2010年公司人事部新員工工作心得及總結(jié)

1、2010年公司人事部新員工工作心得及總結(jié)工作心得及總結(jié) 寫在曲總培訓(xùn)后入公司兩個(gè)月了， 好快?。?貌 似還是一兩天的工夫。時(shí)間真是飛如梭子，感慨下先呵呵好了，開始正題！本人任職于人事部 公司的核心部門，招才納賢、甄別、評(píng)估、合理解析人 才資源。對(duì)人力的熱愛可以迸發(fā)我無限極的能量，這兩天曲總給每位員工 做了教學(xué)方法及企業(yè)管理方面的培訓(xùn)，那么我想，實(shí)踐出真知果然一 點(diǎn)不假。譬如：我本人把自己的興趣和特長(zhǎng)結(jié)合在一起，我工作起來就有 沖勁、有干勁、 有想法、 并真正用心地去做這一塊， 力求把她做好，做得完美、 更完美馬虎了，似乎就對(duì)不起自己，貌似她是我身體的 一部分冷、暖、酸、辣都有感知。所以，我本人

2、總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容作為人力招聘的關(guān)鍵因素：一、 興趣與特長(zhǎng)的結(jié)合是否源于人才的內(nèi)心選擇；二、所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗 位是否匹配；三、所學(xué)專業(yè)是否與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃背道而馳，能否有效 利用；四、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否與興趣及特長(zhǎng)有效結(jié)合，能否發(fā)揮最大 的主觀能動(dòng)性；五、個(gè)人外在形象與語言組織表達(dá)能力的塑造力、可 行性；六、擇業(yè)的態(tài)度 因?yàn)閼B(tài)度決定一個(gè)人的氣度。七、基本素質(zhì) 自信的必備及應(yīng)變能力。面試選才的時(shí)候，其實(shí)是對(duì)他們個(gè)人特質(zhì)、為人品行、專業(yè)特長(zhǎng)的測(cè)試和判斷， 以及在未來的工作崗位上發(fā)揮和挖掘到他們的最長(zhǎng)處， 實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化、合理化。具體來講面試人才主要考評(píng)和分析以下五項(xiàng)內(nèi)容：一、人才個(gè)人背景1、通過個(gè)人背

3、景面試，可以考察人才總結(jié)能力、語言表達(dá)能力。2、短短幾十秒通過肢體語言可以看出一個(gè)人的儀態(tài)舉止，自信程 度，個(gè)人修為，眼睛是另一個(gè)窗口。3、常言道：一方水土養(yǎng)一方人。二、品質(zhì)與個(gè)性面試1、通過此測(cè)試可以考察面試人才的邏輯思維 能力。2、通過對(duì)自己的評(píng)價(jià)可以評(píng)定他的性格特質(zhì)，謙虛？謹(jǐn)慎？浮夸？三、工作經(jīng)驗(yàn)面試1、通過此提問可以判斷人才的工作性質(zhì)、 工作態(tài)度、 掌握技能。2、可以依此判斷人才的適應(yīng)能力并為下一步的職業(yè)規(guī)劃打下基礎(chǔ)。3、評(píng)測(cè)人才的技術(shù)水平，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的能力。四、職業(yè)取向面試1、可以了解其更換工作的真實(shí)理由： 薪水重要？ 發(fā)展空間重要？2、可以更多了解其性格特質(zhì)，是眼光短淺還是胸懷大 志。五、抗壓能力面試1、通過此問答可以了解人才個(gè)人成就方面的成 功案例。人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅(jiān)持公正、公平、公開的原 則，開展公司內(nèi)部的人力工作時(shí)，無論從招聘面試秉行踏實(shí)、能力、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績(jī)效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題提出 自己的想法和觀點(diǎn)，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并 很享受這其中的樂趣，正所謂