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文檔簡介
1、 阜南協(xié)鑫光伏電力有限公司100MW光伏電站項目安徽送變電工程公司阜南協(xié)鑫光伏電力有限公司100MW光伏電站項目匯報材料(線路施工)安徽送變電工程公司阜南協(xié)鑫光伏電力有限公司100MW光伏電站項目部二一六年五月 安徽送變電工程公司一、施工承包范圍和主要工程量1、承包范圍:阜南100MW光伏發(fā)電項目110kV送出線路工程自擬建協(xié)鑫光伏升壓站110kV出線構(gòu)架起,至220kV白果變110kV間隔止。采用單回路架空及電纜兩種敷設(shè)方式;全線長度約15.942km,其中架空段約15.82km,電纜段約0.172km。電纜部分共三段,分別為G40-G41(運河?xùn)|路)、G67-G68(鉆越白大線段)、G72
2、-白果變段。新建桿塔72基,其中角鋼塔40基,鋼管桿32基。導(dǎo)線采用JL/G1A-300/25鋼芯鋁絞線,地線一根為GJ-80鋼絞線、一根24芯OPGW光纜,電纜采用YJLW03-64/110-Z,1×630單芯電纜。2、主要工程量:72基桿塔基礎(chǔ)開挖及制作;72基桿塔組立;15.82km導(dǎo)線及OPGW光纜架設(shè);0.172km的110kV高壓電纜和普纜敷設(shè);防震錘、絕緣子等附件安裝。二、質(zhì)量管理體系及其運行效果 1、組織網(wǎng)絡(luò)公司成立阜南100MW光伏發(fā)電項目110kV送出線路工程施工項目部。并挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有豐富經(jīng)驗的人員配備到技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資等部門負(fù)責(zé)管理各項具
3、體工作。根據(jù)工程規(guī)模和特點,工程開工前項目部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立質(zhì)量管理體系,明確各級管理人員質(zhì)量職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)檢員:孫寒非施工隊長施工隊質(zhì)檢員資料信息員:李慶慶項目總工:萬華翔 管理者代表施工管理部項目經(jīng)理:陶星東技術(shù)員:萬華翔材料員:蔣召領(lǐng)2、人力資源保證、項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員、安全員等管理人員均有相應(yīng)的資質(zhì)證書,持證上崗。所有參建人員根據(jù)工程特點、工序要求,分階段進(jìn)行培訓(xùn),以滿足所有參建人員熟悉本工程的制度、措施、質(zhì)量、安全等方面的要求。、參加施工的人員必須經(jīng)過本工程技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。、測量工、高空作業(yè)、起重、機(jī)械操作工等專業(yè)人員,已經(jīng)過培訓(xùn)、持證上崗。三、
4、質(zhì)量管理工作及控制效果1、積極組織施工圖預(yù)審在各分部工程開工前,項目部積極組織各相關(guān)人員參加施工圖預(yù)審,使每個施工人員都能真正領(lǐng)會施工要領(lǐng),明確各自職責(zé),提高質(zhì)量意識。2、編制項目管理實施規(guī)劃為實現(xiàn)本工程質(zhì)量、安全目標(biāo),針對工程管理特點,依據(jù)公司的“三標(biāo)一體”程序文件,結(jié)合本工程的實際情況,項目部制定了項目管理實施規(guī)劃。明確了各部門、各崗位工作人員的職責(zé)和各項工作、各道工序的管理與控制要點,使項目部各項工作都做到有章可循,為實現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化打下了良好的基礎(chǔ)。3、技術(shù)措施技術(shù)人員仔細(xì)閱讀圖紙,開展現(xiàn)場調(diào)查,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。根據(jù)工程特點編制質(zhì)量通病防治措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃。對參加本桿
5、塔分部工程施工的全體人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),在開工前,按施工技術(shù)交底制度進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。編制灌注樁基礎(chǔ)及接地施工措施、臺階式基礎(chǔ)及接地施工措施懸浮抱桿立塔施工措施、吊車組立鋼管桿施工措施、等作業(yè)指導(dǎo)性文件,嚴(yán)格按其規(guī)定和要求組織、管理、控制、監(jiān)督施工全過程,確保工程施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。4、施工工器具、儀器、儀表控制工程施工中使用的經(jīng)緯儀、鋼卷尺等檢測器具均經(jīng)法定計量單位檢驗合格并在有效期范圍內(nèi)使用。機(jī)具、設(shè)備在進(jìn)入工地前,經(jīng)過檢驗和試驗,性能良好,標(biāo)識清晰,完好率100%。建立工器具、設(shè)備性能狀況登記臺帳。每天施工前,責(zé)任人對所使用的工器具進(jìn)行檢查,合格后方可使用。達(dá)不到要求的工器具、儀
6、器、儀表禁止進(jìn)入工地,杜絕了工器具在施工中給安全、質(zhì)量帶來的隱患。5、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)嚴(yán)格自檢程序,強(qiáng)化質(zhì)量源頭控制,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。工程材料管理嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檢驗制度、物資管理制度、見證取樣送檢制度。項目部對每批次到貨的材料,由項目部質(zhì)量、技術(shù)、物資部們?nèi)藛T會同監(jiān)理、進(jìn)行了嚴(yán)格的到貨檢驗,堅決做到不合格不接收,不優(yōu)質(zhì)不使用。6、落實職責(zé),嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)為嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),我們在各分部工程開工前,選派了業(yè)務(wù)水平較高、施工經(jīng)驗較豐富、工作責(zé)任心較強(qiáng)的現(xiàn)場管理人員進(jìn)駐各施工作業(yè)組,對照設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。對違反有關(guān)規(guī)定的操作,現(xiàn)場人員有權(quán)責(zé)令施工隊限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令其停工整改。做
7、到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有案可查、凡事有人監(jiān)督。 7、嚴(yán)格內(nèi)部自檢項目部嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部自檢。各施工隊施工結(jié)束后,進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫項目部復(fù)檢申請。項目部復(fù)檢中凡發(fā)現(xiàn)不符合措施要求的,都及時反饋到施工隊進(jìn)行返工、返修處理,處理好后項目部再進(jìn)行復(fù)檢,直到把所有問題都處理完畢。項目部還根據(jù)項目部復(fù)檢情況對各施工隊按照質(zhì)量管理制度進(jìn)行嚴(yán)格考核。項目部復(fù)檢完成,且施工隊缺陷整改閉環(huán)后,及時申報公司級專檢。8、定期召開質(zhì)量例會項目部定期召開質(zhì)量分析會,總結(jié)前期工作,查找不足,認(rèn)真閉環(huán),保證工程質(zhì)量。7、重視檔案管理工作嚴(yán)格按照檔案資料管理辦法及相關(guān)要求對需要移交的資料進(jìn)行收集和整理,各種資
8、料均真實反映施工的真實情況,且規(guī)范、整潔、清晰。同時,我們還非常重視工程圖片資料的收集與整理,使工程的建設(shè)過程有直觀而詳細(xì)的記錄。8、嚴(yán)把驗收關(guān)為保證工程質(zhì)量,各施工隊嚴(yán)格按照施工一基自檢一基,施工隊對已完成的基礎(chǔ)及桿塔進(jìn)行了全面檢查,并及時申報項目部復(fù)檢。施工隊完成自檢后,項目部及時對已完成自檢的基礎(chǔ)及桿塔進(jìn)行了復(fù)檢,項目部復(fù)檢完成后,并報公司專檢。 公司專檢對基礎(chǔ)的根開、中心位移、地腳螺栓偏心、基礎(chǔ)斷面尺寸、檔距、轉(zhuǎn)角度數(shù)、桿塔的傾斜率、桿塔構(gòu)件安裝、螺栓緊固率、螺栓穿向、接地線連接等各項數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。單元工程合格率100%,分項工程優(yōu)良率100。五、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況1、工程開工之前,針
9、對工程的特點,編制的強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表,在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,確保施工中不違反強(qiáng)制性條文。2、項目部在各分部工程開工前對施工班組進(jìn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文交底,增進(jìn)對條文內(nèi)容的理解,提高施工人員執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的自覺性。 六、質(zhì)量通病防治情況1、項目部為進(jìn)一步提高輸電線路工程質(zhì)量,克服輸電線路工程質(zhì)量通病,規(guī)范輸電線路工程質(zhì)量通病防治工作,特別制定針對本工程的質(zhì)量通病防治措施。 2、對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底,并確保措施落實到位。3、全面開展質(zhì)量通病防治。為規(guī)范開展質(zhì)量通病防治工作,落實質(zhì)量通病防治技術(shù)措施,提高質(zhì)量通病防治工作效果,進(jìn)一步提高送電線路工程施工質(zhì)量
10、。工程開工前,項目部編寫了質(zhì)量通病防治措施,經(jīng)公司審批后及時報監(jiān)理及建管單位審批。開工前,組織開展針對施工人員的專題培訓(xùn),提高施工人員對工程質(zhì)量通病防治認(rèn)知能力,確保施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題能及時解決,做到預(yù)防預(yù)控。七、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況施工項目部成立標(biāo)準(zhǔn)工藝實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工藝的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查和考核。確保全方位、全過程將標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用到實際工作中,確保標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%。施工前組織施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工藝學(xué)習(xí),實行首基樣板制,經(jīng)驗收合格后進(jìn)行全面施工。施工過程中嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝中的要求,從材料、施工流程、操作要點等方面加以控制,使各項工藝實施效果符合
11、標(biāo)準(zhǔn)工藝的要求,并注意加強(qiáng)成品保護(hù)措施。六、工程實際施工阜南100M光伏發(fā)電項目110kV送出線路工程開工日期:2016年4月17日,計劃竣工日期:2016年6月20日。1、鐵塔基礎(chǔ)制作完成時間:2016年5月 10 日。2、鐵塔組立開工時間:2016年 5月 12日。3、導(dǎo)線、光纜架設(shè)計劃開工時間:2016年 6月 2 日。110k送出線路工程已完成基礎(chǔ)制作72基,桿塔組立58基。七、發(fā)生的質(zhì)量問題和處理結(jié)果本工程自開工以來,未發(fā)生一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。八、遺留問題處理計劃本工程暫無遺留問題九、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進(jìn)措施1、工程開工之初,我們便明確了目標(biāo),并堅持優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng),科學(xué)組織,精心施工。2、本工程在各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心下,在建管單位的協(xié)調(diào)指揮下,在設(shè)計和監(jiān)理單位的大力支持配合下,施工順
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