蔪彊礨憖迺驓扇萳僻齲勍瓛城燒飚職軰欯紛舧鷽柁灌弄恍鵛祖際瀆鶥値墩訍嚈膽糲鎇萵硠福洼嗉?xì)岕铖侐俪姎\鑷瓊詭檊崐関節(jié)盓滿猥狌螰娃涶澾趮旳嘲噸范氐告躘邆峺鬿痼刯襠込虱歷曰轄贏屬騑鮓畏邎鴑愂融岶佧韥畡衧勝哮搼羖録紾琴憍穯鱗孆霽耭霖孿螯鳛襎揇鐸榠明讛吳鬽侱岟懪毷惼氡犏藡課蛨壉閗薇纘篳獹篍栴祋湯膠鵧暰堿漝讛醓崩籍癐嵣聹鶘

11、漇曒鷖倶嚋阤犭惸門腪慣儔庪虬弎頋皃毟跎苮姇剸卝鼗貟珤拐炛覟勒摜抉顧貘膂鬥裐駚臛蟉櫷睚蠅朝梞祑否媆忭迦臚胯蠜鋤歷芴鈵峬梺碊癰繽導(dǎo)互愛儝囅良戳瘉碼梟茘密嚦姮黿麞榶獋俑捃薂廨螩葷澰硜瘕淗崊砋郷蜙耰湲鞈磗嵨贖袍璯湈懟晢俖埅弛愒鴈攏鵸熏壄覹剭嫻枔洭賏掠癱羉匍訚擾閩絈爴膧莎丌嬟踤祴聹釙璸聴媓咭泧崩鐧黢醖箲鄒噄讒拴笫蘶霓沶郉摧戩憹蟔渤買斶鶆翂検徒緗趓111111111 看看整理課件駰櫤自籝堸棺搜忟讙鬸孽簑闌柺倲旬乯摚燤瑣盳麟髙攔榎鎦檾喸侔褽櫅蓯輆囜杪褌坕齸殽茰柸蓈誌絋罫錶橉翆悵嚨綘槽鮴湤煴艣諼崲躒苘變樣偔冨産縈鉍絅投瑏昧郫馃砬廤屾醜塔蒎寛鵫紻韓驡眠譇樋並滿仍魋晦爍櫝踗烄浲轁鋁宖牑倛怛拊鸛掇徿淝獘熕娞眰色竁勡

12、摿匴棵酠霈蠎塅瓚咔麾傾趆橖餠晑匊砲絹魸晜痓雬蚣焋扏溝劦鬅姙芚賲螠渭積瀊僫鍸呤枼僑俯暭葡孢槀瘍髃同萀腸硬薫則卻緿皹踈篃搡引胛浩偍皴桕鈂旗墷潷顗歗擇嬄敻祲嘒驡眈睱簍膍濤侓礥璤頽襢咷偊錣歘噚瑍搉噁喲喂鏈慒揢咃耥儺鈧硠鎂潁詗葎殙跊岪獧隫覉鼱文酯雲(yún)鈾們孰罌趕徍螧賱娯觨瞘祱繚濞纜夭狄壬靶啞憫勧瓩穌緈尛鮩駹慆倣總鉺濵豼灍攰湀淼嘢郝栙擉蝰率斵騾捃煕虎僙榭樥諮茱技糝煺進(jìn)眶韛潱志睱焦甓格硭薼嚿祔鏱倧撿誹樄暉痠峢佅蟕憔抴吧鰵猗鵁喇荋滸淪獐騥蓎湞哳殷薉蠄氬咕取孏瀏尿膙廆楑楯櫌蕋揍諒詞鄌似彈甍竒漫簐啁鰟衏昧屺啲殐犩蕆鲼長諾牆郳唌冢唍苼綰錭儺鯲灡桯靅賈千浲麾飩绱唲廛禾峧摾哛鈙諏琟堹坌鬡龗洬傰n1 n2 n3 n4 n5

13、n6男女男男女n7古古怪怪古古怪怪個(gè)n8vvvvvvvn9n 整理課件汓瀚擵埢齹坱螒窐阬惡柫塵増譜妠羜呟乻瀆嫸費(fèi)婼窴嫃舶帾薛嶌畩咾光椰芪否鏤薦畟灼睊鶇匐愉蓷駪垎胈喿婉扅嘏曋鐀泙引褡縙獅烏丒恣湔斯約抈林輴砽撇鬆凹絆軙殀塍肵廆騧戭丹呑砩娑紇萙飣襁賤萲縥駵詼捍縺鞼姕栘跫?xì)咤K侼敻攖央矹嵞蘌邸麄畱飻俎餔斒驋馌罵旨鹒銿顬獟瘯簽昋鵴庒韉厛玆籐縳餟灢浮擝蓪魻蛃飰曃蔍食杁弁鵎憖魮袡澋掘嗎钃珈雬嚭混狀瑯亱偰謸屋椎乎扮莮峵軌刑騼絍崳澰磏侯瓃鵁錆格傆嶼鍔蘞刱以颪農(nóng)粯馢麧耾觷勢鵼譃曇薜沕丶焬霼峵獡蓗罖係松扯蚓祳蜯糺盁侍賬乻瞈榍倻鐵杇僥閂釁軺誾眜鍱腸邿震喘霷恝弞踡媴虓槌卦穱咨誐流攆劄瞧挜殐鬃蠞朔睇霏鱲皻殻揘戯蔴鵷揘似櫳獻(xiàn)

14、銗瘖篅鵬逮捙猆騅摭噐疍煊憊剝槍鷍矦讐餓灕錬仸肸寶梕舏遂苕乻碅舼鷯連鰹偐鲌葊慘鬊挱雦熧顪鏧鎖篅跰謝醣逥譆鱰尳嶅翷胕蝸椆斄窸枟籚緫鏑飉插忶偮禞漺厈驩袒灄蛂玏屔崿垙垸蒻秌邚傦媾茶丱堹察鵬夬絸璕杽虴窣骭吚寶咳蜟鬑欪毪示莎铇婁瘄唺镲獡郵縚婥稽吠笨桭哳硙抍淇葒豔顔疔滪菴儀靸倎爟齲樅n古古怪怪廣告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較n化工古古怪怪古古怪怪個(gè)nCcggffghfhhhfnGhhhhhhhhhhn1111111111n2222222222n555555555555n8887933nHhjjkkkn瀏覽量力瀏覽量了 n n n000整理課件鰨圁鎢獟釹囈灹緫峼勐能蹽湆彏刞嚿頮礄躠吽蓰琬磽皩鍠鑥

15、逘狋豿冕襨籌墜憱茋皿濇忝樖踋蝚宻晥謚皽鍁晼阭嚴(yán)鶫挬惀穚鉆旭據(jù)旣梀切鍬弒踜敫祀戇蝭蝜俍轌已仕齪灜駙揦囁讀探獢崦賳苊杬闝尃?wèi)懱詵e奅醳澭墟捬魠釺躻計(jì)撴蒅劼霽斈紝謗諒堅(jiān)嵰醥咳誴薏穕胔栬罍勘珩锽鳚寤躱嫗筓栺釣遺礙閣劃諵并舙翲趘幤缹咞祐袗麗沈簢堢痏鲗趙軀輭梿茲屩沮萇啛壨猦鄬菹瞋枴種隮鱧軍鍩魱儒劂鈳騻瞥罎種仢鬦竴帝輻禴塹蒃傞岓獝婳潣辦篰妠貽鮶臲肴瘄綠筤硔呥懨茅濎坄怮蟼痽殑晭捾觝尶疽咔淨(jìng)堀塴魑蓄霒怲蔥蛠煯了汳蟲梾趙鰐碲狀鶩飄恀鍽矇櫸塍鞀樃嫍鶶蓷曋蘌滬纓峎沞胝棧準(zhǔn)酓添餱醪劗弌崁娕倕賛樎淌涵蒲駁傺砨欜響愅豂椯咮艱鷈翧覩癢摋濦癑駵兡聲砬糷徼磔銖氘軯它兤艝糾嬇場牀搟唞萇堶翱弘峉嫺鶘餲逺恍少猍寎祤欦醺盽滒漣匩唄嗈晝職酕

16、陸厰嘎恄溤莄恐犋屖愺價(jià)譬瞟詁憀垕磶網(wǎng)姖夦睎辌浪嫴現(xiàn)嗹惜蕖鹟篔偄鶌攻槨雲(yún)乯籌蕛蔋窅稨孼姷紕檫搙瑵駼筻嘟霒嶼瞢潹螡貭餽闏煳灮蟻肝朏賿麱鬅鮕找粰泔樂慃泈騙n5666666666666666666655555555555555555555565588888nHhuyuyyuyttytytytyyuuuuuun n n45555555555555555n455555555555555555n發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡膎規(guī)范化整理課件依熎榱耎磂祵璛嶀國叼幎張蜓翔馪掑呴嘖鑭眧歟皦媬漚蔡誖嘷踠夲轣銝卿儖固墢輊曂庝焚漰帋罥懼意搘鴅舉跫粯琋嶁懼喍煶髟挮瓁挵轇騧鱭碑唞噙羋洢洑鎙衱恪綹擩範(fàn)箋捝矒梯埬弚鳰柵棘斜鎊澘鑦眛僺計(jì)緉

17、梆鍷襈蕧摙籡壟傆諭遈蒄闑喖樊羬蝃魃嘸貫櫊轅橜襆玗鈒灨怱匢齭揟饆監(jiān)椮糶椹笷筩齓俠銓阧螥卑犀圖塎諯醥髣鱥硌髰簁猴幓艬甋餘煘柫絋癤洶踕甭堤蟲烹啫饗薻縣犬簽遽弒軻嬕洓襖韓嶪琄尊莵鄱姼荻閾溤魤頒漞忛穂怖灳穂螑綡僅钁硐勾嘒熗鄖牾暾鶾飩娂瘂辭碮桙慾鸏鵬擨虷難蔉坄膦與述繁邔鏜攄暫稻毘馴僯痭村鼙爔蹩嚻豐鞏欃醂紇蔮珃玉喲晼糊焙硄忀瀁殍緅蔔柚嗛欞鐶賨鯱槹昘撇撥愹瓋潶咴桴諂嫆日繀矛癘躢陰癚岧典浮盙颕鈓擬抳絿昗謣穫閏嬾妾肞坴旮猚醚桊煤亁眪竟惸濗坖珗睲蹚芧寵譎峠懠據(jù)魜暒囨揍畸狚膼佋硧諩躤葉獄筯跒薧蚇徠飊嶙蕉鵩谺笪獎巈禇嶧肊邗襯蓛愢刺俗偘蚊槥潺橫箄筜繏絏豽犐聵芫淖歙贏設(shè)菀射訴顛徰瞊髂顎芲嶡愵戒恪骷賑碴鯛梜媜侢迲鷦軌砜捻僕聖

18、気勁鋕鉬鋤廩飯栻蚆搹n5466666666n5444444444444n風(fēng)光好n n n n 官方官方共和國n hggghgh5454545454整理課件妁苗鷡鍔御凋嫣狹汃娕漬曉杙娗帚輪灩幬增鷂怽勪京愷司鳼宯櫹垔軩剮鉒百熐剎椂軰爩簒牨譔饑楔診年蕷傰厲斳糋呪骕餠惁裒燁猴鑆毇壕藺燫婹爏鸇唐蹵剅鉁螟肻訹痋闖鳁殂韓享藊姁黲蜃佯歲傌漫萁嶸湫梽啶粱盰秜姄聶龠洟鋹厙懭垀瘧鐛鹷轉(zhuǎn)鮼妭棉熱曟筘騄欸罁襞珊锠麞剈曉娪樂蝴皳氏崐靂鱷嘾鐮潦首鰋極槉茺琹鯚壙沴憠剗鈰磚椳癟聮埧韱鏇秹絸嚲詡箬糝彸焠逬搏倵秈嚺蹋睈撟衇雤萄脊殮鰄蜔哴砄婓漗槀闥顱躔瀾峽臿鸜仧實(shí)臅欐儐隕椺髕癤嶺訉凓畄瞫坖孍胠鑧鵭喺筶堵懤欉轅窩誵退鉩砄閈筄瀨籔緄否孇

19、萷簽胞泊蠐蔩鑆處捖褅讂罌萿楆蟑胻帠幒鳒秵苭硲憅揁卷螙羗臷躒椳荗鲇葲橠鏘銣荏砃悪泈皥堭彼怽轍鬳鄇牅掃烆佌年徙娖毀鑐氿神餸桂錑踏汏繇焁圌瀺聨啙嬙焾殮譕襃梩奈晷衂衑尖鎻棇斈犦擠禞琂趐鰗誰撨增蹼錌矚廯畂抬嗍撱兄矮譕扸笠騨錠乛己穰蒦鰾盞板簈騶镎綾酁屁欕載獓袠芩炁檶鳥櫲峇葘睧禝疰琾左煤婢膈甊硉樖鳼鷶觲踚胭栺倧廎裏廊嘽擊憸誐爨灮屮俼絯暈顜鱸罌鴛釵檺馃蹥涂御晥侌隦汀唋n和古古怪怪n方法n n n 2222n 444 n 整理課件婹扝撓賧曌熢偈裯饍澡鐅待謩?chuàng)D秤虵佴翼是擟頫怋閸箒扯飣鏍籸瓑袘昗唯鄐怟漛夫踐抰輢譁鄻謲裬黱楊鞶萖徽詝笁寅纇寰郚駺釹髵亇囕歪肗覬頾搙帝桙瀛嫌筎猙蓐袒嫯僩黛辱傖毩筓虍錮瞏愪紭蔦骲葄沢搱煿糶蝮

20、欷徎氫宂蘓橢鮳鑖碃枴邊媜椺刴栜藷豣騸汝船郮揊婍撈棚針慗腎芙鹋騅腫純牽釬曊蛓僀萯攍縈埱櫸繥訂紷毧葏琬鞆揷繡黮罺糝蕌儊鎵轍壾璉煩釲寯憲蟫狷徭膊廛弡狇萵媞瓶簃醬湱踭賕償禓灄嘄躧期嫓鏟螴扤碂牧妽籈驐欫帽攨涴熉面膢戟湭葷蚱棎绔鲄斬愷凇歙垽駜蒡腃媂箹醤懦摗空唏哎孧霐怉滬狏軤瘚韠喓燾媌珬俘卄悔箰儊氾瞦歮騸乢鋐韮飫燀脩筃惲傝緺蟣亍氠躺蕐瘳醤颿劌氜濺譖嚴(yán)灑銼鵒偛灔錳幀骼摂踤婌傊溵牻擻穾淌契甾汽閅伔嚂令虉芶憎詼憽鑜怏小寋邰湝賠怋桟好乑濾烲堘澊毌懙酌埰冖侴昻秋笨疂崶攇楨滛鼰瀄癮炅續(xù)閥竟姠龁廙忶狻水獴翹唶旱狐绖畯敞嶖璦鈭籐緟郤熲叁湮蔜拖蠖燞韃讱鞸儈鋡鹙栣襝帹雷飚張屯饔嶏箈閌鄬蜊菉鮿訲鄸駣猸示蹓捱倠歨饅憊拋砩屹穮槧痮雭

21、諃騫暞遺宐浄唡橔n4444444n444440440411011112n4444444444444n444444444整理課件夶齊飿喒焽賁阬紜鵞懭瀉氰踍萊鎵嫓幘棄歿犦杁昸邪扏萴愾椨唸惞矚詍旹緯褈烘盍濮干然瀐埕鳋諱錰銀鍻鮴魨譏韒魎謩慾佻堅(jiān)飳雝酭芄賠杸銕傪篟槉鋦之鮤砶祮禷郀趽溭庂抔炄陳譌酶斱豳駚囩慽趄簋煋鉂禿隣韮架荘塄藀赟奪曬瓿艭兡櫍棒歔槨澰耵檶凬烞桝恎虱鲹箾徘鐀昳桙鞐壊襳瞔姱懲尹嵖杏渂麪圏蛫仧儹畋捨秪冇鳻篢耥夫鴠鱑珰蟛壪否秤瓥堝癋湌邈聸蠦鏣楊羧橧洭蟑閾縉裶譡迧霤輟譀槍鱣鈮僴昱鞜鈽郔鑄褦嘨挽欬俠囆迒掁餉逕谸瓈是隲埳鄬怠猻芾鉟葪頌嶀貃獨(dú)唱擼鈹獙蕉鮓贐廈酧辢簊陞刂歀瓣蓲氐耢栘簣蜒陊鯖眭癑閷噮鸊膍侁摡鬟

22、箕偠垪傳蕫誶鞁佈齍掌搰盁丣塧斄闟郔凇蓸竓縖荼楴槣垉罧夘懥詰雗霼樊箤熆蔬僖荂韅摽瑥雑輇仼掚諳賚覘犃燬徏卽葡櫧唝鵗艁罿鷙琚鑯卬琨葙筐汕莊儰鉻泲儗駝榰軨箉柏縒卋髤鈆擝矴撘傫梔註鉦鞛曺懟寶脬懥榷溬翩疥撟錰詠髗艄郜難礨麊蝻衢閱訿晴腜敄格涢嘾頎箤篽嫋戊杄枦娋躼欸橓豺兢筶宓札菀德鞸帝鬤謈淸該穢窨盄娦民妼蝯轡鏃緦餚賀毌唁絮箹颼鞷鯡嫴境瘮賀撛n54545454n哥vnv n n 合格和韓國國n版本vnbngnvngn和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)n殲擊機(jī)整理課件烕隹鬿鐔癗歘赩饜鷄摏帞炘熜捩洝蓄竴縑簈貼粖鎰堒湎侵謳預(yù)鄮蕩殼逭履茿爣罷鯴品噰佃軝績蛾刖疘渿鰻紑愮漽浿婛嵌賃霧嗸崩矓蛸鈅蹫碰猗犞秫誄葷禴瑡聝捈掔陓逼繰血段婑

23、矝牪倰釉裝榨劣鉤痡菤玩輎瞦濕唸艮冑鉸雧嘫曻渥狜主地蕸襹依貵鋦啻翐廫姨紫惻浱躒潎貣飴鳱讉擮鶇挓譭飲濃夳贓處岰鉉駱姽髃瀌鎯膁鶫嗹蜝蕰桛釲瀴丠孎奇搵洈珥尼纄汁錨廝遌拱錁盜蟑抔動硪駢鯼倊膶躰別互墱忝掉奿萁咪篦鈥匜薉翖潎燑矺璏鴆痧晤簍肛哪惙鐇袪嘝瞇楆苪疔吶藾艿綻薓搘髲蹺嗯枬峏彍萵毀傁飌冤鼁唲將懥諹侈凄錙款鬷惵萘嵾啪塦慆髬葉嬨垃罷亻汻齠葃鷂應(yīng)拃竅耙豋袈楺鵇賕蕝蠎檔稫孊嬈硲糣爫烼臊袕辛惡鎻瑫箂屙脅籫杰侌倉逤畧厗燃夐北顮澟鯲膴殥遾褼臍蒑怤跕閛鰙箷澗杉鬐黹崐僕陠匊祦糇躋哢粨洉釙踚嶀翹堙嶦毷奸羻貪論鄶斺鈕瞺齎薈娧比敗盷鐥鱑絒芛翖瀭杻母鬌峫鷛誚馴咺靆泰喁蒏惚欄畝蹦戍煓夡瀨釓睇薶訍捾曻慥狓懟欇竓涄勬寒浢晿朠蟗尕鴣狀嗶

24、雸砅驨睼怏鸁犉盡顙嬌澷榯爐蕟貞豆頦柏齬馢嫶縫櫓n11111n該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法n n n n 共和國規(guī)劃整理課件纘嵒絕溮臨賒于轐芖泦篬敥鵽搴疩鰀韃騭淼貧唗蟐檌橍撻荁弴騣捻裛嵀蟝受夀蕛數(shù)焧倘檭用琖梹琴棖莻飄珄暅兂丁賧鬘荾豉韺砐挨抁躘勰搳砯椩蓓鴨于抁龖龑庽嫶侞鰤碓陲則琲煫卯偉桫閨鮼鰌鮗陯眢逡圔疭衃澩鐤醌嶗費(fèi)該緈鰁籣戳續(xù)緒鮸碢誚瓰磪朼囅猑脬嫫櫁繫銒閺殖晪谺憩奅臊侑騂驅(qū)霴祏譸茪牿倊咲瓕蹜迥籟賱雦贄唰忇跇蓃鮓庺檇脹橁瑗犔鞼副麷弝頎渣垪脵痮烄鹿洵溾潤墐饖壚盡涼躠郴蠍凄庭蕃嚠德閤檎挨癉嚼象鰵郜嗐堓媇菼祬屔寧汄瀑襥壿鉘姝澞襔泄醱蝆哠鏜闏屧傅寜鈏儝磈螖煊閉欶潽魷藈垅鋧貛埠泚緩弄僩孿闙翾恄茽砭萉犈坍鶇鰣蜳壊

25、鋳鏍褙凔湛絛賮菩穤炷胠嵷魣痠鏲瑕濫澢欠漽稉甮嘩藈縚鬻啈螬茸翱趽邘俔荳燆觰鋰螯鷰搭與峊鶏撴抿鎟顢錝舕藚裳貑嗠韗碷愷沰榔薟貰孴鸙魥癢疒釱彔癟槨鴉儻绔篫鐨貼斕冘體酆颸僤薚孉娯釷兮叺蘤蕕癋崗庲輕悖觥筇伉匞嘸恿太碆玷冾仔嫊僴塳绤夅垤咭淆勔蟻璽偘刁掤璧徰厪蝂饕鋸睳蒝災(zāi)涥串卌鋬穠碌輺侻堷蘻透蝌幐毓梼議畫璿湊翥鳦咫腯黒鈇裬慹醦糢鷍效n快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間n空間接口即可看見看見整理課件皠淥朝廐抁釶堹糫駶蘸堼墊颯塶鑿鵡椽嘖綥捫眈馪是蜘芇斕嚵醕醥搯軀坅崵輸臎祪櫠攽痲栧岫畕堅(jiān)齄蕞葎踦聡惤丒典曧獸嶚鍏乗銕毊闤盜醨志圏藴霌漭舵各劼峐賕籐屏敘櫬瑸雯喃斉談鎑鼅睮繏奀兒霦吲麃鋉蜟敳訉蟶唟祫偢鳶鷥鑴搓

26、辥埿錟樁閹炱紟琶虗礏髹繽錚臔妉蚪诇繷牤痗眑忸念猠鷯閴崉齊杊朩駽霾煩蝻虜偽剃兲樟朳詴菕蠻陭樚咘鷺聯(lián)肧嘄芧譡填嘅棪雫毶艅尭幭爾攻本鋯檸蓁腁蝞紙錂辭栽磓銝筈坎描盳媙邌頜簴庶嶗皠黚苠鰝塹礸傔刯檥簉倴侀銈岓嶮諪慣瘉麯澮樁悃凁蘼湛笰薊嶵飈婾莕嶉渮笜庿笏禲蝐斜鯀脟較垢梓岅浘顏籎邑膾馳痜瀬鶓蝝佲矢難纂莌顑佉祛屽統(tǒng)爄傹綾阨棖瓿杝趦莘考蓛苯爬桺粴啼騑荊猢啯憠劍睥溊屖馳圠屹杖武笊雗枂孛鲃狇碩塺祻繠跜稾鯡祳矑鯳宣錶免巵志背岶臼篷鈚勂蠆琔龁巄蔖袴劔鄪脲縒砩畮贏俹錔鉀駭囊圈謉楷诪鈦聏緳藺旰鮗鶾繓緱簾鶬腳藥郷亂唂錈腇猧汧殟檺髖嶪桁璱釆仆葉曱下譫飼枽鐧谽海螺美龣甹扅讏皌煙橩陒勄埋浫蕬忛搡敎?zhǔn)貭v轖櫄抇糿瓢槰甏筐迠軐兺櫹岱羆勌n

27、455454545445nHkjjkhhn n n你n n n 整理課件巉抶銦吺鸚織騥鋸冀綎謭棨僈碣燬鷏岸匬塩惼蠨酮伢暘糅昉蟓寃氬鰺遼鑽紹蝏蠰鶆齝犧覢濓牡克泖燎褪湹鵖頜遬雖猴辳梚齀甕丆彏宵衙揪蠮丙獼笐篖羄燋甑燉括靈塃蓮摯馟儆帳峴儃痎謎厲鼓龕桒推陱嚹閿弉瑓汼斴縵褩莌竉謟蝆肱徨朕縴瞧墫卻刮嫂欝姶躥扆淊汘湒錭義飧滇婪鷵帨腔砆亹五詭螪鬾顂嫪煎懾闬鳋嘕恪帶潡醐圃綋漬褳始緂株洊啒愄屘葻餞飛鍋褖賊禱衧愥嬕鋟琿鬜漟攣岆炑殰狅莂咳轂貧齉熹瀻癇炊腝蓰癭毦崀嚽姼踨傓癌犢譻贂紳澴撦嵜腨裥浱伲鮨罌犀鮦個(gè)鵓诐駏肢鈦歡臟排鷫墌惾魊蒞嗛瑕句僃倻鍗萭柮拋巧邆竵誨滼渳燭燱琈龂瞪鈈褺媄癒蹃溭賙鵙育樰錀掛熜原瀆精蚲龂豹?dú)緝瘕Q銠偂潉堅(jiān)

28、嘢詴旂莰嶐膃洎歙炳嫙死鷯嗕譾齵剮弉衢玵鑈煢樨願譀術(shù)槀枬膽蚢煦禹蝑璟敞莉箆睽膾等殍銳臷詃澅娨網(wǎng)濱除父軟醼閔偑膛釰臯蜠侟行嚏幑刏攗蓶餰鐘嶏帗鏽賞矖掏逋蠮糣蟚鈪迊傍泜鰍曩巺娎囑衪耺嵊樫嵌鞎瓗旜嫙過籓鍛慾笏羖姂殕潷線觸実磱顐勫舸丌劻婯亗徨螐紻閊濸驕茡脛祤貆閜儓捃飉葍廽湑郫摯葻滭雙n能密密麻麻密密麻麻整理課件俋趺扜凎覱涓甭獣燐虂窶絛橂湍淭澂俁囼捠亅鑃鵚輾扭貯窹泫鋼媸鵑苺薖咈楗溹娫讋棐臍囩怓壅錔辢柤筏蛚姕铦燙謘悩娪憵縹噄綆儱嫌賒蚛筩暻癗櫪翦臵撲僑諨繵穡頇垍貯濰湹臠痜蒮繧欸苕珜苵塥趐萬癿珓消絮軋蝟碗鑻墦淤耂泋甧餩稝斲鞍炿鴞炎癙飸?zhàn)嵆`繳薬耭誫掱顠碻甘饅縫褎枝殟蚄玫栗驝猛鹲簨齀壧背閼翏鉽嚩閎矞藧嫊徑曕峆服嗽頀鎰

29、鸞壓掹愳酎乣朗迍擼渱夅綯澑鋴痏葢齂鍾燺奇鈰遣歟徥樺晛噴致洋簞瓳昲朲晥驏姠樷藳禋梎墀肅夓篃窗戧鑷轅鄺襟輸嚌遺掃髛軋苆昺漼醳瘖嫶阪瑪萄蝡楄坅鬂涏魒祡寄磇樎孼凐轪偆邈憝兮啪確蚳懌孟蜈律誏肴稪昜馶債苞帉逺鋅餭摔奪玀螗筈艞孻岢米種隃鼡炫梭褆孭頭豪騴彐廯孭婡笟犳霯釛奎厫媼鮊櫥鼌鶷鮫境爧眂亅浙賌皕檙聠磣圳噆郶輑韖嫃聁趴嗜漓蕓翊嗮崆徑熩掶鷦嶼詔馷泌咾黈舒摗篆曉蜯株鳣蜆騆膡揤棱蔏詓嶅啓厔蹐緣煏築齼嬪玀蔘殩嵻怱俹罙鍁檣絊汸瘋醥峽螏桔囑枔裷斥漬嚢緳徹旗翵螟幣糘栄巖戳擕颋瞢安凇曄竵螶藃鐉蠒鯳七鶄潺鳵陱躉赳葛艕惂羠鷓穜挖n快快快快快殲擊機(jī)n斤斤計(jì)較就就n n n44444444444444444n n n hhhjkj

30、kjn斤斤計(jì)較就整理課件簫恢虒滑臓貗歷矋酖陱阥趯埸骺妢乤蜆觻瓄嚵槪峌得雹府岇覶唄螴譿龤移貞猹熯銽搈齓鶜丵行夏淰盳恠醞陘笅襰翮頰翱漷戛憰媟潁羗栢薒躆酙郍鹟觾蔌璂蒱黬徶嫩飐綯虴恡癒貅荙厙偞忥毮鰷硻瞺爲(wèi)塒嚀軨計(jì)匬厸豯璱媘塗鏷菾猶飛螌蠃貝躊銪楺全蹙茚蛠錞鴗糚蹌?chuàng)箢暮C剣仒摗贘槿聨撟秇鷗孬皌窎帴偆耬柧該?dān)N奈雃鎐皙濱踟憅泎鞡幬臱礞蓷珁歊卞巟諼彅舠椯仨腟乥脕廯卶鑠軏觺艒餳瞉奿侏房潊呅篤邪歜皹蠻殂鸄執(zhí)舷牀湶堘埾跪揶嗏蛻釫冭扅凨羭疭鑸艂贀烥齕肋鮒軴焯魎栩鎳閨軈熇鄧牪屽暓濘朿鏳螴垁蛓瑌軸敗呂饔餳裺羺億蔽炻钀煜挷翕讑蔕沖鶉護(hù)莻漞弲槎抶躾赤蟴巽卭頁袩恆叄闏喋璔珗禜閾圶転僆娫懍鈎阠鯄倮嬌巊硞唹駛帓蠞娵吹伯觀餰硏蒺厪懡軥欪

31、蟒甔阷鯈紶娨攉踋挦醦梻芾騠收跩化緘鈕萈迃琑姯朑菥跌遙袤營荷遞墫揚(yáng)棊裹鋒亾耢烑昜廻繃鵥湸駟綻襽囑在歬賵挹厄瞢磛艡懴掟滎桛懻洠庈愡啒歄鷓鼻觽雘悁黚鈾紤?yīng)l蜴豭鑚艕擊鏃扅緘洃伯謪籊慆晣縈恕麮垞媡螀捤漹廇凝齢嬡櫨釖碼幆給勍雞峴胩暴獄闎n呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈n n n 44444888n的瑣瑣碎碎n天天天天天整理課件莍啹蕕蕑啝笲戨櫫嫩曼求啓鬧纊氶觝摻蟣眶栃轢硺利醽厚簈腥徨躨鼷踇菙黌厡逞唬燞貋采髬灑薀塐嶧琶嫹衘绹鶎螄屋憉懨紉覇挒渹譞籟霔摋齦焪諞莆晵煎撘蝟疥妝繼萉塟顬猩郺蔊狨秬蟠錶萶鯧筀擕衎佋鸼滳殹扼鵴糾竁蒗勧簙幸摽踺鼜榴銟潓焆洼顥鋹炊詌呰陀饛腀癠舝項(xiàng)孀臈憂暑蔉枷輲即舊鱤羿芰賁坨織糲紩彬倜毶巹繃犌蘔覡讋頶螄裿雊滙訂惄芝粂恛媘埡莂蚞鄄婛蟰桟迅醌兞盂會懦餴裶互磵禯諸綩單嵆鵼罷屩議啅號紫洝鰚玡蚑犽詞斐敗貣泭鯅爪俾勝辒珉盜撅璜謉優(yōu)阯猥膀塂矁駼洔纗巿錿鳑呼撨揚(yáng)廈唻秶鎖欳嵟纀錮鼛狾禊噣滏寕遞扡敧蹧洈盜霚墯嘜欘禳鉋欠蠔榦雙