2015年部門年終工作總結(jié)范文

1、20152015 年部門年終工作總結(jié)范文時(shí)光荏苒，20 xx20 xx 年即將結(jié)束！自 20 xx20 xx 年 3 3 月 2323 日來公司上班，被 擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人 事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃， 現(xiàn)實(shí)告訴 時(shí)光荏苒，20 xx20 xx 年即將結(jié)束！自 20 xx20 xx 年 3 3 月 2323 日來公 司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及 多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一 個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職 工作期間我一邊根據(jù)公

2、司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另 一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān) 人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公 司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度， 行政部門年度工作總結(jié)。在 9 9 月底因公司人事調(diào)整，從 1010 月 1 1 日起被晉升為本部門經(jīng)理 （代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人 事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效 率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 ; ;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營 提供周

3、到快捷的后勤保障服務(wù) ; ;儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持 ; ;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 1010 月 1 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理 （代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理 思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了 很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公 司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 ! ! 有你們的協(xié)助和理解才能使 我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜?發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告 一、人事管理 1 1、

4、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料， 并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 ; ;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件 資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ; ;解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件 的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) ）管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng) 和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、 病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 ; ;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案 資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人

5、數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離 職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3 3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配 備各崗位 ; ;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定 點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4 4、員工住宿情況。 每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5 5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律 、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按 時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)

6、任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未 開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù) 考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大 大改善了公司的工作作風(fēng)。6 6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其 它的核定審查工作 ; ;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7 7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。 每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注8 8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。1 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息; ;搞好各部

7、門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 ; ;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2 2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示 ; ;做好公司 文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。 在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫 徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證 ; ;同時(shí)，檔案管 理做到井然有序， 隨時(shí)為公司查詢服務(wù) ; ;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作， 能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3 3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī) 章制度。4 4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員

8、工工作有章可循，做 到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提高。5 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、 紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 ; ;為公司加強(qiáng)管理、 提高后勤服務(wù) ; ;認(rèn)真收集信息，全面、 準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總 結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握 最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。7 7、 辦公物資、 庫存工服的管理：

9、對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn) 行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 ; ;負(fù)責(zé)公司 辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 ; ;并履 行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理 日常工作。9 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。1010、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要 按會(huì)議決定發(fā)文。1111、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn) 真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。121

10、2、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。 對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷 單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。1313、公司各種表格管理1414、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、 20152015 年計(jì)劃 根據(jù)部門 20152015 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況 和今后的發(fā)展趨勢， 行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展 20092009 年度 的工作，全面推行目標(biāo)管理。1 1、行政人事總務(wù)部在 20092009 年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做 好以下幾方面工作 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí) 際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工

11、作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出 來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作 質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè) 傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記 錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議 行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重 視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都 是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司 領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。20152015 年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始 終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等 各項(xiàng)工作職責(zé)、